规划述职报告(篇1)
汽车产品规划工程师述职报告
尊敬的领导：
我是一名汽车产品规划工程师，非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年中，我积极参与了公司各项汽车产品规划工作，并取得了一定的成绩。在这篇报告中，我将详细介绍我的工作职责、所取得的成绩以及未来的发展方向。
作为汽车产品规划工程师，我的主要职责是研究市场需求和趋势，制定合理的产品规划方案，并确保产品与市场需求相符合。通过与市场部门的密切合作，我能够准确了解消费者的需求，并将这些需求转化为具体的产品要求。此外，我还负责制定产品的定位、定价策略，以及进行竞争对手的分析，为公司的产品决策提供支持。
在过去的一年中，我取得了以下几方面的成绩。首先，我通过对市场的深入调研，准确把握了消费者对汽车的需求趋势。根据市场数据和趋势分析，我参与制定了一款全新SUV车型的产品规划方案，并成功将其推向市场。该车型以其优秀的操控性能和时尚的外观设计获得了广泛的市场认可，并在竞争激烈的市场中取得了良好的销售业绩。
其次，我积极参与了公司内部的产品定价和竞争对手分析工作。通过仔细研究竞争对手的产品定价策略和市场份额情况，我为公司的产品定价提供了有力的支持。通过合理的定价策略，我们的产品在市场中具有较高的竞争力，并增加了销售额。
此外，在项目管理方面，我对公司的产品规划流程进行了改进，并提出了一些重要的建议。通过引入新的项目管理工具，我们能够更加高效地进行产品规划和项目跟踪，从而更好地满足市场需求。
鉴于目前汽车市场的快速发展和竞争的加剧，我认为在未来的工作中，我需要进一步提高自己的专业技能和知识储备。我计划参加相关的培训课程和学习新的工具和技术，以满足不断变化的市场需求。同时，我还希望能够加强与其他部门的沟通和协作，更好地了解公司的企业战略和产品定位，从而更好地将产品规划与公司发展目标相结合。
总之，过去的一年我在汽车产品规划工作中取得了一些成绩，但我也意识到仍有许多进步的空间。我将不断努力学习和提升自己的能力，为公司的产品规划工作做出更大的贡献。谢谢您对我的支持和指导。
此致
敬礼
汽车产品规划工程师
规划述职报告(篇2)
述职报告的战略规划
引言：述职报告是在工作中评估和展示个人工作成果和职业发展的一种方式。战略规划则是企业为了实现长期目标而制定的一系列计划和决策。本文将以“述职报告的战略规划”为题，详细探讨如何在述职报告中有意识地进行战略规划，以实现个人职业发展和组织目标的双赢。
一、目标与使命的明确
在述职报告中进行战略规划的第一步是明确个人的职业目标和组织的使命。个人的职业目标应该与组织的使命相符合，形成有机融合。只有在目标明确的基础上，才能做出合理的规划和决策，使得个人工作成果与组织目标相一致。
二、制定长期规划
在述职报告中的战略规划是为了实现长期目标而制定的一系列计划和决策。个人需要在职业发展中制定明确的长期规划，以反映对职位和组织的深思熟虑。这包括制定长期目标、确定发展方向、规划发展路径等。在明确了长期规划的基础上，可以通过述职报告对照实际情况，评估自己是否在正确的轨道上，是否需要进行调整和改进。
三、分析现状与评估自身能力
在战略规划中，分析现状和评估自身能力至关重要。在述职报告中，个人可以通过对工作情况、竞争环境、组织战略等方面的分析，了解自己所处的位置和作用。同时，也要对自己的能力进行客观评估，找出自身的优势和不足之处。只有充分了解现状和自身能力，才能制定出合理的战略规划，明确发展方向和进一步提升自己的目标。
四、选择合适的战略和策略
在制定战略规划的过程中，个人需要选择合适的战略和策略，以实现自身的职业发展。战略规划可以包括横向发展、纵向发展、专业深化等方面的选择。在述职报告中，通过对自身目标和现状的分析，可以制定出帮助自己实现目标的战略和策略。同时，也要考虑组织的需求和发展方向，使战略规划与组织目标保持一致。
五、制定具体可行的行动计划
战略规划的最终目标是通过实施具体可行的行动计划来达到预定目标。在述职报告中，个人需要制定出相应的行动计划，明确每个阶段的目标和实施方式。行动计划应该具体、可行，并且具备可度量性，方便对照实际情况进行评估和调整。通过制定行动计划，个人可以有针对性地推动自己的职业发展，同时也能为组织目标的实现做出贡献。
结论：述职报告的战略规划是一个相互促进的过程，通过对个人职业目标和组织使命的明确、长期规划的制定、现状分析和自身能力评估、策略选择以及行动计划的制定，个人可以在传达工作成果的同时，进行有意义的战略规划，实现个人职业发展和组织目标的双赢。通过这一过程，个人可以不断提升能力，逐步实现自身梦想，使组织得以持续发展，实现更大的成功。
规划述职报告(篇3)
导语：今年根据镇党委分工，本人主持如城工业区全面工作，主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务业。在党委、政府的正确领导下，我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩，现述职如下，请予评议。
本年根据镇党委分工，本人主持如城产业区周全工作，主管开放型经济、产业经济、民营经济、园区经济、三产办奇迹。在党委、当局的精确带领下，我在政治上、思维上、工作上、进修上均获得必定成绩，现述职以下，请予评断。
1、凸起重点，促成园区工作
（一）健康构造促成机制
本年初，我根据党委要求，进一步优化了产业区的构造机构，明了了人员分工。构造架构上条块联合、条线联合，职责明了，分工公道。在当真调研、深切思虑、富裕评论辩论的根本上对开放型经济、产业经济、民营经济、根本办法投入、拆迁、集结栖身等园区重点工作下达了详细的目标任务，产业区工作构成了构造有保险、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的精良场面。
（二）结壮促成重点工作
1.式样了东西部产业区把握性详规和财产布局筹划
园区筹划是公道开辟构筑园区的紧张根据，科学的园区筹划是优化财产成长结会商地区布局，公道利用地皮资本，优化配置设备摆设出产要素，兑现财产集约、产业会聚、财产集群的紧张根本。我始终把做好园区筹划作为园区构筑的紧张工作来抓。本年来，在原有粗线条筹划的根本上联合园区实际，聘请南京村镇筹划询问公司和如皋筹划计划院对东西部园区把握性详规进行了点窜美满。根据园区转型和财产进级的要求，当令调整了财产布局筹划，已结束风电财产园、新材料产业园、汽车及零部件财产园、太阳能财产园、新型电力设备财产园等专业园区筹划的修编工作。
2.庞大项目构筑按序时结束
本年来，我与园区、条线的同志齐心合力，构造促成了一批产业项目和根本办法项目，为园区能级的提拔和产业经济的健康成长做出了竭力。
根本办法项目促成方面，兆丰置业商务花圃一期工程已结束，二期正筹办开工；九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行；兴源大道北延工程已结束计划、拆迁摸底等前期筹办工作；西区大桥项目已结束90%的工程量，估计年底完工通车；城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束；西区大桥东西连线工程已入手下手砼路面灌溉；国茂路延线工程已开工构筑；大殷、十里、新民安排区构筑已周全开动；东西部园区各增设变电站一座的计划方案已肯定。
产业项目促成方面，九鼎纺织玻璃纤维深加工、加强复合材料出产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行；神马三期扩建项目4.5万平方米厂房已根本完工，下一阶段连续分三期南扩，出力打造千亩神马电力科技园；英田集体技巧改革项目已正式投产，兼并原如皋客车厂的工作已结束；力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶，12月试运行；昌昇集体搬家项目已正式开动；昌升书刊机器、恒泉机器、永航物流等超千万元项目均已完工投产。
规划述职报告(篇4)
简单计划生育述职报告
简单计划生育述职报告一
各位领导、同志们：
现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提意见，批评指正，计划生育述职报告。2002年是不平凡一年，我国十六大胜利召开，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。
人口与计划生育法于2002年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成绩，最后冲刺要参加全国举办的大奖赛，不知战果如何？
今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，计划生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到了“三无”（即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕），又一次被XXX市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。
一、加大了宣传力度，落实计生工作“三为主”方针。
为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施，根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有7章47条，每条的要求是什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做违法乱纪的事情，特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席国家级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，及时指出，下午及晚上回去突击，参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计XXX题，XXX多页，时间不足一个月，述职报告《计划生育述职报告》。队员们废寝忘食、不分昼夜，终于不但XXX题倒背如流而且临场不惧，受到了省、市领导一致好评，说我们企业职工素质高，党、政领导重视的的结果，人口与计划生育知识得到了普及。
二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质咨询，及时发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数XXX%，并发现女工的妇科病数十例，并得到了及时治疗。
三、依靠广大职工群众进行自我教育，用身边的事迹教育身边的人，形成了多数做少数人的局面。
四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训，还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验，在、的宣传中XXX电视台都进行了报告。
五、完成上级布置的临时性工作：
1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，XXX多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。
2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就及时给她们单位的领导联系讲明原因，他们计划生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。整理，版权归原作者、原出处所有。
3、做好流动人口的计划生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反计划生育规定人员。
4、下发通知，贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的欢迎。
虽然在工作中做出一些成绩，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧，工作中有急躁情绪，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服。
简单计划生育述职报告二
20xx年，在县委、县政府和局党组的正确领导下，我不断用党的创新理论武装头脑，认真践行科学发展观，紧紧围绕中心工作，恪尽职守，圆满地完成了本职工作和上级交予的各项工作任务。现将上半年来的主要思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况报告如下：
一、加强学习，不断提高自身素质
一年来，我努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观和十八大三中全会精神，用科学理论武装自己，增强了党性，提高了思想认识，树立了立党为公、执政为民的理想信念。同时，通过认真学习马克思主义政治理论、计划生育法律法规、政策和业务知识，牢固树立了以人为本的科学发展观，并注意将理论和实际相结合，在人口计生工作实践中努力贯彻党的各种路线方针政策、法律法规及省《条例》，同时在实践中加深对政治理论知识、法律法规政策的理性认识，从而提高了理论水平、政治思想觉悟和计划生育管理水平，为干好本职工作打下了坚实的理论基础、思想基础和业务知识基础，也更加坚定了为党、为国家干好计划生育工作的决心和信心。
二、以身作则，廉洁自律，不断提高工作作风
作为一名党的计划生育干部，始终坚持以身作则，要求其他同志做到的首先自己做到。具体工作中始终坚持以下几项原则：一是服从组织、团结协作的原则。严格执行民主集中制原则，顾大局，讲原则，自觉维护班子团结，凝聚团队力量。二是公道正派的原则。工作生活中，始终注意不偏不倚，一是一，二是二，坚持按原则办事。三是实事求是的原则，想问题，做事情，坚持一切从实际出发，一切从全县大局出发，切实维护群众的根本利益。四是坚守岗位的原则。出满勤，站满岗，工作需要时，超负荷工作，经常牺牲周末和节假日休息时间，加班加点及时完成上级交给的各项任务。五是廉洁奉公、依法办事的原则。始终自觉以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，做到自律、自省、自警、自励。六是吃苦耐劳，艰苦奋斗原则。无论严寒酷暑，经常深入基层、村庄检查指导工作，不图名、不图利，踏实做事，清白为官，不做有损于党员干部形象的事。
三、恪尽职守，不断提高工作成效
始终坚持”摸实情、讲实话、报实数、办实事、求实效”的工作原则，当好领导的参谋和助手，以高度的使命感和强烈的责任心坚持在人口计生工作第一线，了解基层实情，倾听群众意见，及时解决问题，促进后进转化，提高人口计生整体工作水平。
四、勤政廉洁，树立阳光计生形象
坚持以身作则，吃苦在前，享受在后，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，克己奉公，带头执行各项廉政纪律，模范遵守职业道德；同时，建立健全内外监督和约束机制，全面推行计生政务公开，实行有奖举报，采取多种措施教育、约束、监督工作人员树立良好的工作作风和计生形象，各乡镇都设立了举报电话，村村设立举报箱和公开栏，将群众关心的收费标准、生育政策、办事程序、服务方式、处罚规定以及服务手册、生育证发放情况等，利用公开栏定期张榜公布，杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象。
今年以来虽然取得了一些成绩，但也存在着不少问题和不足，忙于具体工作和事务，理论学习还缺乏深度。今后，我将继续努力、扎实进取、再接再厉，不辜负县委、政府和局党组的信任和重托，切实做好本职工作，为建设富裕、文明、生态、和谐新**作出应有的贡献。
[简单计划生育述职报告]
规划述职报告(篇5)
酒店前台工作总结范文与计划
不知不觉在这个酒店已经做了有半年 时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡 一面，我相信这里面除了我自己的付出与努 力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老 员工和领导对我支持。半年时间里我学到了 好多，“客人永远是对的”这句服务行业周 知的经营格言，在这里被发挥到了极致。
酒 店为了达到一定的财务目标，不但要客人的 物质需求得到满足更要满足客人的精神需 求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人 的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前 提下，都会最大化满足客人。所以从入职培 训就会为员工灌输：“客人永远不会错,错的 只会是我们”，“只有真诚的服务,才会换来客 人的微笑”。 我一直坚信顾客就是上帝的道 理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极 致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销 售、入住登记、退房及费用结算，当然，这 当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务 要求，电话转接等服务。酒店的前台，工作 半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换 工作，其中一人为专职收银，另外两人按照 实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排 比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配 为一人收银，一人登记推销，另一人负责其 他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的 压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。 最重要的是，这样的工作方式，可以很快让 新人获得经验，在工作量小的时候由带班同 事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收 经验，迅速成长。 在这半年我主要做到以下工作：
一、加强业务培训，提高自身素质
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要 直接的面对客人，员工的工作态度和服务质 量反映出一个酒店的服务水准和管理水平， 因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。 我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接 待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语 培训。只有通过培训才能让我在业务知识和 服务技能上有进一步的提高，才能更好的为 客人提供优质的服务。
二 加强我的销售意识和销售技巧，提 高入住率
前厅部根据市场情况，积极地推进散客 房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促 销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据 市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价， 前台的散客有了明显的增加，入住率有所提 高，强调接待员：“只要到前台的客人，我 们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争 取更多的入住率。
三、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间 在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工 作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店 的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门 都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们 都能主动地和该部门进行协调解决，避免事 情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒 店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负 面影响。
四、考虑如何弥补同事及部门工作的失 误，保证客人及时结帐，令客人满意。
前台收银处是客人离店前接触的最后 一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉 酒店的种种服务，而这些问题并非由收银人 员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的 部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不 可取的，它不但不能弥补过失，反而让客人 怀疑整个酒店的管理，从而加深客人的不信 任程度。所以，应沉着冷静发挥中介功能， 由收银向其他个人或部门讲明情况，请求帮 助。在问题解决之后，应再次征求客人意见， 这时客人往往被你的热情帮助感化，从而改 变最初的不良印象，甚至会建立亲密和相互 信任的客我关系。 剑虽利，不砺不断”、“勤学后方知不 足”。
只有学习才能不断磨砺一个人的品行， 提高道德修养，提高服务技巧。让我们迈着 矫健的步伐，不断的向前走，才能走我们的 一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹 们，为了我们的明天而努力吧!
酒店前台领班总结与计划
时间飞逝，又是新的一年。新的一年开启新的希望，新的起点引领新的梦想。我作为酒店餐饮领班，根据公司领导的工作安排及去年的工作经验总结作出今年的工作计划。
一、厅面现场管.
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求..合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合.的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放.齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较.中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的'质量，制定了《自助餐服务.体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
品质等方面的投诉，作为改善日常管.及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收.的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管.
调.好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调.新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心.上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管.更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和.解，在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合.，工作较多的情况下，主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通|方|案范|文.=..%^，常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力
四、2016年工作计划
1、做好内部人员管.，在管.上做到制度严明，分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通|方|案范|文.=..%^平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管.上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
五、对餐厅.体管.经营的策划
用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。
2、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合.用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系。
4、重食品安全卫生，抓好各项安全管.。
5、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。
规划述职报告(篇6)
计划科科员个人述职报告范文
即将结束，一年来在委领导及同志们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。现将一年来的`思想、工作情况汇报如下：
一、在思想政治方面：
在委领导安排的每周学习时间里，自己认真学习了张立昌同志在中国共产党天津市第八次会上的报告及东丽区与时俱进，争创一流大讨论和刚刚胜利闭幕的党的十六大精神。特别是于近期重点研读了江泽民同志在十六大上所作的题为《全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义事业新局面》的报告。报告全面回顾了十三届四中全会以来，党团结带领全国各族人民在改革开放和发展社会主义市场经济中取得的巨大成就，总结了建设有中国特色社会主义必须坚持的十条基本经验，为我们全面建设小康社会勾画了宏伟蓝图，是我们党的政治宣言和行动纲领。通过认真研读、冷静思考和相互交流，使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了发展是执政兴国第一要务的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用三个代表指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。在认真学习的同时，一年来自己严格遵守委里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。
二、在委领导和科长的具体指导下做了以下几项重点工作：
1、自1990年以来，我市推广了一大批农业新品种和新技术，对促进农业科技进步发挥了重要作用，大批项目获得奖励。我区有17项推广类项目获奖，按照市农委要求，认真填写了1990-全市获奖农业推广类项目基本情况登记表。总结归纳了17个项目基本情况、主要成就、形成的技术规范等内容，已上报市农委。
2、按照市科委农村处信息化工作的要求，写了《东丽区信息化简况》上报，并为农业信息化展览搜集并提供作展牌的图片及说明材料，同时填报了农业信息化情况调查表。对我区科技成果推广网络情况进行了调查，并写了调查情况上报市科委。
