预订员工作总结 篇1
回顾这一年完成的工作让我为自己的成长感到进步，毕竟通过工作中的努力让我在综合素质方面比以往有了很大提升，而我也时刻保持着谨慎的态度对待酒店前台工作，对于领导的指示也能够认真遵从并不断反思自己是否存在不足之处，随着一年来酒店工作的完成也让我进行了相应的总结。
做好酒店业务办理工作并针对客户的预约进行管理，作为前台人员自然要熟悉业务办理的流程才能够更好地为客户提供服务，所以我很重视对酒店业务的学习并了解如何进行办理，而且在结束当天的前台工作以后也会写好相应的工作日志，将每天的工作心得写在上面从而让我积累了许多经验，即便是与同事进行交接班的时候也会通过相互间的交流了解注意事项，对待前台工作严谨一些自然能够确保自己不会出现差错。对于客户需要提前预定房间的需求也会进行办理，这样的话当客户到来的时候就能够直接办理登记入住手续，这种高效率的工作也让我在这一年获得了不少便利。
对酒店客房的钥匙进行管理并核对好客户的证件信息，在办理入住手续的时候需要为客户提供钥匙并告知对方注意事项，而且在客户离店的时候也会负责钥匙的回收并做好相应的保管，毕竟钥匙的管理十分重要自然不能够存在任何的疏忽，另外当客户进行咨询的时候我也会耐心为对方进行解答，但当客户入住的时候需要对方提供证件并对此进行仔细的核对，另外我也会根据客户的需求开具发票之类的单据并提供给对方，在每个季度都会对酒店的效益进行统计并将其反馈给领导。
不曾想过一年的时间原来如此之短，但由于工作中遇到不少问题也让我明白自己的准备是不够充分的，所以我会将本年度工作中积累的经验牢记在心并提前制定好下一年度的计划，希望在又有所准备的前提下能够将明年的前台工作完成得更好。
预订员工作总结 篇2
电话服务在酒店对客服务中扮演着重要角色，预订员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能，体质高效地为客人提供服务。可以说，电话是对客服务的桥梁，预订员是“只听其悦耳声，不见其微笑声”的幕后服务员。因此，预订员必须具备较好的素质。
1）齿清楚，语言甜美，耳、喉部无慢性疾病。
2）写迅速，反应快。
3）工作认真，记忆力强。
4）较强的外语听说能力，能用三种以上外语为客人提供话务服务。
5）有酒店话务或相似工作经历，熟悉电话业务。
6）熟悉电脑操作及打字。
7）掌握旅游景点及娱乐等方面的知识和信息。
8）有很强的信息沟通能力。
话务服务的基本要求：
电话服务在酒店对客服务中扮演着很重要的角色，每一位预订员的声音都代表着“酒店的形象”，预订员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能、优质高效地为客人提供服务。使客人能够通过电话感觉到你的微笑、感觉到你的热情、礼貌和修养，甚至“感觉”到酒店的档次和管理水平。：
1）电话转接及留言服务：之后再来话。
4）报警电话的处理：
a.接到火警电话时，要了解清楚火情及具体地点。
b.通知总经理到火灾区域。
c.通知驻店经理到火灾区域。
d.通知工程部到火灾区域。
f.通知保安部到火灾区域。
g.通知医务室到火灾区域。
h.通知火灾区域部门领导到火灾区域。
进行以上通知时，预订员必须说明火情及具体地点。
5）叫醒服务：
程序与规范：
a.预订员对每一个来自在酒店内部的叫醒须重复、确认。
b.在叫醒记录本上，清楚地记录叫醒日期、房号、时间及记录时间、预订员工号。
c.及时将叫醒要求输入电脑，检查屏幕及打印机记录是否正确。
d.夜班预订员须将叫醒记录按时间顺序整理记录在交接班本上，注明整理、输入、核对人并签字。
e.在当日最早叫醒时间之前，先检查叫醒机是否工作正常，打印机是否正常打印，如发现问题，应及时通知信息中心。
f.叫醒服务要求时间准确，预订员要用中英文亲切自然地向客人问好，告之叫醒时间已到。
g.预订员须注意查看叫醒无人应答的房间号码，及时将这些房号通知客房服务中心，并清楚地记录在交接本上。
a.预订员转接电话时，首先必须认真聆听完客人讲话再转接，并说“请稍等”，如果客人需要其它咨询、留言等服务，应对客人说：“请稍等，我帮您接通××部门”，预订员接转电话过程中，必须给予客人适当的说明。
b.在等候接转时，播出悦耳的音乐。
c.接转之后，如对方无人接电话，铃响半分钟后（五声），必须向客人说明：“对不起，电话没有人接，请问您是否需要留言？”。需要给房间客人留言的电话一律转到前厅问讯处。另外，所有给酒店管理人员的留言（非工作时间或管理人员办公室无人应答时），一律由预订员清楚地记录下来（重复确认）通过寻呼方式或其它有效方式尽快将留言转达给酒店管理人员。
预订员工作总结 篇3
20xxx年上半年，酒店预定人员在领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。现就主要工作做如下总结。
一、工作内容
接听顾客预订电话，然后确认他要住什么样的房间，如果他对房间不是很清楚的话要你向他解释说明，确认好后下订单预订房间，如果你是酒店的文员那就可以直接预订就OK了，要是你是代理预订的那么你以后还要和酒店确认客人是否到店，计算佣金情况，
二、工作中的感悟
很多人觉得酒店预定的工作很简单，不可否认，曾经我也这么认为，事实上，这工作周而复始又琐碎繁杂。在这近半年时间里，我了解到，想要做好预订员，首先就是端正自己的心态，对于自己的工作，无论繁重抑或清闲，要积极主动地学习，认真努力地完成;对于失误，要自己去面对，主动承担，而不是逃避。作为一个初出茅庐的新人，我在前台的工作中不可避免地犯过很多错误，好在领导和同事也没有很责怪，给我安慰、鼓励和极大的包容，这让我非常感动。
三、预定工作的改进
1、在以后的预定工作中，一定要细心、多核对，尽量避免出错，因为预定一旦出错，那整个接待将不能顺利进行。若酒店预订员遇到无法解决的问题，可以报告上级领导解决。
2、由于预定工作是在客人到达之前就开始的，是客人对酒店形成印象的首要环节，因此，预定工作的效率和质量就成为客人对酒店评价的第一步。它直接关系到客人对酒店第一印象的形成，甚至可能成为影响客人是否选择该酒店的一个首要依据。所以，做好酒店的预定工作，是酒店做好宾客服务工作，争取客源，扩大市场的重要环节。
20xxx年上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但我们不会骄傲、松懈、怠慢，下半年的工作将更艰巨，我们会发扬成绩，并以更加饱满的热情投入到工作中，努力完成全年度各项工作任务。我们有信心在各级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，中心的明天更加辉煌。
大家在日常的工作中，需要注意总结不足，这对未来工作是很有帮助的。出国留学网在上面提供了一篇酒店预订员上半年工作总结范文，希望可以对大家有所帮助。
预订员工作总结 篇4
一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了2021年，迎来了充满希望的2022年，回首我来到酒店的这三个月，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每经历的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢经理无微不至的关怀，感谢预订部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，就具体工作如下总结：
一、工作方面
在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生情况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣传的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力，评估期间承蒙李总的信任在经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈，以便更好的服务。我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动，奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮，这就是企业的财富、壮大的资本!
二、学习心得
作为事业单位下属的经营类场所——国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创造力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面，也一定会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的发展动力，关键是要掌握竞争的技巧避免竞争，增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。
多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是未来的一年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，在新的一年中继续努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!
预订员工作总结 篇5
预订部工作总结
作为酒店的重要部门之一，预订部门的工作十分重要。预订部门不仅是酒店向外界展示自己形象的窗口，也是沟通客人和酒店之间的桥梁。因此，预订部门的每一个细节都需要仔细处理，以确保客人的入住体验。
一、预订流程规范化
酒店的预订流程对于客人来说是非常重要的，因此我们在不断完善酒店预订系统，以方便客人进行预订。此外，我们还针对不同类型的客人设置了不同的预订规章制度，以增强预订流程的规范性。严格遵守规范化的预订流程，不仅能减少预订过程中的差错，也能让客人更放心地预订入住。
二、提高客人信任度
在预订单确认阶段，我们还会多次确认客人的要求，以确保客人入住期间有一个舒适的体验。客人入住后，如果出现问题，我们也会及时解决，以保证客人满意度。良好的客人口碑能带来更多的客户资源，进而提高酒店的市场占有率。所以，我们经常邀请客户填写反馈表，收集客户的意见和建议，以便更好迎接客人的需求。
三、加强宣传营销
在市场推广方面，我们加强酒店的宣传营销，利用各种宣传渠道（如微信、微博、短信等）积极地向外界宣传酒店。我们还不断开发新的推广策略，例如优惠活动、礼品赠送、合作促销等等，以吸引更多的客户入住。因此，我们在工作中，不断改善和优化宣传方式，以带来更多的客户资源。
四、加强团队协作
酒店预订部门是一个密切合作的团队，团队的协作对于预订工作的质量也有着很大的影响。我们不断开展团队建设的活动，加强员工之间的互相信任。能够更好地协调内部工作、指挥机动协商，并且通过沟通和协作解决一系列工作弊端，能更好地提高团队战斗力。
五、持续完善管理
在酒店预订部门中，管理层对于工作的管理也很重要。酒店预订部门需要不断的改进管理，完善职责分工。管理人员还需要关心员工的情况，帮助员工解决工作上遇到的困难，以人性化的管理方式来激发员工的工作积极性。
总的来说，酒店预订部门的工作是非常重要的，这不仅对酒店有极大的贡献，同时也是对顾客满意度的一份追求。因此，我们在工作中要不断地提高自身的专业素养，以更好地完成各项工作任务。
预订员工作总结 篇6
预订部工作总结
随着社会的发展和经济的快速增长，旅游业也迅速发展，旅游预订成为许多人的生活必需品。预订部是一个该行业中非常重要的部门之一，因为旅游预订是整个旅游行业中最核心的一环。旅游预订能够将客户需求与各种旅游资源很好地统一起来，帮助客户订购机票、酒店、旅游团等各种旅游产品。对于预订部，如何更好地进行工作，可以帮助公司提升客户服务质量和客户满意度，成为一个优秀的预订部可以从以下几个方面入手。
一、客户服务
预订部的最主要职责就是为客户提供优质的服务。当客户来电或通过其他方式联系预订部时，预订部需要及时、专业和耐心地解答客户问题，为客户提供合适的旅游产品。这其中最重要的就是及时和耐心。在旅行中遇到的问题比较复杂，需要专业人员详细解答，而且在解答过程中，要确保让客户能够充分理解，并让客户有一种被了解和被照顾的感觉。因此，预订部的工作人员需要具备较强的沟通技巧和服务意识。
二、资源整合
预订部需要负责整合公司内部和外部的旅游资源，包括酒店、交通、旅游景点等。为了更好地整合各种资源，预订部工作人员需要广泛地与各类旅游产业企业、酒店、汽车公司、航空公司等进行合作，并积极地学习和认知各项资源。在这个过程中，预订部工作人员需要熟悉这些余额的特点和优势，并了解这些资源的供需关系，这样才能更好地为客户提供产品和服务。
三、产品开发
旅游行业的竞争非常激烈，为了赢得客户的青睐，预订部不能只是对客户提供现有的产品，而需要积极开发新的产品。预订部需要考虑客户的需求，预测市场流行趋势，制定有针对性的产品推广策略，以满足不同客户的需求。此外，在制定推广策略时预订部也需要了解该产品的生产成本以及客户消费能力，保证该产品的合理性和可行性。
四、员工培训
预订部需要通过培训和提高员工的技能来提高服务质量和客户满意度。
预订部作为旅游行业的重要环节，需要有较强的专业素养和技能。员工需要细心聆听客户需求，及时解答问题，还需要关注各类旅游政策和市场信息变化，不断业务新新生态的发展。因此，预订部应该以培训为手段来提高员工的技能，从而提高服务和产品质量，增强公司的核心竞争力。
五、数据分析
预订部该收集、整理、分析客户提供的订单数据，研究用户行为，从中找到有价值的数据。通过数据分析，可以更准确地了解客户需求、管理合同、优化服务流程，提高预订效率。在内部管理上，日常的数据分析工作也有助于预订部考核指标、实现绩效考核、达成旅游行业目标等。
总之，预订部的工作非常重要，需要具备较高的素质、技能和专业精神。不断地提高服务质量，有效地整合旅游资源、积极开发新产品、培训员工技能、分析数据信息等方面，可以帮助预订部成为业内最优秀的一部分，促进旅游行业的蓬勃发展。
预订员工作总结 篇7
20xxx年上半年，酒店预定人员在领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。现就主要工作做如下总结。
一、工作内容
接听顾客预订电话，然后确认他要住什么样的房间，如果他对房间不是很清楚的话要你向他解释说明，确认好后下订单预订房间，如果你是酒店的文员那就可以直接预订就OK了，要是你是代理预订的那么你以后还要和酒店确认客人是否到店，计算佣金情况，
二、工作中的感悟
很多人觉得酒店预定的工作很简单，不可否认，曾经我也这么认为，事实上，这工作周而复始又琐碎繁杂。在这近半年时间里，我了解到，想要做好预订员，首先就是端正自己的心态，对于自己的工作，无论繁重抑或清闲，要积极主动地学习，认真努力地完成;对于失误，要自己去面对，主动承担，而不是逃避。作为一个初出茅庐的新人，我在前台的工作中不可避免地犯过很多错误，好在领导和同事也没有很责怪，给我安慰、鼓励和极大的包容，这让我非常感动。
三、预定工作的改进
1、在以后的预定工作中，一定要细心、多核对，尽量避免出错，因为预定一旦出错，那整个接待将不能顺利进行。若酒店预订员遇到无法解决的问题，可以报告上级领导解决。
2、由于预定工作是在客人到达之前就开始的，是客人对酒店形成印象的首要环节，因此，预定工作的效率和质量就成为客人对酒店评价的第一步。它直接关系到客人对酒店第一印象的形成，甚至可能成为影响客人是否选择该酒店的一个首要依据。所以，做好酒店的预定工作，是酒店做好宾客服务工作，争取客源，扩大市场的重要环节。
20xxx年上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但我们不会骄傲、松懈、怠慢，下半年的工作将更艰巨，我们会发扬成绩，并以更加饱满的热情投入到工作中，努力完成全年度各项工作任务。我们有信心在各级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，中心的明天更加辉煌。
大家在日常的工作中，需要注意总结不足，这对未来工作是很有帮助的。在上面提供了一篇酒店预订员上半年工作总结范文，希望可以对大家有所帮助。
预订员工作总结 篇8
预订部主管工作总结
作为预订部主管，我在过去的一年里负责督导和管理整个预订部的运作。这篇文章将详细介绍我的工作内容以及在这个职位上所采取的具体措施。
首先，作为预订部主管，我负责确保团队的高效协作。为了实现这一目标，我组织了团队会议，以讨论当前的项目和挑战，并确定解决方案。在会议中，我鼓励团队成员积极参与讨论，分享他们的观点和建议。此外，我也确保每个团队成员都有明确的角色和责任，并提供他们所需的培训和资源。
其次，我积极参与预订部的工作流程和策略的制定。我与团队成员合作，了解客户需求和市场趋势，并根据这些信息制定销售策略。我也与其他部门合作，以确保客户的需求能够得到满足。通过与其他部门的合作，我帮助预订部与销售、市场营销和客户服务部门无缝衔接，以提供优质的客户经验。
在我的工作中，我非常重视团队成员的培养与发展。我与团队成员定期进行一对一会议，以了解他们的职业目标和需求，并提供相关的培训和发展机会。我也鼓励团队成员参加专业培训和行业活动，以保持他们的专业知识与技能的更新。通过这些举措，我帮助团队成员提升能力，实现个人和团队的目标。
此外，我还重视客户关系的维护与发展。我定期与重要客户进行会面，了解他们的需求和要求，并尽力满足他们的期望。我也与团队共享客户反馈和市场信息，以帮助团队理解客户需求的变化，并相应地调整我们的服务策略。通过这种方式，我帮助预订部与客户建立了稳固的关系，并提高了客户满意度和忠诚度。
在管理预订部的过程中，我还注重团队绩效的监控与提升。我制定了目标和绩效指标，并定期评估团队的绩效。在评估中，我与团队成员讨论他们的工作表现，提供反馈和指导，并共同制定绩效提升计划。我也定期组织培训和团队建设活动，以促进团队的合作和发展。通过这些措施，我帮助团队成员提高了业绩，并为部门的整体成功做出了贡献。
总的来说，作为预订部主管，我致力于确保团队的高效协作，优化预订流程和策略，培养团队成员，维护客户关系，并提升团队绩效。通过这些努力，我帮助预订部为公司带来了卓越的绩效和客户体验。
