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海选方案

海选方案

发布时间:2023-11-24
1 海选方案(模板4篇)
海选方案

当我们面对各种不同的项目建设时,我们可以通过制定方案来找到合适的定位和突破点。这些方案中需要包含哪些要素呢?小编向您推荐一篇题为“海选方案”的精彩文章,它值得一读。通过阅读这篇文章,您将会获得一些新的知识和见解。祝您阅读愉快!

海选方案 篇1

(8) 评委对选手的表现进行评分,工作人员收集成绩,统计选手的最终成绩

(9) 休息10分钟后,工作人员宣布,根据参赛者得分数,15人进入下一轮面试

(10) 选手们再次抽签决定自己的轮数

(11) 15名选手按照编号顺序分为三组,工作人员将指纹分发给每个选手

好的试题,试题可以选择发散题,举例如下:

由于公司规模的逐步扩大,需要对所有部门进行分离和整合,这涉及到很多细节。假设您是人事部经理,请制定部门整合及人员调动计划。考题也可选用案例分析题,如:

现有一份公司裁员方案,其中漏洞很多,并且有些细节问题没有得到相应解决。请找出漏洞并解决细节。

让选手以小组为单位进行讨论。每组1-2名评委全程观察讨论,并作好相关记录。(20-30分钟)

(12) 每组一名代表向评委介绍小组讨论的结果(5分钟)

(13)评委点评每组讨论情况及每位选手在本轮的表现情况(10分钟)

(14) 根据选手的整体表现,评委选出10名选手获胜

2评委组成:团总支教师、学生会主席、学院研究生5人

3、考察内容:前半部分考察选手沟通能力、思维能力、应变能力等,后半部分考察选手领导能力、协调能力等综合素质

(3) 场外实战演练(最好配备摄像机,记录全场比赛。胜出6人)

1、简易流程:

(1) 获胜的10名选手画出自己的号码,并依次介绍自己

(2)10名选手被均分为红、蓝两组,工作人员向每位选手发放本轮比赛相关文字资料。示例如下:

本轮比赛将完成一个销售计划,红蓝两组将拥有相等的项目,并将在指定的地点和时间段内完成销售任务。大体内容如下:

1具体要求:以组长为单位组建临时团队,以会议形式快速讨论制定销售策略并实施

2比赛规则:选手在比赛中不能使用现有的社会资源

三。地点:内大主校区、东校区

4比赛时间:14:30-16:00

5、评定方式:最终销售金额

每个小组有三名后勤服务工作人员,两名法官观察小组讨论的整个过程,并作相关记录。(1小时30分钟)

说明:有条件可以进行dv拍摄并配备一名出镜主持人,及时地对选手的比赛行为采访,在后期剪辑精彩的录像片段。在宣传和比赛中,高质量的**材料有可能成为竞争对手介绍的生动部分。

(3)比赛结束回到面试室。根据红蓝两队最后的销售表现,评委宣布一方获胜

(4) 在比赛中,失败者首先向评委总结比赛情况。选手按一定顺序先后分析比赛中关于战略制定和执行过程中的优缺点,每位选手说出自己认为在小组5人中由于比赛表现不佳应该留下来pk的3名队员的名字(包括自己)。(20分钟)

(5) 评委们将对每一位选手在本轮比赛中的表现进行点评,并对比赛表现和反思过程进行反思

最后,三名选手被判留在pk,另...

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