春季开学工作方案

疫情期间春季开学安全工作方案 篇1

以上级教育部门下发的有关安全工作文件和指示为宗旨，紧绷安全心弦，务实工作，教给学生安全常识，养成处处注意安全的好习惯，保证班内外学生安全，保证正常的教育教学秩序，为全面提高我班教育教学质量服务。

一、落实组织

建立安全工作负责小组。班主任为小组组长，班长担任副组长，各学习小组组长为负责小组成员。班主任全面负责班级安全工作，重点为安全制度的落实和监督，各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。

二、工作措施

1、继续抓好安全教育：

我班将充分利用手抄报、红领巾广播台等宣传阵地，以及经过教师晨会和周一班会，继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“安全第一”。做到反复强调，确保学生人身安全。

2、进一步完善规范制度：

我班将进一步完善各项规章制度，学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将作出明确规定，规范程序。同时，还将经常对存在的安全隐患及时排查，发现问题，尽快解决。

3、加强落实防范措施：

我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事，发现安全隐患及时向上级领导反映，并作好妥善处理，确保师生安全。

4、加强校内学生活动的安全工作：

要求教师对学生进行安全教育，不做危险性游戏。体育课上，教师要工作到位，思想集中，严格督促学生的动作规范，方法科学。开展活动前，我班将认真组织，确保安全，不管是教师还是学生，都要把安全放在第一位，不得离群，不得上危险地段，不得做危险举动，保证活动安全顺利地进行。

5、总结经验：

学期结束时要对学校安全工作进行总结，积累经验，找出差距，不断完善措施，改善工作方法。对在这方面有突出成绩的学生，要给予表扬或者奖励，以推动班级安全工作的开展。

安全工作人命关天，职责重于泰山。学生人身安全工作事关学校的教育、教学秩序，要把班级安全教育和管理作为一项经常性工作来抓，建立有效的长效管理机制，避免发生各类安全职责事故，确保教育教学秩序的稳定以及全班师生生命和班级团体财产的安全。

疫情期间春季开学安全工作方案 篇2

一、指导思想

以_为指导，牢固树立“安全第一”和“安全发展”的思想，坚持“预防为主，综合治理”的安全工作方针，认真贯彻落实上级安全工作文件精神，以“落实学校主体职责、推进校园安保工作”为重点，进一步加大校园人防、物防、技防建设，规范学校安全制度管理，深化安全隐患整改，强化安全教育和应急预案演练，确保校园安全稳定。

二、工作目标

1.严防学校发生校舍倒塌、楼梯间踩踏、火灾、交通和食物中毒等恶性事故;努力控制在校中小学生非正常死亡率为零。

2.加强安全教育、培训、应急演练，使学生安全知识与安全信息知晓率在100%以上。

3.学校内食堂和小卖部进货索票率、索证率、《学校食品采购与进货验收台账》建立率100%;确保学校内食堂、小卖部卫生许可证持证率达100%，从业人员健康证持证率和健康安全知识培训率...

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春季开学工作方案 篇1

2021年是现任任用之年，是办学战略调整之年，是内涵发展之年。新的一年，学校将以“和谐、文化、求精”为主题，以建设“幸福和谐学校、精品文化校园、素质教育第一学校”为指导思想，全力打造示范校风。 xx市家长实验学校和xx市学术学校。 xx市校园和安全文化特色学校是美化校园环境、丰富和丰富学校内涵、建设魅力校园、提高办学质量、促进转型升级的重点学校的。

一、建设幸福和谐学校

和谐是学校稳定发展的基础，是凝聚力的前提，是教育的动力生机勃勃，师资兴旺。幸福指数与促进学生健康成长的基础[j].本学期，学校将着力营造内外和谐、上下和谐、左右和谐的氛围，畅通沟通渠道，统一思想认识，消除发展障碍，为学校的发展营造良好环境。和谐发展，跨越式发展。主要措施：

1.重视建立良好的公共关系。采取“走出去，请进来”的策略，经常向上级反馈学校的发展情况。面对困惑时，争取上级的关心和指导。与村委会、学校经理、家长委员会和企业热心人士密切联系，经常反映学校的发展规划、重大建设项目、办学成果和困难，争取理解和支持。本学期，我们将协调推动解决科技楼装修中的障碍问题，择时举行科技楼竣工仪式。商讨设立教育奖励基金，商讨学生厕所搬迁，掀起新一轮支教热潮。

2.建立固定的沟通渠道。在校门口公布校长热线电话，设立校长意见箱、家长接待日，并成立校管委员会，每学期至少开会协商一次；每学期定期举办“谈事”教师心与心交流活动；每学期，学校领导班子进行一次。 ，行政民主评议，自我压力，自我完善，完善管理，提高办学质量。

3.践行群众路线。学校领导要深入群众，经常到教师家访、教师办公室、教学课堂；落实校长教师办公室值班制，倾听教师心声，密切干群关系；人，坦诚相待”活动，营造和谐向上、快乐温馨的校园氛围。

4.树立“以师为本”的理念，关爱教师生活、办公条件采购空调实现宿舍空调全覆盖，确保每个人都有一个理想的休息场所；加强办公室日常管理，营造干净、有序、温馨、舒适的办公环境；简化教师例会议程，创新会议形式，力求简短高效，控制在x分钟内 去除形式主义，重新组织制定教育教学常规要求；修订教学奖励方案，量化评价，力求更合理；着力减轻教师压力，开展教师文体活动；

二、建构打造精致的文化校园

全面贯彻“xx”精神，努力做到学校发展定位准确、领导细心管理、师资通商、教学精良、研究和优秀的学校质量；目标分解细化，职责分工细化，制度要求细化，过程监控细化，考核评价细化。 、主要措施：

(1)、精细化管理，抓常规。精心是态度，精细是过程，品质是结果。精细化管理要成为学校的精神文化，是展示校园形象的...