it技术部门工作总结(篇1)
尊敬的孙总，柳总，和全体员工：
你们下午好!
***x年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部***x年的工作情况作一个简朴的总结。
一、***x年完成的主要工作内容
一、新项目开发
1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
2)从2010***x正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。
P航天科技ZB197等。
二、技术部交底工作
1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的施行合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量消费。
烫金、注塑、装备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
三、技术更改和创新
1)优化了复杂的消费工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，P003指针等难，现在更加简朴。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等”
2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档，还用运用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金装备，提高了消费效率，保证产品的质量。
5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了装备。运用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。
6)我们还首次运用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经请求了专利。
7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。
二、工作中的不足
1)技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。
2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不明白，控制重点不突出。
3)与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。
ppap、工艺卡等。
三、未来的打算和要求
一、增强责任心：
1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作工夫，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢!”
二、改进工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤以便为今后更好的服务于工作。
2)工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个工夫进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”
***x年的工作给了我们很多的教训，2015年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为2015年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
it技术部门工作总结(篇2)
今年是我在证券公司信息技术部工作的第四年，我所在的部门是证券公司的核心部门。我的一言一行，一举一动都代表着公司的形象。在工作中不能有一点马虎和放松，一个小错误可能导致重大的灾难性后果。众所周知，证券公司的信息技术部是最繁忙的部门之一，我的职位应该没有空闲时间。每次新系统投产建设，我每次都有新发现、新进步。 ！在信息技术部工作的这段时间里，我感觉自己每天都在进步！除了日常维护之外，还有其他任务需要处理。因此，在这样的工作环境中，我不得不不断提醒自己，在工作中要认真、认真，严格遵守公司的规章制度。实际操作。一年来我一直在问自己。在我和部门全体员工的共同努力下，我个人在XX年没有发生一起责任事故。说到业务技能，我心里对自己有一套要求：三行必有师长。我要千方百计学我所不知道的，了解我不了解的，努力做一个新时代证券行业合格的技术工作。经过。
简单总结一下XX在过去一年所做的工作：
1、恒生内控平台及数据中心系统建设
根据中国证监会和上海证券交易所的要求，证券公司必须建立净资本报告制度、异常交易监测和大小非减持监测制度。由于我公司独创的独立存管系统由福建信义公司开发，数据库平台基于sql serverXX，信义公司净资本报告系统、异常交易监控、规模不减量监控系统均基于数据库teradata。因此，对数据库的投资会增加很多成本。软硬件成本总共需要投入百万元以上，系统的稳定性和易用性都不是很理想。后来又咨询了金士达公司的系统，费用超过一百万。与我公司原有的新的独立存管制度相比，增加了重复投资的成本。结合公司实际经营情况，在开发商和价格的选择上做了更深入的探讨和考量。恒生愿意无条件移植我司原有的独立存管制度和反洗钱制度。报价也是在充分保护原系统的基础上给出的，并且有专门的维修团队，实力雄厚。 .根据公司实际业务情况，公司最终选择了价格合适的恒生内控平台和数据中心系统。
2、恒生内控平台及数据中心系统建设后期维护
经过三个多月的紧张建设和测试，我司证券公司反洗钱监测报告系统、内控平台、净资本监控系统、异常交易及大小不减持监控系统建设成功，原信义独立存管系统运行正常接替。从系统需求的讨论到筹备和正式上线，得到了公司领导和各项目组成员的大力支持。因此，建设和测试过程顺利进行。在后期的维护中，主要是解决一些新的要求和证监会新的报送要求。目前，恒生公司的工程师正在现场解决我司的问题，预计月底将完成所有解决方案。
3. 三方存管体系的建设与后期维护
三方存管制度。目的是充分保护投资者。让资金更安全，让投资者更放心。
从提出三方托管到建设和正式启动，我系走在前列。从联系通讯专线、联系银行到测试、正式上线，我司全体员工都在默默地为这项新业务的学习和发展而努力。在公司全体员工的共同努力下，今年又新增了在线xx。目前，招行的准生产测试已经完成，正处于实盘测试阶段。预计明年初正式上线。
4.制作公司三方存管系统常见问题及处理方法总结，原券商营销系统移植，中心机房新增4个在线交易as和ar单元.
5、更换中央机房B股外币转账、清算机、市场信息发布系统机、咨询收发机。
6、各业务部门、服务部门新开户证明的升级，联系三方存管许可证升级及相关系统授权，解决资金存管无法办理的问题反复导出证书。
7、总结网上交易系统登录失败及报价、佣金等常见问题及处理方法，制作公司风控系统评级表。由于公司各分公司需要上传清算中心的图片扫描数据和统一刻录光盘，开放ftp用户和网络连接配置等事项。制定中央机房系统应急预案和设备标签并张贴。
8、配合公司机房改造工程、仓库环卫及机器环卫等工作。
9、配合工程师升级中央机房报价系统，降低报价风险和压力问题，配合工程师升级三方存管系统版本和接口，配合工程师升级公司oiw提供库结构升级，配合xx公司对我公司信息系统的评估。
10、配合公司合规管理部门和中国人民银行对我公司反洗钱数据报送进行核查，配合公司合规管理部门做好反洗钱数据报送工作提交工作。配合证监会检查中央机房，准备一些文件。
11、安装开放式基金系统，测试清零，发送邮件数据等，配合中北销售部切换novell系统和网络隔离。
12.合并原xx席位后，统一测试offer。与北xx、工商银行各服务部门三方存管合作，分批上线。
13、配合xx中心系统建设，制定应急切换预案。
14. 使用公司帐户规范。
15、机房日常维护检查、日志填写、数据备份、值班等工作。
每次公司开展新业务、组织活动时，我都对学习新知识和不断探索充满热情。我会第一个站出来，不管什么时候加班，我从来没有抱怨过。因为我知道我还有很多东西需要学习和提高。我也会积极利用每一个机会学习新业务，做好各项新业务的测试，不耽误整个部门的工作。在这样的理念下，我很好地完成了部门领导交办的每一项任务。
同时也存在一些不足：
1.证券业务仍需深入全面了解。
2.网络知识和动手能力有待加强。
3. 在维护或工程实施中，对关键问题的总结和记录的努力是不够的。只有这样，才能更方便大家分享，减少不必要的重复工作，提高部门的工作效率。
4、在以后的工作和学习中，要不断学习新业务、新知识，不断更新知识。
改进措施：
1.平时注重知识和技能的积累，努力学习，在学习的同时在实践中成长。
2.加强网络和数据库的学习，有机会参加更多的相关培训。
3.工作中善于总结，重点梳理典型和重点问题，形成文件。希望有关部门加强这方面的交流和监督。
4.积极争取新的业务工程测试和实施机会，在实践中学习。
5、加强与各销售部门、服务部门的沟通。
xxxx年工作安排：
1、配合公司开放式基金体系建设、测试和上线工作。
2.配合公司银行实测及正式上线。
3、反洗钱监控系统、净资本监控系统、异常交易及大小不减持监控系统、内控系统维护及相关升级事项。
4、服务部升级为销售部后，增加了财务系统的相关备份工作和财务登录站点后的相关维护工作。
5、柜面系统和三方存管系统的维护及相关升级。
6、配合公司中央机房网络改造项目及网络管理。
7、加强08交易柜台相关系统的研究和oracle数据库的研究。
在新的一年里，我给自己定了一个新的目标，那就是加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新时代的挑战。明年，还有更多的机会和竞争等着我，我也在暗暗鼓励自己。在竞争中站稳脚跟。脚踏实地，不仅着眼于身边的小圈子，更着眼于大局和未来的发展。我也会向其他优秀的同事学习，取长补短，互相交流良好的工作经验，共同进步。争取更好的工作表现。
it技术部门工作总结(篇3)
一年来，我们在工作中不断为公司努力的贡献自己的力量，又不断的追赶公司，追求自己在工作上的发展。一年来忙忙碌碌，但也收获了不少的经验和能力。在此，我回顾，并分析了这一年来个人的情况，尽管收获不少，但需要好好分析的问题也挺多。以下是我的年终总结：
一、技术的学习和提高
技术总是在不断的革新，没一天，每一秒可能都有新的知识和技术。所以，在工作中努力做好自己目前工作的同时，我也在积极做好个人计划，在工作中学习并完善自我的能力，在个人的技术上做到积极前进，积极更新。
且在团队方面，我也会积极联络同事，与大家一起学习和讨论在工作和技术方面心得和理解，一人的学习始终是有限的。一年来我们通过在团队上的学习互助，更好的提升了队伍整体的能力，并对新加入的一些员工进行了较好的培训提升。
二、工作的思想和个人的心态
在工作方面，我重视思想的要求。面对技术岗位的困难工作，我从不轻易说不！并且会在工作中积极热情的去面对困难，解析困难！将这当做是自我的锻炼和突破，以热情和乐观去做好自己的工作，给同事们带来便利。
此外，我也非常重视团队能力。在技术开发这一块，每个人的优势都是不同的，为了能更好的完成工作的要求，我们都必须学会依靠别人。而我在今年的工作中更进一步的巩固了自己的心态，维护好团队的稳定与和谐。并在团队中与各位同事积极交流，乐观贡献，较好的发挥了自身的能力。
三、工作不足和今后计划
回顾这一年领导和自身对我工作的批评和反思，我最大的问题在于工作中太过马虎。及时较快的完成了工作要求，但在检查中却容易发现很多问题，导致还要花费更多的时间去排查。这是非常不好的习惯。为此，在今后的任务上，我首先要提高自我的要求，并加强在工作中的集中力。此外，也要在工作的过程中多查找问题，及时的解决。当然，还要更多的学习，锻炼自己的，让自我的技术能更加出色！
一年结束，我也较好的完成了自己的工作的，但在下一年里，我会更加努力，让自己变得更加出色！
it技术部门工作总结(篇4)
技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控，提供必要的技术支持。
泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。
霞客大统华项目：审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。技术部年度工作总结华士大统华项目，参与江阴华士超市扩初设计方案讨论，并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。
丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为项目投资提供参考数据。
自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》；对溧阳大统华改造提出楼板加固方案；对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案；泰兴项目加固工程技术方案等。
拟建项目的总体规划：绘制合肥市冻结地块初步规划方案；绘制合肥中心商务区地块初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。
图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图；审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况；审查“苏地xx-B-57地块商业办公”的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见；查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。
it技术部门工作总结(篇5)
技术部门工作总结和计划
一、工作总结
在过去的一年里，技术部门取得了一系列令人瞩目的成就。通过团队的努力和协作，我们成功实施了多个重要项目，提升了公司的技术能力和竞争力。
首先，我们成功完成了一个大规模的系统升级项目。该项目涉及了公司的核心业务系统，我们通过引入新的技术和架构，提高了系统的稳定性和性能。这不仅极大地提升了用户体验，还为公司的业务发展打下了坚实的基础。
其次，我们积极推进了人工智能和大数据技术的应用。我们建立了一个强大的数据分析平台，并开发了一些智能化的解决方案，以提升公司内部的运营效率。通过对大数据的深度挖掘和分析，我们提供了宝贵的洞察和决策支持，帮助公司更好地理解市场和用户需求。
另外，我们还加强了与外部合作伙伴的合作，与一些科技公司建立了战略合作关系。通过共享资源和技术，我们进一步拓展了公司的技术边界，为产品创新和业务发展提供了有力支持。
二、工作计划
在未来的一年里，我们将继续努力，推动技术创新和发展，为公司的长远发展做出更大的贡献。
首先，我们将进一步加强技术人才的培养和引进。通过组织培训和学习交流活动，我们将提高团队成员的专业技能和创新能力。同时，我们还计划与一些高等院校和科研机构合作，共同开展科研项目，为公司技术发展提供新的思路和方向。
其次，我们将继续加强人工智能和大数据技术的研究和应用。随着人工智能技术的不断进步，我们有必要探索更多的应用场景，并与其他部门合作，开发出更智能化的解决方案。同时，我们还将加强数据隐私和安全保护，确保用户数据的合法使用和保密性。
另外，我们将继续推进与外部合作伙伴的合作，与更多的公司和机构建立合作关系。通过共享资源和技术，我们可以获得更多的创新能力和市场机会，为公司的战略目标提供更加稳固的支持。
最后，我们将注重团队文化的塑造和凝聚力的提升。通过组织团队建设活动和开展员工关怀工作，我们将建立一个积极向上、团结合作的团队，为实现公司的发展目标而共同努力。
总结来说，技术部门在过去的一年中取得了卓越的成就，并制定了明确的工作计划。我们将继续努力提升技术能力和创新能力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。我们相信，在全体成员的共同努力下，技术部门将成为公司发展的中坚力量。
it技术部门工作总结(篇6)
在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要总结：
一、工程建设方面：
20xx年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。
二、团队建设方面：
工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协调方面：
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。
it技术部门工作总结(篇7)
为了巩固全省山区信息化试点县的建设成果，我局坚持以应用促发展的工作思路，继续推进农村信息化建设，促进了信息化在农村基层事务管理、农业技术的推广普及、农产品销售、农业招商引资、农民生产生活等方面的应用。主要做了6项工作：一是积极向省申报“信息兴农”(二期)项目。日前，该项目已获省信息产业厅专家评审通过，省专项扶持资金可于近期下拨。项目建成后，将为我县特色农产品提供专业技术服务。二是积极开展信息化镇(村)创建活动。为了提高全县镇(村)信息化水平，让先进的信息技术惠及广大农村和农民群众，4月初我局向各镇发出了关于创建信息化镇(村)的通知，提出了创建目标和任务。同时，及时向市信息产业局提交申报材料，争取市对我县验收达标的镇(村)给予物资奖励。三是积极参与乡镇财政管理信息化的开发和建设工作。为尽快实现县、镇、村三级财政联网，3月底开始，我局按照县纪委的要求，积极会同县财政等部门开展各项筹备工作。目前，该平台即将建成使用。四是积极与电信、移动运营商合作共建农村信息化。
2月初，我局与电信、移动公司达成了今年合作共建农村信息化的共识，并于2月中旬与电信公司在平海镇联合举办了推进产业信息化、构建和谐新农村——“情系农民”送189手机助推农业信息化活动启动仪式。目前，又着手与移动公司合作开展农村中青年信息能力第二、三阶段的培训工作。五是充分发挥县、镇、村三级信息服务体系和农村党员干部现代远程教育系统的作用。
为了把县信息服务中心、信息化培训中心和14镇级信息服务站、43个村级信息服务点和284个村级现代远程教育点利用好、发挥好，我局积极会同县有关部门抓好管理、强化应用，使之更好地服务基层、服务“三农”。六是加大对农信通、农业视频点播系统和九华农贸、四季鲜等公共技术服务平台以及农业网、山区网、草莓网等推广应用力度。上半年，我县“农信通”用户达14982户，发布信息上万条；“农业视频点播”人数达3万多人；各类农业信息平台发布信息1.3万条。5月上旬，市政协副主席谢仕强率调研组到我县进行专题考察后认为，我县农业信息化建设措施有力、成效明显，主要体现在有特色、有创新、有示范性、效果好等“三有一好”上。
