制度通知(篇1)
各市州人力资源和社会保障局、各企业集团、中央在甘有关单位、有关事业单位：
为贯彻落实国家安全生产监督管理总局、原卫生部、人力资源和社会保障部、中华全国总工会《关于印发防暑降温措施管理办法的通知》（安监总安健〔和《关于调整甘肃省高温津贴标准的通知》（甘人社通〔精神，进一步加强高温天气作业劳动保护工作，维护劳动者健康及相关权益，现就执行高温津贴制度有关事项通知如下：
一、严格高温津贴发放范围。高温津贴发放范围是指存在
高温作业及高温天气期间安排职工工作的企业、个体经济组织和差额拨款及自收自支事业单位。
二、严格控制高温津贴发放条件和标准。用人单位安排劳动者在露天作业人员每人每天9月发放。
三、加大高温津贴发放情况检查。各级人力资源和社会保障部门要会同安全生产监督、卫生计生等部门和工会组织，督促企业、事业单位依法落实夏季工作场所防暑降温各项规定，建立健全工作安全卫生制度，确保夏季企业、事业单位工作和生产经营正常进行。各级人力资源和社会保障部门要加强对劳动保障法律法规情况的监督检查，重点检查职工工作时间、休息时间、高温津贴支付以及诊断为职业性中暑职工工伤保险待遇落实等情况，确保劳动者合法权益得到保护。
省人力资源和社会保障厅
制度通知(篇2)
制度试行的通知
尊敬的全体员工：
大家好！为了进一步完善公司的管理制度，增强公司的运作效率和竞争力，我公司决定在近期内开展一项制度试行的工作。本次试行将涉及公司各个部门的工作流程和规范，为全体员工提供更好的工作环境和发展机会。现将试行的内容和注意事项通知如下：
一、试行范围
本次试行将涉及公司内的各个部门和员工，试行期为三个月。请各个部门的领导和员工积极配合，共同推动试行工作的顺利进行。
二、试行内容
1. 工作流程优化：各个部门的工作流程将进行全面梳理和优化，力求提高工作效率和响应速度。请各位部门负责人详细调研，并根据实际情况提出具体的改进方案，确保工作流程的简单、高效和透明。
2. 项目管理规范：优化项目管理流程，确保项目的招投标、立项、实施和验收等各个环节规范有序。各位项目经理要明确自己的职责和任务，积极协调各个部门的配合，确保项目的高质量和按时交付。
3.职业发展培训：推行员工职业发展培训制度，定期开展各类培训，提升员工的专业技能和管理能力。请各位部门负责人根据员工的实际需求，制定培训计划，并为培训提供充分的资源和支持。
4.绩效考核机制：优化绩效考核机制，明确工作目标和评价标准，确保考核的公平、公正。请各位部门负责人制定科学合理的绩效考核方案，帮助员工清晰了解自己的职责和目标，并提供适当的奖励和激励。
三、注意事项
1.每个部门负责人要牢记试行的目标和意义，带领自己的团队积极参与和配合试行工作。及时汇报工作进展和遇到的问题，以便及时进行修正和优化。
2.员工要增强主动性和积极性，主动参与到试行工作中，并提出自己的宝贵意见和建议。只有大家的共同努力，试行才能取得最好的效果。
3.试行期间，我们将不断收集员工的反馈和意见，据此进行调整和改进。请大家留意公司的相关通知和调查问卷，并积极提供有效的建议。
4.公司将为试行工作提供必要的资源和支持，包括培训、信息系统的优化升级等。请各部门负责人根据实际需求，提出资源和支持的申请，并做好相应的预算和计划。
在试行期结束后，公司将对试行结果进行总结和评估，并根据实际情况决定是否正式推行相关制度。希望广大员工积极配合，并提供真实有效的反馈意见，使试行工作取得圆满成功。
请各位部门负责人做好原有制度和新试行制度的对接工作，确保试点工作的顺利进行。谢谢大家的积极参与和支持！
祝好！
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日
制度通知(篇3)
制度试行的通知
尊敬的各位员工：
大家好！经过公司高层的多次研讨和决策，为了进一步完善和优化公司的管理体制，提高组织运转的效率和效益，特决定试行一系列新的制度。现将试行的具体内容通知如下：
一、背景介绍
在市场竞争日益激烈的今天，公司必须积极适应时代变迁，不断创新发展。经过对现有制度的分析，我们发现存在一些弊端和不足之处，需要加以改进。针对这些问题，我们组织了相关部门进行了广泛的调查研究，并借鉴了行业内优秀企业的经验。经过多次讨论和论证，形成了以下试行方案。
二、试行时间及范围
试行将于明年1月1日起正式开始，试行期为一年。根据公司的具体情况，试行范围主要包括销售部门、市场部门、研发部门和人事部门等，具体试行部门将由各部门负责人协调确定。
三、试行内容
1. 绩效考核制度改革
为了更好地激发员工的积极性和创造力，我们将全面改革绩效考核制度。试行期内，将取消过去一年度的考核标准，改为定期考核，并引入绩效排名机制，根据员工的绩效评级分数进行绩效排名，排名靠前的员工将获得相应的奖励和晋升机会，以此激励员工不断提高自己的工作表现。
2. 工资体系改革
为了更加公平合理地确定员工的薪酬，我们将对工资体系进行改革。试行期内，将取消原有的固定底薪，引入绩效工资机制，根据员工的绩效评级和绩效排名确定相应的工资水平。同时，我们也将根据市场行情和员工的专业能力进行适度浮动调整，更好地反映员工的工作价值。
3. 培训发展计划
为了培养和激励员工的个人成长，我们将加强培训发展计划。试行期内，将建立个人发展档案和培训计划，并定期评估员工的培训需求和效果，进行有针对性的培训安排。通过提供更多的培训机会和发展路径，帮助员工不断提升自己的专业素养和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
四、试行效果与总结
在试行阶段，公司将组织专业团队进行监督和评估，定期收集员工的反馈意见和建议，在试行结束后进行全面总结。我们将根据试行期的效果和问题，适时对试行内容进行调整和完善，以实现制度的最佳运行效果。
五、落实机制和责任
各部门负责人将根据试行内容确定具体的落实措施和时间表，并安排专人对试行进程进行跟踪和监督，确保试行期内各项制度得到顺利执行。同时，也欢迎员工积极参与，提出宝贵意见和建议，共同推动制度改革的顺利实施。
这次制度试行的通知，对我们公司的发展具有重要意义。希望大家能够积极主动地适应和配合新的制度，提高整体工作效率和团队合作能力，为公司的发展贡献自己的力量。让我们共同努力，携手打造一个更加优秀和协调的工作环境！
祝各位工作顺利，期待明天的辉煌！
此致
敬礼！
制度通知(篇4)
1、从20xx年3月10日开始执行公司《薪酬绩效管理制度》，从20xx年3月份开始按照新制度核算全员工资;
2、过度阶段全体员工年度工资总额全部上调，全员加薪，月度工资标准进入矩阵后采取就近向上靠档的原则，保持月度工资不变或增加，同时全员增加年终奖金;
3、新版薪酬制度试行两个月，试行阶段只考核分数，不关联绩效工资;
4、20xx年年终奖金计算按照新制度执行月份开始，1、2月份不进入考核和年终奖金范畴。
制度通知(篇5)
酒店制度通知
尊敬的酒店员工：
大家好！作为我们酒店管理层的一员，我想通过这篇通知，向大家介绍一下我们新出台的酒店制度，希望大家能够全面了解并严格遵守这些制度。这些制度的目的是为了提高我们酒店的运营效率，提供更好的服务质量，为客人们创造更加愉快的居住体验。
首先，我想强调的是员工着装规范。作为一家高端酒店，我们要求所有员工在工作期间都必须穿着整洁、得体的工作服。我们相信，一个良好的仪容仪表将能够给客人留下良好的印象，提高他们对酒店的满意度。此外，员工须随身佩戴有效的员工工作牌，以便识别员工身份。
第二，针对员工工作时间，我们有着严格的要求。工作时间安排将严格按照工作岗位和班次来确定，员工应准时到岗，并在规定的时间内完成工作内容。同时，在工作期间，员工不得私自离岗，必须经过主管的批准后方可离开岗位。
第三，酒店安全制度是非常重要的一个方面。我们将始终坚持安全第一的原则，为此制定了一系列的安全规定。任何员工发现安全隐患或者异常情况，应立即向主管报告，并采取必要的措施防范事故的发生。我们还要求员工定期参加安全培训，提高应对突发事件的能力。
第四，我们非常重视酒店客户的保密工作。所有员工都需严守客户信息保密制度，不得泄露任何与客户有关的信息。同时，我们强调员工在服务客户过程中的礼貌、友好和细心，希望通过员工的真诚笑容和优质服务，赢得客人的好评和信任。
第五，对于员工福利和评定制度，我们非常重视。我们将根据员工在工作中展现的表现，定期进行评定，并根据评定结果给予相应的奖励。同时，我们为员工提供完善的福利制度，包括饭补、住宿补贴等福利待遇。
第六，酒店设施设备的使用与维护也是我们制度中的一项重要内容。我们要求员工在使用设备时必须经过专业培训，并按照规定的程序来使用和维护设备，以保证设施设备的正常运转和使用寿命的延长。
最后，我们鼓励员工提供意见和建议，并及时反映问题和困难。我们希望员工们能够积极参与酒店的管理和运营工作，为酒店的提升和发展贡献自己的力量。
以上就是我们酒店制度的详细介绍，希望大家能够认真阅读并理解其中的内容。每一位员工都是酒店运营中不可或缺的一环，只有大家共同努力，才能使我们的酒店更加繁荣发展。
再次感谢大家的辛勤付出和支持！
酒店管理层 敬上
制度通知(篇6)
制度试行的通知
尊敬的各位员工：
大家好！为了进一步改进公司的管理体制，提高工作效率和团队合作能力，经公司领导层讨论决定，决定试行一系列新的制度。现将相关事项通知如下：
一、背景和目的
随着公司的不断发展壮大，面临着越来越多的挑战和机遇。为了更好地适应市场和客户需求的变化，提高工作效率和质量，决定进行制度的改革和优化。制度试行的目的是为了构建一套科学、高效、透明的管理体系，让每一位员工都能够发挥自己的潜力，共同推动公司的发展。
二、试行范围和内容
本次试行的制度包括但不限于以下几个方面：
1.绩效考核制度：建立清晰的绩效考核体系，明确员工的职责和工作目标，用科学的方法评估员工的工作成果和绩效。绩效考核将成为员工工作和晋升的依据，激励员工提高自身能力和工作质量。
2.沟通协作制度：加强团队间的沟通和协作，通过定期的部门例会和项目组会议，及时分享信息和解决问题。形成更加紧密的团队合作氛围，提高工作效率和团队凝聚力。
3.学习培训制度：建立全面的学习培训体系，鼓励员工不断提升自己的专业素质和技能。公司将提供培训资源和经费支持，组织定期的培训活动和知识分享。
4.奖惩机制：正向激励和负向约束相结合，根据员工的工作表现给予相应的奖励和惩罚，营造公平公正的工作环境。优秀员工将获得荣誉称号和额外福利，而不称职员工将接受相应的改进或处罚措施。
5.工作流程优化：对现有的一些流程进行改进和优化，减少繁琐的手续，提高工作效率。同时，通过引入新的信息化工具和技术，提供更加便捷的工作平台，简化流程，提高工作效率。
三、试行期限和安排
本次试行的制度将于明年1月1日起正式实施，为期一年。试行期间，将不断收集员工的反馈意见和建议，及时进行调整和完善。下半年将召开总结会议，评估试行效果，并决定是否正式推行。
四、落实责任和参与方式
为了保证制度的顺利实施，将明确责任分工和参与方式：
1.公司高层将牵头推动制度的改革和试行，并负责制度实施的监督和评估。
2.各部门和项目组需要积极配合，按照制定的制度要求落实工作。
3.每位员工都是制度的执行者和受益者，应积极参与和配合制度的试行，并提供宝贵的建议和意见。
五、总结
本次制度试行是公司发展的必然要求和重要举措，希望每位员工能够认真对待，充分发挥主观能动性，积极参与。相信通过试行，将能够发现问题和改进的空间，进一步完善公司的管理体系，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
希望全体员工共同努力，用实际行动支持和推动制度改革，共同创造更加美好的明天！
公司管理部
日期：20XX年X月XX日
制度通知(篇7)
制度试行的通知
尊敬的全体员工：
为了进一步优化公司的管理体系、提高员工的工作效率，经过深入研究和广泛征求意见，公司决定自即日起，试行一系列新的制度。为了让大家更好地了解这些制度的内容和实施细则，特向大家发布本通知。
一、工作时间制度调整
为了适应公司业务的发展需要，公司决定对工作时间制度进行调整。从即日起，公司的正常工作时间为上午9:00至下午6:00，每天工作8个小时。其中包括午休时间，午休时间为下午1:00至下午2:00。调整后的工作时间将更好地满足客户需求，提高工作效率。
二、绩效考核制度优化
为了更公平地评价员工的工作表现，公司决定对绩效考核制度进行优化。调整后，绩效考核将根据员工工作目标的完成情况、工作质量和工作态度等多个方面进行综合评估。公司将制定详细的考核指标和评分体系，并由上级主管和部门负责人进行评定，确保评价公正客观。
三、弹性工作制度试行
为了更好地实现工作与生活的平衡，公司决定试行弹性工作制度。在符合工作需求的前提下，员工可以根据自身情况，适当调整工作时间和地点。但是，需要注意的是，弹性工作制度并不等于工作时间的松懈，仍然需要完成工作任务，并保持良好的工作质量和工作效率。
四、奖惩机制完善
为了更好地激励员工积极工作，同时也更好地约束员工行为，公司决定完善奖惩机制。对于出色完成工作任务、提出创新思路和解决问题的员工，将给予表彰和奖励；而对于违反公司规定、工作不力或者失职的员工，将依据情况予以惩罚。奖惩机制的完善将更好地规范员工的行为，促进良好的工作氛围。
五、勤奋学习制度建立
为了提高员工的综合素质和专业能力，公司决定建立勤奋学习制度。每个员工每年要参加一定数量的培训和学习活动，积累新知识，提升专业技能。公司将提供相应的学习资源和平台，并组织必要的培训，以确保员工的自我成长和公司的长远发展。
以上就是制度试行的通知内容，希望每位员工能够认真阅读，并按照实施细则积极配合。制度的试行将需要一段时间的适应和改进，公司将不断听取员工的意见和建议，进一步完善制度，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
谢谢大家的支持与理解！
公司管理部
日期：xxxx年xx月xx日
制度通知(篇8)
制度修改通知尊敬的全体员工：首先，我代表公司向大家致以亲切的问候。公司一直秉持着合作、创新、共赢的理念，不断追求卓越，立志成为行业的领导者。近期，为了适应市场环境的变化，提升公司运营效率和员工福利，我们决定对一些制度进行修改和完善。一、加强公司内部沟通和协作为了加强公司内部各个部门之间的沟通和协作，提高工作效率和质量，公司决定开展定期的部门联络会议。每月最后一个工作日，各部门负责人将齐聚一堂，交流工作进展、遇到的问题以及解决方案。这将有助于加强部门间的合作，提高工作的协同性。另外，公司将推出新的在线协作平台，以便员工在任何时间、任何地点都能够方便地共享文件和信息。该平台将提供实时聊天、在线会议和任务管理等功能，有助于加强团队成员之间的交流和协作，提高工作的效率和质量。二、改善员工福利待遇公司一直关注员工的福利待遇，希望能给予员工更好的工作环境和福利。为此，我们决定对员工的福利待遇进行一系列的改进。首先，公司将提高员工的薪资待遇，根据员工的表现和贡献给予相应的奖励和加薪。我们将建立公正透明的绩效考核体系，根据员工的工作表现评定奖金和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。其次，公司将改善员工的工作条件和环境。我们将进行办公室设施的全面升级，提供更舒适、先进的工作环境。同时，我们也会增加员工的培训和发展机会，提供更广阔的成长空间。三、加强公司的风险管理和合规意识为了更好地应对外部风险和挑战，保护公司和员工的利益，我们将加强公司的风险管理和合规意识。公司将建立完善的风险管理制度，并进行相关培训，提高员工的风险意识和应对能力。此外，公司也将加强对合规政策的宣传，确保员工了解并遵守相关的法律法规和公司的内部规章制度。我们将成立合规委员会，定期组织培训和检查，并对违反规定的行为进行严肃处理。四、优化公司的绩效管理体系为了更好地评估公司的绩效和进展，优化公司的运营效率，公司决定进行绩效管理体系的优化。我们将引入现代化的绩效考核方法和工具，更科学、客观地评估员工的工作表现和贡献。该绩效管理体系将更加注重目标管理和结果导向，将员工的工作目标和公司的战略目标相对应，将绩效奖励与公司的业绩挂钩。我们相信，通过优化绩效管理体系，能够激励员工的积极性，提高公司的整体绩效。以上是公司对一些制度的修改和完善的通知。希望大家能够理解和支持这些改动，我们相信这些改进将有助于提升公司的竞争力和员工的满意度。让我们共同努力，为实现公司的发展目标而奋斗！谢谢大家！
