药房工作总结【篇1】
作为一名卫生院药房工作人员，我在这里做一次个人总结，回顾工作中的经验与感悟。
首先，我认为药房工作需要具备严谨的态度与细致的工作方式。在这个岗位上，一个小小的疏漏都会带来巨大的风险，因此每个环节都必须严格执行。从接单、配药到发药，每一个步骤都需要认真检查，确保药品的质量和准确性，杜绝因医疗事故而对患者造成伤害，这是我们的职责使命。
其次，要学会主动沟通和关心患者。药房作为一处患者接触的重要环节，有时我们的态度和回答，会对患者的病情和心情产生很大影响。在工作中，我始终保持微笑和亲和，耐心解答患者的疑问，帮助他们更好地理解药品的用途、注意事项和可能的副作用。同时，经常主动询问患者的身体情况和用药效果，预防并及时处理可能出现的问题，这样才能真正帮助患者。
第三，药品管理是一个非常重要的工作方面。药品的存储和管理，直接影响着患者的用药安全。因此，药房工作人员必须保持药品柜的整洁、温度、湿度以及光线的状况，以保证药品的质量。同时，还必须要对药品进行分类，管理，输送和决策等方面的随时监测与维护，保证药品管理的安全性。
最后，药房工作人员也是需要不断学习与更新知识的。随着医学科技的发展，药品的种类和用途也在不断增加，因此我们必须具备丰富的药学知识，并且不断更新知识和技能，以更好地服务于患者。
总之，卫生院药房工作是一项十分重要的医疗服务，需要我们做到严谨认真、态度亲和、管理合理以及不断学习。只有这样，才能让我们发挥更加优良的服务能力，为患者提供安全可靠的医疗服务。
药房工作总结【篇2】
来到天山中医医院门诊药房工作已有三个月了，对药房的日常工作有了初步的认识。在摆放药品和配方的过程中，我熟悉了药品摆放位置，正确的记忆和固定药品摆放位置是避免配方时差错最有效的方法，每月的效期统计和摆放不同批号药品时，要根据批号及有效期检查或调整一下同一药品的摆放次序。对于近期将过期的药品要特别标记或单独处理。严格遵循先进先出原则，是防止过期造成不必要损失的重要方法。在发药时应严格遵循四查十对得制度。查处方，对科别，对姓名，对年龄；查药品，对药名，对剂型，对规格，对数量；查配伍禁忌，对药品性状，对用法用量；查用药合理性，对临床诊断。可是要在实际操作过程中快速准确完成一系列的动作需要假以时日训练。真确是一切的前提。在发放药品之后，应告知患者如何使用，尤其外用药、吃半片的药需提醒患者，也需要告诉患者镇静催眠药等，再如抗过敏药左西替利嗪都宜晚上服用。药师更需要根据处方的不同，掌握一般处方7日常用量、急诊处方3日常用量、对于老年病慢性病患者处方不应超过一个月的用量。一些特殊药物应单独开具药物处方。青霉素类药物需皮试后阴性方可使用。在发药结束后药师还要根据处方归类为中成药处方、西药处方、抗菌雷药物处方。
平时我也会时常留意一些药品说明书，这样帮助理解药理知识。门诊药房的抗高血压药和糖尿病药占据了西药房很大一部分。妇科用药安宫黄体酮、溴隐亭等，不同的临床症状使用的剂量不同。还有一些针剂不宜选用葡萄糖或是氯化钠作为溶媒。如去甲肾上腺素、胺碘酮不能选用氯化钠溶解；速尿针剂不宜与葡萄糖混溶。中成药的针剂选择的溶媒相对西药的针剂限制少一点。
我总结了一下，在窗口服务时主要会遇到患者关于如下问题的咨询：关于某些药物药房是否有，挂哪个科、如何服用：饭前、饭后还是空腹。在工作中最常遇到特殊状况是：对医生开具的处方中的用法有疑义，患者需要退药或提交不良反应、护士需要借药等。在服务中需时常使用简练、易懂的语言，提升服务质量和效率，利人利己。在此感谢各位老师和同事们的指导，让我在复杂的环境中学会基本的操作和最快捷的方式。
接下来的日子里，我将慢慢熟悉和熟练各种窗口的操作和交流，希望我能做得更好。
药房工作总结【篇3】
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。
1、中心药房的药剂人员固定为5人，但随着日门诊量的增加，工作也随之加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐心的等待，做到“三笑服务”，药房人员配合将方剂尽快调配，充分体现了药房人员的积极性、齐心协力克服困难。
2、做好药品管理和每月检查。药品入库后，认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况，及时调整进药计划，少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。每天当班人员进行药品整理。
3、做好财务对账工作。根据中心的统一管理及要求，于每天进行结账并及时上交金额及财务报表，每月盘点结束后及时向领导汇报相关信息，做到药房帐物相符。
4、自实施海口市城镇居民医保门诊结算以来，每年共计门诊结算千多人次，数据上传做到了及时准确、登记详细、及时，未出现异常。
药房工作总结【篇4】
企业竞争关键是人才的竞争，人才竞争关键是能力培训的竞争。孙子兵法上说：“将帅孰能、士卒孰练”就是这个意思。近些年来，我国医药零售连锁企业已普遍开始重视工作培训，这是很好的现象，但要使培训真正落到实处、有效管用，还有许多问题需要注意。现就我公司实训基地的经验介绍一二，以期同行共勉。
一、企业培训基本情况
20xx年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长153名，实际培训153人，培训率为100%，平均每人96天/年；执业药师、药师共有212人，全部参加继续教育和岗位培训；健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。
公司现有500平方电教化培训中心一间；1个药师培训基地，2个店长培训基地，8个健康咨询师培训基地；培训教官14名。
20xx年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。20xx年4月在中百药店联盟大会上被行业推广，一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。
二、主要经验和亮点
（一）创新一种模式：实训基地模式
公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快；还有一些是“听听激动、想想感动，回到岗位，无法行动”。花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，影响了培训的信心。
在20xx年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把300平米的古墩店作为实验田，改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说：“在岸上学游泳，永远不可能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河，采取了实训模式，边实验、边研究、边开发。教官既是学习者，又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务，公司以岗位和技能学习相结合，以实际工作作为培训的出发点和落脚点，建立起学考用实践培训机制，即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间，会了多少内容，而是在工作你会用多少。
（二）态度技能两手抓
只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面，“态度决定一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变态度来改变行为，强化行为来固定模式。
关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的“药学服务”是培训课程的重中之重，药品零售行业区别于其他商业零售的特征就是专业化，这就要求所有工作人员尤其是药学技术人员，必须全面掌握新时期的“药学服务”理念。门店一线培训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。
（三）主攻三大领域：药师、店长、和健康咨询师
药师是主要专业骨干，作为药品流向患者的最终把关者，药师的继续教育和知识更新也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中，有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的情况，这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则，从审核调配医师处方到店内药品的分类管理，从用药咨询指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施，gsp与企业经营管理之间的关联，医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程，还有很大一部分药师专业知识和技能老化。
店长是门店经营的灵魂人物，更多的需要熟悉天天好大药房一线工作流程，熟知公司的管理方式和运作方式，经营指标、人员管理，团队建设等重要工作。外来的店长对新公司的运作需要有专人引路。
店员特别是刚从学校毕业的学生普遍存在三大问题：一是不熟悉必要的药品专业知识，不能充分了解所推荐的药品，没有信心正确指导顾客购买使用；二是缺乏零售行业的服务理念，店员定位不准，不能吸引顾客；三是对本店陈列储存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解，面对顾客的询问不能做详细专业的解答，不能满足顾客的需求。
针对人员岗位和需要技能的不同，公司分别建立不同的培训基地，选择不同层次的教官，选择不同的课程，分别培训。对于公司历程、企业文化、管理制度等通用的课程，就由培训中心统一安排课程。消除入职前的各种紧张情绪，树立积极地执业心态，进行执业生涯教育，确立在公司中的企业定位。
（四）改良四化培训课程：详实化、基础化、针对化、模块化
1、详实化
药店培训是很广泛的，小到营业人员的1个站姿、1句话语、1个补货计划、1张标价签；大到1个药疗方案，1种药品、1张处方、药品监督管理法律法规、医疗保险等相关政策知识等等，培训内容繁多复杂。我们把以上技能和知识按照3种岗位全部分解，做成具体详实的课程，其中理论占20%，现场实训占70%，集体活动占10%。
2、基础化
从基础抓起——建立一个使每一位学员都能会学、都能学好的基础教学模式。对于一个公司发展而言，基础管理起着决定性作用，夯实基础是一个公司发展最重要的步骤。基础制胜，没有什么绝招奇招。所培训的课程全部是岗位的基本技能和基本知识。我们认为初始培训不是培养解决疑难杂症的问题，而是解决授之以渔的事情。我们所采用的课程不是精英化、理论化的课程，而是像教练教学员学车一样，全部是基础性的课程。3、针对化
培训要有针对性，与公司实际工作紧密联系，也要了解员工的愿望，结合公司需要。经过客观分析，认真制订每个员工未来发展领域和方向，每个人都建立培训档案，有每个员工的培训计划，他们的设置本身就是很有针对性和目的性的。而且，其培训内容也是针对员工的个人短板，根据企业在发展中遇到的问题来设定的，员工通过学习，最终要达到能够提高个人技能和解决企业实际问题的目的。
4、模块化
培训是一个连续不断的过程，对员工采取集中3个月的标准化连续的课程，在3个月中，在确保培训时间的基础上，让每个人要通过每个模块的考核。药师培训有近36个小模块，店长培训有近45个的小模块，营业员有近23个小模块，学员哪个模块是弱项，找出短板，加强该模块的学习。
（五）强化五项机制：考试考核机制、员工激励机制、评比交流机制、流程闭环机制、科学评估机制
1、考试考核机制
主要是各个模块一个一个严格考核，考试及格就发结业证书。再就是绝不降低考核标准，严格统一考核。学员没有通过考核的继续留在基地学习，一般结业是3个月，约有10%的人会延长培训时间，在实际培训中，在基地培训时间最长的一名见习店长是9个月。
2、员工激励机制
“培训、考核、使用、待遇”相结合的培训激励机制是激发人们内在动力的重要途径。在培训之初，参训员工要提出申请，做出自己的，发出自己的誓言——流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。帮助参训员工建立起“终生学习”的观念，变“要我学”为“我要学”。
从坚定信心抓起—一让人人相信没有一个学不好的学员，并把信念变成信心和行动。每期培训开学初，基地要举办演讲会，主题都是“没有一个学不好的学员”，用自己的亲身经历来说明没有教不好的学生，树立和宣传典型事例。在实际培训过程中，公司没有主动淘汰一个学员，只有4名学员因为自身家庭原因退出学习。
在学习之中，第一，设定目标，调动个人学习的力量。第二，结对帮扶，调动团队合作的力量。第三，特别关注，调动情感的力量。教官和学员同吃同住，不仅关心他们的工作，也关心他们的生活、思想、情感，以全方位的人文关怀激励学员奋发向上。
在考核结束，举行结业典礼，在全公司每月的管理干部大会上隆重表彰，让他自己陈述自己培训历程和取得的成绩，全场近200人为他鼓掌庆贺，分享成功的喜悦，公司董事长亲自颁发证书和鲜花。很多店长在表彰大会上激动得热泪盈眶，欣喜欲狂。
3、评比交流机制
学员之间的经验交流必不可少。培训工作不能仅仅局限于教官的集中带教，还要充分发挥学员自身的资源，通过集体活动、野外拓展、早晚会讲评等方式加强他们之间的交流。通过新老学员之间的经验交流，可以达到传帮带的效果，使新进学员尽快熟悉工作；通过学员内部的经验交流，可以使彼此熟悉和了解，增强他们的集体意识和团队意识。
4、流程闭环机制
在每一次培训中都引入学习---考核---跟踪—改进的闭环管理机制。其中培训考核包括对学员的考核、教官的考核和培训管理人员的考核。其重点是教官的带教实效、学员的工作实况跟踪、所学知识的运用率、培训是否导致行为改变，通过反馈信息实现培训的改进，通过考核提升培训的效果。
5、科学评估机制
必须建立科学的培训评估机制，包括培训资格审查制度、培训基地培育考评制度、日常教学管理制度、教官能力评估制度、培训成果评估制度等，通过评估比较、促进基地之间、教官之间、学员之间良性竞争。
三、只有实训才能培养实用性人才，只有实训才能检验实效
通过1年多的培训实施，门店的经营业绩普遍提升40-300%，顾客满意率达到100%，职工的奖金上升200-400%，员工离职率从原来的8%下降到2%。员工真正学到了技能，找到了个人的信心和成功的定位。培训基地的设立，更好的解决了公司人才储备的问题，解决了经营模式复制的问题，解决了企业的效益提高的问题。
以上是我们对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，欢迎批评指正。
药房工作总结【篇5】
急诊药房个人工作总结
一、引言
急诊药房是医院中一个重要而繁忙的部门，在我任职期间，我非常荣幸能够在这个团队中工作。通过与医生、护士以及其他同事的紧密合作，我学到了很多宝贵的知识和经验。在这篇文章中，我将详细述说我在急诊药房的工作总结。
二、工作职责
作为急诊药房的一员，我的职责主要包括：
1. 药品发放：根据医生开具的处方，确保及时、准确地发放正确的药物给到患者，保证患者的治疗效果。
2. 药品储存：负责对药品进行储存管理，保证所有药品在正确的温度和湿度下保存，避免药物的变质。
3. 药物补给：根据库存情况，及时补充药品，确保急诊使用的药品始终充足。
4. 药品清点：定期进行药房库存清点工作，保证药品信息的准确性，并及时向上级反馈，避免缺货或过期等问题。
三、工作亮点
1. 急诊响应速度快: 在处理紧急请求的时候，我能够迅速响应并提供所需药物。经常发生一些突发事件，例如急救、急性疼痛等，我能够快速准确地发放药物，为患者争取关键的救治时间。
2. 精确发药和避免错误：我非常注重药品的准确发放。在每次发药之前，我会仔细阅读医生的处方，并逐一核对药物的名称、剂量和用法等，确保发放的药物完全符合医嘱。此外，我始终坚持仔细阅读药品标签，以避免发生错误的发药。
3. 良好的团队合作：作为一个团队成员，我非常重视与其他急诊部门的协作。我与医生和护士建立了密切的合作关系，确保他们能够及时获得所需药品，并及时解答他们关于药品使用的疑问。
四、挑战与解决方案
在急诊药房工作过程中，我也遇到了一些挑战。例如：
1. 时间压力：急诊药房工作强度大，特别是在高峰时段，患者数量很多，需要保持高效率的工作。为了应对时间压力，我养成了合理安排工作的习惯，设置优先级，并保持冷静和专注，确保准确而迅速地完成工作。
2. 沟通障碍：医学术语和药品的专业知识对外行人来说是非常难懂的。为了解决沟通障碍，我积极参加相关专业培训，提升自己的专业水平和药品知识，并学会用简单明了的语言解释给患者，以帮助他们更好地理解药品的使用。
五、心得体会
急诊药房工作是一项高度负责任的工作，需要快速而准确地处理药物发放和管理。通过这段时间的工作，我深刻认识到责任的重要性和速度的关键性。在将来的工作中，我会继续努力提升自己的专业技能，为患者提供更好的药物服务。
六、结语
急诊药房工作既是一项具有挑战性又充满意义的工作。我很庆幸能够在这个团队中工作，付出努力并不断提升自己。通过这篇个人工作总结，我回顾了自己在急诊药房的工作职责、亮点和遇到的挑战，并分享了一些心得体会。在今后的工作中，我将继续致力于提高个人能力水平，为患者提供更好的药物服务。
药房工作总结【篇6】
门诊药房个人工作总结
一、工作简介
门诊药房作为医院中重要的部门之一，承担着门诊医生开具处方、发药以及提供药物咨询等任务。作为一名门诊药房的个人药师，我在此职位上已经工作了一段时间，积累了不少经验和体会。在接下来的总结中，我将详细描述我在这个岗位上的具体工作情况，并反思自身存在的问题和改进之处。
二、工作内容
作为门诊药房个人药师，我的主要职责是根据医生的处方，准确发药给患者。具体而言，我需要仔细核对处方内容，包括患者的基本信息、药物种类和用法用量等。同时，我还要保证所给药物的质量和规格符合标准，以确保患者能够安全用药。
除了发药外，我还负责为患者提供药物咨询服务。在药房中，患者常常会对药物的副作用、注意事项等方面产生疑惑。作为门诊药房个人药师，我要详细解答他们的问题，并提供专业的建议和指导，以确保患者合理用药。
三、工作收获
在这段时间的工作中，我获得了许多宝贵的经验和收获。首先，通过大量的实际操作，我掌握了药房发药的流程和规范。我学会了准确核对处方的各项要求，并加强了对药物的品种和规格的识别能力。这一系列的知识和技能使我能够在繁忙的工作中高效、准确地完成发药任务。
其次，通过与患者进行药物咨询的过程，我提高了沟通能力和服务意识。在与患者交流时，我尽量用简单易懂的语言解答他们的问题，帮助他们理解药物的用途和注意事项。同时，我努力维护每位患者的隐私和尊严，使他们在门诊药房得到良好的医疗体验。
四、存在问题和改进建议
在进行总结和反思的过程中，我也发现了自身存在的一些问题。首先，我在繁忙的工作状态下，有时候对于一些细节的把控不够，导致发药过程中出现了一些差错。为了解决这个问题，我计划进一步加强对处方和药物的仔细核对，提高自身的工作细致性和责任感。
另外，我也意识到自己的药物咨询能力还有待提高。对于某些特殊情况或罕见疾病，我需要更深入地学习药物知识，以保持自身专业性和权威性。我计划参加一些专业培训和学术交流活动，不断提升自己的专业水平。
五、工作总结
作为一名门诊药房个人药师，我承担着重要的发药和咨询任务。通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验和收获。我掌握了发药的流程和规范，提高了沟通能力和服务意识。然而，也发现了自身存在的问题，我将通过进一步的学习和培训，提升自我，并更好地为患者提供优质的医疗服务。我相信，在未来的工作中，我能够更好地发挥个人的专业能力和技巧，为患者的健康保驾护航。
药房工作总结【篇7】
乡镇卫生院药房年终工作总结
一、概述
新的一年即将来临，本文旨在对我们乡镇卫生院药房的一年工作进行总结。回顾过去的一年，我们全体药房工作人员团结协作，勤奋努力，取得了一系列令人满意的成绩。以下将细致地总结我们的工作亮点和不足之处，同时提出改进措施和进一步的工作发展目标。
二、工作亮点
1. 药房管理规范
我们一直坚持严格按照国家卫生部门的相关规定进行药品管理，确保药品的购进、保存和配发等环节都符合规定且安全可靠。我们始终保持药房整洁有序的工作环境，并且做到日常点检和药品盘存。这一点得到了院领导、医生和患者的一致好评。
2. 药品供应保障
我们针对患者需求，制定了合理的采购计划，确保药房货物的及时供应。与此同时，我们加强了对药品的质量监控，确保所供应的药品符合质量标准。通过我们的努力，药房没有出现一次因药品短缺导致患者无法及时得到治疗的情况，保证了患者的用药需求能够得到满足。
3. 服务质量提升
我们一直以服务质量至上为宗旨，通过定期开展员工培训和学习，不断提升自身的专业知识和业务水平。我们在为患者提供服务时，始终秉持着为患者着想的原则，及时准确地为患者配发药品，并耐心回答患者的问题。这种优质的服务态度赢得了广大患者的信任和好评。
三、存在的不足之处
1. 内部协作有待加强
在长时间的工作中，我们发现内部协作还有待进一步加强。在一些突发情况下，团队成员之间的相互沟通和配合还不够紧密。这导致在一些紧急情况下响应不够迅速，需要进一步加强团队合作能力。
2. 信息化建设缺乏
尽管我们在工作提高了效率，但在信息化建设方面存在不足。目前我们还未实现电子药品管理系统，该系统可以更好地追踪和管理药品的流向，提高监管的效率和准确性。因此，我们有必要在接下来的一年中加强信息化建设。
四、改进措施和工作目标
1. 加强团队协作
我们将加强内部沟通交流，通过团队建设活动，提高团队成员之间的相互理解和配合能力。并建立健全药房应急联动机制，以应对突发情况。通过这些措施，我们相信内部协作能力将得到极大提升。
2. 推进信息化建设
我们将加强对电子药房管理系统的引进和使用，在全面推行这一系统的过程中充分发挥其应有的作用。这将提高我们的工作效率和准确性，并为院领导和相关部门提供准确的数据支持。
3. 进一步提升服务质量
我们将持续加强员工培训，提高工作人员的专业知识和服务技能。同时，我们将改进工作流程，简化患者取药流程，提高患者的就诊体验。
五、结语
对于过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在不足之处。通过对工作亮点和不足之处的总结，并制定相应的改进措施和工作目标，我们相信在新的一年里，我们的药房工作会取得更大的发展和进步。我们坚信，只要我们全体工作人员团结一心、积极进取，我们的药房必将为广大患者提供更好的医疗服务。让我们携手共进，共同开创美好的明天。
药房工作总结【篇8】
作为医院外科药房的一名工作人员，近期我深刻意识到我们的工作不仅仅是为患者提供所需药品，更重要的是我们的工作关系到人们的生命安全和健康。因此我在这里总结我所得到的工作经验，希望与大家分享，也希望对外科药房工作进行探讨和提升。
一、药品管理
首先，药品管理是外科药房工作的核心。外科药房所供应的药品多为手术用药，因此一定要管理好药品，杜绝错误发药和扩散药品。药房的所有药品都应该进行分类管理，确保各种药品不会发生混淆。同时，还要进行药品过期的监控，及时淘汰过期药品，以保证药品的有效性和安全性。
二、规范操作
药品管理需要遵守相关的规定和操作规程，以制定有效的工作程序。我们要对每个工作步骤逐一规范，从药品的摆放到处方的接收发放，都要在规定流程下进行。这样，不仅可以确保工作效率，更能确保患者的安全。
三、仪器设备维护
外科药房的仪器设备通常比较精密，因此需要认真维护。我们要时刻注意仪器设备的保养和检查，确保设备的正常运行，避免因仪器故障而影响药品的运输和管理。
四、药品知识更新
药品知识的更新是我们最基本的职责，也是我们不断提升自己的必要途径。我们应该及时更新自己的药品知识，从而能够做好药品的发放和监督工作。此外，我们还可以进行药品的相关培训等活动，提高我们的药品分辨能力和药品知识水平。
五、良好服务
提供良好服务是外科药房工作的重要组成部分。我们不仅需要提供药品，还需要向患者提供一系列辅助服务。这包括积极与医护人员合作，了解患者使用药品的情况，解答患者关于药品的疑问等等。在书写处方时，我们也应该注意书写清楚，如药品的名称、规格、剂量等信息，并及时跟踪患者的用药情况，以确保患者的身体健康。
总之，外科药房工作虽然重复而枯燥，但我们的每一个环节都关系到患者的生命安全和健康。我们必须充分认识到我们的职责，并及时学习吸取新药品知识，规范操作并提供优质服务，确保医疗系统的安全运转。
