1、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场。建立、拓展、调整市场营销网络。
2、负责对公司内外销、客服、市场开发人员进行管理，协调安排各部门工作，使业务正常开展。对本部门工作开展情况，每月上报分管的领导和总经理。
3、制定所在部门销售计划，人员培训计划，市场开拓计划，项目维护计划，并按照计划根据实际情况进行业务开展。
4、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
5、了解客户需求，沟通企业与客户的关系。了解用户对产品质量的反映及技术要求，做好售后服务工作，定期或不定期对客户回访。
6、负责分解下达的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；审核下属部门人员报销单据、各类报费用表等。对产品报价进行市场验证，即时上报市场产品信息。
7、组织实地考察，商务洽谈及合同评审工作，负责产品的交付并组织资金回笼、清欠等具体工作。
8、负责产品销售方面各种数据的'收集整理，提供销售方面分析资料。按上级规定，及时准确的上报销售报表。
9、内部绩效考核，制度执行情况进行监督。
一、总体目标
作为公司副总经理，我的总体目标是协助总经理完成公司的战略目标，提高公司的运营效率和盈利能力，同时保持良好的内外部关系。
二、具体工作计划
1. 协助制定公司战略规划和年度业务计划，确保公司目标的明确性和可行性。
2. 负责监督公司各部门的运营情况，协调资源分配和优化公司运营流程，提高工作效率。
3. 督促并协助各部门负责人完成部门目标，确保公司整体运营符合公司战略规划。
4. 参与公司重大决策的讨论和制定，提供专业建议和意见，协助总经理决策。
5. 负责公司内外部沟通和协调工作，维护公司与客户、合作伙伴和政府部门的良好关系。
6. 建立并完善公司管理制度和流程，提高公司管理效率和规范化水平。
7. 负责公司财务管理和预算编制，确保公司财务状况的稳健和可持续发展。
8. 协助总经理处理公司日常事务和突发事件，确保公司运营的稳定性和安全性。
9. 带领公司管理团队，培养和激励团队成员，提升团队绩效和凝聚力。
10. 不断学习和提升自身管理能力和专业知识，为公司发展提供更好的支持和帮助。
三、工作重点
1. 提高公司整体运营效率和盈利能力。
2. 建立和维护公司良好的内外部关系。
3. 完善公司管理制度和流程，提高公司管理效率和规范化水平。
4. 培养和激励公司管理团队，提升团队绩效和凝聚力。
5. 不断提升自身管理能力和专业知识，为公司发展提供更好的支持和帮助。
副总经理工作的核心思路：
1. 总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；
2. 明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店...
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为了让后续工作得以顺利进行，是时候撰写出领导和自己都满意的工作计划了。工作计划在各级管理人员的工作中是普遍存在的。好工具范文网编辑为您准备了“副总工作计划”相关内容敬请查看，阅读完此文建议您将其收藏备用！
房地产销售副总工作计划
作为房地产销售副总，我的首要任务是制定一个详细且具体的工作计划，以推动销售团队的发展，实现公司的销售目标。下面将详细介绍我的工作计划，并详细阐述每个阶段的目标和策略。
第一阶段：市场调研和目标制定（持续2周）
在这个阶段，我将与销售团队密切合作，并与其他相关部门进行沟通，确定市场调研的方向和目标。调研的重点将包括目标客户群体、市场需求和竞争对手的情况。通过市场调研，我将了解潜在客户的需求和偏好，为我们的销售活动提供有力的依据。
目标：完成市场调研，并根据市场数据制定销售目标，确定我们的目标客户群体和竞争优势。
策略：
1.与销售团队合作，制定市场调研计划和工作流程；
2.分配调研任务给团队成员，并监督他们的工作进度；
3.收集市场数据和竞争对手信息，并进行深入分析；
4.与其他相关部门沟通，了解公司的资源和优势。
第二阶段：销售团队建设（持续4周）
在这个阶段，我将重点关注销售团队的建设和培训。我将与人力资源部门合作，招聘和选拔有潜力的销售人员，并为他们提供持续的培训和发展机会。此外，我还将制定销售团队的激励计划，以激发他们的潜力和积极性。
目标：建设一个高效且充满活力的销售团队，并为他们提供必要的培训和发展机会。
策略：
1.与人力资源部门合作，制定招聘和选拔的标准，并开展招聘活动；
2.为新员工提供全面的入职培训，以提高他们的销售技巧和专业知识；
3.制定一套激励计划，包括提供丰厚的奖励和晋升机会，以激发销售团队的积极性和活力；
4.定期组织销售技巧和产品知识的培训，以保证销售团队的专业素养。
第三阶段：销售推广和维护（持续6周）
在这个阶段，销售团队将全力以赴推动销售业绩。我将制定一系列销售推广活动，并与市场部门密切合作，将我们的产品信息传播给潜在客户。此外，我还将与客户保持良好的关系，并提供优质的售后服务。
目标：通过销售推广和维护，提高销售团队的销售业绩，实现公司的销售目标。
策略：
1.与市场部门合作，制定一系列的销售推广活动，包括展览、广告和促销活动等；
2.与销售团队合作，开展客户拜访和销售演示，以吸引潜在客户并提高业绩；
3.与客户保持及时的沟通，并提供优质的售后服务，以提高客户满意度；
4.监控销售业绩并及时调整策略，以确保实现销售目标。
第四阶段：总结和反思（持续1周）
在这个阶段，我将与销售团队一起总结过去几周的工作，并进行反思和评估。我将收集销售数据和客户反馈，并与销售团队一起分析并提出改进建议。此外，我还将与其他相关部门分享我们的销售经验和教训，以促进全公司的销售效率和质量的提升。
目标：总结销售经验和教训，并为未来的销售工作提出改进建议。
策...
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