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2024选矿技术工作总结

2024-04-24 12:26:09 选矿技术工作总结

选矿技术工作总结 篇1

20xx年,我公司(矿井)安全生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精心指导下,我公司相关人员分工负责,密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。

一、20xx年安全生产总结

(一)紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导,开展“安全生产管理提升”活动,加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。我公司(矿井)制定了工作方案,认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了“安全生产管理提升”活动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作,制定了目标考核办法,与全体从业人员签订了安全生产目标责任书,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,圆满完成了目标任务。

(二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作

1、狠抓节后复工检查工作

按照矿业公司要求,我(公司各)矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改,然后上报矿业公司各职能单位进行检查验收,符合安全生产条件的矿井才能复工,使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化法制化的轨道进行。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

根据矿业公司要求,我公司积极开展了安全生产隐患报告,全年共上报隐患246项次。今年,我们共检查200余次,下达整改指令及复查意见书30余份,对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井(责任人),给予了通报批评,今年隐患按期整改率达到98%,整改率达到100%。

(三)提高人员素质,加强教育培训

为了强化安全管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持每周四召开安全生产工作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料等多种形式,学习安全生产相关知识,增强了从业人员的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评,优良率达到了96%,使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高。

(四)全年生产完成情况

1.矿业公司计划巷道掘进xx米,实际完成xx米,计划采矿xx吨,实际完成xx吨,按时保质完成了生产任务。

(五)存在的问题

1.安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调。

2.部分从业人员责任心不强,对公司管理还有抵触情绪。

3.自主管理有待于进一步提升。

4.人员流动较大。

(六)整改措施

1.加强公司内部管理,积极探索出适应该公司具体情况的管理方法,加强和改善管理是企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

2.增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理。

3.加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识(特别是三轮车运输、维修、操作的相关资料),强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

4.强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对于不服从管理的及时给予辞退。制定人事管理制度,严格执行。

5.要加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

二、20xx年安全生产管理计划安排

(一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的.管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

(二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

(三)主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理。

(四)工作措施及要求

1、继续强化岗位达标工作

为提高安全管理和技术水平,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理

20xx年以来,我公司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,但安全生产管理水平还很不是很高,安全投入不足,现场还存在不同程度安全隐患。必须保持清醒的头脑,面对现状,警钟长鸣,严防事故,加强主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有主要管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作好记录。

3、加强劳动组织和安全培训管理

加强作业现场劳动组织管理,完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严格查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须培训合格,取得相应资格证。

4、加强应急管理和事故处理

矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险,不迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿,支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好各项预防(防洪、防火、防暑等)工作。

选矿技术工作总结 篇2

20xx年度安全生产技术部在总结过往安全生产工作经验的基础上,梳理工作思路提出以下工作计划:

一、积极推进企业“安全生产标准化”建设工作,进一步规范企业安全生产管理工作。

积极推进企业“安全生产标准化”建设工作的开展,有利于企业安全生产的规范化、提高企业安全生产工作效率、促进安全生产工作的良性发展。安全生产技术部计划在年度工作过程中,整理现有的安全生产管理制度,完善薄弱安全体系制度,形成系统化文件,规范安全生产过程,主要有以下几点:

1、整理现有安全管理制度体系,明确各类安全制度间的差异与联系。分类整理,查缺补漏。主要包括:安全生产责任管理制度、安全教育培训制度、重大危险源监控制度、安措费管理制度及计划记录、事故档案、安全操作规程等。

2、对企业安全生产过程进行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全体系制度,主要包括:文件与资料管理制度、职业卫生(危害)管理制度、安全生产事故报告制度、安全生产事故调查制度、安全生产事故统计分析管理制度、设备维护管理制度、特种设备管理制度、特殊作业现场管理与审批制度、特殊工种管理制度、隐患排查与整改制度、施工队管理制度、危险源辨识与风险评价管理制度、“三同时”管理制度、工伤保险管理制度等。

3、整合全部安全生产制度,编制完善“安全生产标准化”手册,形成系统化文件,从而达到安全生产规范化管理的目的。同时通过标准化的建立,进一步的完善企业的安全生产管理体系。

4、形成安全生产标准化文件的变更增项体制程序,规定变更增项的形成条件及变更增项的手续。能有效的促进安全生产标准化体系的可持续发展,保证体系的逐步完善。

二、加强生产过程管控,优化生产控制措施,完善生产责任体系,力争年度生产任务的全面达标。

继续加强生产管理力度及生产过程管控,优化生产的控制措施,完善生产责任体系。全面落实年度生产目标,严格按照绩效考核制度实施目标责任分解到人、落实到人,保证各生产环节的正常进行。同时为规避纰漏的发生,合理安排施工间歇期对设备进行维护检查,严格实施作业人员班组轮换制杜绝疲劳上岗,在保证生产现场安全的同时,力争完成公司的年度生产任务指标。

三、建立生产保障体系,确保生产过程稳定。

为保证生产过程的稳定,严格执行机械设备安全生产制度及检查制度。做好点检工作,杜绝形式主义。同时加强职业健康管理制度的实行,保证生产作业人员能够稳定生产。

建立生产保障体系,制定供电供水保障规定、季节性生产保障措施等以应对各类紧急情况,避免突发性停产造成的损失。同时严格管理维护发电机等保障性设备设施,选定专人专岗进行管理签订责任书,确保设备设施在紧急状况下的正常运行。为年度生产目标的达成做好后勤保障工作。

四、重点落实绿色矿山建设工作,完善环境保护制度体系,保障绿色矿山建设工作开展。

将绿色矿山创建工作作为工作的重点进行落实,合理规划矿区场地,圈定植被恢复区及绿化种植试点区。落实完成试点区的绿化种植管护工作,保证试点区域的绿化植被基本恢复,完成绿色矿山样板区的建设。

同时进一步完善环境保护制度及体系,严格执行国家相关环境保护法律法规,为打造“示范性矿区”及“绿色矿山”的创建完成奠定基础。

五、健全人员培训体制,全面提高人员业务能力及资质水平。

进一步健全培训体制,尤其是管理人员培训体制,加强安全生产教育培训的投入及力度,制定培训计划主要包括:专职及兼职安全员的培训、注册安全工程师考前培训、矿山工程建造师资格考试培训、新规范的学习培训及安全生产知识培训等。并会同综合办公室设定奖励机制,鼓励资质达标人员考取各类矿山安全生产资质证书,在提高全员业务能力的同时保障人员资质水平的提升,彻底解决各类资料的完善问题。

同时加强特岗人员培训、入场培训、三级安全教育培训等基础培训工作,为安全生产工作做好保障。

六、加强生产过程安全管控,杜绝安全生产事故发生。

加强安全生产过程管控,严格执行安全生产条例等相关法律法规,制定管控措施主要有:

1、加强安全生产隐患排查整改力度,做到不漏查、不误判,整改结果要及时跟进落实。坚决执行隐患整改制度,对未完成整改的事由坚决不予批准运行生产。

2、制定并严格执行安全处罚制度,责任落实到人。对于造成安全问题的责任人要问责到底。

3、加强生产现场的日常巡查、巡检,对发现的问题要及时更正处理。

4、加强公司矿区与周边生产单位的联络沟通,力争建立联防机制及安全生产交流机制,预防及预警自然地质灾害,并通过沟通维护各生产单位交接处的安全稳定。

通过以上管控措施的建立,杜绝安全事故的发生,确保全年安全生产工作达标。

七、探索合作生产体系,拓宽生产多样性。

在完成安全生产年度目标的同时,安全生产技术部总结工作经验,梳理工作思路,提出以下建议:可以与劳务队伍合作成立安装或技术咨询中心,承接碎石生产线的安装或对安装线进行技术指导,收入双方分配,以增加生产收入,开辟第二产业链。

选矿技术工作总结 篇3

要适应时代的要求,做一个称职且优秀的班组长,必须经过艰苦的学习和修炼,这是所有人才成长的必经之路。随着能力的提升,工作岗位的不断交替,肩膀上所背负的责任也越来越重,只有通过不断的学习,提升自己的能力,找到正确的方法,才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任!看了《怎样当好一名优秀的班组长》这本书后使我感触颇深:

一、提升自身素质的基础是学习,学习也是提升工作能力的源泉。

万丈高楼平地起,基础不牢地动山摇。在过去的几个月中,由于工作经验的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过人力部和部门的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。我把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在管理中总结经验,在工作中进步。

二、爱岗敬业,努力提升工作质量。

发扬干一行,爱一行的工作作风,以强烈的责任感、使命感和工作热情,努力熟悉品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强6S管理,监督检查化验各种报表的数据记录。监督好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任,检查与跟踪检查化验员的工作,严格要求员工在检验时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因,解决不了的及时反馈并跟踪。

三、强化管理,思想教育,员工思想素质。

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为提高员工素质,每个星期定期进行培训,提升大家的主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的结合在一起,灵活运用车间的各项考核,奖勤罚懒,采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工熟练掌握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。制度+不落实=0,只有落实制度才能强化管理,让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展,从而调动了员工的工作热情。

四、班组建设,班组长的带头作用

班组长既是“兵头”又是“将尾”,班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期三定期进行岗位培训,将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和,使员工熟练地的掌握生产操作技能,当事故或及异常情况发生时,所应采取的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变能力,还能熟练使用车间机器设备。

五、抓好安全工作。

强调班组建设要以人为本,以班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产紧密结合。

1、安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工掌握基本的安全与卫生知识,提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。

2、各期巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统巡回检查,以便异常情况,措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。

3、对设备保养,随时检查设备的运行情况并做好记录。

在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的知识运用到工作中,不断改进工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的班长。

选矿技术工作总结 篇4

一、工作总结

某某公司认真贯彻落实上级一系列文件及集团公司通防专业会精神,按照“11211“工作思路,深化通防安全质量标准化工作,提高“无尘化示范采区“建设标准,推进“无尘化“矿井建设步伐,加大瓦斯、煤层自然、高温治理力度,完成通防灾害治理年和安全生产工作手册规划项目,实现了矿井安全生产。现将主要工作总结如下:

(一)管理制度

1、根据集团公司下发的《“一通三防“技术管理规范及企业标准》和新版《煤矿安全规程》,制定下发了《盛泉公司“一通三防“管理规定》。

2、根据新煤字[]2号文件关于下发《全市煤矿灾害预防和处理计划及安全技术措施计划审查纪要》的通知和()新矿安便字15号文《关于生产矿井安全事故应急救援预案的批复》有关要求,修订下发了《年矿井灾害预防和处理计划》;根据财企[]16号财政部安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知,制定下发了《安全生产费用提取和使用管理办法》,严格按照吨煤15元提取,保证了矿井安全生产的资金投入。

3、认真贯彻落实鲁中分局《辖区煤矿“一通三防“专业安全监察工作会议》精神,学习借鉴兄弟单位在“一通三防“安全管理方面好的做法和经验,以及“一通三防“工作中不断创新发展的技术应用成果和靓点工程,公司开展了“精品工程和示范点活动“,进而提升我矿“一通三防“安全管理水平、强化“一通三防“技术基础工作。

4、为进一步加强瓦斯灾害治理和规范安全监测监控系统管理工作,根据关于印发《瓦斯超限责任追究制度》的通知(新矿安字[]264号)和关于印发《集团公司矿井专业质量标准化达标降级项目》的通知文件要求,在严格贯彻落实集团公司文件的基础上,公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限预防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故矿内处理规定,并盛泉字【】115号下发各单位认真贯彻落实,确保瓦斯治理责任落实道人,杜绝了瓦斯超限事故的发生。

5、依据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全生产监督管理局总令第47号)以及《山东省煤炭工业局关于加强全省煤矿职业健康工作的意见》等法律法规文件要求,贯彻落实集团公司新矿安字【】147号文和新矿安字【】194号文,以完善制度、宣教培训、强化职业病危害治理为重点,对《职业安全卫生管理制度》进行了修订,下发了盛泉字【】116号《关于全面加强职业安全健康管理工作的通知》,全面提升职业安全健康管理水平。

6、按照安监局转发山东煤矿安全监察局安全技术中心《的煤矿安全与职业卫生现场评估工作方案》的通知,通防专业精心组织,对照评估工作方案召开了专题会议,逐项工作落实到人,确保了煤矿安全与职业卫生现场评估工作顺利完成,扎实推进了我公司安全生产水平的稳步提高。

7、认真贯彻落实通防专业会精神,深化安全质量标准化建设和“无尘化示范采区“建设。严格通防设施的管理,提高了设施的安装、砌筑标准;以创建“无尘化示范采区“为契机,提升全员防尘意识,落实综合防尘措施,以点带面,促进全矿综合防尘工作再上新水平。

8、对照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(aq1029-)和《煤矿安全监控系统通用技术要求》(aq6201-)标准,严格监测监控系统的管理,上全各类传感器,确保系统运行稳定、可靠,确保了了每年一次的矿井安全监测监控系统的性能测定工作的完成。

9、贯彻落实上级文件精神,强化现场管理,提高矿井安全质量标准化水平,深化隐患排查治理,完成了矿井重大危险源的评估。

10、深化质量标准化建设。实行通防设施质量微机化管理、档案化记录,对通风设施实行了负责人挂牌管理,严格工程质量“日检查、旬验收“制度,对发现的问题严格按照“隐患闭合管理“监督治理,加强了通防设施的使用管理和安装标准,保证了安全质量标准化的正常推进。

11、强化措施监督,狠抓措施落实。通防专业在认真履行各自岗位职责,做好自己工作的同时,积极深入现场,查找问题和隐患,并对井下出现问题进行现场指导和督导工作,现场管理工作得到加强,有利消除了隐患的萌芽状态,加强了安全措施的在现场的落实。按照下井走动化、检查程序化、工作精细化、资料规范化的“四化“管理的要求,严格落实通防管理责任制,对所有通防资料进行细化分工,各负其责。矿井通风、防尘、安全监测、井下避灾图纸资料齐全,填绘及时,每月进行一次修改,确保与现场实际相;各种通防安全措施、报表等资料实现微机管理,做到数据准确,上报及时,审批符合要求。

(二)通风系统

1、针对掘进巷道贯通,我公司严格按照《煤矿安全规程》第一百零八条规定,认真组织生产,严格管理,按照通防企业标准提前建筑完善通防设施,贯通后及时组织人员对通风系统进行调整,确保了巷道安全贯通及通风系统合理稳定。

2、严格按照通风作业计划进行组织生产。结合矿井采掘地点变化频繁的现状,分析矿井通风系统,加强通风作业计划的制定,严格按照《煤矿安全规程》布置头面,及时调整通风系统,保证了系统合理,各作业地点的风量满足生产要求;加强采煤工作面的回撤期间的通防管理工作,及时封闭采空区和闲置巷道,确保了接续工作面安装准备期间的通防安全,保证了采煤工作面的顺利投产。

3、为了提高通防设施质量水平,针对矿井巷道断面小和机械化水平的提高,为保证机械化设备的安全运输和通风安全,通过现场勘查、研究,自行设计加工了大规格无压风门,并在-250北石门、四采总回、暗斜井上车场等地点风门成功投入使用。针对新斜井下车场和暗斜井下车场断面不能满足运输安全,对新斜井下车场架棚段进行了回棚扩修和暗斜井下车场局部扩修,成功安装了大规格无压风门,保证了大型机械设备的运输安全和通风系统的可靠。

4、加强了北风井、西风井、小风井反风设施的检查,对查出的问题制定整改措施,落实责任人。根据《煤矿安全规程》第一百二十一条规定,公司北风井安装的两台主要通风机的电机功率不同,通过制定专项措施,将北风井东台240kw风机更换为185kw,并对北风井东台风机性能进行了重新测定工作,保证了北风井主要通风机的正常运转。

5、认真贯彻集团公司通防专业会精神,加强通风系统日常管理,及时封闭闲置的通风巷道,减少风门数量,提高通风系统的可靠性。10月18日由总工程师组织各专业技术人员对闲置不用的巷道、角联巷道、温差大的并联巷道召开了会议,并进行了认真排查,将五采十一层运输巷及上仓绕道进行了充填封闭,共充填巷道260米,封闭闲置巷道1200米,有效缩短了七采区通风线路,降低了采区通风阻力;为了达到减少风门数量的要求,对六采后组通风系统进行了分析,拆除了-250六采临变和六采十三层联络巷2组风门,在六采十三层运输上山安装1组风门,形成-250西大巷与-250六采临变并联通风的目的,提高了通风系统的`稳定可靠性。

6、加强了对各采区回风道和通风设施的巡查,每周对采区回风道和通风设施检查一遍,发现问题严格按照“隐患闭合管理“及时采取措施进行处理。

(三)瓦斯管理

1、严格巷道探查和恢复旧巷通风管理,严格执行“两个凡是“的瓦斯排放和瓦斯分级排放管理制度。完成了31501上风巷、六采十三层轨道下山、61505外切眼、六采四层运输下山、六采四层回风巷、6603东上风巷、七采十一层轨道下山下车场、6405上面切眼、7205运输巷、6603西运输巷和七采十一层石门的瓦斯排放工作,提前编制了排放瓦斯措施,由集团公司救护队进行探查排放,确保了排放瓦斯安全。

2、全面落实瓦斯管理制度,做好瓦斯防治工作,实现“瓦斯零超限“。为进一步加强瓦斯灾害治理,积极贯彻落实(新矿安字[]264号)《瓦斯超限责任追究制度》,制定了详细的实施细则,由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯报警就是事故“的理念转变,严格制度的落实;严格瓦斯巡检制度的落实,加强瓦斯检查员的管理,专业不定期的对瓦斯检查巡检情况进行抽查、提问,提高了瓦斯检查员的责任心。严格执行监控系统巡检制度,每天由监测监控工对井下线缆、设备及各类传感器进行认真巡检,发现问题及时处理。

3、为保证甲烷传感器和co传感器的稳定可靠,严格落实《瓦斯超限责任追究制度》,保证传感器的正常监测,防止传感器受潮或洒水造成的故障出现,加工制作了40个传感器护罩,保证每个甲烷传感器和co传感器都能穿上“铠甲“,保证了传感器的安全监测。

4、贯彻落实上级文件精神,认真吸取事故经验教训,每月底由总工程师组织召开月度“通防例会“和“隐患排查例会“,进一步明确职责划分,形成了通防管理齐抓共管的良好氛围。

5、按照集团公司通防专业会要求,监控中心建立了矿井瓦斯、一氧化碳不均衡系数分析记录,当不均衡系数k值大于3时,对瓦斯不均衡原因进行了分析,并有记录可查。

6、顺利完成了矿井通风能力核定、矿井瓦斯等级鉴定工作。

(四)防尘管理

1、加强采掘工作面的防尘管理。在采煤工作面回风巷和综掘工作面回风巷安装了粉尘传感器,现场的工作环境能够通过监测监控系统实时将现场的粉尘浓度传输到地面,通过粉尘浓度数值,来监督煤机内外喷雾和进化水幕的使用率。

2、加强综掘工作面除尘风机和净化水幕的管理,综掘机开机必须开启除尘风机和净化水幕,发现开机不开除尘风机、不开净化水幕现象和不正常使用煤机和综掘机内外喷的,严格按照工程质量“一票否决“进行处罚,有效地改善了作业环境,确保了职工的身体健康。

3、按照集团公司通防专业会精神,推进无尘化矿井的建设,在运输巷皮带机头和溜头安装了封闭式喷雾罩,有效地防止转载点煤尘飞扬。针对空气气候干燥,加大防尘现场管理,严格落实《矿井综合防尘管理规定》,明确防尘责任,落实责任到人,考核到人,联责到人,杜绝了煤尘堆积。建立监督机制,在井下各采区石门、大巷、辅助巷、运输巷、采区上下山、各转载点等地点,根据各区队职能分工悬挂了防尘责任管理牌板,将责任落实到人,联责到人,对不按时洒尘的地点进行了处罚,使井下做到“巷道潮湿、不干燥、不积尘“。

3、本着推广应用新装备、新工艺的原则,做好防尘管理,与泰安天元节能环保工程有限责任公司共同完成了地面防尘水池安装。

选矿技术工作总结 篇5

一、认真研读分析教材

教案是根据教材来进行撰写的,所以认真的钻研教材尤为重要。但是针对教材处理要灵活。教案不能写成教材的缩写,不能写成教材的提纲,也不能完全脱离教材自搞一套。因为教材是死的,教学是鲜活的;教材只是提供了教学参考材料,不能代替全部教学,更不能代替教师备课和教学中的创造性劳动。所以教案中对教学材料的处理要紧紧围绕教学目标形成有机整体,一要完整,二要逻辑严密,三要通过创新形成特色。

二、教学要素要全面,教学环节要完备

教案的形式不拘一格,内容详略也不一,在考试中由于时间的限制,一般要求写简案。教案的基本要素包括:课题、课时、课型、教学目标、教学重难点、教学方法、教学准备、教学过程、板书设计、课后反思。所谓教学目标是指教师在教学中所要达到的最终效果。教师只有明确了教学目的,才能使“教”有的放矢,使“学”有目标可循。教学目标在教案中要明确、具体、简练。根据美术课程标准书写教学目标时要从知识与技能、过程与方法及情感态度价值观三个维度来进行。教学重难点是整个教学的核心,是完成教学任务的关键所在。重点突出,难点明确,有利于学生掌握教学总体思路,便于学生配合教师完成教学任务。

三、教学过程要“新鲜”

教学过程也称教学步骤或教学程序,即用于指导和规范教师课堂活动的步骤。只有安排好教学过程,教师才能在课堂上有条不紊地圆满地完成每一个教学环节。教学过程的设计关系到整个教案的分数。设计教学过程,关键是恰当地选择教学方法,使之与教学内容相统一,是一篇教案的灵魂。优秀教师的先进经验表明,教学效果显著,是由于他们以综合的、辩证的观点对待各种教学方法的`选择和利用,而不是教条主义、生搬硬套。设计教学过程选择教学方法时应考虑如下几点:

1.导入要新颖

课堂导语是门艺术,它是教与学的纽带,是让学生走进教材、掌握教材的桥梁。因此,教师应该根据确定的教学目标、内容,针对学生的心理,精心设计课堂导语,巧妙地导入新课,以激发学生的兴趣,使学生能全身心地投入到课堂学习中。而针对美术课中常用的导入时情境导入,同样的这也是高分的导入方法。

2.处理好教与学的关系

教学过程是在教师指导下,学生将所学内容纳入自己的认知结构的过程。教案并不是知识的罗列,而是设计好教法与学法、处理好教与学的关系。首先,教师要创造良好的教学情境,使师生共同置身于情境之中,从探索中提出问题、总结规律、解决问题。其次,教师要研究如何设计启发和点拨学生的思维程序及要点。

3.各个环节合理清晰

教学过程要求环节完整、结构合理、思路清晰、繁简得当、时间分配科学,使教案能对课堂教学活动真正起到指导作用。

四、板书设计要力求创新

教师的教学活动是极富个性特点的创造性劳动,其个性特征最突出地体现在每次课的板书设计中。设计板书时要注意:一是严密的逻辑性板书顺序是逻辑推理的高度概括再现;二是概括性,高度凝练概括本课的教学主要内容;三是符合审美要求,板书设计要符合审美规律,给人以明确清晰、美观大方的良好审美感受;四是结构的完整性,即对一个知识点的全面完整表述;五是创新性,每个人即使在讲同一内容时由于文化背景、思维方式、表达方式、习惯等因素的差异作用,板书都体现出自己的特点,即个性化。最重要的是美术课的板书是展现画功的一个很好的机会,如果在板书设计中能够相应的进行绘画,那也是引起阅卷老师眼球的一个重要的部分,当然前提是画作要美观。

说到底,写教案一方面在考试中是考察考生对教学部分内容的掌握程度,同时教案也是一种教学思路的展现,是教师教学能力的映射。

选矿技术工作总结 篇6

经过将近一年的实习,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

我零距离的接触到了煤矿工作者的生活,从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易,每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力,才有了今天焦煤的强大发展。经过这次的实习,让我对矿工这个职业更加肃然起敬,更想加入到他们的行列,成为一名优秀的矿工。

过去的将近一年的时间,我都是在钻探队实习,这段时间的实习是我正式参加工作的起点,也是我人生的一个重要转折点,我很重视这段时间的学习,在工作中,我严格遵守矿上劳动纪律。做到不迟到,不早退,不旷工,蹋实工作。虚心向技术员和区队领导以及老工人学习,积极深入井下一线工作,与区队领导和工人们一起学习,一起探讨,在和他们的交流中学习了很多知识,特别是那些珍贵的实际经验,让我获益良多,这些也都深深的印在了我脑海里。

在这段时间里,我主要学习了一些生产上的工作经验和技能,主要包括:钻孔技术及安全措施的编制要点;如何利用钻孔返水判断岩层岩性;区域瓦斯治理资料的整理;钻孔单孔成孔报告;注浆系统图的修改,钻孔图纸绘制及标注;钻机各主要部件构造及原理;注浆及封孔流程等。这些都将为我今后的工作打下坚实的基础。在实习的这近一年中,矿上给予了我们很好的培养条件,我也很珍惜这次的实习机会,我希望通过这次实习不断加强自身能力建设。提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。在学习和掌握水文地质专业理论知识和应用技能的同时,还注意各方面知识的拓展延伸,为成为一名优秀的技术人员而不懈奋斗。实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。然而,当你迈开了实践的第一步时,你就会发现,原来这条路从来不会宽阔绵长、平平坦坦,前行的方向也要自己把握;这里没有想像中的多姿多彩,也没有传说中的高深莫测;这里朴朴实实,这里才是知识的真正的源泉。而作为一名未来将投身于煤矿事业的我,虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段,生产实践的过程中我走进了煤矿这个大课堂,增长了见识,开阔了视野,为今后走向正式的工作岗位打下了一定的基础。

一年实习工作的磨练,培养了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神,树立了强烈的责任心,高度的责任感和团队精神。生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际,心理上更加成熟坚定。为走向今后的工作岗位做好充分准备,在今后的工作中,我将继承和发扬自己的优势,学习改进不足。适应企业发展要求,努力把自己的工作做得更好。

选矿技术工作总结 篇7

我从20xx年6月开始在xx煤业运输队工作,在见习的这短时间,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些能够说都受益于各位队领导的栽培和各位同事的赐教。下头,我就将这段时间的工作总结如下:

一、严格要求自我,明确自身职责

见习期间,我清醒的认识到自我在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向队领导和井下工人学习,加快补充自我的现场实践经验。并且以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断提高,提高自我的专业技术本事。

在实习的这段时间,刚开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在区队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下掘进工作面,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的.,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导教师,他们使我得到了很大的提高。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

认真搞好质量标准化和安全评估工作,采取进取有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。

三、朴实诚恳,严格自律

作为一名煤矿的人员,我明白应当具有朴实平淡的本色,努力让自我做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,异常是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自我要有顽强的拼搏精神,虽然我知井下的煤矿工作没有假期,可是我毫无怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自我诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了队领导的好评。在生活方面,我积极参与单位组织的各项活动,这都使得我坚持了比较健康的生活方式。

不知不觉我已经工作近一个月,总的来说,这一个月既是学习、锻炼,又有着收获。由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我明白未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终坚持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自我的岗位上为企业和社会贡献力量。

四、工作中的不足与需要提高的地方

因为我是一个新工人,来到了煤矿这个从未接触过的大家庭。无论是体力还是工作经验什么的都还跟不上老工人的步伐。

可是我必须会虚心像老工人学习,不懂得就问。要做到,多看,多问,多学,多动手。绝对不违章蛮干,绝对服从领导的指挥与安排。

以上就是我这一个月来的学习以及心得体会,期望领导和师傅们在以后的工作上多多指教。

选矿技术工作总结 篇8

一、工作回顾

(1)2月至5月期间,在付老师的带领下,选矿工作组在青龙铁业有限公司联合班组全体成员连续奋战,攻坚克难,进行了周密细致的调试生产,经过换细筛,加磁选柱,改善磨矿条件,有效提高净水循环利用等综合措施,有效地将来自恒信、神威的50~52的细粒级铁粉又精选至63~65。远丰选厂总体的处理量不够理想。

(2)5月~10月,初步完成塞拉利昂经济概算。对该矿的采矿选矿方法和具体细节有了初步的方案。经选矿试验和就地考察了解,此处锆英砂矿资源品质良好,贮量丰富,可经行较好的利用开采,经济效益可观。

(3)10月至12月期间,在亢小龙工程师的带领下帮助恒信提产量,降能耗,增效益。工作组较好的了解到入磨品位和粒度,配合帮助恒信及时调整优化修正破碎过程,减低电量消耗,降低物品损耗,很好的增加了选场综合效益。我们及时掌握三个磨机具体工作状态,保证了球够、油饱,保证了磨机在最佳的磨矿环境中增产增质。了解到选场工人的诉求及生产材料的消耗情况,及时提出建议和意见,恒信选产现在生产平稳,流程顺畅,产量较好。

二、经验教训

(1)恒信铁矿建厂时间已经较长,历史积留及导致的设备故障多,特别是两台2130的球磨机经常其中一台停机近一日左右,严重影响了运转率,虽然后半年的设备运行逐步进入了正常,设备管理水平也有了显著的提高,但存在的设备问题仍然不少。

生产现场管理还不是很到位,跑、冒、滴、漏现象严重,设备维护保养工作做得还不扎实,设备计划检修率不高,产品质量指标完成情况不好。虽然生产情况在第四季度末得到了很大好转,但员工技能差,处理生产工艺问题及设备故障的能力差也是不争的事实,这是影响今后产量、质量进一步提高的因素之一。

在这种情况下,我们建议集团公司旗下各地方矿应大力开展岗位练兵活动,通过多种形式的培训学习和技能考评,争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责任心强、团结实干的职工队伍,加强班组文化建设活动,以各种不同形式的集体活动增强员工的凝聚力,在班组内努力营造互帮互学的气氛,使职工真正感受到瑞驰大家庭的温暖,使班组都成为职工热爱的集体。这是提高生产上台阶的基础。

(2)青龙远丰在生产调试过程中尚没有做到生产全过程的工艺稳定,入磨原料品位变化大,粒度变化大,造成生产能力不能得到有效发挥。远丰选厂产量不佳,在当前经济环境下,经济效益不够理想。

这就需要大力推进技术改造工作,努力提高设备的效率,力争使选厂的全年平均原料处理能力大于25吨/小时。在现有的经济环境下,调整战略方向也是很必要的`,只有在维持基本生存得条件下,才能稳固地求快求好的发展。

(3)我们很遗憾地了解到各选矿厂选矿车间制度建设还很不完善,制度执行和检查力度不够,违规违纪现象还时有发生。安全工作漏洞很多,车间不安全隐患较多,安全事故没有从根本上予以杜绝,职工的安全知识和自我防护意识还有待提高。

三、未来展望

(1)希望我们以后协助各选厂扎实做好全面预算的基础核算工作,培养职工的节约意识,通过绩效考核制度促进职工关心成本、关心费用的意识,全面开展修旧利废工作,力争使全年平均成本有效降低,为公司创造最大的利润,以促进矿业公司健康发展。

(2)全面实现各岗位的标准化做业,通过岗位双述活动使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化,杜绝违章现象的发生。

最后,希望我们自己在艰难的现实经济背景下,能够稳住脚步,艰苦奋斗,求思求变全力以赴地去做好每一项工作,让我们的同事、领导及家人感到满意。

选矿技术工作总结 篇9

本年度即将过去,为能在下一年更好的工作、总结经验、坚持有点、改正不足,按公司要求特总结如下:

在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,除了技术还要学习管理工作,这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能更合理的管理,将电气工作做的更好。

通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名电气技术员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

今年一月份我很高兴的来到营口热电项目部工作,营口热电是个新电厂,所以工程遗留缺陷很多,但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生,因为学校里学的都是书本的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在老师傅的指导下,我顺利的完成了领导交给我的任务,并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。七月份,我正式提升到技术员,我深刻感受到身上肩负的责任。

作为一名电气技术员,我的主要职责是负责电气技术的支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对现场提出技术改造和小修项目进行落实,保证现场设备稳定运行。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度,更有效的提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础,其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。

材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑到现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率,在执行贯彻规程措施上,严格现场对好,措施不对号的工作一律不干,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止,在生产中出现的安全事故和影响生茶的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。

其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,既有安全教育方面又有具体的工作布置,即考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。

二、投身技改、永于创新

在工作中,认真向老师傅学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高更新的知识。积极参与到现场的改造中去,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合班长的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。

三、缺点与不足

因为在很多方面我的技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,绝不逃避,虚心向经验丰富的老师傅学习:另外,及时组织经验教训,把存在的问题不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更好更快的处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总之,通过一年的生产和技术学习,我在思想上技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结一年来的工作,既有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。

选矿技术工作总结 篇10

今天xx集团公司隆重召开xx年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司xx年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、xx年工作回顾

xx年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明xx矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司xx年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润xx万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用

户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的xxx区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞xx公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理,于xx年月开始试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对xx综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

⒉按照xxx安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

⒊认真开展审计整改。根据xx年月国家审计署驻西安特派办对我局xx年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好xx年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对xxx温江寺铅锌选矿厂(含xx矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

⒋针对鲁瑞xx电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的`开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

(四)加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和xx年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。

(五)加强作风建设求真务实培育员工综合素质

加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。

加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

(六)弘扬企业文化、树立企业良好形象。

全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作,“五一”黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。

公司还组织员工踊跃参加xxx“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动,去年xx集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及xxx桥牌协会举办的“xx电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;xx电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。

(七)持之以恒抓好安全管理

安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。xx年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动,教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工、临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。

在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进一步提高。

三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。

四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。

五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。

六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。

七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。

对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

二、目前面临的形势和任务

年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。

李生权局长兼xx集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出:要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作,…要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案,细化措施、慎重操作。xxxxxxxxx年工作要点也明确要求加强和规范多经管理,推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现,是集团公司和所属分子公司xx年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作,今年将按照董事会部署安排步入实质性操作,包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能,建全财务内控机制等等。

当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程,市场竟争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期,一些企业由于长期超负荷运转,资金资源开始匮乏、设备陈旧老化,有的已危及到安全生产,设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重,缴纳“四金一险”、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大,而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多,我们的经济基础相对还很薄弱,新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。

认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚强领导,有xxxxxxx全体职工的强有力支持,有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后一个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造xx品牌。

选矿技术工作总结 篇11

市国土资源局:

我县20xx年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下,按照《xx省矿产资源开发利用年度检查暂行规定》的要求,认真开展年检工作,在各采矿权人的积极配合下,年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告如下:

一、年检工作基本情况

我县共有采矿企业xx家,其中:省、市级发证xx家,县级发证xx家,按照市局文件通知要求;省、市级发证的矿山企业由县局填写年检意见,配合市局年检;县本级发证的企业由县局自己年检,我局配合市级应年检的企业xx家,截止目前已填写初审年检意见xx家,剩余旬阳县富家泗人沟铅锌矿1家未填写年检意见,其原因是:旬阳县富家泗人沟铅锌矿未开采,需申报闭坑报告,采矿证需申请省厅注销。县本级发证的矿山企业xx家,其中有x家是20xx年下半年发证的不参加年检,应年检企业xx家,已年检xx家。本次年检共实地抽查企业xx家(其中市级年检企业xx家,县级年检企业xx家)。抽查率为50%以上。年检的企业均有“三率”考核指标,结合开发利用方案、统计年报表、矿产资源储量核查检测工作,矿山企业做到了依法开采,依法缴纳税费,积极配合年检工作。但是全县大多数企业技术力量薄弱,“三率”考核工作难以有效开展。

二、查处违法行为情况

这次年检的重点是检查各矿山企业开发利用方案执行情况、年检资料是否真实、规费上缴情况等。对于未按方案要求开采的,限期整改;对于擅自开挖坑口的,责令关闭;对于井上井下对照图和年检资料不真实的,退回要求重测重填。年检共查处违法行为3起,其中:取缔非法采矿点1个,查处越界开采1起,罚款1万元,查处以采代探1起,罚款1.5万元。关闭擅自开挖的坑口7个,下发整改通知书2份,下发限期年检通知书13份。通过年检,取得了良好的效果。

三、年检的主要做法

矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容,是对矿山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成”的'指导思想,认真开展工作,做到了年检工作与日常业务工作相结合,有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓好工作:

(一)加强年检工作的宣传

我局在接到市局《关于做好20xx年度全市矿山年检工作的通知》后,及时组织矿管股全体干部认真学习文件,提高对年检工作的认识,明确年检工作任务和时间要求,并将年检工作作为矿管股干部年度考核一项重要内容。同时,县局召开各采矿权人会议并将文件及时转发到各企业,对企业年检工作提出了具体的要求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式,加大了对企业的宣传力度,营造了良好的年检氛围。

(二)狠抓年检工作的落实

我局成立了以局领导为组长,矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组,落实专人负责,落实专项经费,全体干部积极配合的年检工作机制,制定了年检工作考核制度。年检工作中我们狠抓了“三个落实”:一是狠抓年检程序的落实。年检前,把年检内容和具体要求及程序向矿山企业公开,让企业明明白白搞年检。二是狠抓工作作风的落实。年检中,严格年检工作纪律,坚持做到“三不”(不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用),深入矿山企业开展年检服务工作,力求各矿山企业满意。三是狠抓年检抽查工作的落实,按照市局要求的比例,做到书面审查与实地抽查相结合,使年检工作真正落到实处,从而有效的杜绝了年检工作“走过场”的现象。

(三)改进年检工作方法

在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化,实施“阳光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单,下发给每个企业,让企业提前做好准备,在规定时间内上交县局,县局将所有企业资料收集齐全后,分成铅锌矿、汞锑矿、非金属矿三大类,审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行,即听取矿山企业的汇报;看矿山企业的各种资料;实地抽查是否按方案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量工作,是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查相结合,先审查资料再抽查企业,对需要抽查的企业,根据日常监管掌握的情况,经过排查,再由抽查小组深入矿山企业抽查。抽查结束后,参与抽查的干部汇报实地抽查情况,提出意见,提交会议讨论,逐项进行审核,对于年检意见的填写,坚持集体决策,集体签字,领导最后把关的原则,从而杜绝了年检过程中的“说情风”。按照《旬阳县矿产资源开发管理暂行规定》的要求,又新增加了年检企业注册资金证明等资料,没有资金保证的企业,一律不予年检。

(四)确保年检的质量

在资料审查过程中,矿管股每人审查一项内容并对所审查的内容承担责任,谁签字谁负责,对于重要的内容,领导亲自把关,保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井下对照图存在弄虚作假问题,我们就责令企业限期整改,退回重做,推迟年检。对违法开采,采矿证过期、破坏生态环境、拒缴“两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山,一律不予年检。

(五)抓好了年检工作的结合

年检工作是一项具体的业务工作,在深入矿山企业实地抽查过程中,更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合,哪方面存在问题,就下哪方面通知,整改到位验收后,再年检。通过结合,工作互相促进,全面发展,彻底消除了年检流于形式的现象。

四、存在的主要问题

通过本次年检,各采矿权人依法办矿、守法经营的意识已大大增强,多数采矿权人能够很好地执行矿产资源开发利用方案,合理利用资源,保护生态环境,自觉缴纳税费,执行各项规章制度。但也有少数企业存在一些问题:

一是矿山企业技术力量有待提高,大部分矿山提交的井上、井下对照图不准确、不规范;

二是受利益驱动,开采不规范、不科学,存在安全隐患;

三是矿区生态环境有待加强。

针对上述问题,我们准备从以下几个方面做好今后工作:

一是配合矿山储量检测,督促矿山企业完善和规范井上井下对照图;

二是加大矿山日常监管力度,消除安全隐患,打击违法开采行为;

三是继续完善矿山企业环境恢复保证金制度,加强矿区环境治理;

四是做好全县矿业整合工作,规范全县矿业开采秩序,促进矿业健康发展。

选矿技术工作总结 篇12

时间飞逝,转眼间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际,总结一下在这一年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。

我于20XX年XX月中旬从XX市XXX煤矿来到XX矿业,在XX矿业从事测量工作的这一年多的时间里,本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性,通过平时下井及地面进行实践测量操作,使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。在技术处的队伍里我任测量助工,和小组里的其他成员主要负责XX中段以下至主斜井XXX中段(包括XX中段、XX绕道、XX中段)五个中段及部分露天方面的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。

下面就我个人20XX年的工作总结如下:

一、克服困难,做好基础工作

记得刚来到这个新的环境工作时,对这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下每个工作面操作测量,积累实践经验,对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作

自从来到XX矿业工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。每月不低于35井次的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要,不断学习新知识

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作,抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(XXX)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例(XXX)。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图(XX),为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

选矿技术工作总结 篇13

在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,全面落实科学发展观,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下:

一、基本情况

(一)煤矿企业情况

目前,全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井,经瓦斯等级鉴定,均为低瓦斯矿井,XX年核定生产能力103万吨/年,矿井设计生产能力105万吨/年。

(二)煤炭产量和税费统征情况

今年1-11月共生产原煤91万吨,生产总产值2.2亿元,实现销售收入2.1亿元,工业增加值5400万元,解决劳动就业XX余人,支付劳动报酬7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增加了2万吨。完成全年计划数72万吨的126。

今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元,统征收入1662万元),统征收入比去年同期1434万元增加了228万元,完成全年计划1620万元的103。

今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元,完成全年计划160万元的30.3,与去年同期59.5万元相比减少了11万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动,造成市场疲软、建材原料滞销,有的企业被迫停产,无经济效益。

(三)安全事故情况

今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起,死亡9人,百万吨死亡率为9.9人。其中:顶板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;运输事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人,超县下达的死亡控制指标5人,安全生产形势十分严峻,暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因,抛开煤矿基础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量不足的客观问题,主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题,煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的,我们对发生的事故,严格按照“四不放过”的原则进行了调查处理。

二、主要工作开展情况

(一)做好煤炭产业发展基础工作

1、优化产业结构,积极推进煤炭资源整合。根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合〔〕23号)文件精神,通过整合,到XX年底,煤炭企业户数5户,矿井数量22对,矿井整合技改后设计生产能力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作,对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解,研究应对的办法,积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作,有5家煤矿已签订了整合协议。

2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况,做好煤炭深加工的基础工作,我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质技术服务合同》,6月中旬完成了《绥江县煤矿资源深加工开发利用规划》。我县煤炭在条件允许的情况下可建2×30万吨规模的重介质洗选厂,但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前,我县有1个年生产能力20万吨的洗选厂,由于受市场因素的影响,实际年洗选煤5万吨,产精煤2.5万吨,利润在300万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约,不具备按设计2×30万吨规模新建洗煤厂的条件。

选矿技术工作总结 篇14

自从20xx年xx月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高自己的敬业精神,认真地学习新的各项专业知识和安全施工的技能,不断地探求新的有效的方法,锐意进取,积极地开展弱电组工作范围内的各项工作,完整的履行好自己的工作职责,起好模范带头作用。

积极参与协助其他班组的工作,完成公司领导和部门领导交给的任务和工作,做好了传、帮、带和承上启下的领班作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的物业管理和工作发展中起到了应有的作用。现将本人任职以来的工作总结如下:

一、树立爱岗敬业的工作态度,起好带头作用

自从进入公司参加工作开始,我就从事工程部弱电组所有职责范围内的维护、保养、维修工作,重点侧重了电梯的管理和维护。

1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部_电梯的所有到站灯、楼层显示屏和外呼板,做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。

2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题,在工程部领导的支持下,采用多方面沟通和协调的方法,顺利的使8号电梯通过了2019的.年检并拿到了年检合格证,保障了公司的经营活动的正常进行。

3、对维保单位的工作进行定期的安全和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性,特别是在运行和维保时期的安全要放在首位,对维保单位和弱电组的同事进行了三次安全教育培训,特别是针对深圳直梯夹死护士后,我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题讨论。

4、防患于未然。要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,电梯管理工作的一种考验和责任。

5、公司提升我做弱电组的领班,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。

6、我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。

7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行,积极回应和回复业务部门的安排和指令,使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。

二、加强业务学习,提高企业的维修管理水平

在科学技术不断发展的今天,我们要经常学习和提高先进的物业管理和维修管理的氺平。特别是在电梯特种设备这一块,要完善它的技术档案和维保记录的管理。我在工程部领导的指导下,将我们名盛广场的58部手扶梯和19部直梯的技术维修档案进行了电子录入归档,根据国家对特种设备的使用要求的《_管理规范》编写了14册档案资料,满足广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求。

在这项工作中使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习有了迫切的需要。

三、努力提高个人素质,着眼于下一步的工作

1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,热情的服务于客户。

2、坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。将消防的设备和应急照明等要电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、有使用记载,心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进行重新编号、记录、做出位置表,电子存档工程部。

3、加强对维保单位的安全培训和监督,巡查、考勤。督促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备安全运行,做到让客户满意和使用放心。

4、针对目前的恐怖事件和火灾事件频发的现象,每月要对员工和维保单位进行安全培训和教育。确保我们负责范围的安全施工和设备安全运行。

5、自己要主动勇于承担责任,对于自己的不足和缺点勇于接受批评,并努力去改正。马上行动,提高执行力。勇挑重担。在实践工作中,发挥了我作为一名老员工应有的作用,也要为公司树立树立了电工应有的良好形象。

选矿技术工作总结 篇15

20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:

一、生产任务完成情况

20xx年1—11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,完成106000吨,超26000;全年原煤预计完成832000吨,其中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。

二、安全生产情况

20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

综采准备队施工的己16—17—16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在条件非常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。

综采队施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5—6—22100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20xx—20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

三、质量标准化方面

20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16—17—22022采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是 9月份己16—17—22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

四、建立健全各项规章制度

为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。

五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向按照矿统一部署

生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。

六、加强培训学习,提高业务素质能力。

战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。

七、加强技术管理,有效指导安全生产

1.完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。

2.先后编制了《己16—17—22022采煤工作面作业规程》、《丁5—6—22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产

3.对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4.编制了我矿20xx年采面接替生产计划。

5.战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的.困难,共同商讨出一个可行有效的施工方案,这样及解决了施工问题,又提高可管理水平。

6.针对丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目,并按期进行申报。

八、积极深入采面现场,协助解决安全隐患

按照上级规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安装过程中,积极入井跟班,指导回收安装工作安全有序进行。在己16—17—16070采面过老巷、过断层,丁5—6—22070采面多断层、下分层回采时,科全体管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现场生产中存在的问题,在此期间,无出现一起较大的安全事故。

九、完善管理,增强实力,做好20xx年工作

在20xx年的工作中,我科室全体人员继续发扬以往精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:

1.原煤计划,我矿原煤产量计划80万吨,其中回采煤75万吨,其中综采队丁5—6—22100采面产量60.5万吨,综采准备队己15—22060采面产量14.5万吨,掘进煤5万吨。

2.生产组织方面,加强采煤工作面正规循环率,保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对各采面推进度进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

3.加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。

4.做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高战线干部职工的整体素质。

5.正确组织指挥各采煤区队生产,协调好各采煤区队的工作,深入现场监督检查“三大规程”执行情况,杜绝违章指挥和无措施施工,发现“三违”现象及时进行了制止。

6.质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月,达到质量标准化要求,并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核,对质量排名靠前的给予奖励,质量不达标的给予处罚。

7.协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。

8.努力抓好采面安全管理,及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

9.配合局、处级领导进行检查工作,并将检查提出的问题督促整改落实。

10.组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

11.加强现场隐患排查,落实责任追究制度。

在20xx年工作中,生产技术科要不断创新,根据生产过程中积累的经验,搞好现场管理,同时,加强自身业务知识的学习,不断提高技术水平和管理能力,为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中,全科室人员根据领导指示和安排,克服种种困难,干好本职工作,坚决完成矿下达的各项工作任务,为九矿发展贡献力量。

选矿技术工作总结 篇16

过去的一个月中,在选厂领导和同事师傅的帮助下,自己积极努力,个人在思想和工作方面有了更进一步的提高,本月的工作总结主要有以下几项:

一、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

二、熟悉选厂工艺流程

在才师傅的带领下,我每天按时去车间现场的查看,经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解,我基本熟悉了宽城建龙一选厂的概况和车间的工艺流程,并且运用自己在学校所学知识,成功绘制了一选厂工艺流程图。

(一)选厂的概况

宽城建龙矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内,地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处,距国道3.5公里,距铁路66公里。公司坐落在长河岸边,地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨,矿石为磁铁石英岩,品位为30.5%,矿石优质,无有害成份,易磨易选,适合规模经营。经过十几年的开采,现矿石保有储量仍有2082万吨。

公司共建两个选厂,一选厂是个老选厂,处理量较小,很多设备都是老设备,经过现场工人的一系列技改,现在已经达到设计要求。

(二)选厂工艺流程

经过车间技术员周哥和才师傅的指点,我运用所学知识绘制了一选厂经过多次技改后,目前的工艺流程图。

通过绘制工艺流程图,我深感实践出真知的重要性。理论源于实践,但实践出真知,只有具备充分的实践经验才能得出正确的理论。

三、参与自主管理活动

在公司领导的号召下,我们新入企的十几名大学生积极参与到了公司特有的管理自主管理活动中,目的是通过与现场工人师傅的技术经验交流,把我们培养成优秀的技术管理人才,更好的为公司和国家建设服务。

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