2025-05-30 09:38:19 后备干部心得体会 浏览:54086
连续数月每月两天的管理干部培训班课程学习在意犹未尽中结束了,多位老师精彩的讲课给我留下深刻印象,每位老师从各自独到的角度为我开启了一扇窗,扩展了我的视野,开拓了我的思维。
我感叹作为一名中国人对中华灿烂古老的文化知道了多少?几千年前我们的祖先已提炼出如此富有哲理又如此科学的《易经》,它没有那么神秘,它是科学,它就在我们身边,我们每天的生活起居,工作事业,健康幸福都受它的左右,张老师的课我感悟颇多,让我知道怎样以科学的态度来对待《易经》,64卦为我们的工作生活解惑,减压、导航。
我感叹作为一名常年与人打交道的医务工作者我们具有多少沟通的科学知识?又掌握了多少与人沟通的技巧?尹梅老师的课就像一泉清流为我带来心灵的荡涤。沟通就像一双神奇的手可以化解世间的一切矛盾,抚平人间的沟沟坎坎。
我感叹作为医院的一名中层了解了多少管理的科学知识?又能有多少运用于日常工作中?要做一名优秀的管理者谈何容易,原来管理的范围如此广泛,管理的艺术如此高深,它是一个立体的局面,横向和纵向之间相互联系,需要管理者有清醒的认识,有丰富的创造力。更让我们理解和体谅院领导的难处。
我感叹如果不经过危机处理与媒体应对这堂课的学习,当我面对突发事件时我恐怕只会大脑一片空白,我怎能处乱不慌、有备而战、力挽狂澜、转危为安。
我感叹……、我感叹……、我要感叹的实在太多了,总之,学习才能使人进步,希望这样的学习机会多多益善。
医院管理干部培训心得体会
正值北风呼呼,寒风凛冽的冬季,群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天,讨论激烈。20xx年南昌大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办,其目的是为了加强护士长的管理水平,提高我院护理服务质量。
第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理,并告诫我们不能照本宣科,应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏,护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育,如何规范管理文件夹,如何书写护士长手册。 第二天,由北京金牌专家董胜利??心理硕士授课,课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式,生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力,如何进行护理管理,护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴,让我们的思想境界骤然提升,到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是字字珠玑,其中的很多内容都可以做为座右铭,激励我们在平凡的岗位上,去思索人生的价值。老师博古通今,我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源泉,对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训,更是一次心灵的洗涤。
紧凑而愉悦的两天培训结束了,我们怀着依依不舍的心情踏上了返程的客车,身体虽有些疲倦,但内心却久久不能平静,留下一串串的思考和回忆。
护士长竞聘演讲时的情景还历历在目,豪情壮语也记忆犹新,但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时,才发现了与现实的差距。半年了,一路走来,有许多艰难,也受了不少挫折,怀疑过,退缩过,甚至想过放弃自己的梦想,通过两天的培训让我受到鼓舞,看到希望。
性格决定命运,态度决定人生。一件事情总会有两面性,不能总陷在沼泽中不能自拔 。当你以积极态度面对困难时,有时它会迎刃而解,换个角度对于我来说,这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智,提高心理承受力和处理问题的能力,激发了积极奋斗的意志力。我想,我也会用积极向上的态度,给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力,带好自己的一支护士队伍,让她们以积极的态度面对生活,面对护士这个职业。
自知为明,知人者为智。这句话给我的感触颇深,一个明智的管理者,不但自身要有良好的修养,渊博的知识,精湛的专业技能,还要有卓越的协调沟通能力,雷厉风行的执行力,以及不竭的激情和开拓创新能力,更应具备知人善任,用人之长,容人之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才,扬长避短,这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。
20__年6月24日早晨,怀着紧张而又激动的心情在阜阳市委组织部、阜阳市卫计委领导的带领下,我们阜阳市第二批高层次专业技术后备人才(卫生类)乘飞机到达四川成都华西医院进行为期一周的培训。经过简单的安顿后,我们46名学员及4名阜阳市组织部和卫计委的领导,当日下午就进行开班仪式。开班仪式上,华西医院管理学研究所的工作人员及阜阳市组织部、阜阳市卫计委的领导对我们进行这次培训的课堂纪律、出勤考核、课程安排等做了明确要求与规定。开班仪式后,在华西医院管理管理学研究所的工作人员带领下,我们参观了华西医院的“院史馆”。华西医院在近十几年有了突飞猛进的发展,一跃进入全国第二名,科研成果连续八年全国第一。我们震撼华西文化的悠久厚重,感动华西人的勤奋努力。
在为期一周的学习参观期间,给我们上课的是华西医院的院长、书记及各重点科室的科长。这些大腕级别的专家从医院管理、医院文化建设、团队建设、科室文化管理、以及医院绩效改革等多方面进行科学的知识培训,让我们对医院的现代化管理有了新的理解与认识。为我们在实际工作中解决问题提供理论依据,使我们对管理理念有了新的认识:
一、医院文化
医院文化是指医院在长期的实践中逐步形成,并被全体员工认同和践行的,具有自身特色的基本理念、价值理念、道德规范、规章制度以及行为方式的总和。
医院的发展是以人为核心,人的发展需要思想的引领,能够引领思想的是医院文化。华西医院经历100多年的历史,不断发展,是文化的传承与发展在发挥着重要作用。
医院文化是根基、是灵魂、是战略资源,也是核心竞争力。医院无论规模大小,历史长短都有文化。先进文化可以凝聚人心,鼓舞士气,塑造品牌,促进发展,持续不断的传承创新医院文化应该成为我们共同的使命。一个医院、一个学科的发展,需要的是付出与奉献。医院文化、医院品牌要尽快创建并发扬光大,这一切都要求我们大家要脚踏实地,乐于奉献,精益求精,不断创新,这样我们的医院才能有发展,学科才能有进步。
二、医院及科室的精细化管理
科室管理的核心是标准化、程序化、精细化和信息化。科室工作的关键是医疗质量、人才培养、梯队建设。医院不同科室可以通过发展方式、管理模式、投资方式等方面的改变,提高科室的综合实力。在具体的科室管理工作中,我们要通过科学、规范化的管理,使得我们的科室在医疗质量、科研水平等处于行业地位。华西医院实行科室主任负责制,科室主任是第一责任人,在科主任的带领下,打造一流的科室,一流的团队。通过这次学习,我感到要尽快改变自己的理念,将科室各项工作细化,减少浪费,充分调动科室每个人的积极性,使大家愿意付出,乐于付出。
三、医院的学科发展建设
一个学科的发展,需要合理的人才梯队和科学的人才培养计划,才能让学科的发展具有可持续性。一个科室、一个团队,自己要以身作则,增加团队的凝聚力,逐渐建立自己的科室文化,让成员因在你的团队而有荣誉感。健全科室规章制度,发展亚专业,制定近、中、远期目标。制定学科发展规划,以促进科室的发展、技术的创新、人才的培养。华西医院管理模式的转变,从人管人,到制度管人,现在到文化引导人,这几个阶段的转变。
四、医院的绩效改革
绩效管理科的文黎敏老师说:“合理的绩效使用的是乘法,这样才能让绩效更大的发挥作用”。有效的绩效是员工积极工作的动力。让员工有存在感、安全感。根据科室自身的工作性质、管理特点,定岗定责定考核,定目标分任务,量身定制适合各科室特点的绩效考核方案,详细分级按系数分配薪酬,奖惩分明。鼓励多劳多得,优劳多得。华西医院的分配制度从计划经济型,到收支结余型,再到现在的绩效考核制度经历了几个阶段的变革,取得了巨大的效益。
五、团队合作的重要性
“一个人的时候要发挥一头鹰的能力,一群人要体现雁的合作”。“一个人可能走的更快,而一群人才能走的更远”。大家团结一致,才能做得更好,走得更远。团队精神在我们这次培训课程中得到极大的体现。开班仪式上老师向我们提出要求,给我们分成四组,每组都要准备一个节目在下午的课前表演。我们全体人员经过团队合作,共同编排节目,准备服装道具,大家群策群力,废寝忘食,在短短的准备时间内,每组都做了精彩的演出,体现了团队合作的力量。
为期一周的培训结束了,感谢阜阳市委组织部、阜阳市卫计委和我们医院给了我这次到华西医院学习的机会。通过学习,我开阔了眼界,开拓了思路,增长了知识,我一定以这次学习为契机,不断提高自己的思想觉悟和工作能力,提高科室管理能力,为我们二院的发展贡献自己的力量,也更好服务于广大患者。
6月13日至17日,我有幸参加了全县20xx年村级后备干部示范培训班,回味这五天的培训过程,真是不虚此行。可以说是知识的一次积累,思想的一次飞越,心灵的一次洗礼,自我的一次突破。虽然本次培训时间只有五天,但是培训的内容丰富,对我这样一位刚进入组织工作不久的新人来讲,是相当难能可贵的。品评和回味本次培训活动,使我在以下几个方面收获颇丰。
提高了理论知识,拓宽了知识层面。此次学习包含了党的十九届六中全会精神、加强农村基层党建及党建引领信用村建设、全面推进乡村振兴、乡村治理、农业农村、新形势下信访工作、农村常用法律法规基本知识和现场教学等,通过各位老师的授课,我接触到了以前未接触到的知识领域,使我认识到以前对组织工作认识到的只是表面上肤浅的认识而已。经过这次系统的学习,也初步知道了未来新农村建设的方向,认识很多,学习很多。所以我们要进一步加强对自身的学习,特别是要从宏观上把握精神实质,掌握政策的细则,要学以致用。
提升了化解矛盾的能力。目前农村矛盾主要体现在土地承包、拆迁安置、土地流转等问题上,如果处理不好就会给社会稳定和农村发展带来不应该有的损害。因此,首先要树立依法办事的意识,认真学习涉及村级管理的政策法规。其次,要及时化解矛盾和纠纷,维护农村稳定,要敢于正视,勇于面对,着力解除。
开阔视野,充实头脑。此次培训,在学习和参观内容上学院可谓是精心策划,细致安排,尽可能的让大家在短时间内学到更多的.知识,了解到更多的信息。通过参观巢湖市拓皋镇汪桥村、巢湖市银屏镇三胜村、合肥市包河区大圩镇等兄弟镇村了解他们艰难而又传奇的创业历程和党建促乡村振兴的方式方法,使我了解到作为基层干部务必要坚定理想和信念,严格自律,保持清醒头脑,树立正确的价值观。
短暂的培训虽然已经结束了,但是学无止境,我们应该以此次培训做一个起点,扎实基层,服务基层,面对得失要始终保持“谦逊谨慎,不骄不躁”的良好心境,更要懂得肩要有担当。
20xx年1月24、25日,我非常有幸参加了为期两天的教育后备干部培训,经过两天的培训我受益匪浅,不仅让我学到了更多的理论知识、开阔了视野,更让我学习到今后工作的许多方法,找到以后的方向和目标,现浅谈这两天的学习心得。
一、树立正确的价值观,追求自己的梦想
教师必须树立正确的价值观、人生观,要顺应发展潮流,了解教育的发展趋势,社会和国家对教育的要求,要明确人生的目标,在明确目标的前提下发现教师本身的价值,实现教师个人价值和社会价值。大学毕业选择教书是我人生的一个追求,或许教书不可能让我过上富裕的物质生活,但它给与我的精神是无比充实的,我出生一个贫穷家庭,教书育人是我从小的梦想,如今我走上工作岗位,我将会用我所学知识传给大山里渴求知识的孩子们,将他们基础知识打牢,为他们的发展打下坚实的基础。
二、发扬奉献精神,坚守敬业思想
在这次培训活动中,市教育局严格纪律要求,精心组织管理,每一位学习者都具有务实、端正、认真的学习态度,传递了作为一名后备、年轻教师应该具备的且必备品质,就已经使我们得到了很大的收获。教育工作需要实干,不走过场,不流形式。实干就是脚踏实地、扎实做事,做有益于教育教学和发展学生的实事。
作为一名教师,首先既要敬业,又要精业。敬业,就是要敬重自己的事业,热爱自己的工作,热爱一切的教育对象,精业,工作水平要优、办事效率要高、综合协调要好。其次既要充满激情,又要保持理性。教师强烈的事业心和责任感与对工作充满激情和渴望紧密联系,同时,教学是一个平凡、长久的工作,在对待得失上我们要保持淡定的心态,不能急功好利,要准确地了解自我和形成合理的期望。其三,既要认真负责,又要开拓创新。我们身上都担负着教书育人责任,保持认真的态度,要勇于担当,敢于担当,事无大小,都要认真对待、一丝不苟,开拓创新,就需要勤于总结,善于反思,才会把事情做对、做好、做完美。
三、坚持学习充电,夯实精神食粮,“学习、读书”,是这两天来各位领导在讲座中使用率高的词汇,也是对我们殷切的希望。学习,这是一种工作品质,多学习做人、做事,会使人在处理教学事物中豁然开朗。学习,也是一种发展理念,是实现教师价值、思想先进、工作高效的重要手段和有效途径,也是教育行业未来发展的迫切需要。教育是一个长久的过程,需与时俱进,不断的研究教育艺术和教学规律。宽阔视野,活跃思想,及时充电,让我们的教育理念更为完善、教学方式更为科学、教学行为更为高效。做一个学习型、发展型的年轻教师,不仅是我们当务之急的工作需要,也是教育发展的必然需求。
这次培训虽然仅短短两天,但给我的启发很大。通过领导们的讲座,我深深的认识到作为年轻的教师,应该从点滴中锻炼自己,磨练自己;做到虚心学习,多观察,多请教,多思考。提高个人的素养、修养,争取早日成为一名合格的后备干部。
正值北风呼呼,寒风凛冽的冬季,群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天,讨论激烈。20xx年南昌大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办,其目的是为了加强护士长的管理水平,提高我院护理服务质量。
第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理,并告诫我们不能照本宣科,应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏,护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育,如何规范管理文件夹,如何书写护士长手册。 第二天,由北京金牌专家董胜利ҽѧ心理硕士授课,课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式,生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力,如何进行护理管理,护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴,让我们的思想境界骤然提升,到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是字字珠玑,其中的很多内容都可以做为座右铭,激励我们在平凡的岗位上,去思索人生的价值。老师博古通今,我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源泉,对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训,更是一次心灵的洗涤。
紧凑而愉悦的两天培训结束了,我们怀着依依不舍的心情踏上了返程的客车,身体虽有些疲倦,但内心却久久不能平静,留下一串串的思考和回忆。
护士长竞聘演讲时的情景还历历在目,豪情壮语也记忆犹新,但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时,才发现了与现实的差距。半年了,一路走来,有许多艰难,也受了不少挫折,怀疑过,退缩过,甚至想过放弃自己的梦想,通过两天的培训让我受到鼓舞,看到希望。
性格决定命运,态度决定人生。一件事情总会有两面性,不能总陷在沼泽中不能自拔 。当你以积极态度面对困难时,有时它会迎刃而解,换个角度对于我来说,这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智,提高心理承受力和处理问题的能力,激发了积极奋斗的意志力。我想,我也会用积极向上的态度,给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力,带好自己的一支护士队伍,让她们以积极的态度面对生活,面对护士这个职业。
自知为明,知人者为智。这句话给我的感触颇深,一个明智的管理者,不但自身要有良好的修养,渊博的知识,精湛的专业技能,还要有卓越的协调沟通能力,雷厉风行的执行力,以及不竭的激情和开拓创新能力,更应具备知人善任,用人之长,容人之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才,扬长避短,这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。
20xx年9月18日到20xx年11月18日,我有幸参加了优秀干部人才递进培养第四期培训班。为期两个月的学习,培训时间虽然不长,但内容十分丰富、深刻,我的感悟很深,体会很多,收获也很大。无论是思想上还是工作上,都有很大的进步,这次培训对于我今后进一步增强自身的专业知识和业务能力有很大帮助。下面我就谈谈我对此次优秀干部人才递进培养培训班的学习体会。
一、要学会学习,学会做事,学会做人
在当前社会,学习的主体已经开始从单纯学生向全社会扩展,“学会学习”逐步成为每一名社会成员都必须掌握的基本生存技能。基于此,了解新知识,探索新领域,应对新问题,学习新技术是我们每一名基层干部有效开展各项工作不可或缺的基本技能。其次对于“学会做事”而言。作为一名优秀干部人才,“学会学习”只是学习的起点,立足工作实际真正做到“学会做事”和“学会做人”才是学习的关键。要学会高调做事,低调做人;要学会解决问题,要做解决别人解决不了问题的人;要学会做群众工作,心中有群众,走进群众;要为群众办事,要做人民满意的干部!这些话为我们的学习赋予丰富的内涵,即我们的学习既要与角色、身份相融合,又要与工作、生活相融入。从这个意义上讲我们就不能把学习看成一种生存技能,还要当作工作、生活的习惯。工作和生活也不能仅仅作为学习的目的,还要成为学习的起点。
二、要认真贯彻落实好党的路线、方针、政策。
作为优秀干部人才,必须把党的路线、方针、政策在你所在岗位不折不扣的贯彻落实下去,党培养我们的最终目的,就是为党服务、为人民服务,就是要使党的各项政策不折不扣地得到贯彻落实,就是要创新思维、创新工作方法、把工作干好,为群众谋利益。
三、要用心去工作,要勇于去创新
创造性思维是一种独创的,以新方式解决问题,探索未知的思维活动。这告诉我们,遇到问题难题,我们要学会多问为什么,要从多角度去思考,以创新的精神去应对。联系工作,我认为有心才有新,面对本职工作,要对工作有热心,对百姓有耐心。只有时时处处做有心人,敏锐观察,刨根问底,关注要点,及时记录,不断总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新。想法决定方法,思路决定出路。要更好的完成工作,我们更要勤于思考,乐于奉献,不畏艰苦,勇于拼搏,才能创造新的工作局面,解决各类问题。
四、明确工作目标,进一步提升执行力
一个人在通往成功的道路上,必须设立明确的目标,这样成功的希望才有可能。如果一个人连自己的目标都没有了,那谈何成功呢?可以说,明确的目标就像一盏指路的'明灯,它可以指引我们在成功的道路上不断地前进。当然,目标可以分为长远目标和近期目标,对每一个渴望成功的人来说,要想实现大目标,必须先实现小目标。这个大小目标根据每一个人的特点而设定。“分段实现大目标”是我们走向成功的很好的方法。虽然培训班命名为“优秀干部人才递进培养培训班”,但是我深知所谓“干部”就是要事事为他人着想,尤其是我们作为最基层的干部来说,更要为群众着想,为群众办实事。
五、培养艰苦奋斗的作风
此次培训学习让我感受到了我们年轻人要养成吃苦在前的艰苦作风,遇到突发事故要不慌张,积极应对处理。在基层环境中汲取养分,增长才干,磨练意志,才能长成参天大树。光纸上谈兵不行,要把知识运用在实践中,在实践中探索、提高。年轻的我们虽胸中满腔抱负,但缺少厚积薄发的基本功。见识、能力、经验的不足,必须要求我们坚持基层锻炼。增强自身分析问题,解决问题的能力,做到“在学习中工作,在工作中学习”。只有这样我们才能在困难中“风雨不动安如山,大庇天下百姓俱欢颜。”同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。有一句话:“团结就是力量。”团队的力量是无穷大的,个人的力量是有限的,我们需要每个人,形成团队合作精神,要有胸怀宽广、集思广益、见贤思齐的肚量,大事多沟通,小事多商量,多补台,少拆台,携手共进,发挥集体的智慧。
总之,通过这次培养培训班的学习,使我认识到理论学习对于一名干部成长的重要性,虽然培训时间不长,但是所涵盖的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,每一个人的潜力是无限的,只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,用所掌握的理论来指导自己的实践。我作为一名服务于基层的年轻干部,要从心灵深处去爱自己所从事的工作,才能激发自己的内在动力,提高工作激情,从而实实在在去为工作而努力,用自己的一言一行、一举一动去影响和感染身边的每一个人,既仰望星空,又脚踏实地,真正无愧于党,无愧于组织,无愧于自己的肩上的责任和使命,使自己成为阳光、自信、宽容的年轻干部。以上就是我参加东区优秀干部人才递进培养第四期培训班学习活动的心得体会。在今后的学习工作中,我将认真学习和总结这次培训中的相关精神,将自己的所学、所思、所获运用到实际工作中,做到学以立德、学以增智、学以提能、学以致用。
20xx年11月17日
在脑外科的培训即将结束,在这一个多月的培训期间,我遵纪守法,遵守医院及医院各科室的各项规章制度,尊敬师长,团结同学,严格要求自己,努力做到不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位。对待病人和蔼可亲,态度良好,努力将所学理论知识和基本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床经验,尽力提高独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德。
我在本科室培训期间,遵守劳动纪律,工作认真,勤学好问,能将自己在书本中所学知识用于实际。在老师的指导下,我基本掌握了脑外科一些常见病的护理以及一些基本操作,是我从一个培训生逐步向护士过度,从而让我认识到临床工作的特殊性与必要性。以前在学校所学都是理论上的,现在接触临床才发现实际工作所见并非想象那么简单,并非如书上说写那么典型,好多时候都是要靠自己平时在工作中的经验积累,所以只有扎实投入培训,好好体会才能慢慢积累经验。
通过这次医院管理干部的培训,使我受益匪浅,无论是作为中层管理干部还是作为医生,在为人、处事方面通过老师们的点拨,获得很多启发。
作为科主任,团队建设非常重要。大家因为共同的理想、信念,共同的价值观才集聚到一起,成为一个科室,共同发展进步,完成神圣的使命。然而,大锅饭的烙印在公立医院还很深,影响到它的各个层面。这给管理带来很大困难。以个人魅力管理,已经不能适应现代社会发展。以制度和文化来管理,最终文化管理,才能真正精细管理。所以培育同事们的核心价值观非常重要。
公立医院的.中层干部,要让没有理想的同事变得有理想,让不同的理想变成共同的理想。让一般的理想,变成高尚的理想。作为医院,医者父母心。所以我们把价值观调整为:因为专业,所以赢得尊敬;因为周到,所以让人温暖。科室的精神:汇涓成海—尽管我只是一滴露珠,我愿意汇入溪流,汇成科室的海洋。同事们在一起,要相互合作,合作好才能发挥团队效益,否则就是一盘散沙,甚至内耗巨大,个人也无法提高生活质量,实现人生价值。管理的重要方面是理事,通过不同的项目,来管人,锻炼人,提高人。我们有信心在将来的工作中,通过实践学到的管理学理论,把管理和职业做得更专业。
今年我们年终聚餐,就要改变以往吃饭喝酒的方式,改为元旦总结表彰茶话会,奖励、鼓励,邀请科室同事及其家属参加,精心准备,引导大家重视文化建设,重视理想信念,增强使命感和责任感,以科室团结协作为重,在科室这个公正、健康的平台上,建设发展科室,最终为科室而自豪,实现人生价值。
1、坚持制度,常抓不懈
没有规矩不能成方园,国有国法、家有家规。无论科室还是个人,各项工作必须以制度为准绳,只有自觉遵章守纪,才能确保各项工作顺利进行。然而在我们的日常工作中,作为医院的中层,由于思想认识不到位以及对自己的要求不严,在规章制度执行和自我约束方面存在一些差距,甚至存在各种形式的违反制度问题,这些不良习惯和问题的存在,不仅不利于制度的执行落实和各项任务的完成,更严重威胁着我们的病人安全。因此,作为医院的中层干部,必须真正树立”病人第一”、”制度第一”的思想意识,时刻把制度管理和落实作为首要任务,坚持常抓不懈。首先,中层干部要做遵章守纪的带头人。正人先正己,管人先做人,要严格要求自己,做到自觉遵章守纪,真正起到榜样作用;二是在管理工作中,一切都要从制度入手,从落实制度抓起,在制度管理上,决不能搞下不为例,对于工作中出现的问题,要严格按照规章制度进行处理,不断提高自己的执行力;三是在不断强化自身安全意识提高、主动执行制度的同时,要加强职工规章制度的教育,开展经常性的对规对标活动,加大规章制度执行落实的检查和处理力度,促进下属遵章守纪自觉性的提高,使他们在思想上真正筑牢”病人第一”的思想防线,让”一切为病人的理念”成为我们的行为习惯。
2、精细管理,关注细节
细节决定成败,这已成为人们的共识。我认为”细节决定了一个医院的发展”;”只有掌控细节、执行细节、贯彻细节,医院才能提升自身的竞争力”;”医院推行细节管理已成燃眉之急”。而细节管理又犹如纽扣,把犹如医院战略的西服左襟和犹如执行的西服右襟联系起来。中层即如西服的右襟、又如西服的纽扣一样,即承担着承上启下的功能,又担负着执行细节、贯彻细节的职责,因此,做为医院的中层,是否做到注重细节,是否能够精细管理,直接关系着医院目标的实施,更关系到医院的生死存亡。随着新的`医疗改革开始实施,形势越来越严峻,领导的压力也越来越大,做为医院的中层,我们只有进一步关注细节,注重精细,克服”差不多”的思想,认真做好每一件”小事”;无论是规章制度落实、医疗质量控制还是下属思想工作,都要从小处入手,从细节入手,做到计划周祥、措施严密、落实彻底、管理精细,只有这样才能确保目标的实现。
3、不当”好人”,坚持原则
好人主义是工作中的大敌。黄萍老师指出:”中层是医院制度、流程的最重要的捍卫者!中层管理者的不作为或纵容将严重降低组织的效率,这也是导致整体执行力低下的一个重要原因”。在我们的日常工作中,有章不循、赏罚不明等各种各样的好人主义现象经常发生,而有章不循、赏罚不明所产生的直接后果就是歪风邪气的蔓延和安全隐患的滋生。作为中层,在事关病人安全、员工和谐稳定的大是大非面前,必须敢于和善于坚持原则,克服好人主义,做到正确的坚持,错误的反对,坚决杜绝违章违纪现象发生,防止各种不良思潮的滋生和蔓延;对于工作中检查发现的各种错误和问题,要及时提出、及时纠正,并按照规章制度进行有效处理,确保上级各项决策和制度要求得以彻底落实和有效实施。
4、以身作则,身先士卒
“中层管理者对于自己制定的规范、政策,要以身作则,身体力行;对自己的诺言,要言必行,行必果。只有管理者以身作则,言行一致,员工才会心悦诚服地接受领导”,”领导力是‘以身作则影响他人的能力’,所以以身作则是构建领导力的核心基础”;”以身作则树立领导的‘威’,说到做到树立领导的‘信’,双管齐下才能树立领导的‘威信’”!而威信又是中层干部带领下属完成各项任务,确保病人安全的最基本要求和保证。要树立威信,不仅要以身作则,言行一致,同时作为中层,更要发挥好两个方面的作用:一是身先士卒、身体力行,在工作一线、特别是在急重险难面前,挺身而出、身先士卒的先锋和模范作用,以自身行动赢得职工的信赖;二是技术业务要精,不做门外汉,在学习新知识和掌握技术业务上做下属的带头人作用。只有二者兼备才更有说服力,才能让职工信服,才能真正树立起自己的威信。
5、全力以赴,坦诚待人
对工作要全力以赴,对同事要坦诚相待,这是做中层最基本的准则,也是做人的基本准则。全力以赴就是要懂得珍惜岗位、做到爱岗敬业。在竞争日益激烈的今天,正如人们常说得那样:”缺少的是岗位、富余的是干部”,如果只图索取不愿付出,或者自以为是无所事事,”当一天和尚撞一天钟”,那么总有一天会被现实所淘汰。因此,作为中层,要懂得自己岗位的重要性,更要懂得自己工作的不努力和失误会给科室带来怎样的危害,同时也会给自己造成那些危害,从而增强自己的忧患意识。只有这样,才能在自己的岗位上做到尽心尽力,全力以赴;才能做到全身心投入,工作才会取得成效。与此同时,中层干部要做到坦诚待人。不仅要坦诚于自己的上司,更要坦诚于自己的同事、自己的下属,乃至于自己周围所有的人。与人坦诚不仅是提高中层执行力的需要,更是做人做事的基本要求。与人坦诚可以赢得领导、同事乃至下属的信任;与人坦诚可以增进班子团结,增强班子的战斗力凝聚力和执行力;与人坦诚可以有效协调各种关系,增强周围协作的基础,创造和谐融洽的人际环境;与人坦诚让自己海阔天空。
6、求真务实,积极向上
求真务实,真抓实干是我们的作风要求;积极向上的态度让我们的工作充满激情。首先,安全管理工作来不得半点虚假,上有政策、下有对策、应付差事、迁就而过,带来的只能是效益的丧失和痛苦的教训。因此,中层干部必须要进一步提高思想认识,端正思想作风和工作作风,坚决杜绝形式主义、表面文章、弄虚作假等现象。在管理上,要做到脚踏实地,一步一个脚印;在制度管理上,要做到常抓不懈,不折不扣;在科室管理上,要做到精检细查,一丝不苟;在技术业务上,要做到业务熟练,精益求精;在病案管理上,要做到精细管理,规范井然;在服务病人上,要做到用心服务,主动热情。只有这样才能展现中层的执行力,才能适应医院做大做强的要求。第二、中层干部要有一种积极向上的工作激情。积极向上是一种精神状态,但更是一种工作态度。没有了向上的态度、没有了工作的激情,一切将失去活力。中层领导者失去活力,就意味着科室整体工作将失去活力,没有了活力的团队是不能良好任务完成、保证完成各项工作的。因此,作为中层,要不断学习新知识新技术,不断创新工作方法和思想方法,不断激发自己的激情和活力,用自己的行动带动和激发下属工作积极性的不断提高,从而使自己的下属全身心投入到全心全意为病人服务的工作中来,积极主动做好各项工作,为确保医院大目标的实现而努力。
有幸参加了院举办的以医院管理为主题的职业化培训。我认为,此次培训的目的是培养医院中层管理者的战略思维和全局观念、管理经营技巧和应变能力,通过对科主任进行较为系统的现代医院管理专业知识的学习和技能的训练,提高了科主任管理、经营能力和水平,加强沟通技巧,塑造和谐、向上的团队精神和工作氛围。培训内容从激励与领导艺术,沟通与领导艺术,管理与领导艺术等方面分别进行了阐述,以浅显而富有说服力的举例和互动游戏,让大家真正参与并积极思考,使这次培训取得了较好的效果,也使我受益匪浅。
(一)科学决策能力
决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。
(二)贯彻执行能力
领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。
(三)组织管理能力。
每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来,统筹兼顾。正确处理各种关系,合理组织各方力量,恰当使用各类人才,实现最终目标,取得良好效果。
(四)综合协调能力
作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人,与其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。
(五)选材用人能力组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人,因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才,不惟成绩、经验,把真正有能力的人放在重要岗位上去,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。另一方面,要善于因人施用。每位员工不可能都是人才,但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点,把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力,保障工作顺利开展。
(六)处事应变能力
社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定以不变应万变的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。
(七)开拓创新能力在事业发展的过程中,一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备萧规曹随的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破,敢于创新。以大无畏的精神,在原有的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进工作不断发展。
(八)学习、实践能力
这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。
以上是本人通过参加管理培训班之后的所想所悟,虽然这一次的管理培训班只有短短的几天,但更让我清楚作为一名干部应当具备怎样的素质与能力。因此,在以后的工作学习中,我将学到的东西应用于工作中,把它作为行动的指南,不断加强自己在各方面的素质和综合能力锻炼,争当一名符合新时代要求的干部。
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
时间飞逝,20__~20__学年度的教育教学工作已接近尾声。担任副校级后备干部一年来,在各级领导的关怀指导下,通过学习和实践,使我在思想政治、工作能力和业务素质等方面得到进一步提高,虽忙碌劳累,却满是收获的喜悦。为了更好地总结经验,改进不足,现将本学年的工作述职如下:
一、政治思想:
作为一名具有14年党龄的“老”共产党员,我始终将党和人民的利益置于高于一切的地位,坚决执行党的路线方针,忠诚于党的教育事业,为人师表,甘于奉献,勤于探索,团结协作,争做一名优秀的人民教师。
作为一名中心校的教导主任,我积极主动与业务校长沟通,及时与一线教师取得联系,协助主管领导抓好全乡的教学工作。始终保持高度的政治敏锐性,安贫乐道,身先士卒,摆正位置,做好本职,全力做好领导安排的各项工作,使我校教育教学工作屡创佳绩。
二、具体工作:
(一)、教学常规:
1、学籍管理:由于新教学楼落成,各村小撤并到中心校重组班级以及入城就读生反流等实际情况,本学年的学生变动较大,学籍管理是一项大工程。为了迎合今年迎省检工作,按照市局基教科新下发的各项标准表格,我在上学期重新创建各班级学生名册和设计填报各项统计表、汇总表,以及新建了各年段文化户口的基础上,再次调整了相关表册,进一步完善了我校学籍管理工作。
2、教案作业检查:每月一次的教案作业检查我都亲自来做。本学期重新设计了教案作业检查记录,使其更有针对性,更具操作性和实用性,在每一次检查之后,都及时进行一对一反馈和总结,将存在问题和改进意见告知教师,确保我校教案作业优质化。
3、听课、评课:本学年我共听课__0余节,外出培训学习近40天,极大地提高了自身的业务能力。作为教导主任,我坚持深入班级听推门课,发现教师在课堂教学中的优缺点,诚恳地提出指导性意见,尤其在新教师的课堂教学方面,发挥指导作用。
4、查岗查堂:教学管理工作是学校教育的首要任务,应该常抓不懈。我们坚持查岗查堂制度,规范教师的办学行为,杜绝“三乱”现象的发生,切实保证减轻学生的负担,向课堂教学要效益,实现教学最优化。
(二)、校本教研:
1、20__年9月份,我校申报了__市特色学校和校本教研特色学校。在深入领会校领导在创建“双语特色学校”方面的精神后,我积极献计献策,全力协助业务校长搞好双语渗透的各项工作,共同探索双语特色之路。在年末特色学校阶段性检查验收工作中,我校被评为“__市创建特色学校先进单位”,我深深为之自豪。
2、20__年10月24日的“打造高效课堂,创建双语特色校本教研会”,与领导精心设计,周密部署,得到了于局长和进修学校领导、市区部分参会领导的高度赞扬,学校被评为“__市特色教研先进单位”,真的很开心。
3、20__年4月9日至4月13日的“因学定教,双语渗透”校本教研周,全员大练兵,从班主任到科任,无论年长的还是年轻的,一周二十五节课,一把校长和业务领导全程听课,每天下午评课,有效提高了我校教师的整体业务水平。
(三)、其他工作:
1、20__年5月31日的师生田径运动会,我担任副总指挥。除了积极与校领导商定运动会各项事宜,督促体育教师和班主任协调配合,合理安排时间进行运动会相关项目的训练之外,我还亲自负责运动会检阅式和广播操展演活动的训练,收到理想的效果,得到领导、全体师生及家长的好评。
2、20__年末迎检工作中,听从统一分配,按照分解的目标体系完成材料归档工作,使全校迎检工作得到上级领导部门的高度评价。
三、自我提升:
(一)、外出学习:
1、20__年9月15日至9月30日,去省教育学院参加“国培计划(20__)——__省农村中小学薄弱学科小学英语教师培训班”学习半个月,为自己进行了一次大换血,为指导今后的英语教学提供了基础保障。
2、20__年4月2日、3日带领三名优秀班主任到__参加“对话名师:班主任专业化发展·全国名师实战论坛暨班主任现场头脑风暴”培训。
3、20__年6月1日至3日,到__参加“全国著名小学语文教育专家新课程标准解析与教学指导专题研讨会”,深入学习领会(20__版)新课标的精神实质。
4、20__年6月5日至7日,带领我校英语教师王金华参加“__市小学英语课堂教学竞赛”,取得了优异成绩。
5、此外,还组织教师参加了20__年10月18日在海龙中心校开展的学前教育现场会、10月21日在湾龙中心校举行的教学能手汇报活动,20__年5月24日在三中举行的全市小科教学研讨会和6月5日在二实小举行的“__省小学英语谷晓颖名师工作室及工作室成员送教观摩活动”,切实提高了参培教师及我个人的业务水平,为今后学校教学工作起到了指导性作用。
(二)、广读精思:
1、博览群书:学校为我和业务校长每人订购了一套教科书,便于整体把握教材,进行教学督导。我还在书店和当当网上买了很多励志和业务方面的书,提升自己的综合素养和文化底蕴。
2、写博撰文:我喜欢在反思中不断修缮自己、感悟人生。教育社区的博客已经开了近三年了,我不断更新博文,积累宝贵经验,并参报了社区组织的20__年教师博客大赛。
四、取得成绩:
1、20__年10月25日至27日参加__市农村中小学骨干教师第二期市级培训班培训,并于今年通过了地级骨干的统一考试,被评为__市骨干教师。
2、20__年度,我被评为__市小学综合实践学科带头人。
3、此外,我积极参加国家级科研课题的研究,取得了多项科研成果,我还先后在国家级刊物上发表了两篇论文。
五、努力方向:
由于教导处的工作比较繁杂,很少深入各教研室与老师们坐下来谈心,在今后的工作中我将努力创造机会,加强与教师间的交流。
年轻的心不断进取,年轻的脚步不断攀登,年轻的工作定将不断超越!我将奋力前行,以学校整体工作为核心,全力配合和支持教学校长搞好全乡的教育教学工作,开创我乡小学教育的新局面。
述职人:___
20__年__月__日
被组织上列为后备干部,是年轻同志成长道路上的一次飞跃,也是一种荣幸。以怎样的姿态成功地度过这一特殊而重要的成长阶段,对后备干部而言,是一件值得慎重对待的事。
一、坚定理想信念
理想、信念影响和决定着一个人的精神世界和人生追求。《钢铁是怎样炼成的》主人公保尔柯察金说:“人的一生应当这样度过:当他回首往事时不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。这样在他临死的时侯就能够说:‘我已把我整个的生命和全部精力都献给最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。’”后备干部必须重视理想信念教育,树立坚定正确的政治立场,增强政治敏锐性和政治鉴别力,确保全党在思想上、政治上、组织上的高度统一,只有这样,才能经受住各种困难和风险的考验,完成改革发展的各项任务,并使自己健康成长。
二、保持轻松自然的心态
作为后备干部,往往容易产生两种心态:一种是洋洋得意,处处有一种优越感,好像有一种光环罩顶,表现在工作上,耐不住性子,好像一只脚已踏进了领导班子的门内,架子、盛气或多或少地表露出来。如果年纪轻轻就急于扯旗子、放号子,甚至摆谱子,将是最致命的行为选择;或者急火火地就要摘星星,忙乎乎地就要捞月亮,就会犯急功近利的错误,欲速则不达,势必栽跟头;或者与被列为后备干部之前的谦逊、含蓄相比,行为过于张扬,判若两人的“戏剧化”转变,也会令人生厌。实践证明,后备干部愈是想急于求成、急于表现、弄虚作假,组织和群众就愈不会接受。另一种则是诚惶诚恐、患得患失,茫然不知所从,浑身上下不自然。表现在工作上,处处谨小慎微,甚至变成了“套中人”。如果因为“后备”在身,使自己谨慎有余,开拓创新不足,做事情瞻前顾后、左顾右盼、放不开手脚,深怕踏错了节拍,走岔了路,影响形象,以致工作上政绩该突出的却不突出,个人形象上本应崭露头角的却平庸无奇。这两种心态都不利于干部进步和成长,年轻同志被列为后备干部后,仍需要一颗平常心,平心静气地面对组织、面对群众、对待自己,始终保持一种平和自然的'心态。惟其自然,心情才能自如轻松,才能争得一个风调雨顺的环境。心态轻松自如,其行为才能自然,为才能群众所接受。
三、耐住寂寞等待机遇
机遇对后备干部尤为重要。但是,即使是后备干部,并且是优秀的后备干部,也不可能在一次或一定时间都得到提拔使用。因为干部的选拔使用是一项综合性、系统性的工作,古人讲天时、地利、人和,现在讲机遇。正是机遇不同,有的后备干部进了班子,备而得用,有的则仍要等而待用,这是客观现实。后备干部如果能顺利地及时走上领导岗位,当然是比较幸运的、令人高兴的。但实践中,往往后备干部并不都是进步得这样“顺心顺意”。如果出现这种情况怎么办?第一要耐住寂寞。同是后备,提拔有先有后,暂时没有得到提拔也属正常。要耐住寂寞,切不可坐立不安,更不能因此就“着急上火”,怕“过了这个村,没了这个店”,表现出不耐烦。后备干部如何对待后备时间问题,这本身就是一种考验。切不可错过了一两次机会,就认为自己的一生成了“过去的一页”,就陷入一种顾影自怜的寂寞之中。能不能耐得住这份寂寞,如何正确对待这份寂寞,是一个关键,战胜它,就能继续砥砺前行,沉湎其中,积极进取的精神就会迅速萎缩。孰是孰非,当有清醒认识。第二要矢志不渝。后备干部即使是没得到提拔使用也属正常,因为后备毕竟是后备,得不到提拔重用并不意味着后备干部本身有什么错误和问题,况且干部的选择使用,并非硬性规定在某一个年龄段上。只要是人才,即使后备的时间长一点,年龄大一点,也仍然有被委以重任的机会。在自己未能及时走上新台阶的时候,不能一蹶不振,更不能消极沉沦。一个成熟稳健的后备干部,应该对自己的信仰和价值追求矢志不渝。只要“我心依旧”、蓄势待发,必有阳光灿烂、鲜花绽开之日。
四、正确对待职务升迁
岁月如梭,时光飞逝,这是我来到巴南区工作的第三个年头,也是我们重庆市公路物流基地建设有限公司成立的第三年。回顾这三年来的工作历程,有创业艰辛的汗水和泪水,更有不断进步的成功和喜悦。作为公司管理阶层的一员,我在各级领导的关怀和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,立足本职、勤奋努力,积极开展工作,在思想政治、工作能力、业务素质方面也得到进一步提高。现将这段时间以来的工作情况和心得体会做如下汇报:
一、 认真学习,加强锤炼,不断提升自身的综合能力。
自20xx年4月来到公司后,我被任命为副总经理,20xx年,被任命为总经理助理。随着工作岗位和任务分配不断调整,陆续负责过合同预算部、工程建设部、资产运营部等部门的一系列工作。面对领导的器重和信任,我经常反思自己,审视自己,看自身能力和素质能不能适应公司的发展,能不能完成公司下达的各项任务。信任是压力也是动力,为了不辜负领导的期望,我不断学习,加强锤炼,努力提高自身的素质和综合能力。在业余时间里,还从书本中汲取知识,向同行学习,向经验丰富的专业人士请教。力求完善自身能力,将领导交付的任务高效执行、圆满完成。
二、摆正位置,牢记廉洁宗旨,营造良好的工作氛围。作为一名党员干部,多年来,我严格贯彻执行党风廉
政建设责任制的各项规定。坚持以学习自警自励,以学习提高自我,以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论,树立正确的世界观和方法论,提高自身的政治素养;二是加强法律法规知识学习。认真学习xx届中央纪委第三次全会精神,坚持用中央《廉政准则》规范自己的言行,用法律政策指导各项工作;三是加强业务知识学习。及时把握时事动态和政策方向,增强业务知识,不断提高自己的领导水平和工作能力,使自己真正成为有知识、懂业务,胜任本职工作的行家里手。四是时刻把自己置身于党和群众的监督之下。八小时以外,严格按照有关规定参加社交圈、生活圈、娱乐圈,自觉维护党在群众中的良好形象。生活中,始终坚持勤俭朴素的生活作风,保持积极向上的生活情趣,不讲阔气、摆排场,不搞特殊化,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,真正做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,经得起党和群众的考验。
三、立足岗位,履行职责,落实好各个项目的的执行力。
一是兢兢业业,力求圆满完成各项任务。在协助领导管理合同预算部事务期间,我与下属部门工作人员齐心协力、加班加点,分头突破各个难点。在短时间内制作好标书并送相关部门审核,顺利通过了设计评审和工程造价评审,为“一桥两路”工程招投标工作的实施和圆满完成做出了必要准备。在负责限价安置房建设期间,我带领资产运营部与市发改委、市国土局以及区内相关部门积极协调、努力沟通,完善各项手续,完成了15万平米的南彭安置房项目规划国土相关工作,力争在20xx年6月开工建设。在负责重庆物流信息服务交易中心建设期间,我带领资产运营部迅速行动、制定建设方案、与合作方认真研究讨论。经过前期工作的顺利开展,20xx年12月获得市发改委统一开展前期工作的批示。在负责标准化项目建设工作期间,我带领资产运营部加班加点、研究部署,快速形成申请方案。20xx年7月,经过市质监局审核,让公路物流基地成为20xx年度重庆市标准化试点示范项目,高效完成了此项任务。此外,按照各级领导决策,我于20xx年6月完成了重庆创途置业有限公司的成立手续,并通过该公司出租了300亩限制用地和1000平米的闲置房屋。二是细致入微,剔除方方面面的不足,提高工作质量。在“一桥两路”筹备开工仪式期间,由于时间紧迫,工作量大,易出纰漏,我严格督促并配合下属各个部门的工作人员理清思路、查找不足、加强协调。及时弥补可能忽略的各个环节,保质保量提高工作效率,在有限的时间里保证了开工典礼的顺利进行。在分管工程建设部工作期间,我对已启动的“一桥两路”工程严格管理、与施工方加强沟通、紧密联系,带领下属工作人员在工地轮班值守,确保工程进度稳步推进,杜绝隐患、防止了各种安全事故的发生。三是严格自律,遵守各项规章制度,在工作岗位上率先垂范。一年来,我严格贯彻执行公司的各项规定,认真落实领导交办的各项任务,努力践行党员干部的职责。在生活与工作相冲突的情况下,无条件以工作为重。充分发扬真抓实干,拼搏向上的精神,坚持以身作则,带动和团结各部门同志。
四,转变思路,积极进取,紧跟公司发展步伐。
根据公司未来的发展需要,我会适时调整自己的心态和思路,明确自己的工作角色。随着公司的发展步伐,前景会越来越广阔,挑战也会越开越艰巨。作为公司的一员,我既需要和同志们打成一片,虚心听取下属的意见和建议,也需要发挥管理者的智慧,做到物尽其用,集思广益。正所谓“要强兵、先强将”,在工作中培养骨干,提升员工的团体合作精神,带动他们的积极性,提高工作效率。
五,加强理论学习,加强自身建设,改变工作作风。
作为一名后备干部与管理人员,我要全面认真系统地学习党的方针政策,XXX思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想。在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求,按照合格共产党员的标准要求自己,时刻把坚定共产主义理想信念放在首位,把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标,立党为公,甘于奉献。通过学习,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步
增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,为领导决策出谋划策,献智献力;时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则,在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考,深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度认识事物;善于根据个人具体情况和自身工作特点,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去。
六、工作中存在的问题与亟需改进的方面
一是协调能力有待进一步增强。尽管自己在安置房建设的前期筹备方面花了不少时间,想了不少办法,目前也取得了一些进步。但由于经验的欠缺,致使工作进展不够迅速,效率缓慢。在今后的工作中,我要努力加强自身的协调能力,拓宽思路,不断寻求更为科学高效的途径。二是管理水平有待进一步提高。由于从事管理工作经验累积还不够多,在与上级领导的沟通,与下属员工的磨合方面都还未能尽如人意。因此,在今后的工作中,我要积极探索更加合理有效的方式,多学习,多沟通,多交流。
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