房地产计划书模板范文【篇1】
门店计划书方案
一、 目标：
通过拟定促销活动计划达成以下目标：
XXX
二、 10月活动主题：
“XXX 我就便宜”
三、 活动时间&地点
1. 时间：XXX；
2. 地点：XXX ;
四、 实体店宣传方式
1. TVC广告宣传：
30秒TVC，主要内容是10月实体店活动促销内容的宣传；
2. 跑马：通过跑马宣传实体店10月促销活动内容；
3. 家有官网：通过家有官网宣传实体店10月促销活动内容；
4. DM单：
a. 闹市区及农贸市场；
b. 各店周边的主要路段；
五、 实体店活动时间进度表
详见附件：10月实体店活动时间进度表；
六、 10月活动内容
（1）. 活动主题：“XXX 我就便宜“
活动时间：10月1日-10月31日；
活动目的：以提高实体店整体的销售为目的，通过此次活动增加实体店与消费者之间的互动，同时刺激消费者的整体购买欲。
活动内容：（注：此活动享受其他优惠活动）
订购一组（一组为两件）特价169元的XXX保暖衣，赠送时尚内裤一条，再送家有多功能收纳盘一个；
订购二组（二组为四件）特价298元的XXX保暖衣，赠送时尚内裤三条，再送家有时尚隔热垫一个；
活动商品分类及分析：
XXX
活动工作流程：
1、 通过上下架的形式将商品按照上表格的数量申请，由仓库车辆配送到各个实体店，商品到店后由各店员按照活动内容，将商品进行拆分；
2、 商品到店后，由陈列师按照各个实体店的情况对商品进行商品陈列；
3、 商品销售通过现场收银的方式来实施，每天销售的现金都由店长在规定的时间内存入财务账户；注：商品按系统内套组金额进行付款；
4、 月底活动结束后，对所有的商品进行盘点，将单出来颜色的商品进行统计后，在11月份的活动中进行销售；
（2）. 活动主题：买立省（限非特价商品）
活动时间：月1日-10月31日 活动内容：
订购300元及以上送68元礼金券，同时即可使用礼金券内的相应金额；（68元礼金券=30元+38元构成，每次只能使用一张）；
订购500元及以上送88元礼金券，同时即可使用礼金券内的'相应金额；（88元礼金券=50元+38元构成，每次只能使用一张）；
订购800元及以上送108元礼金券，同时即可使用礼金券内的相应金额；（108元礼券=70+38元构成，每次只能使用一张）；
活动注意事项：
此活动在顾客订购买相应金额后，赠送的礼金券内的金额即可用于订购顾客所需购买的商品，但使用一次后就不能再次使用；
例如：顾客订购满300元的商品，获赠一张68元的礼金券，那么顾客即可使用68元礼金券所构成的金额（30元或者38元的券），如顾客使用30元的券后，30元券就作废，剩下的38元的金额，只有再下次订购商品的时候才能使用。
七、 费用预算：
详见附件：实体店10月活动预算费用明细；
房地产计划书模板范文【篇2】
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，我庆幸自己找到了一份适合自己的工作，我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售，刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位，但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。
自从进入房地产公司已经有半年多了，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力，以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。已经走过，我在过去一年的工作做一下我的总结 ：
1、进入一个行业，对行业的知识，熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中，我也学到了如何抓准客户和跟踪客户，懂得不同客户的不同需求 。
2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解，也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习，积累，了解行业动态，价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息，才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。
1、诚实——做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。
2、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心，有很多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户，所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户，就要厚着脸皮把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。
在这个漫长的过程中，在自己没有成交而同事有成交的时候，一定要有耐心，暴风雨后便是彩虹。
4、自信心——这一点很重要，把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。
5、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。
6、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，客户也不是神，甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作，认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是最大的误工和浪费。
7、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。
我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处，需要在的工作中进一步的学习和改进。
世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，工作多的时候容易急噪，或者不会花时间去检查，也很粗心。
以目前的行为状况来看，我还不是一个合格的置业顾问，或者只是一个刚入门的置业顾问，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质还不过关，每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。
我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力，首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员，如果当客户问一些有关产品的专业问题时，若一问三不知，那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户，一定要对自己所销售的楼盘很熟悉，要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。 其次，之前经理也说过作为一名合格的售楼人员，如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来，因此今后我也要朝着这个方向好好加油。
也很感谢李哥给了我这么好的一个自我展示的平台，在这不到一年的时间里学到了太多太多，让我不仅收获了成功开阔了眼界，更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破，也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。
房地产计划书模板范文【篇3】
债权人：湖北省巴东县兴东建设总公司
地址：
邮编：100166
电话：
债务人：北京中盛龙润发开发有限公司
地址：
邮编：
电话：
为了使北京市朝阳区王四营乡古塔公园所施工的管理用房，服务用房，温室工程，化粪池工程，及室外增加工程和洽商的工程款总计：2684810.62元。经双方友好协商，就有关事项达成协议如下：
第一条还款内容
1.还款金额：贰佰陆拾捌万肆仟捌百壹拾元陆角贰分
2.还款期限：自签订此协议之日起债务人至20xx年5月1日前还清。
3.利率：到期不能归还按人民银行的贷款利息计算。
第二条担保
1债务人将管理处用房,服务用房，温室工程的建筑物作为还款的抵押。
2抵押期限：自本协议签订之日起
3签订之日起至债务人还清债权人与本合同有关的全部款项及利率为止。
第三条双方义务
(一)债权人的义务：
1.对债务人交来抵押物的单证妥善保管，不得遗失、损毁。
2.在债务人到期还清所有本协议规定的款项后，将抵押物的单证完整交给债权人。
(二)债务人的义务：
1.应按照本协议规定时间主动偿还对债权人的欠款及利率。
2.债务人在签订协议之日起交付抵押物的所有权证书。
第四条违约责任
债务人如因本身责任不按合同规定支付给债权人欠款及利息，债务人应负责违约责任。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
债权人签字：债务人签字：
单位盖章：单位盖章：
签字日期：签字日期：
房地产计划书模板范文【篇4】
房地产经营项目可行性研究报告
房地产经营项目资金申请报告
房地产经营项目节能评估报告
房地产经营项目行业市场研究报告
房地产经营项目投资价值分析报告
房地产经营项目投资风险分析报告
房地产经营项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
3、本报告的'所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）
第一章 房地产经营项目简介
1.1 房地产经营项目基本信息
1.1.1 房地产经营项目名称
1.1.2 房地产经营项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4 房地产经营项目建设内容与规模
1.1.5 房地产经营项目性质
1.1.6 房地产经营项目建设期
1.2 房地产经营项目投资单位概况
第二章 房地产经营项目建设背景及必要性
2.1 房地产经营项目建设背景
2.2 房地产经营项目建设必要性
2.2.1 房地产经营项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要
2.2.2 房地产经营项目的建设能带动和推进 房地产经营项目项目的发展
2.2.4 房地产经营项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2.2.5 房地产经营项目是增加就业的需要
第三章、 房地产经营项目的实施地情况分析
3.1基本情况
3.2地理位置
3.3交通运输
3.4资源情况
3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 房地产经营项目项目市场概况
4.1.1国内市场状况及发展前景
4.1.2国际市场状况及发展前景
4.2我国 房地产经营项目项目生产现状及发展趋势
4.3 我国 房地产经营项目项目出口情况
4.4主要 房地产经营项目项目市场情况
4.5 房地产经营项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源
5.2 波特五力竞争强弱分析
5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)
第六章 房地产经营项目优势
6.1政策优势
6.2地域优势
6.3管理优势
6.4技术优势
第七章 房地产经营项目建设方案
7.1 房地产经营项目建设内容
7.2 房地产经营项目项目工艺方案
7.3 房地产经营项目项目产品方案
7.4经营理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 组织结构
7.5.3 管理思路
7.5.4 企业文化
7.5.5 经营理念
7.5.6 企业精神
7.5.7 人才战略
7.5.8 人力资源配置
7.6营销策略
7.6.1产业延伸策略
7.6.2 定位策略
7.6.3 定价策略
7.6.4 销售渠道
7.6.5 网络营销
7.7 房地产经营项目整体发展规划及战略
7.7.1整体发展规划
7.7.2 房地产经营项目宗旨
7.7.3 房地产经营项目发展目标
第八章 房地产经营项目投资及资金筹措
8.1 房地产经营项目投资
8.2资金筹措
第九章 房地产经营项目效益分析
9.1 房地产经营项目经济效益分析说明
9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据
9.1.2 房地产经营项目的评价计算期和达到经营规模期
9.2基础数据与参数选取
9.3营业收入、经营税金及附加估算
9.4总成本费用估算
9.5利润、利润分配及纳税总额预测
9.6现金流量预测
9.6.1投资项目的类型假设
9.6.2财务可行性分析假设
9.6.3全投资假设
9.6.4建设期投入全部资金假设
9.6.5经营期与折旧年限一致假设
9.6.6时点指标假设
9.7赢利能力分析
9.7.1动态盈利能力分析
9.7.2静态盈利能力分析
9.8盈亏平衡分析
9.9财务评价
9.10社会效益分析
9.10.1符合国家产业政策
9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求
9.10.3 房地产经营项目建设拉动大量就业
9.10.4带动地方经济发展
第十章 房地产经营项目风险分析
10.1 政策风险及其规避方法
10.2 市场风险及其规避方法
10.3 竞争风险及其规避方法
10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论
11.1结论
11.2建议
房地产计划书模板范文【篇5】
贵银主：
我公司玛丽蒂姆?汇尊五大酒店装修、汇尊国际酒店式公寓项目收尾工程（配套费、消防、绿化等）项目，计划向贵财团借款人民币2亿元，借款期限为1年。
根据专业市场人员分析，由于在目前政策环境下，住宅市场饱受政策打压之苦，而我公司之房地产项目属于商业地产，故，不受限贷和限购令的影响，目前的房产税政策也对我公司没有影响。
鉴于商业地产的良好发展形势，由于有着不限购不限贷且抗通胀的优势，如果按照计划组织实施酒店公寓销售，预计酒店式公寓销售单价为1.4万元（其中一楼、二楼商铺面积为1711.62m2，按3万元每平米计算）。尚可回收销售款约2.61亿元。预计12个月内可全部销售完毕。
本公司未来12个月内的销售资金回笼预测如下：
上海舜亭房地产开发有限公司
酒店公寓销售资金回笼预测表（略）
该房地产项目由于酒店式公寓即将竣工且拥有良好的销售团队，并且由于地理位置优越。如果向贵财团款成功，预计12个月内即可以还本付息。(面试网)
综上所述，如果借款成功，在未来的一年之内我公司完全有能力偿还向贵财团所借款项。同时，我公司同意以在建项目土地及评估价值为3.2亿元的玛丽蒂姆?汇尊五大酒店（建筑面积36522.16m2）为抵押担保。
上海舜亭房地产开发有限公司
20xx年2月25日
