科长述职报告 篇1
20xx即将过去，在上古工作的这一年中经历了好多事，学会了很多道理，自己也变的稳重了一些，感到肩上的责任更重大了！应该好好总结一下这一年积累的财富……
20xx年“认真、稳重、激情”是我自己定下的岗位关键词，在xx年即将过去之际，回顾20xx这一年的工作，我做的不是很好，没完成自己定下的，不过也更清晰的显示出自己的不足和容易犯的错误，让我更明白自己该怎么做，怎么做好自己的工作，带好自己的团队，为上古贡献自己一份微薄的力量。在下一的工作中，我一定会用具体的行动来诠释这些词汇的真正内涵含义，用我的实际行动证明自己能做的更好！
“不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于粗心大意，自以为是，我在工作中出了很多问题。在我没有监督不到位的情况下，我的两位下属没有使用正确的方法调到地上一块90W的大板，造成了公司1350块人民币的损失。给员工带来了返修麻烦，耽误了货期，给公司造成了损失。之后的工作中又出现的多次同样的错误，摔碎了20W、50W、10W的几块大板。每次出错我们上至经理下至员工都反思过，总结过，检讨过，但是同样的错误还是不停出现，问题的根本都没有解决，不知道怎么做才可以杜绝这些错误的发生，到底是员工的失手还是管理的欠缺，我一直都在思考，还是没有明白。
在我所管辖的层压范围，在几次层压中压碎了几块板。其中一次是因为我凭着以前的经验非常自信所以没有试压，一次都放进了层压机，导致了所有板的碎裂，那次我就知道了就算是自己很有经验，很在行还是要尝试开始确认OK后再正式投产。之后的工作中我都是试压一块。然后才正式开始层压（个人成长）。另外一次是因为我们投产的玻璃不是我们指定的合格的玻璃，之前我们试过了已经确认不行的，上司还要求我们投产，存在侥幸心理，结果是全军覆没。我们存在的就是同样的错误还是重复出现，现在还没有合理解决。
但相应地，也得到了不少的磨练，这些磨练对我以后的生活和工作都是不可多的财富。
一次次的失误、思考、改进、尝试，我们的技术提高了很多，有了这些不可或缺的经验，和半年前的技术水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是每天进步一点点，天长日久下来也是一笔可以提高工作效率的财富，我觉得所谓专业就是熟能生巧，勤于思考不断改进。（心态成长）
这是今年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持严以律己，做好自己的工作，并将在不断完善细分自己工作的同时，努力学习上网，大字，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，让自己跟得上潮流，不愿做一个网盲。
这一切都要感谢上古广电，感谢上古给我这份工作，给我展现自己的平台，给我学习的机会，让我在这一年多的时间里充分发挥自己。我在上古扮演了员工、组长的角色，给了我提升的空间和机会，在李经理和刘经理的提拔下我当上了上古制造部的科长，让我面临了一次自我挑战和突破，让我体验了工作的形形色色……
我本是吊儿郎当，不受拘束的人，做科长以后觉得责任重大，竟然失去了做员工时候的那份自信和淡定，最终我辜负了众望，选择了逃避……一时冲动意气用事竟然离开了上古，现在想来真是后悔当初不应该不珍惜难得的机会，失去了一次磨练自己和成长的机会。不过以后的日子里我一定会抓紧机会，迎接挑战作出自己的男儿本色，一定不辜负大家对我的期望。
我做组长以来，下面的员工一直默默支持我的工作，服从我的安排积极配合其他组的工作，努力做好自己分内的事。几个员工从新来到我组，从对层压什么不懂，经过努力的学习H可以独立做样板，W和Y可以独立操作层压和装边框的工作，层压所涉及的工作都可以独立完成，而且认真负责做的很好，在此谢谢他们对我工作的大力支持。
上古广电为了给我们每个人发展和提升的空间，除了在工作上帮助我们进步，还经常给我们组织培训。5月1号的时候王总利用休息时间给我们组织了一次3天两夜的全封闭培训，让我终身难忘，现在回忆起来都历历在目。在那一次培训中，我学会了感恩，，我也知道了要做一个负责任的人，知道了要珍惜身边的每一个人和现在拥有的一切，父母和亲人为我付出了那么多，平时我忽略了他们太多太多，从来没在意过他们的感受，很歉疚！在未来的一年里我会认真的做好自己，让远方的他们不再为我担心！
回顾20xx这一年，经历了风风雨雨，总的来说收获甚多！！在新的一年里吸取上一年的教训，借鉴以往的经验，做好以后的工作！更上一层楼。
科长述职报告 篇2
我自20XX年5月担任xx物资机械部科长以来，认真履行副职领导及部门领导的各项职责，并尽努力完成分管的物资采购、对外协调及生产管理工作。下面，我将一年多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们审议：
一、工作情况
20XX年，对我来说是不平凡的一年，我经历了从部门领导到行政岗位，从中层到管理层的转变，工作上经历了甲供材料不足施工无法全面展开、工程施工进展缓慢形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施，努力协调好各方面的关系，使施工材料能满足生产需要。从加强物资管理入手，提高项目物资管理水平，确保了全年物资管理目标，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、明确任务目标，协助经理抓好项目物资管理工作。
我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
2、加强物资管理，确保物资满足生产需要。
作为主管物资的负责人，我深知物资工作的极端重要性，正是对企业的高度责任感，我对物资工作丝毫不敢懈怠。我首先组织完善了《物资管理办法》、并细化了物资采购及入库检查、物资发放等多项物资管理制度，使物资工作做到了有章可循。
各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作重心就是现场，所以一切物资工作都要围绕施工现场。项目部在认真执行各项制度的同时，还通过加强对现场物资的管理和盘点，确保项目的材料管理工作落到实处，材料员要每天对施工采购的材料进行登记和发放，并做好相关的台账。这样既使材料员的工作做到量化，又便于项目部对物资工作进行考核。
在物资人员的登记发放上，我组织制定了物资管理制度，各种材料入库或进场前都要认真进行进场前的检查，并签字做好记录留存备查。物资入库及盘点记录包括物资的型号、规格、数量及来源，通过这种灌输型的教育，使材料人员做到有章可循。正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，施工进度相对靠前，在历次业主组织的安全、质量、进度考评中取得不错的成绩，20XX年获业主奖励40多万元。
3、加强对外协调，为施工生产服好务。
对外协调方面，在甲供材料供养不足，工期相对紧张，施工压力大、业主征地拆迁工作滞后、施工区域经过多个村庄、村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与业主材料部、材料供应商、兄弟单位及公司附近项目材料部门沟通，取得他们的理解和支持，采取能动就抓紧动，能采购就及早采购、见缝插针等方法，物资供应紧张等问题逐步得到了解决，为施工创造了条件。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识
做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身上吸取优点和长处，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。
四、存在的不足
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有经验的同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。
2、对外协调上还需要更加努力，确保顺畅施工。由于物资紧张，外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量使物资的供应能够满足施工的需要；以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，为xx项目部的发展尽我的微薄之力。
科长述职报告 篇3
XX年6月，曾任局办公室主任十多年的老主任离岗休息，我由基政股股长接任主任。工作交接时，老主任心诚地向我介绍，办公室工作包罗万象，上至参与、辅导决策，下至日常事务管理，广至内外沟通协调，专至具体单项业务，林林总总，既辛苦又清苦。他鼓励我，局党组从年青有为的青年干部中独点将于你挑重担，一定要不负众望。同时，提醒当主任要不越权、不失职、不错位，努力地办文、办会、办事，参与政务，管理事务。老主任的一肺腑之言，记忆犹新，催人奋进，深感困难和压力并存。岁月嬗递，光阴荏苒。两年多来，我牢记党的宗旨，奋力拼搏，争当民政“孺子牛”，努力使办公室成为局领导集团的参谋部、服务机关的后勤部、沟通内外的联络部，使办公室工作在创新中发展。一
党的十七大和十七届三中、四中、五中全会提出了以人为本的科学发展观和构建和谐社会、建设社会主义新农村的目标。这对做好新形势下的民政工作提出了新的'更高的要求，同时也为办公室工作提供了难得的发展机遇。打造优势办公室、发展现代办公室、构建和谐办公室，就成为办公室工作的新理念、新追求。我首先确定了办公室工作发展目标，争做五个“有”，即：在全局工作大局中有地位，在群众心目中有形象，在股室协调中有效率，在推进工作中有手段，在乡镇基层工作中有根基。工作中，牢牢把握“能力建设”这条主线，全面推进。无论是年初民政工作计划，乡镇民政所和局各股室岗位目标责任制的制定、月工作重点、安排，办公室紧紧围绕县委、政府的中心工作，站在全局的高度精心谋划民政事业的发展。另一方面，根据全县民政工作的形势和任务，就保先、荣辱教育、双文明单位创建、社会治安综治方案、“十一五”规
划制定、低保、婚登、优抚、社区建设、救济救助，积极向局党组汇报工作思路和措施，并适时提出具有科学性、前瞻性的意见和建议，主动当好参谋助手。平时，我每月有三分之一的时间，随民政业务工作的开展，注重下村上户调查，把满足民政对象需求、维护民政对象利益作为办公室工作的出发点和落脚点，努力做到丰富为民“情感”，了解为民“实情”，躬行为民“实践”，找准民政工作的切入点，掌握第一手资料(material)。民政工作门类多、涉及面广，是一项社会性、公益性、群众性很强的工作。在构建和谐文秘县中，需要健全完善政府主导、民政牵头、部门协作、社会参与的大民政运行机制。两年来，我县创建省级乡镇中心敬老院工作中，从签定合同、落实局领导干部分工负责制、定期督查工作进展到合格验收，办公室不断提高综合协调能力，指导和帮助妥善好各方面的关系，形成工作合力，使县、市、省为民办十件实事工程落到了实处，受到省的表彰，全省现场工作会在我县召开。XX年启动农村低保，从建立低保制度到低保制度公开栏的建立示范，文秘镇全县全市首发式的举行，办公室依据政策法规和工作特点，以任务要手段，以作为求地位，不断提高办公室管理和服务的效率与水平。在创建全国婚姻登记示范窗口活动中，办公室主动帮助婚姻登记处完善工作职责、人员配备、场所设施、规章制度，使婚登处创优工作尽快步入制度化、规划化轨道。
民政部门涉及法律、法规最多的部门之一。目前涉及全县民政工作的现行有效法规、行政法规和部门规章有70多部，近2年新颁布的又有10部。作为办公室主任，一方面，要加大对法律、法规的学习、研究，另一方面，要大力知悉和监督民政执法工作，提高依法行政水平。为此，我夜以继日，紧密结合起草、审核文稿、领导讲话，博览通晓，熟悉各项法律法规和业务工作规章，
科长述职报告 篇4
我叫，现任xx科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：一年来，在局党委和局领导的正确领导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理，优质服务。和各项考核的促进下，圆满完成了二OO三年局下达的各项工作任务。
生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务。自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。
1、完成110KVxx变前期准备土建施工协调以及安装协调工作，110KVxx输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作，我们生技科进行了具体分工，明确了责任。尽可能压缩前期设计时间，经常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的时间，在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报，并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系，协商督促解决，有力的促进了工程顺利实施。目前，已完成该工程基础开挖，砼垫层预制，设备招标，图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作，为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。
2、完成我局部分输、配电改造工作，由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧，我们结合我局实际，先后制定出xx变、xx变土建改造方案，xx新建方案、xx变、增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已实施结束，为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。
3、规划设计和上报第二期35KV农网建设改造项目、第二期35KV农网改造是我局一项重要工作之一，也是xx科工作的一项重要内容，为此，我科10名成员均参与了该项工作，付出了大量劳动和精力。本次共实施35KV输变电工程7项，完成投资X万元，由于对施工加大了协调力度，及时处理施工过程中存在问题，使35KV工程按省市局要求时间完工，并顺利通过市局组织的初步验收，受到了市局验收人员的好评。
4、根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署，组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前，已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划，配电变压器的位置选择，短路电流计算，无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。
5、为配合路网和城区嵩山大道改造，先后制订了xx公路两侧电力线路改造工程和xx道路两侧电力线路改迁计划。
6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作。
7、在非典防治工作方面，我们按照局要求，坚持作到一天四签到，天天量体温，杜绝了非典源的传播途径。
8、完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。
9、完成电网应急措施制订工作。
10、完成了新增变电布点35KVxx变电站的可研、初设、施设工作。
11、完成变电站的扩建开工准备工作。
12、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。
13、完成东、西区电网优化方案编设工作。
14、完成xx电厂接入系统110KV音纸线路的规划、勘测、设计工作。
15、完成局下达的各项临时性的任务。
在完成本职工作的同时，注重对职工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生违纪现象。
由于近几年来生技科的工作量大，设计、绘制图纸量大 ，经常加班加点，不分白天昼夜，全体同志不但没有怨气，而是相互配合，共同努力，全体职工从未发生争吵现象，真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。
一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在许多不尽人意的地方。例如，工作上存在好人主义思想，对职工关心不够等。在今后的工作中，要发扬过去的成绩，克服不足，努力工作，争取在下半年工作中取得好的成绩。
科长述职报告 篇5
7月18日在科长的带领下传达了半年述职会的内容，分别从以下四个方面传达，
1、是半年述职会的内容
2、职代会讨论的文件
3、下半年张站的部署
4、下半年的打算。
首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评：
1、杨站对超市的点评，服务管理，细节，无上进心，主动服务欠缺。
2、李站对客服的点评：员工之间可以和睦相处，但是人员结构变化很大。
3、信息智能中心点评：能力较强，但是缺少强势，团队意识较弱。
4、服务一科的的点评：需要提升，管理方面要大胆，不断创新，不问不义。
5、服务二科点评：要保持良好的风气，好学上进，适应力较强，与一科的配合较好，无漏洞。
6、客运经营处点评：比较有想法，有点子，最近三科有嚼舌根的现象。
二、科长向我们传达了职工会讨论的文件：
分为3条：
1、公司职工奖惩制度
2、带薪年休假的制度。
3、劳动合同管理细则。张站还在会长提到5个“不自”
1、不自知：不知道自己该干什么，不知道自己是谁，自己的优缺点，不知道自己下属的性格是什么，不知道自己的目标是什么，完成多少。
2、不自律：大到法律法规，小到规章制度，没有任何权利讨价还价。不要对任何问题找借口，错了就是错了。
3、不自信：自信，信用，不讲信用，为人处事不讲信用，没有信仰。
4、不自励：不鼓励他人，光有批评，没有表扬。有表扬，有批评效果会更好。下半年会一分为二，有表扬，有批评。自己也要给自己力量，不能总是等别人说。不会保持心态，经常说一说，这样会让心情更轻松。不要顾虑很多。自己要给自己力量。
5、不自调：调节，调整，垃圾情绪不会及时的调整，很容易出现错误。工作中必须认真负责，要及时调整工作状态。不让大家带手机上班时为了我们好，在这里工作是我们选择工作，而不是工作选择我们。
三、下半年张站的部署：
1、执行力第一，领导安排的事情第一时间执行。上半年下半年都要遵循：“服务创新树形象，四同四共铸品牌”
2、例行正直，安全第一，加强安全管理。派出所强化素质，增加体能训练。
3、营销部门下大力气，货运量加大服务项目，完善服务设施，下半年认真组织，严肃对待。
4、加大沟通力度，不为自己找借口，执行，落实到位。
5、实事求是，有敏锐的眼光和洞察力，关心员工工作中的困难，关心员工的成长。激励员工参与企业管理，培养后备人才。
四、可是下半年的打算：
1、整：整治不良的风气，管闲事，嚼舌根的现象，小团队，小团伙，不能在一起聚堆，不良风气坚决不能有。
2、学：真抓实学，不弄虚作假，不能为了学习而学习，考试而考试，老员工，新员工，相互学习。
3、变：转变服务意识{创新}从身边的小事做起，服务意识必须要转变，不耐烦的情绪要改变，业户的问题不能及时反馈，注意技巧方式，方法。
4、升：提升服务，如今卖的是服务，安全关，安全意识不能淡薄，车上的故障及时汇报，及时处理，封闭发车，培训做大位。
以上就是科长在会议中对我们传达的内容，下半年的工作我们要严以律己，做好服务，服务好身边的每一位旅客。真心实意的去工作，多去学习身边的员工。把执行力放到第一，去执行，去做，不能当成一种形式。上半年的时间已经过去，我们要用接下来的时间去做的更好。让服务一科更有团聚力，一起为总站奉献自己的力量，也让我们不论在生活还是工作中成为真正的一家人。
科长述职报告 篇6
20xx年就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在分公司领导的正确指导下，在营销科同事的全力配合下，圆满顺利地完成了今年的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、协助营销科科长组织实施营销工作
作为营销科副科长，我努力做好本职工作，积极协助科长组织实施营销工作，做好科长的好参谋好助手，为公司持续有效较快协调发展提供有效的营销工作支持与保障。主要包括：
1、负责市场工作，做好销售纪律、市场优化、开发、库存管理的工作。
2、加强基础工作，督促原始票据传递规范，保证营销台帐的建立健全、基础资料的及时归档。
3、负责组织本部门人员完成各项临时工作。同时，我还加强与各科室的协调配合，按时完成领导交办的其他工作。
二、精钻业务，努力创新
当下社会越来越快的生活节奏，对我们石油销售提出了更高的要求，只有在已有经验的基础上不断创新，才能持续进步，才能创造出更好的业绩，才能真正将xxxx打造成国际水准的销售企业。所以，我在工作之外的业余时间，以广泛摄取的业务知识为起点，在吸收别人知识的同时，努力尝试对销售工作的创新，力求优化现有的销售模式。具体可以归纳为以下六点：
第一，优化营销业务流程，深化全员服务意识，最大限度地提升客户满意度。在市场竞争日益激烈、资源供应渠道多样化的今天，赢得客户的核心要素就是既要让客户得到合格的产品，又要让客户真正感受到优质、便捷的服务。
第二，发挥市场调研的基础性作用，扎实细致的做好鄂尔多斯成品油消费市场的基础信息收集、分析，为科学有效的制定营销策略提供依据。
第三，针对消费市场细分程度高的特点，继续制定执行针对不同细分市场的差异化营销策略，建立并完善客户关系管理体系，持续巩固并提高市场份额。
第四，随时了解并掌握用户的用油情况，要想使销量百尺竿头更进一步，不但要稳住老用户，还要开发新用户，促使我们的用户队伍不断壮大。
第五，充分了解市场信息，要做到信息在第一时间共享。为正确和科学判断市场提供第一手资料，从而实现科学营销。
第六，激发员工的积极主动性，深度挖掘人的潜力。管理大师彼得德鲁克说过“在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才！”只有在工作中善于发现员工的特长和优势，并把他们放在相应的岗位上，才能取得事半功倍的效果。这样就可以在有限人员的条件下，发挥最大的工作效率。
三、存在的不足和下一年努力的方向
虽然xx年的工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，主要体现在：学习不足，专业知识的更新与市场发展节奏相对有差距，导致对市场形势的把握不够准，不够透。
在新的一年，我要加强学习，全面地学、深入地学、系统地学，做到勤学善思，把学到的知识运用到实际工作中去，以求更好的做好自己的本职工作，并完成领导交办的其他工作。
以上就是我结合营销科的工作实际做出的工作总结。不足之处请领导和同事批评指正。
科长述职报告 篇7
尊敬的领导：
我在公司担任品管科长职务已经有两年时间，今天我向您提交我的个人述职报告。在过去的两年里，我一直认真负责，积极进取，为公司的发展做出了自己的贡献。在此，我将从以下几个方面进行总结：
一、工作履职
作为品管科长，我的主要职责是对公司的生产过程进行监管，提高产品的质量，确保产品符合标准。在这两年中，我始终认真履行我的职责，勤奋工作，尽力做好每一件事情。我主导的团队，通过实施各项质量管理制度，不断完善生产流程，并且加强质量检查，确保产品质量固定提高。同时，针对每一个零件的生产过程，我们制定了相应的质量控制标准，确保每一个零件都符合质量标准。
二、承担责任
作为品管科长，我深知自己的职责。对于生产过程中出现的任何质量问题，我们团队就应该承担责任。在这方面，我不断加强团队的责任心，确保大家能够认真对待自己的工作，及时排查和解决质量问题。在生产过程中，我们一旦发现问题，会同备查资料一起上报给公司进行质量验收，并帮助厂家进行技术改进，及时修复自身问题。
三、专业知识
作为品管科长，我始终注重提高自身的专业水平，不断学习新知识，更新知识储备。在过去的两年中，我参加了多次关于质量管理的培训课程，使我更好、更深入地了解 质量管理的重要性和方法。同时，我积极参与各种技术交流活动，与业内专家进行技术交流，了解市场趋势，掌握行业信息。
四、团队协作
作为品管科长，我认为团队合作非常重要。作为领导者，我致力于与团队成员保持良好的沟通和协作，关注团队成员的工作状态，并及时提供帮助和支持。在我带领的团队中，我们始终保持高度的协作精神，互相支持，共同解决问题，始终将产品质量放在第一位。
总之，这两年以来，我的各项工作得到了领导和同事的认可与支持。在今后的工作中，我将更加努力，继续加强专业知识的学习与积累，提高自身的工作能力，为公司的发展再创辉煌。
谢谢您的阅读。
科长述职报告 篇8
一年来，在上级主管部门和学校党政的准确领导下，我认真学习十七大会议精神，贯彻和落实科学发展观，按照“三个代表”的要求加强政管理论学习，积极主动协助科长，团结全体同志，想工作所想，急工作所急，克服各种困难，圆满完成年初工作目标，有力维护了校园安全稳定，推进了和谐校园的建设。
一、强化政管理论和业务学习，不断提高自身综合素质。
1.深入学习贯彻落实科学发展观
以人为本，全面协调，可持续发展，是一种全新的发展观。是_从党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，是推进社会主义现代化建设事业的行动指导，是做好新形势下学校保卫工作，加强治安综合治理，维护学校治安秩序和创建“平安校园”的重要保证。坚持以人为本，是科学发展观的本质和核心，也是做好学校安全保卫工作的根本要求。学校保卫工作坚持以人本的核心内容是要注意以学生为本，突出学生在学校安全保卫工作全过程的主体)地位，学生是学校的主体，也是学校安全保卫工作之本，满足广大学生安全要求，保障学生生命财产安全，维护学生合法权益，为他们提供良好的治安环境，是安全保卫工作者应尽的职责，也是学校保卫部门工作的出发点和落脚点，是创建“和谐校园”的基矗
找准贯彻落(实科学发展观与安全保卫工作的切入点，就要在指导实践上下功夫，认真研究安全保卫工作出现的新情况、新问题，用创新的思想理念指导工作思路，用创新的措施_工作难题;牢固树立服务意识，把师生认同度作为衡量和检验我们工作的标准，不断提高师生的安全感。
2.注意业务学习，提高工作能力。
个人能力的提高，源于学习。有针对性的学习，提高了自身的业务水平，完善了安全知识结构体系()，从中悟出许多道理。以人为本，应该从本单位，本部门做起，只有提高凝结力，才有战斗力。日常工作中，注重从其他同志身上学习，学做人，学习处理问题，不断总结。
3.不断提高自身修养
只有关心别人，理解别人，尊重别人，才能赢得别人的尊重。
二、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在安全保卫工作岗位上，努力做好本职工作，想群众之所想，急群众之所急，敢为群众讲真话，办实事，为全校师生员工服务好，圆满完成上级交给的各项任务。
1.保卫处工作头绪多，我从不挑肥拣瘦，勇挑重担，把困难当成挑战。今年下半年，保卫人员调整，需要适应，人员间也需磨合，自己以身作则，不分亲疏远近，一切从工作处发，做好传帮带。
2.认真组织开展安全检查工作。始终把安全检查作为常常性工作常抓不懈，在检查中过细工作，不贪快，不贪多，看实绩对检查中发现的问题和隐患，能整改的全部立刻整改，不能立刻整改的，及时提出整改意见，使安全隐患消灭在萌芽状态，保证校园安全稳定。
3.认真执行保卫干部值班制度。每次值班都做到早来迟走，当面交接班，亲历亲为，认真负责，对学校各部位，区域进行巡查，及时解决值班期间发生的事情，认真填写值班记录，催促文明劝导队员认真履行职责，确保了校园无重大治安事件的发生。
科长述职报告 篇9
尊敬的领导：
您好！我是XX监测科科长，在过去的一年中，我所带领的监测科团队全员认真履行职责，运用先进技术和专业知识，保障了监测工作的高效、精准、稳定，为保障国家环保和安全发挥了重要作用。以下是我的述职报告：
一、工作内容及完成情况
1.大气环境监测方面：
本科室共计管理管辖区域10个站点，其中区域25项污染物共计监测146台仪器设备。我们严格执行国家标准和技术规范，确保数据质量及时准确，并且随时提供相关的数据支撑。
今年环保部取消了VOCs监测，但是我们科室多次召开会议，对仪器精度进行了校准，油烟和废气监测也全部按时完成，同时，我们也积极推进监测能力建设，投入巨资购置新设备，原有设备进行改造和升级，采集设备更换和维修，确保设备随时运行。我们还提高了本地监测数据管理水平，增加了管辖区域数据咨询服务，进行了系统数据分析，为环境管理和监管的科学化提供了一定参考。另外，我们还参与和支持人类健康风险评价项目，得到了环保部的高度评价。
2.水环境监测方面：
本科室共计管理管辖区域8个站点，共计监测参数28项，今年完成了各站点服务能力提升，在采样分析、仪器校准、数据处理等方面有了明显提升。同时，我们还加强对各监测站的管理，完善了站点管理制度、监控运行和数据管理流程，确保监测数据真实可靠。针对采样过程中可能出现的问题，我们建立了突发事件处置预案，确保突发事件处理得到及时、精准地响应。最终，经过科学分析，我们取得了优质监测数据，得到了水污染防治单位的认可和表彰。
3.固废环境监测方面：
2018年，本科室共计管理监测区域7个站点，共计监测参数21项。我们加强了方法和监测技术的改进和应用，以保证数据的准确性和效率性。同时，采取有力措施，改进固废监管制度，从开始采样到最终监测数据出具，所有环节都严格按规范操作。我们与相关企业积极合作，对少数企业难题进行了调查，发现并准确解决了一些环境监测的短板问题，得到了社会各界的高度评价。
二、存在问题及寻求解决途径
在日常工作中，我们也遇到了一些问题。举例来说，科室资金问题，长期运行费用不足等等，我们需要在工作中积极寻求资金和资源支持，同时结合本地有关政策，优化科研方向和历程。
同时，我们也发现了一些工作改进方向和需要改进的问题。比如，在水污染防治方面，我们需要进一步加强对固体废物和化学物质污染的监测控制，为行业和公众提供更加贴近实际的数据。同时，在VOCs的处理和监测方面，我们也需要更加深入探讨，寻找新的科研思路，为环保工作做出更大的贡献。
三、工作总结
在过去一年中，我们始终坚持工作自我完善和创新发展，坚持科学的监测做法，提高监测能力和水平。我们的工作得到了领导的好评和社会的认可，也认识到了工作中存在的问题和需要进一步做好的工作。在今后的工作中，科室会继续努力，面对新形势，拥抱新机遇，推动科学技术和工作方法的不断创新，为环保事业的发展做出贡献。
以上是我的述职报告，谢谢领导和各位嘉宾的关注和支持！
科长述职报告 篇10
时间一晃而过，弹指之间，201*-201*年第二学期已接近尾声，我组织部本学期的工作也顺利落幕。这一学期来，在老师的指导下，我们组织部继续立足根本，务实抓好基层服务工作，认真积极开展各项日常工作，并在探索工作新方法，新思路的道路上，不断向前迈进。我们本着“为广大团员青年服务”的宗旨，一切从实际出发，不断吸取听取广大团员青年的意见，及时调整工作方法。本学期为了更好的服务于全体同学工作，我们首先必须完善部门自身机构。在认真分析了部门工作量的基础上，并结合我部门的需要，制定了较完备的工作制度和工作计划，为本学期工作的顺利进行打下良好的基础。在这个学期我们按照我们开学制定的工作计划按部就班地顺利完成以下几项的工作内容：
在本学期初，我们就对本系的团籍进行了整理工作:主要包括入团、退团、离团及团组织关系转入、转出的有关工作，同时还对各班团员做了统计，做好了各班团员的信息调查表。对于各班非团员的同学，在团支书的配合下督促他们去上了团课。
关于团员证注册方面，我部在各班团支书的积极配合下很顺利的收集各班团员的团员证并进行注册，同时也对各班团员的团
在本学期开学时收取各支部团费，按每月每人0.1元收取，一次性收取半年团费，由各团支部为单位收齐各班团费，交由我部收缴，并将发票单上交院团委。在团费收缴方面我部请各班团支书给予帮助,使我部的工作顺利的开展,有故意拖欠团费的个人,将给予开除团籍的处分。若是入党积极分子或重点培养对象则撤除对其的培养。
本学期的团日活动主题都较为新颖，各班团支书也都可以围绕主题进行开展，每次的团日活动也都较为优秀，气氛也比较活跃，各班同学也都可以积极参加，取得了不错的成绩。但是我还是会对团日活动的纪律进行严格管理，不允许迟到,早退，更不允许旷到得现象的出现，在团日活动上有玩手机，交头接耳的同学，提出批评，对于情节严重的，根据我部制定的规章制度的规定在评选优秀团员、班级时将扣分或撤消资格。若在团日活动举行期间有无故外出的同学进行通报批评。但本学期我系的团日活动总体来说表现很好，我系在本学期没有出现早退、旷到的现象，没有出现扣分班级，每周都有两个班加分，这是院团委组织部给予我们的肯定，也是我们自己工作上给予我们的肯定。这学期部分班级还举行了户外的团日活动，让同学们从紧张的学习气氛和忙绿的学生工作中解放出来，去感受大自然，享受生活，同时也
增进了同学之间的感情。让他们进行社会实践，增加社会经验的同时也丰富了他们的大学生活。本学期在开展团日活动时还要求各支部唱团歌学团章，加强对团务知识的掌握和了解。总体来说我系团日活动开展方面还是取得了不错的成绩，但是也有不好的情况出现，这学期我系大一新生在新校区，对于我部门开展
工作也存在一些困难，在工作中有时候也没有做的很好，在这里我提出自我批评，没能够很好的进行沟通协调，但是我一定会在以后的工作中更加努力，力求把工作做到最好。
巡视工作作为部内的一项常规性工作，在巡视过程中记下各班出勤人数，各班活动纪律，各班的活动形式，各班活动气氛，将活动中出现的问题一一记下来在例会时提出大家一同讨论，一同解决，同时还定期去其他系观看团日活动，加强交流与沟通，谦虚诚恳的向他人学习，取人之长补己之短，在巡视过程中提高自己的能力，学习成功举办或策划一项活动的方法与技巧，充实自己的大脑；同时活动完做出活动总结为活动提出意见或建议，在例会上提出来与大家一同商讨，研究符合本系的方案，将物理系的工作做得更完善更具体。
为了纪念和歌颂建党九十周年，为响应“学习老一辈无产阶级革命者的不朽风范”的号召，我部特意举办了以“歌颂建党九十周年——青春活力 现我风采”为题的诗歌朗诵比赛的特色团日活
动，在新区和老区分别进行了初赛，最后在图案书馆五楼举行了决赛，在活动中由于经验不足，考虑的不够全面，出现了好多小问题，都是之前没有考虑的，在此提出自我批评，在以后的活动中一定会多加注意。
从各班开展团日活动及到会情况等方面评选出我系优秀团支部，及优秀团员，按照院团委要求，我部将本着公正、公开、公平的原则对我系全体团员进行各班民主评议，在我部监督下，对各班的团员从十个方面进行评议。并将评议结果上交于院团委组织部。对合格团员进行表扬和鼓励，对不合格团员进行相应的处理。
一学期来，尽管我在做好自己本职工作上付出了努力，但仍存在诸多问题。如有时活动中出现的突发事件，有时不能冷静分析，容易急躁，对待某些活动的积极性较被动，对策划活动较陌生，缺乏实践练习。
对于诸如问题，我将会在工作上创新，转变工作思路，集中精力，解决好工作中老师同学反映强烈的突出问题。
1、提高学生部内部人员素质以及工作能力，坚持务实、高效的工作作风。
科长述职报告 篇11
20_年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93%，取得经济效益和社会效益双增长。
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受_、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收_。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
科室继往年开展“优质服务月”、“服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站”，。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史水平。分别两次向社会多个阶层发放了20_份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年～完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4.抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：
(1)学习模范人物与先进典型相结合;
(2)评先树优，职称评定相结合;
(3)平常表现与外出进修相结合。
我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥目的：完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点～，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。
2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
