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绩效考核自查报告

2024-09-07 21:45:21 绩效考核自查报告

绩效考核自查报告 篇1

一、提高个人思想,重视纪律

在一份工作当中,一个人的思想是很重要的,就像我们在学习当中,如果学习的态度不好,成绩又怎么提的上去呢?所以工作也是一样的,没有一个正确的工作态度,那么这份工作的漏洞也会越来越多,自己也无法尽职,会出现一些难以收拾的场面。因此这一年,我首先是提高了自己的个人思想,紧跟单位的标准和路线前进,重视纪律,维护好员工形象,塑造良好的公共形象,为单位增添光彩。

二、确定前方路线,提高效率

做一件事情,从事一份工作,首先要自己的方向,确定好前方的方向,把握好这一条路线,才有可能真正抵达目的地。有目标是工作当中一件很重要的事情,就像我们生活里的柴米油盐一样,是不可或缺的。整年下来,我为自己制定了大大小小的目标,也在一直跟着去实现。慢慢的我发现自己的工作效率也提升上来了,前方也越来越明亮了,这一切都在往好的方面发展,我也在往更好的未来去前进。

三、改良不足之处,完善自我

通过这一年的历练和成长,我发现了自己的闪光点,同时我也看到了自己的不足之处,比如说在工作中很粗心,还记得有一次领导让我处理一个图片,结果我一粗心把电话号码写错了,这个后果是很严重的。其实有时候我也发现自己的注意力无法很好的集中起来,很容易被其他的事情影响,这也是我粗心的主要原因。以后我会把这些不足的地方弥补起来,让自己养成一个良好的习惯,防止一些没必要事情的发生。

这一年,或许大家走的都比较艰难,但是我很珍惜这段日子,因为对于我来说,这是我人生的当中很有纪念意义的一段时光。很感谢领导和同事们这一年对我的关照,也很感谢这次缘分让我们相聚一起。未来的岁月,我会带着一个更好的自己出发、前行。期待自己会有更好的成绩!

绩效考核自查报告 篇2

我们公司于近期对三超两乱现象进行了自查,并制定了整改措施,现将报告如下:

一、三超现象

我们公司存在以下三超现象:

1、超计划生产。

部分部门和个人存在不合理、不规范的生产计划,导致生产超计划,给企业带来一定的经济损失。

2、超预算支出。

个别部门和个人在支出上存在超预算现象,没有严格执行预算制度,导致资金浪费。

3、超标准生产。

部分部门和个人在生产过程中存在超标准现象,没有按照规定的工艺和技术标准进行生产,存在一定的安全隐患。

二、两乱现象

我们公司存在以下两乱现象:

1、乱作为。

部分员工存在随意变更工作内容、延误工作进度等现象,影响工作效率和质量。

2、乱决策。

个别部门和个人在决策上存在不合理、不科学的.现象,导致决策失误,影响企业的经营发展。

三、整改措施

针对上述问题,我们公司制定了以下整改措施:

1、加强生产计划管理,建立科学合理的生产计划制度,加强生产计划执行监管,杜绝生产超计划现象。

2、完善预算管理制度,加强预算审批和执行监管,防止超预算支出现象的发生。

3、建立健全生产工艺和技术标准,严格按照标准进行生产,杜绝超标准生产现象,确保产品质量和安全。

4、加强员工培训和管理,提高员工的责任意识和工作效率,规范员工的行为,防止乱作为现象的发生。

5、加强决策过程管理,建立科学的决策流程和机制,严格按照决策程序和要求进行决策,杜绝乱决策现象的发生。

四、结论

通过对三超两乱现象的自查,我们深刻认识到问题的严重性和影响,并采取了一系列有效措施进行整改,以确保企业健康稳定发展。我们将进一步加强管理,严格执行各项规章制度,不断提高管理水平和企业形象。

绩效考核自查报告 篇3

为贯彻落实公司对于“三超两乱”问题的整治要求,我部门进行了深入的'自查工作,现将自查报告如下:

一、三超问题

1、超产

经过核实,我部门在过去一年中,未出现超产情况。

2、超质量

经过核实,我部门在过去一年中,未出现超质量情况。

3、超期限

经过核实,我部门在过去一年中,未出现超期限情况。

二、两乱问题

1、乱招人

我部门在过去一年中,未出现乱招人情况。

2、乱发工资

我部门在过去一年中,未出现乱发工资情况。

三、总结

通过本次自查,我部门对于“三超两乱”问题有了更深入的了解,同时也发现了一些问题。我们将继续加强内部管理,完善各项制度,以确保公司业务的正常开展,同时也确保公司形象的良好。

绩效考核自查报告 篇4

根据xxx市xxx区人力资源和社会保障局《关于xxx年xxx区机关、事业单位工作人员年度考核和行政奖励工作的通知》的要求,和《xxx年xxx区教育系统事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神,为了更好地调动广大教职工的积极性和创造性,不断提高广大教职工的素质,努力深化改革,为教育现代化作出更大的贡献。

学校成立了以党、政、工、教师组成的八人考核领导小组,由校长担任组长。

学校认真制定了考核工作方案,向广大教职工明确考核的目的意义,统一思想,端正态度,我们的具体做法是:

一、召开年度考核动员,公开考核的范围、内容、标准、程序及考核有关要求事项。

二、被考核人按照考核内容和标准对岗位职责履行情况和本年度工作完成情况进行书面总结,并认真填写《年度考核登记表》。

三、组织教职工在年级组内交流年度总结、评议,学校考核领导小组成员广泛听取意见。

四、校务会全面分析,评价教职工的工作、学习各方面情况,由下而上,民主与集中相结合,推荐考核优秀名单。考核中坚持实事求是,客观公正,注重平时工作实绩的考核。

五、考核领导小组根据校务会的提名,汇总意见,根据考核考评比例提出等次建议名单交上级部门审核。

本次考核除校级领导2人未参加本校的考核,1人于20xx年2月至今长病假,不参加考核,其余62名教职工参加了考核,其中中级职称的47人,初级职称的15人,考核结果:6人为优秀,56人为合格。

绩效考核自查报告 篇5

本人于20xx年10月进入吉林铁道职业技术学院任职,能加入到这个大家庭里来我十分荣幸,同时也感到无比自豪。在这里我得到了领导无微不至的关怀和同事热心友善的帮助,让我感觉到这是一个十分和谐、非常融洽的集体。这便使我很快的融入到这个集体中来,同时也激发了我的工作热情和对未来的向往。

在此,我将从以下两个方面谈谈我在这半学期中得到的收获。

第一,工作方面。从一个刚刚步入社会的毕业生到一个高等院校的教师,身份的剧变使我开始时候显得有些不适应,但是通过与领导和同事在工作中和私底下的交流,使我认识到作为一名教师,思想要与时俱进,业务要刻苦专研,对工作要端正态度,对学生要关心爱护,对同事要团结友善,为人师表,要具有奉献精神。

第二,学习方面。考虑到我们刚刚入职,存在着教学经验不足,仅仅停留在书本上的理论而实践经历不够等原因,学校安排了我们去沈阳动车段现场学习。

于20xx年10月16号出发,同行的包括魏军、张晶。在现场我们跟随动车组地勤机械师一同检修车辆,认真的听取他们的讲解,汲取他们的经验,他们也对我们的疑惑进行了详细的解答,受益颇多。有些只在书本上读到的东西,现在也见识到了他们的真面目。我们通过对一级修(检修方面)、二级修(维护保养方面,包括6个月、12个月、6万公里、12万公里、24万公里、72万公里等节点的维护保养)的固定跟班学习,也了解到了动车(CRH5)的结构、各部分的功用、运用与检修等。对动车的牵引、制动、辅助系统、塞拉门、司机室、车内设施、转向架、一二级修的作业流程、常见故障(包括季节性故障等)、以及铁路局有关文件和规章制度有了更进一步的了解。

同时,考虑到动车的更新发展的迅速,我也通过书和网络以及电子资料(向在沈动所工作的长客工人所要)认真的学习和研究它们之间的区别和优缺点,也包括国内的CRH1、CRH2、CRH3、CRH5、380型动车的结构差异,性能差异,以及在教学的过程中应该考虑到它们各自的特点以及重点的差异。

总之,我很珍惜这次难能可贵的学习机会,让我们受益匪浅,增长了见识,对今后的教学增加的信心,同时我也相信这会让我的课堂增添风采,生动引人。

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