简单的管理工作总结报告【篇1】
自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；
进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
简单的管理工作总结报告【篇2】
卫生局档案管理工作汇报
尊敬各位领导：
上午好，按照会议安排，我就县卫生局档案管理情况向大会作简要汇报：
一、工作情况
2011年，在县委、县政府的正确领导下，在县档案局各位领导和工作人员的精心指导下，卫生局档案管理工作始终坚持以“抓规范、求提升、争一流”为目标，认真对照档案规范化建设标准，全面加强档案建设，取得了显著成效。
（一）加强组织领导，完善档案管理责任体系。为了切实加强对档案管理工作的组织领导，我局成立了由分管局长为组长，办公室主任为副组长，各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组，配备了兼职档案员，为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时，按照“上下联动、整体推进”的总体部署，我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划，将档案管理工作纳入目标管理责任书，明确档案工作责任制，与其它工作同部署、同检查、同考核。为做好档案管理工作打下了坚实的基础。
（二）健全规章制度，确保档案管理规范高效。
为实现档案管理的规范化、制度化，我局根据档案目标管理要求，我们立足卫生工作实际，建立健全了《档案查、借阅制度》、《档案工作人员职责》等一系列档案管理制度，做到有章可循。并严格将档案管理的各项制度落到实处，使档案安全存放、科学利用、严守机密有了制度保障，为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础。
（三）加大投入力度，完善档案管理基础建设。近年来，我局坚持高点投入，一步到位的原则，一是在局机关办公用房十分紧张的情况下，优先安排两间房为档案室，及时添置、更新档案室部分设备，如防盗门、温湿度计、灭火器、窗帘等，使库房达到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠“八防”要求，并先后购置了计算机、扫描仪等现代化工作设备，使我局综合档案室硬件设施达到了一流的水平；二是及时开展档案整理归档工作。今年3月初，我局已组织人员，按照省一级管理要求对机关档案进行了收集整理，分门别类立卷归档。现该项工作仍在进行中。
二、存在的问题及下一步打算
回顾所做的工作，尽管取得了一些成绩，但相比规范化档案管理工作要求仍存在很大差距。
1.档案信息化建设还须进一步加强。2.工作人员更替，造成档案工作脱节。
3.档案编研工作开展效果不明显。今后，我们将通过以下手段，进一步改进和加强档案工作，使档案工作再上新台阶。1.加强领导，纳入工作日程。随着领导班子的充实，我们将进一步细化分工，明确责任，继续加强档案的软、硬件建设。在资金允许的情况下，将继续配备档案工件所需的档案柜、档案盒、微机等一系列硬件设施，提升档案管理信息化水平，确保档案工作稳步推进。
2.加强学习，提高人员素质。一是强化专业知识，增强专业技能；二是强化对档案管理、保密等一系列法律、规章制度的学习，提高工作人员的综合素质，确保各项工作的优质高效完成。
3.加强管理，规范各种制度。一是继续做好“五有八防”工作，使档案资料保管更加完好无损；二是继续坚持和规范查阅、借阅等规章制度，使档案利用做到万无一失；三是继续经常性地清理档案、清扫档案室及档案柜等，保证档案的清洁卫生。总之，在今后的工作中，我们要一如继往地加强对档案的管理工作，规范各种规章制度，使档案工作逐步向正规化、规范化、现代化方向迈进。
以上汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。谢谢大家。
简单的管理工作总结报告【篇3】
应急管理工作总结报告
一、工作概述
本次应急管理工作旨在提升企业应对紧急情况的能力，规避潜在风险，确保员工生命安全和企业财产安全。工作内容包括加强应急演练、提高员工安全意识、加强安全巡查等。
二、工作重点
1. 加强应急演练
通过定期开展应急演练，提高员工应对紧急情况的应变能力。演练内容涵盖火灾、地震、停电等多种场景，演练效果良好。
2. 提高员工安全意识
通过开展安全教育，向员工普及安全知识，增强他们的安全意识。教育内容包括防火、防盗、自救等知识，不断提高员工对安全事故的预防和应对能力。
3. 加强安全巡查
通过定期巡查排查安全隐患，及时发现和解决安全问题。巡查涵盖厂房、仓库、电缆等区域，对发现的隐患进行及时整改，并追究相关责任人的责任。
三、工作成果
1. 加强应急演练取得积极成效，为员工应对紧急情况提供了锻炼机会，提高了员工安全意识和应变能力。
2. 安全教育开展效果显著，提高了员工的安全意识和预防能力。
3. 安全巡查取得良好成效，及时发现和解决了多个安全隐患。
四、工作亮点
1. 强调预防和应对相结合
在应急管理工作中，我们不仅注重预防工作，也注重应对能力的提升。加强预防措施与开展应急演练的有机结合，使员工具备了应对突发事件的能力。
2. 多元化应急演练方式
在应急演练中我们采用了多种场景和方式，如火灾演练、地震模拟、紧急撤离等，为员工提供了全方位的应急演练体验。
3. 落实责任，形成工作合力
我们坚持要求相关责任人必须落实安全措施，重点责任人要强化安全意识，密切关注安全隐患，确保安全生产。加强责任落实，形成全员、全方位、多层次、全过程的工作合力。
五、工作不足
1. 整改措施落实不到位
虽然我们在巡查中发现了很多安全隐患，但是在整改措施方面存在不到位的情况，需要进一步加强落实工作。
2. 提高工作精度和效率
在工作过程中，有些工作精度和效率还需要进一步提高，保证工作的质量和效果。
六、今后工作
1. 加强安全事件监测和预警
我们将加强对安全事件的监测和预警，做到预测和警示，及时发现和解决安全问题。
2. 拓展应急演练范围和方式
我们将拓展应急演练的范围和方式，不断提高员工的应变能力和安全素养，为企业安全发展提供更强的保障。
3. 加强责任意识和落实
我们将进一步加强责任意识和落实，为工作的高效、高质量、高水平提供有效保障。
七、结语
应急管理工作是企业安全发展的基本保障。我们在本次工作中，紧紧围绕企业安全发展，以加强应急演练、提高员工安全意识、加强安全巡查等为重点，为企业的安全发展提供强有力的支撑。今后，我们将继续加强应急管理工作，促进企业安全管理水平不断提升，切实维护员工的安全和企业的发展。
简单的管理工作总结报告【篇4】
应急管理工作总结报告
引言
应急管理工作是一项非常重要的工作，它涉及到广大人民群众的生命财产安全。我们在过去的一年中，积极开展应急管理工作，全力保障了人民群众的生命财产安全。现在，我将就我们过去一年的应急管理工作进行总结和反思，并对未来工作进行展望。
一、过去一年工作情况
1. 工作内容
在过去一年中，我们主要开展了以下工作：
1）完善应急预案体系，提高应急防范能力。
2）严格落实各项应急管理制度，加强各项应急演练。
3）开展安全生产宣传教育活动，提高全民应急意识。
4）加强对重点场所和区域的巡查和监管，防范事故发生。
5）及时应对突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
2. 工作成绩
在过去一年中，我们取得了以下的成绩：
1）应急预案体系得到了完善，各项预案的实效性大大提高。
2）各项应急演练不断开展，演习效果不断得到提升。
3）安全生产宣传教育活动展开得更加广泛，全民应急意识得到提升。
4）巡查和监管工作的力度加大，重点场所和区域的安全得到更好的保障。
5）针对一些突发事件的及时应对，保障了人民群众的生命财产安全。
二、工作中存在的问题
1. 工作内容有些单一
我们在工作中，有时候会把重点放在某一个方面，而忽略了其他方面。比如说，我们有时候过于专注于应急预案的建设和演练，而没有将重点放在提高全民应急意识上。
2. 应急管理工作的思路缺乏创新
我们在应急管理工作中，有时候思路较为保守，缺乏创新。比如说，在一些重大活动的安全保障中，我们的工作思路相对比较固化，没有运用到新的科技和成果上。
3. 应急管理工作的配备和培训还需加强
我们在工作中发现，有时候缺少人手或者人员素质不够高的情况并不鲜见。这说明我们在配备和培训方面还需加强，更好地保障应急管理工作的高效运转。
三、未来工作展望
1. 加强工作创新，探索新思路
我们应该在应急管理工作中探索新思路，把更多的科技成果和现代手段融入到工作中。同时，要充分利用网络信息化等技术手段，提高应急管理工作的效率和实用性。
2. 提高职工素质，加强配备和培训
我们应当更加注重应急管理工作的青年和中青年后备力量的培养，落实好应急管理人才的后备计划，加强成员自身素质的提升，提高应急管理工作的运转效率。
3. 多样化开展应急演练，提升实战能力
我们应当多样化地开展应急演练，增加专项演练的次数和力度，使得应急管理人员能够在不同场景下积累实战经验，提升应急管理工作的实战能力。
结语
应急管理工作是一项迫切需要的工作，要求我们在经验积累的基础上不断创新。我们将继续努力，创新应急管理工作方式，提高全民应急意识和实战能力，为保障人民群众的生命财产安全而努力奋斗。
简单的管理工作总结报告【篇5】
20____年即将结束，我们已经较好的完成了年初制定的各项安全管理目标。为总结经验，吸取教训，确保明年安全工作目标顺利实现，将20____年工作总结如下。
我公司是煤电一体化工程，然而由于电建项目至今未被核准以及煤矿工程受各种因素及图纸等情况制约，故工程建设项目一直未大面积铺开，开工项目不多，进入施工现场的施工作业人员较少，为安全管理提供了一个较好的环境。但是，我们并没因此而放松管理，却同时加大了安全文明施工的管理力度，使得今年的安全形势好于以往任何时候，我们具体做了以下一些工作。
为确保工程安全施工，对进入现场的施工单位，认真审查其企业资质及安全资质。两个资质或两个体系不健全的不允许开工。 年初伊始，我们会同电建、煤矿2个监理公司对煤矿各个标段、电建2个标段及其它一些辅标段的资质进行了认真审查，审其资质是否合格、审其机构是否按有关规定设置、审其专职人员是否按规定配备、审其是否有保证措施，从组织上为安全奠定基础。
从年初开始，我们就把全教育培训当做一项重要的管理内容来抓。我们除了抓施工单位的安全教育培训外，还定期结合现场的实际情况，利用业余时间组织安监人员进行专业培训 5次，参加培训人员350余人次。基本上做到了凡是调入魏家峁现场的所有人员都不漏考，参加考试人员共800人次。所有安监人员都不漏训。同时对特殊工种持证人员证件资质进行审查。通过教育培训强化了安全基础知识及安全技能，从源头上为安全工作提供了安全保障。
一年来，我们把狠抓安全设施的完善作为安全工作的重点去落实，只有安全设施完善才能给施工营造一个安全的环境，才会把事故的机率降到最低点。结合今年的施工特点，我们对建筑专业的重点是防范深基坑开挖，防坍塌、查放坡。对仅有的几处高处重叠作业项目，要求安全隔离措施到位，临边有栏杆、孔洞有盖板、安全工器具齐全可靠，起重吊具、绳索合格，否则不许作业，对于悬吊物件必须有可靠的二次保护。煤矿、电建的各个施工单位都能根据自己施工形象进度加大安全投入，创造良好的文明施工环境。同时定期检查各施工单位的安措费投入情况，确保安全设施齐全，防护到位。
由于今年大部分施工项目均是基础施工，现场大型脚手架没有，较大型脚手架不多。但是，我们却未因此而放松控制及检查，我们要求监理和施工单位安全专业人员加强巡视检查，不能因为脚手架的搭设不规范、监督检查不到位而发生事故。煤矿区队办公楼施工时，从脚手架的搭设、验收、使用、到拆除48小时安监人员和施工单位人员监护，有效的防止了不安全事件的发生。从材质、规格、搭设方法、检查验收程序、挂牌使用，每个细节都不放过。
5、 对大型机械(电梯、升降机等施工机械)长抓不懈，严格把住“四证”关
为确保大型机械的安全作业，我们把其他现场大型起重机械事故作为借鉴，在放录像片进行宣传教育要求的同时，重点要求监理严把“四证”关。今年来坚持对新进场的大型起重机械，不管是施工单位自有的;还是租赁的;一律进行检查。一是检查机械的资质及有效证件，二是检查操作人员的资质及有效证件，三是检查机械的工况是否完好，不符合“强条”要求的绝不允许作业。 为了防止机械发生意外，安质部会同监理人员一起先后进行了9次专项检查，查出问题45项，逐条监督整改;为了吸取其他现场的塔吊事故教训， 对原煤仓施工塔吊的安装，从作业指导书的审批到安装旁站、，负荷试验直至地方技术监督部门检验发证一直跟踪。通过这些检查把关，有效的提高了施工单位对大中型起重机械安全作业意识，防止了事故的发生，没有发生机械方面的事故和未遂。
安全隐患来自不执行规程，对工作的对象不熟悉;没有熟练的专业知识是引发事故的直接原因，基于这点对各专业工种的作业资格，进行严格审查，没有专业上岗证件不允许从事本专业施工，今年以来，对各施工单位今年新进场的各类特殊工种人员进行审查、核对，同时在实际作业时进行抽查，发现没有上岗证立即停止施工，对于不履行持证上岗规定的进行教育，教育无效的给以考核。
7、 把握重要危险源点，监督检查到位 高处作业、交叉作业、高处坠人、坠物，是现场的重要危险源、点，基于这点我们从源头抓起，进行全过程的监控。首先从作业指导书抓起，凡是有高处交叉作业的，施工必须有可靠的预防措施和保证措施，否则作业指导书、安全技术措施、不能通过。一旦审批通过，督促监理严格按审批的作业指导书去跟踪检查、落实，对不落实的一方面不许开工，一方面下发监理工程师通知单，要求立即整改。对整改不及时的，或不整改的，进行考核处罚。设施落实后查交底，作业指导书必须作到交底签字。通过全过程的跟踪监控，有效地杜绝了事故的发生。
8、 坚持现场巡查，排查隐患，不留死角。
现场巡查发现和解决文明施工的问题，是最直接有效的杜绝和消除事故的隐患的途径，安质部安监人员会同监理每天每天都是在现场巡视检查，发现问题及时和责任部门或区域责任部门沟通，要求立即整改。同时不定期的组织安全专项检查，排查隐患，每周定期组织安全联合大检查，并出通报，共组织各类检查59次，查出987项问题。 同时，结合北方公司月度安全质量标准化检查组查出的问题举一反三排查隐患，有效杜绝了事故苗头。
9、 强化应急预案的编制与落实，对可能发生的安全隐患进行预控。
魏家峁煤电公司施工现场处于风口地段，风大，夏季气温较高。为此，我们把防风、防汛、防火、防触电、防暑降温、防高空坠落作为预控点。要求施工单位编制具有可操作性的各类应急预案，并按预案中内容进行实地核查，做到组织、措施、物资三落实。针对现场实际重点对现场的大型机械、广告宣传牌、高脚手架、深基础坑、高耸建筑物、临建工棚，电源线、电源盘柜等的安全性、可靠性进行实地检查，作到未雨绸缪、防患于未然。
今年来对所有施工单位的施工方案和作业指导书中安全技术措施进行认真审查，严格要求。同时对实施中跟踪检查是否对工人进行交底，是否履行双签字制度，是否按编制的施工方案组织施工。由于严格了施工方案的审查及实施过程控制，提高了安全保险系数，在事故源头上实施了有效控制。
严格执行魏家峁煤电公司的各项管理制度，从年初伊始，我们始终坚持每周六上午联合安全大检查，并出通报;下午召开周安全例会，并编写会议纪要下发各施工单位。每月组织安全月例会，进行月度安全分析，共组织召开安全例会56次。无论是通过周检查还是专项检查乃至日巡视检查时发现的安全隐患以及习惯性违章，在口头警告及书面通知后仍不整改的将被考核处罚。
12、 因势利导开展活动，营造安全氛围，树立魏家峁现场文明施工形象
为了烘托现场的安全氛围、强化安全理念、提升安全文明施工形象， 根据不同时期和不同节点工期的要求，在现场因势利导、积极开展活动、营造安全氛围，在第一季度为迎接“春查”积极开展了春季安全文明施工自检、自查活动，在第二季度开展了“安全月”活动，在第四季度开展了“秋查”活动，使全现场的安全活动一环扣一环地衔接起来，形成一个链条。同时在现场的各个施工标段区域都设了“五图一牌”和彩旗界标。通过这些活动有力地营造了现场的安全氛围，烘托了现场的安全气氛，为安全施工提供了舆论和心里动力。
一年来我们把文明施工作为重要的工作来抓，作到长抓不懈，并针对现场各个阶段的施工状态制定出规划标准督促实施。从道路固化到场地平整、区域实行封闭管理，垃圾要求定点存放、当日清走。土方归方、栏杆标准、通道畅通、材料码放整齐、排放无污染、道路干净无扬尘，创造了一个良好的文明施工环境。通过这些工作有力地促进了现场文明施工面貌。使文明施工随着工程的进展循序渐进;提高了魏家峁煤电公司的形象。
1、由于工程形不成大干局面，施工作业人员及安管人员安全意识有淡薄的趋向。
2、个别附标单位由于不适应电力施工现场的管理，管理不正规、施工人员素质参差不齐、临时工、季节工较多，习惯性违章现象较突出，给现场安全管理带来一定难度。
3、管理力度上还需强化，特别是煤矿部分标段。
4、现场个别单位以包代管的现象还有所存在。
5、个别施工单位存在重进度、轻安全的倾向。
6、施工时对施工方案及作业指导书执行不严格，往往出现写是写;做是做出现两层皮现象。
7、辅标段施工单位安全监督管理人员业务素质亟待提高。
简单的管理工作总结报告【篇6】
应急管理工作总结报告
一、工作回顾
近年来，自然灾害、恐怖袭击和突发公共事件频繁发生，给人们的生命、财产和社会稳定造成了巨大的威胁和影响。为了有效应对各种灾害和不可预测的突发事件，我单位积极开展了应急管理工作。
1、组建应急管理小组
为了切实负责做好应急管理工作，我单位首先组建了应急管理小组，明确了各成员的职责和分工，保障了应急管理工作有序开展。
2、制定应急预案
针对不同类型的灾害和突发事件，我单位编制了相应的应急预案，明确了各部门的职责和应对措施，并对预案进行不断完善和更新，提高了应急管理工作的针对性和实效性。
3、定期进行应急演练
我单位不定期地组织应急演练，模拟各种灾害和突发事件的应急处置过程，加强了各部门的协同配合和应急工作能力。
4、加强宣传教育
为了提高职工的综合素质和应急意识，我单位加强了应急管理宣传教育，通过各种形式宣传演示安全知识和应对技能，增强了职工的安全意识和自我保护能力。
二、工作成效
经过不断地努力，我们的应急管理工作已取得了较好的成效。
1、有效防范了各种安全风险
我单位在加强应急管理工作的过程中，有效地预防了各种安全风险，使职工生命财产得到了有效保障;
2、提高响应速度和应对能力
应急管理工作的实施，使得各部门在发生突发事件时能够快速响应，迅速采取有效的应对措施，有效地减小了损失，保护了职工和企业的利益;
3、增强了职工的安全意识
通过定期开展应急管理演练和宣传教育活动，提高了职工的安全意识和防范意识，促进了个人自我保护能力的提升，形成了强大的安全生产氛围;
三、存在问题
在开展应急管理工作中，我们也发现了一些问题：
1、应急预案不够完善。在某些突发事件中需要根据实际情况进行决策处置，有些应急预案需要进一步完善;
2、应急演练的覆盖面不够广。应加强各部门之间的协同配合，提高应急演练的实际效果，使其能够更好地贴合实际工作;
3、宣传教育需要深入。加强应急管理宣传教育，提高职工的安全意识和应急意识，形成安全文化;
四、改进对策
在未来的工作中，我们将进一步加强应急管理工作，解决存在的问题。
1、完善应急预案。根据实际情况不断完善应急预案，进一步提高应急管理工作的实效性和针对性;
2、加强协同配合。各部门之间增强协调配合，加强应急演练的实际效果，提高应对能力;
3、加强宣传教育。通过多种形式和途径，加强应急管理宣传教育工作，提高职工的安全意识和防范意识，形成安全文化。
五、结语
应急管理工作是保障企业安全稳定发展的重要工作，我单位将一如既往地重视和加强应急管理工作，进一步提高应对能力和处置水平，将更加有效地保障企业及职工安全，推动企业发展。
简单的管理工作总结报告【篇7】
工作总结网发布设备部管理工作总结报告，更多设备部管理工作总结报告相关信息请访问工作总结网工作总结频道。
设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了xx年的.设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部xx年的总结和2019年的计划。
xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共搬迁安装设备45台。
对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。
简单的管理工作总结报告【篇8】
应急管理工作总结报告
一、工作背景
应急管理是一项关系到人民生命财产安全的重要工作，也是全社会共同参与的公共安全系统。当前，我国经济社会发展步伐加快，与此相应的各种应急事件和安全风险也在增加。面对复杂多变的突发事件，要求我们必须掌握应急管理的基本原则和核心技能，加强对应急工作的领导和组织能力，不断提高应急管理水平和能力。
二、工作内容
1.建立应急管理机制
我们在建立应急管理机制上，进一步细化了应急管理的基本政策，以灵活、有效的应对标准为核心，层层落实各项应急预案和响应方案。将原来的一线指挥部和应急协调中心合并，统一了指挥、协调、指挥三级应急响应，提高了决策的效率和应对能力。
2.加强应急专业理论和技能培训与研究
针对各类突发事件的特点和应对方式，开展了应急专业理论和技能培训，并及时总结和分析实践经验，不断完善应急管理运作流程和规范化标准，使整个应急响应系统更加顺畅和高效。
3.完善应急物资储备
为满足各类应急情况下的需要，我们在应急物资储备方面进行了大力度改进。选用最科学的物流技术，将应急物资分布在关键节点，以确保能够在最短时间内满足救援和恢复的需求。并进行物资的定期更新和质量管理，为应急行动提供品质保证。
4.细化重点场所应急管理
针对重点场所的安全风险，我们进一步细化了应急管理措施，加强了对于起火、漏气、泄漏等重大风险事件的监测和应对，不断提高了应急管理的预应速度和结果效果，加强了对危险源的防范和消除。
三、工作成效
经过一年的努力，我们在应急管理领域取得了显著成效，主要包括：
1.在应急管理机制建设上，我们已经初步建设了各级应急响应救援系统，全国应急预案体系进一步完善，并建立了应急管理协调工作机制。
2.在应急专业理论和技能培训上，我们加强了应急管理督导和督办，搭建了应急管理课程体系平台，举办了一系列推广应急管理知识的讲座和研讨会，提高了应急管理能力。
3.在应急物资储备上，我们采取灵活有序的物资调度方式，确保物资需求得到及时解决，建立了物资使用台账并对物资进行了质量和数量监管。
4.通过加强重点场所应急管理，我们避免和化解了各种安全风险事件，避免了重大人身和财产损失，确保了经济社会的发展安全。
四、工作总结
应急管理工作是一项长期性、系统性、全面性的工作，必须不断加强，持续优化。同时，还需要我们不断加强应急管理机制的落实，加强应急管理人员的应急救援能力和管理水平，提高应急物资储备和应急响应能力，增强应急预警的精准性和实时性。相信，在全体干部的共同努力下，我们一定能够建立一个更加完善、更加高效的应急管理系统，保障全民在突发事件中的生命、财产安全。
简单的管理工作总结报告【篇9】
青海省玉树州地震灾后恢复重建项目
查隆通水电站
档案工作汇报材料
建设单位：青海玉能电力开发有限公司 日 期：2015年11月
尊敬的各位档案验收组领导：
首先我公司对各位验收组领导在百忙之中，莅临我公司
指导、检查青海省玉树州查隆通水电站档案工作，表示衷心的感谢和热烈的欢迎，下面我将查隆通水电站的档案管理工作做以简要汇报：
为了搞好工程建设档案资料的管理，充分发挥档案资料在工程建设以及管理、运行、维护工作中的的作用，根据国家和水利部的有关规定，我公司自始至终把工程档案的管理纳入了工程建设项目管理工作的全过程。项目工程的规划，可行性研究、立项、初设、招标投标、施工到竣工验收等过程中形成的文字、图纸、声像、实物等材料构成的档案资料都进行了收集、整理、归档。现将青海省玉树州玉树县查隆通水电站档案管理工作汇报如下：
一、项目概况
（一）地理位臵
查隆通水电站位于青海省玉树州玉树县境内的澜沧江干流（扎曲）的一级支流子曲河上，地理位臵为北纬 32º35＇40〞，东经 96º33＇53〞，距玉树县城结固镇 120km，距省会西宁 840km，坝址以上控制流域面积 4137km。该工程为子曲河上正在规划的第三座电站，也是玉树震后重建规划中的新电源项目。
（二）建设任务及设计标准
查隆通水电站基本没有综合利用功能，工程建设的任务是发电，即充分开发和利用丰富的水电资源，为玉树电网提
设施遭受严重破坏，西杭水电站、当代水电站震毁，使玉树地区电力供应形势更加严峻。建设查隆通水电站显得更为迫切。
（四）施工大事记 1、2010年6月，作为玉树灾后恢复重建重点能源项目之一，查隆通水电站列入玉树地震灾后恢复重建总体规划（见《国务院关于印发玉树地震灾后恢复重建总体规划的通知》国发【2010】17号）； 2、2010年11月2日，青海省发展和改革委员会印发了《关于青海省玉树州玉树县查隆通水电站工程项目可行性研究报告的批复》（青发改能源【2010】1536号），批复同意建设玉树县查隆通水电站项目； 3、2010年5月17日查隆通水电站开工建设； 4、2011年2月14日完成工程导截流，主体工程开工建设； 5、2012年5月19日通过蓄水安全鉴定，并开始蓄水； 6、2012年5月18日至5月22日完成机组并网发电72小时试运行； 7、2012年5月22日首台机组发电。
二、档案管理体制及工作过程控制情况
（一）档案工作纳入项目法人制，建立了档案管理制度，并配备了档案室，制定了相关的岗位责任制。
（二）本项目档案工作基本做到与建设同步管理。项目部每月对档案收集和整理情况进行检查，发现问题及时整改。
（三）在对单位工程、分部工程、分项工程验收时、把档案工作纳入验收范围。进行工程质量评定时，同时验收应归档的文件资料的完整性、准确性及质量。并在验收后及时整理归档。
（四）公司指定了专人对在工程中所产生的文件材料及时收集整理，并要求材料的完整性和准确性。档案室负责人负责每月对文件的收集、整理、分类、编目、立卷、归档、统计，并做好档案文件的借阅管理工作。
（五）公司档案室设在公司15楼，面积20平方米，安装有专业档案管理密闭排架，由综合办公室统一管理，相关防火、防潮、防虫等措施均符合相关规定。
三、保证项目档案的完整、准确、系统所采取的控制措施
（一）项目文件的形成、收集、整理、归档和项目档案的整理与移交严格按规范执行，要求符合DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》及GB/T1182-2000《科学技术档案案卷构成的一般要求》和《水利工程建设项目档案管理规定》、《水利工程建设项目档案验收管理办法》。
3、施工技术文件中施工定位测量、地质勘探资料；质保书、试验报告；隐蔽工程验收记录；工程记录及测试、监测记录；变更设计通知单、工程质量检查、评定资料；设备、管线及电气、仪表施工安装记录、质量评定等资料齐全。
4、图纸齐全。
5、监理文件中监理通知、备忘录、施工组织审批报告、会议纪要、施工质量分析、监理规程、及合同管理文件等资料齐全。
6、设备文件中设备、材料采购合同、出厂质量合格证明；设备、材料装箱单、开箱记录；设备图纸及使用说明书；设备安装调试记录等资料齐全。
（二）准确性
1、归档文件材料数据真实一致，字迹清楚，装订整齐，签字手续完备。
2、档案卷内目录详实，案卷提名简明、准确，档案目录与归档文件关系清晰。
3、竣工图准确清楚，图物相符，真实反映项目竣工时的实际情况，未发生变化的，竣工图为原技施图，并逐张加盖了竣工图章，发生变化的，在原技施图中修改标注，并逐张加盖了竣工图章。
（三）系统性
1、档案各级类目设臵清楚，能反映工程特征和工程实
2015年11月19日
简单的管理工作总结报告【篇10】
根据教育局后勤服务中心的要求，我校对食堂、公寓、门卫、学生活动场所等进行了全方位的安全工作自查，现将情况汇总如下：
学校食品卫生安全管理工作是学校各项安全工作的重中之重。今学期我们按照相关法律法规及上级部门要求，对食堂进行了规范和到位的管理。结合要求，我们对食堂的管理工作自查如下：
1、加强了管理，健全了制度。我们制定和健全了《食堂卫生主管校长负责制度》、《食堂管理员岗位责任制度》、《食品安全管理制度》、《食堂从业人员晨检制度》等制度 ，在工作中我们也加大执行和检查力度，狠抓工作的落实。
2、实行了食品卫生与安全层层责任制，将责任分解到个人。严格执行食品卫生与安全各项条例和规定，坚持学校定期检查和食堂自查制度。具体到食堂的日常工作，专门成立了食品安全检查小组，负责食品安全检查工作。
3、食堂办有卫生许可证，从业人员无论是正式工还是临时工均是持证上岗(健康证)并进行定期体检。
4、食堂的食品购买、储存和加工等方面均符合卫生要求，坚持了试尝、留样制度。
5、食堂严格执行定期消毒的制度。
6、利用橱窗和电子屏对学生进行了食品卫生与安全知识宣传教育，如养成良好卫生习惯，防止食物中毒等知识，从而增强了学生卫生安全意识和自我保护能力。
7、规定灶务管理人员必须在睡觉前检查防火、防盗情况，如炉灶的火是否备好，门、窗是否关好等。
8、加强了预防工作，严格规定：学校非食堂工作人员禁止进入操作间，校外人员禁止进入食堂等。每餐完毕，要求食堂立即进行清洁卫生打扫。打扫完之后，又要求立即将食堂就餐大厅门窗关闭，防止不法分子进入搞破坏活动。
9、随时检查食堂各种机械的接地线，以免漏电而发生安全事故。
10、严格执行例会制度，利用每两周一次的例会时间有针对性地对全体食堂从业人员进行食品卫生、营养知识，相关法律、法规知识培训，努力提高他们的业务水平和法律意识。
1、督促水电工每周对教室、食堂、学生宿舍的照明灯、照明线路、开关、插座等地方进行检查，确保用电安全。
2、督促维修工对新建洗漱间、学生食堂电热水器、食堂机械等地方的安全运行情况进行检查维护。
3、督促水电工、维修工必须按操作规程进行工作，确保人身安全。
4、督促水电工、维修工不定时检查全校路灯、教室走廊灯及厕所电灯的照明情况，发现问题，及时处理。
5、学校全体领导不定时进行巡查，要求将检查中发现的问题及时处理，并将情况汇报给总务处。
6、严格要求门卫管理人员对进出校门车辆、学生进行检查，周末学生离校，安全保卫人员按时到校外检查学生离校情况，严防学生打架斗殴。
1、增高了办公楼楼道护栏，增加了院落路灯设施，对院落不平整区域进行了补平处理。
2、楼道、走廊及其他通道安全、通畅，照明设备处于正常状态，受损时均得到了及时的维修。
3、现在使用的教学用房、教辅用房不存在安全隐患。
4、食堂建筑、设备与环境符合卫生标准和要求。
5、消防器材进行了定期检查。
6、组织开展了消防演练、逃生演练。
1、学校采用供热公司的集中供热。
2、对发现存在供热隐患的部分管道进行了维护，由于管道使用时间长，地沟通风不畅，过去出现过漏水现象，导致地沟中多处管道腐蚀，随时存在破裂可能，目前已将部分区域进行更换，同时为便于维护增加了阀门。
1、临时工严格执行了准入制度和用人标准，同时签订了用工合同。
2、食堂临时工上岗前统一进行了体检，目前尚未发现有精神病和传染病史的人。
3、对于食堂招聘的临时工，责成灶务管理人员严格管理的同时，也要求总务处从生活上、精神上关心他们，让他们心情舒畅地在食堂工作，将潜伏在他们身上的不安全因素尽可能地排出掉。
1、离学校200米远的地方，是一交通主干道，须设有学校标志，同时应设有减速带，建议交管部门尽快组织安装。
2、学校大门口到公路边，道路狭窄，上下学期间交通拥堵。
3、校园周边有经营小食品的摊点。
简单的管理工作总结报告【篇11】
岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的____年感触颇多，这一年来对于我来说：即是艰辛的一年，也是丰收的一年。
作为电力装配事业部生产管理中心大家庭的一份子，时时刻刻绷紧稳健生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔难书，生产管理中心在曾总的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种.种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，同时，我也明显感觉到自己在不断成长，收获更多的是自身的历练和成熟。现在就我在____年的工作总结：
____年1月至4月，作为生产管理中心源装置车间主任，肩负着车间分解生产作业计划并确保按时完成;做好现场管理及物流管理，按照工艺和质量要求组织生产，提高生产效率及减少损耗，就职期间，兼管流水线项目厂内部件加工和现场施工人员配备工作，流水线是公司新研制开发项目，对于我来说，既没有前者经验可借鉴，也没有进行系统的理论培训，就拿____流水线和____流水线厂内加工情况来说，研发仅提供bom清单，本人借鉴前期表库类产品加工经验，有效组织生产加工并打包发货，最终虽说有做的不到位的地方，但没有出现加工和运输类质量事故，并且得到现场施工人员认可。
____年5月至12月，作为生产管理中心生产调度，先后兼管型材装配车间、变压器车间及焊装车间。生产调度职责根据年度生产计划和销售订单制定每月生产计划及周计划，组织有效生产，协调并检查各车间的工作情况，及时协助各车间主任或班组长解决生产过程中影响生产进度的各种问题，____年公司面临内咳嗽钡髡推笠到峁垢镄拢糠植棵湃嗽钡髡淳薮笱沽Γ绕涫遣晒翰棵殴芾聿愕髡氯瘟斓脊芾硎煜す蹋厝换嵊跋觳糠治锪系牟晒杭笆毙裕峁鱿值奈锪贤瞥俚搅虾臀锪霞械搅舷窒螅蚵伊松募苹裕布涑鱿植坊梗霰鸸ば蛉嗽苯羧毕窒螅魑鞫龋菔导是榭觯笆钡髡嗽保璧髌渌ば蛉嗽辈钩浣羧惫ば颍浞掷靡涤嗍奔湫涌焐椒ィ钪毡Vぶ柿康那疤嵯乱炎羁焖俣韧瓿扇挝瘢琠___年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品特殊等别于往年的特点，这样的局势下，还要面临缺料的影响。
回顾____年度生产调度工作，协调物料占总工作量三分之一左右，面对采购人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层管理人员调整，给物料协调工作带来很多不便，为适应公司形势变化的同时尽量不影响生产进度，生产调度牺牲个人业余时间协助车间生产;制订生产车间月度计划、生产备料计划及生产投料计划占生产调度总工作量四分之一左右，每月根据生产订单任务、常备订单附件库存量及当月投料计划，制订当月车间生产计划，____年度积极响应公司降低库存，有效利用库存物料号召，合理制订生产投备料计划，从____年度每月库存占压资金来看，逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货计划和各工序订单产品生产进度跟踪占生产调度总工作量三分之一偏多，____年3月份、6月份及12月份，根据订单比较集中特点，有效组织生产，三个月产值均超千万，并且创出月度产值历史新高。
在此期间，生产调度依据月初制订的发货计划，每天落实跟踪进度，发现异常，第一时间协调解决，生产部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线车间、表调试车间及源装置车间共计6个车间，除源装置车间定岗车间主任外，其余5个车间都为班组长，设定班组长没有明确岗位职责约束，随之带来的效应就是增加生产调度的工作量;兼管车间尤其是从____年12月份兼管焊装车间以来，给自己的感觉，工作压力大了很多，肩负责任有时令人难以喘息，焊板组器件品种多样化和金工配线组钣金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间，按照正常情况，焊装车间应设专人负责管理，由于公司目前面临的特殊情况，安排兼管，作为车间代管，与以往相比，车间最大的改善是安排一项工作，事先把工作的重要性和时间的紧迫性告知大家，把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题敢于直视，及时发现员工工作心态，实时采取有效治理措施。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，让我们以崭新的面貌迎接____年!
