4月份安全工作总结(篇1)
一、 九月份开展的主要安全工作：
1、开展“交通安全” 专题工作，并组织开展“交通安全”培训及开展新《安全生产法》宣传、培训。
2、继续开展“打非治违”及“安全生产大检查工作”进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度；
3、协助安环部“安全示范班组”验收及安全先进评定；
4、加强特殊时段的安全管理宣传，传达公司下发《加强特殊时段生产安全事故防范工作实施方案》 ；
5、按照公司防火办专项检查各科室的工具箱及更衣柜有无危化品和易燃易爆物品，检查未发现安全隐患；
6、月底组织由中心领导带队对分厂“煤气”、“电磁吊”、“起重码堆”，“吊具、料斗”进行专项检查，检查未发现大的安全隐患。
二、安全生产形势分析
1、中心生产形势稳顺，无环保安全生产事故；
2、九月份公司安全事故分析：
本月公司工伤事故x起，即分厂1起，89分厂1起工伤。
三、 存在的问题及纠正措施
（一）起重码堆安全措施不到位， 大管码堆垫木和防滚三角木未按规定使用，挂钩作业危害辨识不够充分，发生了一起起重码堆安全事故。
9月x日上午，分厂精整甲班颜成武在分厂EF跨大冷床后货位，脚踩在一支钢管上穿钢丝绳时隔木被钢管压断，钢管滚动，挤伤右脚，致右脚跟骨、距骨、腓骨远端等处骨折。
教训：
1、钢管堆放应塞好三角木，特别是单支钢管两边应塞好三角木； 大管子隔木应结实，或多垫几根；
3、挂钩作业人员应提高辨识和防范安全风险的能力。
（二）未停机处理生产故障。
9月x日晚xx：30分左右，89分厂探伤站员工曹魁在离线3#探伤机后方碰头处，未停机处理辊道上弯管时左手中指被管子端头碰撞在碰头挡板上致左手中指远端挤伤。
教训：
1、处理生产或设备故障时必须先停机并挂牌；
2、身体部位不要置于危险区（如钢管与碰头之间）
3、加强夜间作业的安全管理。
四、20xx年10月份安全工作计划：
1、开展“危险源辨识（一）”专题工作；
2、认真开展安全大检查，落实领导干部带队检查安全生产工作制情况及专项检查情况；
3、持续深入开展“打非治违”行动。
4、道达尔高钢级认证HSE前期整改及准备工作;
5、继续开展7S管理保持、提高。
4月份安全工作总结(篇2)
今后我们将进一步加大安全生产宣传力度，全面贯彻落实“以人为本”的科学发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高施工人员的.安全生产意识。在安全生产领域，我们必须继续坚持以人为本，树立和落实科学发展观。珍爱生命，关注安全。安全责任重于泰山。
专职安全管理人员始终坚持“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故”的安保体系运转秘诀，特别强调日常的例行检查活动。
1. 临时用电严格遵守“三项五线制”，严格控制“一机、一闸、一箱、一漏，”防止触电事故和触电后高空坠落的二次事故。
2. 脚手架搭设和拆除须按照施工技术交底进行。
3. 高空作业防高空坠落：1）作业面超过2米以上时，工人必须配戴安全带，并正确使用，衣着要灵便精干，脚下穿软底防滑鞋。2）必须视具体情况配置安全网，栏杆等安全设施。物料传递时不能抛扔，堆放应平稳。工具须做工具袋内。3)墩身超过4米以上必须在墩身脚手架三步距周围搭设安全平网。
4. 架梁施工及模板吊装须设专人指挥，专人防护，吊车司机和龙门吊司机必须有上岗证。架梁施工严格遵守高空作业技术交底。施工前明确各人的施工任务。
5. 开挖土方时，应有专人指挥，防止机械伤人或坠落伤人，挖土机的工作范围内，不准进行其它工作。开挖掘机人员必须有上岗证。
6. 雨季施工应全面检查原有排水系统，进行疏浚，必要时增加排水措施，保证水流畅通。基坑下设流水沟和集水坑，配备足够水泵，现场设人看护，防止塌方。开挖基坑(槽)时，应四周垒填土埂，防止雨水流入，并要注意边坡和直立壁的稳定。必要时可增设支撑，并加强边坡和支撑的检查。
7. 钻孔桩成孔之后，如不能立即浇筑混凝土，应在孔口设警示标志或用牢固盖板盖好固定。
8. 泥浆池安全防护：防护栏杆高度1.2m高，横杆间距60cm。并悬挂“防止坠落”和“注意安全”等安全标识。泥浆池周边栏杆下统一堆土筑边防护，栏杆破损或倾倒时必须及时修复。
9. 既有线施工时必须有专职安全员盯控到位，对施工进行全程跟踪监控，发现异常情况及时停止施工，并积极采取补救措施，待安全隐患排除后，方可施工。
我项目部一定在保证工期、保证质量的同时继续抓好安全生产工作，为石家庄货迁工程的胜利完工、为公司的发展做出应有的贡献。尽一切努力达到我们的安全生产目标。
4月份安全工作总结(篇3)
9月份我矿认真学习公司关于开展“决战四季度、人人保安全”的百日安全竞赛活动的通知，深刻领会文件精神，目前煤炭市场**疲软，没有经济效益，为确保矿井安全生产，稳定干部职工队伍，使矿井平稳、有序地度过困难时期，积极开展百日安全竞赛活动。我们在九月份做了很多工作
1、 利用广告牌、横幅等宣传工具，大力宣传，营造浓厚的活动氛围。在工业广场内显著位置悬挂两条横幅标语：“决战四季度、人人保安全”和“认真开展百日安全竞赛活动”，在文化长廊的黑板上书写了本次活动的重点工作和活动结束后评选先进的标准。
二、深入开展隐患排查治理和严反“三违”活动。本月，安全副主任组织了三项重大安全检查，共发现142个隐患。本月共查处“三违”、“严违”27人次，总计罚款3560元。
通过隐患排查整治，隐患消除在萌芽状态，本月未发生轻伤事故，确保了我矿安全生产。
三、加强了火工品的管理。9月开展了火工品专项检查，从地下爆破点到地面火工品发放室、地面药库进行了全面检查。放炮时做到了警戒绳、警戒牌和警界哨。
严格执行专职爆破员和三人连锁射击制度。
四、加强了防治水基础工作。坚持“**预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。在掘进工作面，每次钻30米，挖20米。并悬挂打钻说明牌版。
五、加强“一通三防”管理。每天换风扇一次，并记录。运输巷道和工作面安装防尘喷雾器。提出了瓦斯超限是事故和不安全生产的概念。
总之，在公司和矿委会的坚强领导下，在各单位的共同努力下，公司始终坚持安全第一的原则
1、 不安全与不生产的理念，实现了安全生产的双丰收。
4月份安全工作总结(篇4)
2016年7月起至10月农业部组织开展2016年兽医器械质量安全监督抽检工作，明确抽检范围、检测标准、工作要求。
2016年7月，农业部组织开展2016年第六批假兽药查处活动，要求各地兽医行政管理部门对6家非法兽药生产企业和161批假兽药进行查处。
3、农业部组织开展生猪屠宰监管“扫雷行动”
2016年5月至2017年4月。经过2个月动员部署，7月份生猪屠宰监管“扫雷行动”进入集中排查阶段，要求各地畜牧兽医(农牧、农业)厅(局、委、办)对本地区重点区域、重点对象和重点违法行为进行全面排查，全面掌握本地区生猪屠宰行业情况，系统梳理、科学研判存在的问题及风险隐患，研究提出解决方案。为以后开展小型屠宰场点、屠宰环节病害猪无害化处理、“代宰”行为、屠宰环节非法添加行为等集中整治做准备。
今年第1号台风“尼伯特”已于7月5日加强为超强台风级，将给农(牧、渔)业生产造成不利影响。农业部紧急部署台风“尼伯特”防御工作，要求上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、广东等省农业部门切实做好台风防御和灾后生产恢复工作，确保农业生产和人民生命财产安全。
2016年7月初，兽医局要求江苏、安徽、江西、湖北、湖南等省密切关注防汛期间生猪屠宰企业生产和屠宰环节病害猪无害化处理情况，及时处置汛期突发事件，严厉打击屠宰病死猪等违法行为，努力确保屠宰环节肉品质量安全和屠宰企业生产安全。
近日，农业部印发《农业部关于开展跨省调运畜禽电子出证工作的通知》(农医发〔2016〕34号)，规定自自2016年7月6日起，在全国范围内实行跨省调运畜禽检疫合格证明电子出证，手写出证一律无效。
7月6日，农业部通报了2015年度十起兽药违法典型案例，要求各级兽医管理部门继续保持震慑态势，严厉打击兽药违法违规行为，营造良好市场环境。
7月10日，农业部兽医局派出工作组，赴湖北协助当地开展抗洪救灾，指导做好环境消毒、紧急免疫、病死畜禽无害化处理等灾后动物防疫工作。
2016年7月13日起，农业部组织开展2016年政府购买农业公益性服务机制创新试点工作，试点地区可重点围绕以下服务开展试点探索：
1.病虫害统防统治，“一喷三防”;
2.农机深耕深松，水稻集中育秧和机插秧，玉米、油菜、棉花、甘蔗机械化收获，秸秆、尾菜等农业废弃物回收和处置，农膜回收与利用，配方施肥和增施有机肥，粮食烘干等;
3.小麦、大豆、常规水稻、甘蔗、新疆棉花等作物统一供种;
4.畜禽粪便污水、病死畜禽和不合格农业投入品无害化处理，基层动物防疫，水产养殖病害防治等;
5.农业面源污染防治，农产品产地安全质量提升;
6.12316热线咨询服务，农业云租赁;
7.农村土地流转服务、农村财务会计代理等农村经济公共服务。
10、农业部办公厅关于开展2016年种畜禽质量安全监督检验工作的通知
7月15日通知，农业部组织开展2016年种畜禽质量安全监督检验工作，在全国选择部分种畜禽企业开展种猪、肉鸡生产性能测定，对种牛、种猪精液进行质量检测。
11、7月1日，农业部对十二届全国人大四次会议建议的答复(摘要)
农业部将在继续加强抗生素类药物饲料添加剂监管工作的基础上，重点做好以下几项工作：
一是组织开展《兽药管理条例》修订工作;
二是修订发布《药物饲料添加剂目录》，持续开展兽用抗菌药物风险评估，及时淘汰存在风险隐患的品种;
三是加强养殖环节生物安全管理，促进养殖主体改善养殖条件，减少兽药使用;
四是鼓励和支持抗菌肽、微生物制剂、中药提取物等新兽药研发，及时将安全有效的产品纳入允许使用范围，鼓励推广使用。
五是全面系统开展全国兽用抗菌药综合治理五年行动，严厉打击生产、销售和使用抗生素类饲料添加剂的违法行为。
六是实施兽药“二维码”制度，推进兽药产品追溯系统建设，逐步实现兽药生产、经营和使用环节全程可追溯监管。
12、7月8日，农业部对十二届全国人大四次会议建议的答复(摘要)
第8300号(7月8日)：
水分含量是猪肉肉品品质的一个重要指标。2001年，原国内贸易局制定《畜禽肉水分限量》(GB 18394-2001)，规定猪肉水分限量值是≤77%。该标准的实施，对打击注水肉起到了一定的作用。但是，近年来，水分标准实施过程中仍存在两方面问题：一是不法屠宰企业或个人注水手段花样百出，注水技术不断更新，现行水分标准不能完全满足肉品质量控制要求;二是畜禽肉水分限量检测方法不适应新的变化。为此，我部一方面组织中国动物疫病预防控制中心(农业部屠宰技术中心)、中国肉类协会、中国畜牧兽医学会及有关科研院所等单位开展畜禽肉水分限量标准和检测方法研究，待进一步复核验证后，《畜禽肉水分限量标准》将提交全国畜禽屠宰加工标准委员会审议;另一方面，组织开展生猪屠宰监管“扫雷行动”，严厉打击注水或注入其他物质等各类屠宰违法行为，切实保障猪肉产品质量安全。
2016年5月，我部印发《关于加强屠宰行业管理 保障肉品质量安全的意见》(农医发〔2016〕29号)，要求各地按照减数控量、提质升级的目标要求，综合考虑城乡规划、养殖规模、市场消费需求、交通运输状况和屠宰企业配送能力等因素，抓紧制定本区域屠宰行业发展规划，引导养殖主产区发展屠宰加工业，鼓励肉品主销区规划建设分割加工中心，减少活猪跨区域长距离流动。国资委联系的中国肉类协会也主张减少活畜禽长途运输，提倡打造区域品牌，增强产品竞争力。
国家进一步完善法律法规，加大对病死畜禽相关违法行为的惩处力度。2013年《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害食品安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，2015年4月修订后的《中华人民共和国食品安全法》都加大了对相关违法行为的处罚力度。
我部积极推动建立病死畜禽无害化处理机制。协调推动国务院办公厅出台意见，开展生猪屠宰监管“扫雷行动”，对地方开展延伸绩效管理和病死畜禽无害化处理监管工作专项督查。公安机关持续开展了“打四黑除四害”“打击食品犯罪保卫餐桌安全”“打击食品药品犯罪深化年”、食药打假“利剑行动”等一系列专项行动，集中破获一大批病死猪大要案件，对违法犯罪分子形成有力震慑。
下一步，我部将积极协调国务院法制部门，加快修订《动物防疫法》等相关法律，争取明确对相关违法行为的罚则;会同有关部门，建立病死畜禽无害化处理区域和部门联防联动机制。公安部门将保持对病死猪等危害食品安全犯罪的高压严打态势，落实监管打击措施，进一步加大打击危害食品药品安全犯罪工作力度。
一、关于“两不变”
近年来，国家相继出台重大动物疫病强制免疫一系列动物防疫支持政策，有效保障了重大动物疫病防控工作，以相对较低的经济成本取得了较好的防控成效。为切实做好动物疫病防控工作，我部将认真贯彻落实党中央、国务院的要求和部署，加强部门协调，继续指导各地做好强制免疫等各项防控工作。
二、关于“两转变”
近年来，农业部、财政部在山东、海南等省份开展了规模养殖场自主采购强制免疫疫苗的试点，取得了较好效果。农财两部认真总结近年来动物疫病防控政策实施和试点工作情况，研究提出了调整完善动物疫病防控支持政策方案，拟于2017年实施。一是根据当前动物疫病防控需要，调整国家强制免疫和扑杀病种，建立强制免疫和扑杀病种进入退出机制。二是调整强制免疫补助政策。中央财政统一强制免疫病种疫苗补助比例，切块下达各省级财政。强化养殖经营者防疫工作主体责任，转变兽医公共卫生服务方式。对符合条件的养殖场户的强制免疫实行“先打后补”，逐步实现养殖场自主采购、财政直补。对暂不符合条件的养殖场户，继续实施疫苗集中招标采购，并探索政府购买防疫服务形式。三是完善强制扑杀政策，建立补助标准动态调整机制。当前，根据养殖成本和畜禽市场价格变化情况，适当提高国家强制扑杀补助标准。
13、7月12日，农业部对十二届全国人大四次会议建议的答复(摘要)
国家高度重视畜禽养殖污染防治，颁布《畜禽规模养殖污染防治条例》，农业部等有关部委积极开展畜禽养殖污染防治宣传和培训，提高广大养殖场户环保意识和守法意识。印发《农业部关于促进南方水网地区生猪养殖布局调整优化的指导意见》和《全国生猪生产发展规划(2016-2020年)》，指导优化养殖布局。中央财政实施畜禽标准化养殖项目和奶牛、肉牛肉羊标准化规模养殖场(小区)建设项目和畜禽粪污综合利用试点项目，推进畜禽粪污综合利用。环境保护部制定出台了《畜禽养殖业污染防治技术政策》等文件，组织开展了全国畜禽养殖场(小区)环保专项执法检查和专项督查，规范畜禽养殖业环境监管，查处了一批畜禽养殖环境违法行为。各级农牧部门始终保持高压态势，加大工作力度，不断加强病死畜禽无害化处理监管，严厉打击随意丢弃病死畜禽的行为。
14、7月15日，农业部对十二届全国人大四次会议建议的答复(摘要)
农业部高度重视农产品质量安全监管工作，连续7年将努力确保不发生重大农产品质量安全事件作为农业农村经济工作的主要目标任务，初步建立起一套与国际接轨的标准体系，加强农业转基因生物安全管理，强化农产品质量安全监管，开展农产品质量安全绩效考核。几年来未发生重大农产品质量安全事件，蔬菜、畜禽和水产品监测合格率保持在96%以上，呈现出总体平稳、逐步向好的发展态势。下一步，我部将按照“四个最严”的要求，切实加强农产品质量安全监管工作，抓紧落实农产品质量标准制修订计划，从严查处违法违规行为，从源头上保障人民群众“舌尖上的安全”。
我部将加大农产品质量安全宣传培训和技术指导，以农产品质量安全县创建和蔬菜水果茶叶标准园、禽畜标准化养殖场和水产健康养殖示范场为重点，大力推进标准化生产，提升农产品质量安全管控能力。同时，加强农产品质量安全信用体系建设，加强诚信宣传教育，引导生产经营者诚实守信，使诚信融入农产品生产经营全过程。
我部将按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，不断推进科学施肥、施药和耕地质量提升，为农产品质量安全提供良好的产地环境。
三、关于严格查处违法销售、使用国家明令禁止的农药、兽药、饲料和饲料添加剂
我部将继续强化农药、兽药、饲料和饲料添加剂生产经营和使用管理，严厉打击制售假劣农资和违法使用禁限用农兽药行为，落实检打联动机制，推动农药、兽药等农资产品质量追溯，切实保障农产品质量安全。
我部将继续大力发展无公害农产品，提高准入门槛，严把认证审核关，强化证后监管，加大品牌宣传，提高安全优质品牌农产品生产覆盖面和市场占有率。
“十三五”期间，我部将积极争取对“三品一标”的补贴政策，推动地方农产品质量安全奖补政策落实，带动生产经营主体重质量、保安全的积极性。
4月份安全工作总结(篇5)
7月份工作总结和8月份工作计划
我的主要工作是人力资源和工会干事。现将7月份的工作总结和8月份的工作计划汇报如下：
1． 7月工作总结：
1．招聘情况：（1）7月，集团公司机关新聘入员工5人，（不包括管理公司和红星商城下辖的两个市场），分别为赵智、李晓静、曾杰。综合办公室，项目办公室黄银昌、白毅。 为新员工提供大约一个半小时的新员工入职培训。 （2）集团公司拟招聘司机1名。通过网络招聘，收到了4份简历。顾大师分别配合测试。经考核，4人基本信息进入公司人力资源人才储备库。有职位空缺需要通知。 （三）运营公司新招聘岗位已及时发布在英才网，招聘工作正在进行中。
2.劳动和社会保障工作： （1）完成37名员工的新签和续签劳动合同，及时为11名员工办理了各项社会保险增加手续，2人离职办理了员工解除劳动合同和减少社会保险手续. （2）协助孙总审核集团公司6月份员工工资情况，以及红星商城5、6月份工资情况。
（3）2009年6月完成了集团公司新任中层管理人员的薪酬调整，并提出了自己的建议。 （4）完成了2009年职工医疗保险缴费基数的申报和核对，及时向财务部门提供了7月份职工各项社会保险费单，便于7月份工资的编制。 （5）提供人事政策信息，协助信息中心丰富网站人力资源模块。
3.工会工作：7月份，在大家的帮助下，我们为员工发放了2009年
2009年夏季防暑饮料和西瓜。并完善了公司公务公开记录和公司工会会议记录。及时参加了金峰区工会组织的企业劳动争议调解员培训班，获得了全总颁发的《劳动争议调解员证》。
4.档案工作：7月份，档案工作全部交给景立辉。如果有不熟悉的文件暂时找不到，帮助她及时找到。
5.培训工作：制定了员工培训签到书，确保每周六参加培训的员工都能按时签到。
6.员工转正申请表和员工转正考核表已修订并已实施。
7。完成其他临时工作。
2月和8月工作计划：
1.更新员工名册、劳动合同台账、新员工通讯录、综合办公室员工通讯录。
2.继续做好运营公司新岗位的招聘工作。 如果网上招聘效果不理想，及时搜索人才交流会信息，及时参加招聘会。
3.完成工会职工代表大会会议记录。
4.协助信息中心丰富网站的人力资源信息。
5.配合陈晓星提高考勤，抽查行政管理制度执行情况，及时报告情况。
6.做好日常人力资源管理工作。
7.搬家前做好员工档案等一些档案材料的整理工作。
三。建议：
1.成立搬家事务小组，各部门指定负责人，办公厅安排专人专人工作，如：
办公厅王晓玲
2009 年 8 月 10 日
4月份安全工作总结(篇6)
xx年办公室小车队狠抓了队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习公司安委会和公司领导关于车辆安全的要求，加强驾驶员的安全意识教育。
一、狠抓了安全教育，确保安全行驶。认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全工作放在首位。车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：
1. 每周召开一次安全例会，认真学习法制、法规、安全条例等以各种方式进行安全教育，先后请修理厂技师和交警队宣传科警官，对驾驶员和部分员工进行了车辆维护保养和交通安全警示教育，保证了全年行车无事故，安全行车里程达xxxxxx公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲劳开车，超速行驶，违章超车等，安全教育工作做到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。
2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成出车任务。
3.坚持冬季车辆安全大检查，全部车辆均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
５.根据交通法规，公司安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
二、日常狠抓驾驶员管理，提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。
3.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。
4.随着车队各项管理制度化，全年未发生各类交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
总之，一年来，经全体驾驶人员的努力，保证车辆及人员安全，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，经去交管部门核实全年全车队违章次数达35次，主要集中在市内道路未按规定车道行驶、乡村公路个别路段有超速行为。今后小车队会继续加强安全教育，加强对道路交通安全法的学习，争取使车辆违章次数有较大幅度的降低，确保安全行车，为公司的安全工作作出应有的贡献。
孩子们的健康，快乐的成长是我们每位教师的职责在教给他们科学文化知识的同时，安全教育也是其中不可缺少的一部分。我担任的是一年级六班的班主任，本班共有四十一人。一学年结束了，我对本班的安全工作做如下总结：
我对本班的安全高度重视，经常挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识，不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生太小，我不但对他们进行安全知识教育，而且在课余时间我也注意去观察他们的动静，只要发现了某个学生有不安全的行为，就及时进行教育。
一、教育学生严格遵守学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，不允许不经家长允许跟同学去了，让家长随时了解其子女的去向。
二、在校内外，不允许学生做危险的游戏。如；互相追打、攀爬楼梯、走廊里奔跑等危险动作。
三、教育学生不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。
四、教育小学生不践踏学校的草坪，不损坏学校的桌椅和花草树木。
五、教育学生不爬围墙，不爬树，不爬学校的体育器材，不玩火、不玩电、不玩爆竹。
六、教育学生不带危险的物品到学校（如：木棒、小刀、匕首、气的枪等利器进入校园。）
不在井沿、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍。不在上 学和放学路上玩耍、逗留。
七、无论是集体活动还是体育课，都必须在教师的带领下进行，不得随意离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，能及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。
八、夏季、只有在家长的带领、陪同下方可到游泳池游泳。千万不能私自到水沟、水塘、鱼塘、游泳池里戏水、游泳。
总之，一个学年的安全工作圆满结束了，在同学们和我们两位老师的努力下，全班四十一人无一例安全事故发生。但是，安全工作是班级工作中的重中之重，需要我们做到天天讲、时时讲，警钟长鸣才能杜绝一切不安全的事故发生。
20**年，我标段进入全面施工架梁、连续梁、临近营业施工等高风险工点攻坚阶段，一年来，项目安全质量稳定可控，未发生一起安全质量事故。特别是涉及临近营业线的工点及跨高速公路、跨国道施工的工点，严格按已审批的施工方案和施工计划施工，安全状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评，并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩，每季度都被业主评为优秀项目经理部，每次信用评价检查排名都名列前茅，二、三分部各获得业主绿牌1张。
一、过去的一年，经理部主要开展了安全质量大检查活动，坚持做到日检日报；开展了防坍塌专项活动；还开展了班前安全质量宣示活动，群众安全监督员活动等等。通过开展各项活动及各级领导检查和经理部自检，发现各种问题744个。针对检查存在的问题，结合经理部安全质量工作实际，经理部以分管副经理为责任人的整改小组，对存在的问题进行了落实整改。特别是针对铁道部检查、铁道部质量监督站南昌站检查、鹰潭指和局检查，经理部均召开了专题会议，对检查存在的问题进行了认真分析，制定了整改计划和整改措施，发现的问题全部进行了认真整改，有效地控制了施工生产安全质量。
检查情况
1、质监站检查，对质监站每月例行检查，我们都做到了检查前进行自查，检查后进行整改并按时回复。特别是质监站对我标段二分部两次举报的检查，我们进行了积极配合，并如实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工情况，对两次举报中部分属实的问题积极进行整改，并对相关人员进行了处罚。
2、业主检查，业主对我标段的检查有两类，一是信用评价检查，信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合，每次检查后我们分别按照不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查，主要进行了营业线施工安全检查，大型机械设备检查，混凝土搅拌站检查，级配碎石搅拌站检查，试验室检查，路基专项检查，季节性专项检查，节前安全检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题，我们都一一进行了回复。
3、对监理通知单的整改回复，对监理通知单，我们都进行了认真整改和回复，对不能按时整改的问题及时与监理勾通，并缴请监理一起分析原因，制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一，局经理部对直接发给各分部的监理通知单不能撑握，造成了部份监理通知单没有及时回复，这是我们在以后的工作中需要改进的地方。
4、经理部内部检查，在各种外部检查的基础上，经理部开展了各种形式的内部检查，一是配合外部检查进行的自查，每次外部检查之前，经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查，主要开展了营业线专项检查，脚手架专项检查，内业资料专项检查，大型机械设备检查，节前安全检查，各种方案、交底落实情况检查，对外部检查存在问题整改情况的复查。
问题分析
通过各级领导检查和经理部自检，发现在内业、外业方面仍然存在诸多问题。南昌质检站、业主检查发现问题240个，监理联合体项目部检查发现问题183个，项目部检查发现问题321个，合计744个问题，其中已整改744个问题。被业主处罚黄牌两张。
1、对问题按类别划分：施工安全249个，占总数的.33.5%；桥涵196个，占总数的26.3%；内业资料75个，占总数的10.1%；路基93个，占总数的12.5%；梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个，占总数的16.1%；其他11个，占总数的1.5%。
2、对问题按分部划分：对问题按分部划分：一分部216个，占总数的29%；二分部257个，占总数的34.5%；三分部229个，占总数的30.8%；四分部42个，占总数的5.6%。
二、2012年安全质量总体情况分析 （一）安全质量存在的主要问题
1.文明施工
施工现场文明施工仍然有待加强。主要表现在施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空，搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全；现场许多宣传标语标示标牌缺损，没有及时补齐；施工垃圾未清理，施工现场机具、材料混乱堆码；施工现场材料、电缆线，小型机具等设置凌乱，墩台部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基边坡上的孤石、危石未清理，威胁坡脚作业人员的安全；接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简单绑扎；连续梁梁端及两侧防护不到位，连续梁梁面防护栏杆高度不够，刚度不足，挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡；梁面布置混乱，存在氧气、乙炔气瓶安全距离不足、材料堆码杂乱等问题；配电箱未进行加盖上锁，布线混乱，电箱内部出现烧焦现象；桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无安全标识牌，维护过于简便、不符合现场标准化要求规范；连续梁合拢段搭设的通道过于简单，存在安全隐患；桥梁承台开挖后未及时做好基坑防护，无标识牌；满堂支架钢管碗扣扣反，横梁木不在顶托中间，立杆倾斜；现场施工人员未戴安全帽，高空作业人员未系安全绳；起重作业无人指挥，作业人员在起重机臂下走来走去；灭火器标识粘贴位置错误，标识不清，灭火器过期没有更换，消防器材欠缺，水、砂存储量不足；氧气、乙炔相距不满足安规规定的5m要米；工作人员随意开、关漏电保护开关；墩身脚手架搭设存在通病：标识牌挂设不及时，安全网未挂或者挂设不完整，杆间距不符合技术交底要求，作业平台竹跳板未满铺存在安全缺陷，易导致施工过程中工人滑落摔伤；挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽，有的螺杆没有露出螺帽。
3、桥梁、连续梁方面
墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位；钢筋扎丝跳绑间距过大，钢筋弯钩方向与设计方向不符，钢筋搭接焊长度不够，烧坏主筋，不同轴线，防护墙钢筋有少筋现象，钢筋接头没有按规范要求错开；施工缝凿毛不到位，凿毛面积没有满足规范要求，凿毛残碴没有清干净；连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准，一是水平位置不准，二是垂直位置不准；波纹管埋设位置不准，接头不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；预应力筋锈蚀严重，张拉时无技术人员跟班；保护层厚度不够，有的没有设置保护层垫块，有的垫块数量不够，防护墙甚至用水泥块做垫块用；模板安装不规范，有的造成跑模，有的造成烂根，有的造成混凝土表面错台；连续梁部分竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平，不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求；。
4、路基方面
部分路基临时排水设施不畅；骨架护坡基底虚渣清除不净，捣固不到位，尺寸偏差较大，骨架砌块勾缝局部不整洁、直顺。；路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像，有的地方含水量不佳造成压不实，ab料回填工艺不符合要求，级配不良；路基横坡个别地段控制不好；挡墙上泄水孔堵塞，排水管排列不均匀，部分泄水孔未贯通坡脚墙厚度；挡墙模板缝过大，漏浆、错台现象严重；水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不规范，沉降缝不在同一个位置；侧沟钢筋绑扎间距不均匀、高低不平、造成保护层厚度时大时小，沟底厚度不满足设计要求；抗滑桩混凝土表面质量差，后续工序施工时对抗滑桩保护不周，造成抗滑桩人为损坏较多；现浇路缘石尺寸不满足设计要求，浇筑前没有夯实；坡脚平台、水沟存在反坡，有积水现象；cfg桩桩头凿除不平，桩帽标高控制不好，有的桩帽没有做在桩上，桩间土没有清除干清，有漏桩现象。
5、原材料、混凝土方面
原材料进场验收不严，常有不合格的原材料进场；原材料保护不到位，外加剂露天存放无遮盖，钢筋露天存放无垫无盖、生锈严重；钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用，造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严重；料库钢绞线遮盖不严，有水进去，已对钢绞线造成锈蚀；已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够，造成有的钢筋、钢绞线掉在地上；不同级配的粗骨料、砂混仓，粗骨料含泥量超标；原材料及半成品标识牌不规范，一是标识错误，有的甚至将园钢标识成螺纹钢，二是标识牌填写混乱，错填、缺填的现象较多；混凝土施工组织不力，现场监督不严，混凝土浇注时没有按规定进行布料，也没有对捣固点进行有序捣固，造成混凝土布料不均匀，捣固不均匀，形成峰窝麻面；同条件养护试件保管不到位，一是试件在现场乱丢乱放，有的试件甚至丢在农田里，二是有的试件没有标识，三是试件缺棱少角，四是试件制作不规范，峰窝麻面严重；混凝土养护不到位，没有保持混凝土表面持久润湿，混凝土表面乏白；混凝土成品保护不到位，已完工的混凝土人为损坏。
4月份安全工作总结(篇7)
1。从7月1日起至公司接手人事工作，主要工作内容总结如下：
1．
每日考勤及人员排班设置，每日考勤汇总
2、
人事工作的OA工作设置流程，包括入职、离职、转正、换岗、增岗等。
3.根据生产部的要求，招聘岗位为：操作工、电工、机械师、保洁员（本项工作流程未走，生产部未按人员组成“岗位补充”申请）工作流程）
4、
招聘工作总结：7月1日至7月31日，女操作工165人，男工42人已注册。目前可就业40人、16人；已有19名电工报名。 ，目前有两名合适的人员，一名于8月5日来公司报到实习；已有8名机械师报名，目前正在跟进1人。招聘网有合适的简历，8月第一周会被邀请到公司面试。 ;保洁员报名5人，7月初试用1人，提出辞职，目前比较稳定的有1人。
5. 7月中旬，主要根据公司现有情况和制度，起草修订了《公司组织架构》、《人事制度》、《节假日考勤福利制度》。定稿将于8月1日实施。新制度主要有几点变化：加强日常考勤签到管理，以确保制度的确定和执行，形成严格、规范公司管理氛围，端正员工工作态度；规范公司请假流程。部分短期请假手续可在部门内部协调安排后办理。长假手续需报总经理审批，以提高工作效率；员工福利制度首次明确提出生日福利制度，该计划真正使福利制度提高了公司的凝聚力，提高了员工的积极性。
6、
为员工购买保险的事情已经接手，可以很好的办理劳动备案和员工保险的办理。 7月5日为已调动6个月的员工办理保险手续。
7.
结合自己的工作经历和感受，以及公司薪酬制度的现状，可以不占用工作时间，自发地独立工作。加班编制了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核计划、考核表（统称制度）。系统本身存在很多问题和缺陷。考虑到实行规范合理的等级工资制度的好处，这项工作还是很有必要的。总之，加入公司一个月以来，我感受到了公司氛围的团结与提高，员工的团结互助，让我对工作产生了极大的热情。
第二，随着公司的逐步整合，我还是发现了公司目前存在的几个问题或问题，现列举：
1。
公司组织架构刚刚发生重大变化，部分人员岗位和职责发生了部分变化，这涉及到一些已经颁布的制度和程序的执行。抵抗和抵抗。这种现象本身是正常的，需要在工作中进行有效合理的沟通，公司需要提供合适的沟通渠道。除了目前可以想象的月会制度外，建议实行由总经理召集的不定期办公会议（各部门负责人以上人员参加），提出各部门需要配合其他工作的问题部门、下发制度的解释、流程的执行。 ，可以提供一个统一的答案。
2.
目前与总经理的沟通非常顺畅，有些可能会涉及到比较专业的问题。 ：门卫余师傅购买保险的问题（已解决）；人事工作流程的实施；工作内容不属于总经理职责范围的问题。关于第二个：在后期的工作中，需要得到总经理的支持，按照工作流程去执行，以达到工作流程本身设定的目的，同时也让总经理的岗位到位。人力资源部和人事专员真正成为公司运营过程中的有效角色。分子。另一方面，举个例子，一个部门需要招聘业务人员，不经过人事工作流程，部门负责人直接通知人事部门招聘或者私下沟通招聘，人员上岗后，他们是否为部门主管工作？人事部？部门负责人能否代表公司与该人建立劳动关系？当总经理需要了解职位和人事情况时（比如应聘时），难道不知道公司招聘这个人是做什么的吗？因此，有必要遵循正常的人员工作流程。需要人员（岗位）的部门负责人提出岗位补充申请（包括所需的质量要求、可给予的福利等），报总经理批准。经总经理同意后，招聘信息由人力资源部对外发布。通过这个渠道，我们可以真正实现公司组织架构中各个部门的目的，既要独立工作，又要相互配合，完成公司的事务。人事部是一个独立的部门，不是为一个人或一个部门服务的部门，而是一个为公司更好的发展服务的部门，在总经理的领导下。第三个问题：在我对自己的评价中自己的工作能力，执行力是最高的，所以对于领导分配的任务，我可以遵循“重要的事情第一，结果第一”的原则。目前暴露出来的问题可能是，首先，按照公司制度不适合他们做的事情，也无条件执行。最终，事情可以解决，但对自己和公司都不好。公司本身可能被误解为“狗抓老鼠”，公司可能被认为是非正式的。因此，在今后的工作中，对于类似的问题，我们需要多思考，更深入地理解和思考，更踏实、更有效地与总经理沟通。为公司的发展，做好人事“人”的本质。
3.目前各部门的人员职责分工还不够明确，所以8月份的工作内容之一就是根据各自的岗位，为各职能部门制定岗位说明书。 目前可能存在的问题有： 1、行政部办公厅行政专员兼任公司原材料采购员。必须注意所有细节。一个好的管理者，能让公司里的每一个人，以及刚进入公司的陌生人，都觉得一切、事、人都是那么的自然、体贴。比如新人需要的物品的收集、客人到来时茶水的安排等）工作精力会分散，导致行政工作无法很好地开展，采购工作也可能出现问题。因此，建议公司设立采购专员或行政专员的职位。属于行政部门，应放在首位；二是要明确生产部门经理和主管的工作权责。说实话，包括经理、主管，甚至是普通员工，谁为谁工作，谁为工作负责也是确定的。不确定，我该如何工作？第三，生产部的仓库，主管和普通人员的任用和检查是后期人事工作的重点。
三。8 月的第一周（8 月 5 日至 8 月 10 日）需要开始：
1.要求生产部提供下周每一天的新员工就业计划（不包括已向公司报到的新员工）。我们相信生产部每天都有工作计划一周的时间，工作的内容和强度都安排得很好。因此，提前提供一周中每一天所需的人员和劳动力计划并不是什么大问题。计划制定后，两个人的波动是可以容忍的，但计划本身的好处是显而易见的，不会因为生产部突然通知新员工而打乱人事部的原计划。
2.门卫余师傅购买保险需要进一步沟通和跟进
3.人员招聘缺口：女工需注册 需要进一步筛选，以弥补所需人员（约10人）的不足。男工和机械师需要继续发布招聘信息。计划在周三左右到公司外发布另一份招聘手册。
4.公司的生产即将提上日程。要在8月10日前制定初步的培训计划，培训内容的构成需要在相关部门的配合下提供。介绍公司、公司人事考核休假制度、公司安全卫生生产制度、岗前培训等。
5.上述相关部门的“岗位增补”流程需要补充，真正规范人事工作流程。 拟在8月9日前制定人力资源部各项工作流程的解读，让各部门了解每项人事工作（入职、转正、离职、转岗）需要走的流程通过。 6 周六，双福集团将召开会议，解答劳动法相关问题。周三前，需要在公司内部总结并提出疑难问题。
4、8月份工作计划：
继续招聘1.15前上班，安排四次招聘会，不定期岗位招聘说明书
2、前28天公司职能岗位员工OA培训
3、随访结束前15天为新员工办理健康证明，制定并实施在职培训
4.老员工健康证管理，20天前到期提醒补办健康证
5、20天前，我们将整理制定各项制度由吴超提出，拟公布实施。
裴晨曦2013年8月4日
4月份安全工作总结(篇8)
2020年4月份安全工作总结
一、本月安全生产管理情况
本月我项目工程进度及工程施工安全情况、节能环保正常，本月安全工作完成如下：
1、普及安全教育:对新入场人员及时建立动态台账，进行安全技术交底和三级教育并进行考核， 合格后安排上岗作业。
2、 完善、改造各施工场区的安全警示牌、标识标牌、安全宣传和危险作业地带的安全提示等标示。
3、对现场消防、电力及急救设施进行排查：对现场的设施被破坏、缺失的地方及时进行补设。
4、劳保用品发放到位：对新进场一线作业人员及时发放手套、安全帽和反光衣服等劳保用品，确保作业中能起到良好的保护作用。
5、加强秋山尾隧道、黄岩石隧道、信驿亭隧道、秋山尾大桥墩柱高空作业、桩基、人工挖孔桩的安全管理：设置隧道门禁系统;临近沈海线爆破作业的控爆风险评估;对高处作业人员管控好劳保用品的佩戴(如：安全带、安全帽等)和高处吊装作业的规范操作;使用护栏网重新对桩基施工的泥浆池、人工挖孔桩的孔口进行围护等。
6、进行安全体验教育两次。组织黄岩石隧道施工队、秋山尾大桥下部结构施工队进行安全体验教育，受训人员通过视觉、听觉、触觉来体验施工现场危险的发生过程和后果，感受事故发生瞬间的惊险，从而提高安全意识，增强自我保护意识，避免事故的发生。
二、安全隐患排查整改情况
本月我合同段着重对施工临时用电、桥梁、隧道、钢筋加工场和拌合站、人工挖孔桩等进行重点安全检查，检查中发现主要存在的问题有：
临边防护：下房大桥个别桩基施工泥浆池临边防护不到位 。
整改措施：加强安全教育，及时设置防护栏，确保施工安全。
下房大桥人工挖孔桩孔内作业人员隔离保护设施不到位
整改措施：按要求使用半月形防护板进行防护，确保孔内人员的安全。
3、 下房大桥人工挖孔桩个别停止作业的洞口未覆盖钢筋网片。
整改措施：加强管理 ，对暂停施工或已经成孔的桩孔及时覆盖。
4、临时用电：黄岩石隧道左洞临时照明用电未使用安全低电压
整改措施： 隧道内潮湿环境内必须使用安全低压照明。
5、机械、设备运转情况：濂坑分离式大桥现场作业挖机无维修保养记录。
整改措施： 加强管理，对机械设备必须定期进行检修、保养，并做好记录。
6、井上互通立交桥人工挖孔桩作业人员两人临边未系安全带
整改措施：加强教育和监督，孔口临边作业人员必须系好安全带。
7、黄岩石隧道左洞未及时设置逃生通道
整改措施：按要求及时设置逃生管道。
8、濂坑大桥桩基施工泥浆池围护缺失，未及时补设。
整改措施：按要求及时补设围护栏。
针对以上问题，我项目部加强对安全管理人员的责任管理，要求必须每天深入到施工第一线，及时认真落实各项安全工作，发现一处立即整改一处，至目前为止，施工人员比较固定，安全隐患均已整改完成。
三、施工现场绿色环保和节能减排
1、施工过程中，按照《福建省高速公路施工标准化管理指南》的要求，完善各种设施，维修道路坚实平坦，排水通畅， 符合安全、文明施工要求。
2、 平整施工现场场地，整齐堆码物料，确保现场文明施工。
3、检查各排水系统是否畅通，确保排水、排污畅通 。
4、便道及时洒水降尘 。
4、充分发挥砂石分离机的作用，及时将剩余混凝土进行分离处理再利用。杜绝乱排现象，以防影响环保。达到节能减排、绿色环保施工的目的。
5、派专人操作、监督使用洗轮机，进站车辆必须洗车，确保清洁、环保。
6、 严禁随意焚烧各类废弃物等，以防污染环境。
7、 在与104国道交叉的各个道口派专人进行路面清理，确保路面清洁，无污染。
8、秋山尾大桥墩身、盖梁施工完成地段，及时进行平整、植草绿化。
四、文明施工状况
1、施工现场办公区、生活区与施工区进行隔离。安装摄像头，进行远程监控。目前已经安装24个摄像头。
2、 定期检查食堂卫生情况。确保人员饮食卫生。
3、 不定期对宿舍进行卫生检查、评比，使宿舍管理标准化、规范化。
4 、 利用一线作业人员学校组织学习。 提高队伍自身素质，不断推动精神文明建设。
5、加强监督管理，施工场地做到工完料净、场地清，安全文明规范施工。
6、加强现场文明施工教育，杜绝出现三违行为。
7、作业人员统一穿工作服，做到整体划一。
4月份安全工作总结(篇9)
12月份即将过去，本月x炼铁紧紧围绕安全生产无事故开展安全生产活动及事故隐患专项整改活动。要求各以稳产就是高产、安全就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分，加强对现场管理，责任分明，分工明确，做好台帐记录。做好计划检修前准备工作，落实责任，强化制度管理，确保检修安全。加强基层班组建设，提高员工的责任心，构建和谐班组，安全班组。加强员工安全培训，提高安全操作技能。加强现场管理和维修标准化作业管理。本月二炼铁主要做了如下安全工作：
一、围绕安全生产无事故，杜绝违章，加强管理，开展各项安全检查活
动。本月，是20xx的最后一个月，为实现全年无重大安全事故这一目标，x炼铁积极配合公司，主管部门开展各项安全专项检查活动，针对xxxx工亡事故，对本区域年龄超过50岁的劳务工进行疏理，上报公司进行有效管理，对生产现场进行拉网式检查，排除安全隐患，杜绝现场违章，确保安全生产。
二、加强对外协维修标准化作业管理，提高对现场的受控能力，形成
强有力安全措施，确保安全生产。频繁的事故给我们敲响了警钟，应该深思，如何落实安全责任，加强对现场作业人员受控，只有加强班组工段建设，落实责任，形成一套流水线，标准化的维修作业模式，提高员工的安全意识，做到全员参与，加强对现场管理，加强考核与整改相结合，形成我要安全的氛围。
三、加强煤气管理工作。天气逐渐转冷，加强对现场煤气设备管理。配合事业部对现场煤气设备大排查，按排维修工段对现场排水器逐个清
理，对新更换的排水器进行包保温膜，对煤气岗位操作人员加强技能培训，提高安全意识，加强责任心教育，认识到安全无小事，对新员工加强煤气知识教育培训，对以往发生的典型事故案例进行分析，了解公司煤气供需流程己及危害，提高认识，通过对操作规程进行学习，让他们提高在上岗时安全意识，从而更好的确保安全操作无事故。
四，加强对劳务工培训管理工作，形成制度化管理长效管理。针对炉前工层次复杂，只有通过制度管理，提高安全意识，让员工认识到现场的复杂性，危险性，通过培训、沟通，事故案例的学习，让他们提高安全操作技能，加强和工长的沟通，做到生产过程受控，安全生产无事故。五，随着铸铁机区域的调整，跟踪管理。铸铁机区域相对比较复杂，融行车比较危险，加强对行车工的培训，规范司索指挥，加强对行车的点巡检，并且做好台帐记录，通过事故案例告戒我们的员工杜绝违章，落实责任，做到全程控制，有章可依。
本月，我厂通过安全生产无事故活动对全厂的特种设备进行检查，对一些隐患进行限期整改，全厂共查处及整改安全隐患60条，对三违考核总计1500元，开据工作票150张，动火证6张。只有安全措施落实到现场，责任分明，员工安全技能提高，生产促进安全，安全促进生产，达到双赢，形成良好的安全生产形势。在以后的工作中x炼铁会继续努力，为公司的安全工作保驾护航。
安全工作计划：
x炼铁将制定一系列计划，保证20xx年1月份无安全事故，厂内无交通事故，做好工作，确保安全生产。初步制定计划如下：
天气逐渐转冷，x炼铁加强值班干部的管理，真正落实责任，年关降至，加强巡查对偷盗现象给予打击，保卫xx公司财产不受损失，确保安全生产无事故。加强事故隐患整改、工作票及检修挂摘牌制度落实，加大员工安全教育培训力度
一、由于当前的安全形势严峻，继续加强对现场管理力度，形成标准化作业，落实责任，消除安全隐患，确保安全生产，为员工提供安全作业环境。
二、通过12月份x炼铁将继续组织全员进行安全操作规程学习考试，针对煤气岗位进行煤气安全学习，相关岗位进行应急预案的学习，加强员工的安全意识和突发情况下采用的应急措施，从而更好的工作，尤其是入厂不久的新员工，将作为重点培训教育对象，提高安全意识。
三、培训的安排和培训制度的落实。落实授课人，落实责任，提高意识，继续加强员工的安全培训、提高操作技能和对突发事的应急措施，重点针对典型事故案例的学习及岗位操作规程的学习。
四、加强白天、夜间的巡检力度，坚决杜绝夜间脱岗、睡岗现象发
生，工段班组长连带考核。各工段坚持做好自查隐患整改工作，真正做到隐患不除不放过，对查到的隐患相关部门限期需予以整改到位，对未整改落实到位的予以考核。做好检修工作票制度及检修挂摘牌制度落实与检查工作，严格落实谁挂牌谁摘牌的制度，对违反者一律给予严格考核。
五、针对铸铁机作业的特殊性，坚决落实司索指挥制度，规范操作，加强对行车的管理，杜绝设备故漳，建立台帐管理制度，做到有章可依，对于违规，严格考核。
六加强制度管理，管理好工段班组长，做好基层建设，落实责任，细化到个人，做到公平，公正，公开，提高全员安全意识，坚定安全生产，预防为主的信念，建立安全生产长效管理机制，保持稳定的安全生产形势，为公司经济发展保驾护航！
4月份安全工作总结(篇10)
本学期，本人自始至终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神积极践行导学互动原理指导下的课改实践，顺利完成了本学期的教学任务，现将本期工作总结如下：
深入细致备好每一节课。课前，严格按照导学互动模式精心撰写教案，对于网络推荐的优质教案，每每下载后我都按照我们的学情进行二次批注型写出修正案;课内，按照导学互动基本模式组织教学，保质高效上好每一堂课;课后，安排适量的社会实践活动，拓展学生的学习空间，激活学生的思维，把书面知识与理论最大限度地转化成解决问题的能力。及时认真批改每一次作业，耐心细致辅导每一位学生，扎实搞好每单元检测。教学常规工作的落实，有力地保证了教学过程的实施。期末考试本人任教的.两个班思品人平分为73分，及格率为86%，两项指标比平时每次单元检测成绩都高。
按照近几年来学校课改方案的安排，我能恰当自如地依据导学互动原理设计课堂模式，更能灵活自如地设计“导学提纲”引领学生自主探究，“先学后教，当堂训练”。以导学提纲为导引，进行启发式教学，做到学生课前教师指导预习，揭示教学目标，课中学生自学，教师后导，
在此基础上，结合“合作互动”、“导学归纳”、“拓展训练”在自学中存在的问题或疑惑进行有针对性的教学。学生的学习方式基本做到以探究型学习方式代替传统的接受型学习方式，教学形成了师生共同研讨、研究、实验的教学课堂。小组合作学习虽然学生的参与度欠佳，但学生的自主、合作、探究能力不断增强，大多数学生在这种教学模式中感受到了成功的喜悦和学习的快乐。
爱心是在校园内永恒需要的，教师有了爱心，人性化的教育就会收到较好的效果。接任两个年级五个班思品课以来，令我最头痛的就是潜能生太多，落后面太大。因此我认真分析潜能生落后的主要原因，采取相关的教育教学手段，用爱心帮助学生树立信心，用爱心感化学生，用行动感染学生，把自己变成学生的阳光天使，多次的促膝谈心拉近了和潜能生的距离，多次善意的惩罚磨炼了学生的意志，一次次对潜能生闪光点的捕捉和褒奖点燃了他们的智慧，多少次日夜的辅导催生了差生的斗志。八年级的孙渊博、饶亚男，七年级的周雅菲、周立梦等二十多名潜能生，一天一个样，特别是一位叫彭梦婷的同学，在期末考试中拿到了与甲等生相当的优异成绩。我确实意想不到，这也许就是爱的教育的结果吧!
四、认真做好学生的辅导和检测。
本人是第一次任教思品课，深感自己能量不足，因此，我结合教材，到网络书店取经，不断扩充自己的知识面，以增加自己的储备粮，在此基础上，编写了《中考复习提纲》、《怎样写倡仪书、活动方案》、《思品填空题专题复习集》、《期末考试秘集》、《时事知识汇编》等资料，供学生学习、复习迎考之用。在此基础上充分利用导学案、基础训练、单元测试卷和三维试卷，定期对学生进行检测，以巩固学生所学知识。这样的长期坚持，促成了学生的好成绩。
在以后的教学工作中，我将不断总结经验，力求进一步提高自己的教学水平，让自己的耕耘有更大的收获。
4月份安全工作总结(篇11)
我校认真贯彻落实教育局关于加强学校冬季安全预防工作强度和实效,，加强学校冬季学生的自我保护意识，及时清除学校门前的积雪，垃圾等，保证学生上下学的安全系数。提高学校冬季安全预防工作的力度,提高做好学校消防安全工作的责任感，使命感,新购置了灭火器，还进一步深入贯彻落实教育局的有关预防重特大安全事故部署预案，推进我校安防工作的进一步开展，学校一是在校内加大安防宣传教育力度，把学校的生命安全、消防安全教育落在实处。二是加强对本校学生呼吸道传染病知识的宣传教育。三是对学校内部的安全进行了全面的安全排查，建立了相应的工作制度和责任制，加大整治学校周边的治安环境。在安全预防工作中，加强组织领导，落实工作责任，形成工作合力，确保安防、整治工作措施落到实处，坚持以防为主，各责任人员，要对自己的辖区，进行安全综治检查，发现的隐患能整改的及时整改，解决不了的要及时上报，争取尽早解决，同时，学校教师加强值班的监督检查工作，做到安全不留隐患。学校安全工作主要进行了以下内容:
1、学校对各个班级积极采取了组织专人定期消毒、通风、错时上下课，利用板报、传单等向学生家长进行宣传教育，聘请防疫站专家，讲解预防呼吸道传染病的传播、预防、治疗、防治措施等一系列有效措施，进行控制，取得了显著的成绩，取得了阶段性的胜利。
2、利用班队会，对学生进行预防呼吸道传染病的学习宣讲活动，加深了学生呼吸道预防传染病的感性认识，增强了学生预防呼吸道传染病的信心与能力。
3、学校开展以冬季雪大路滑，教育学生要遵守交通规则，不要骑自行车的宣传教育，学校也采取了必要的措施，组织教师及时清除学校门前的道路积雪，增加了学生上下学的安全。
4、学校购买了灭火器。参加了安全局组织的主管安全工作的安全培训。
5、进一步加强了学校冬防期间的教师值班工作,学校领导多次对教师值班情况进行了抽查。
4月份安全工作总结(篇12)
为深入开展安全月活动，全面实现安全质量升级，努力完成工作目标，确保安全生产，安全科根据上级统一布署，深入开展“六月安全月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况总结如下：
一、安全月宣传周
1、利用电子屏广泛宣传“安全生产月”
2、生产区张贴宣传条幅“强化安全基础、推动安全发展”“宣传安全法规，普及安全知识”“加强安全基础工作，建立安全长效机制”
3、在各车间外操室、中控室、宣传栏张贴关于安全月主题宣传挂图。
4、组织各车间利用早班下班时间对员工进行消防、应急救援器材的使用进行培训，同时观看图片、安全视屏、来提高员工安全责任心，使每位员工都参与到“安全生产月”活动中来，不断加强员工安全生产意识。
二、隐患排查周
1、安全月生产技术部安全科组织公司领导、各车间相关人员进行综合安全大检查活动，检查包括现场防护、教育培训、劳动安全、消防管理、制度的执行等方面，对现场从在的安全隐患令责任车间限期整改，保证生产安全、平稳运行。在“安全生产月”共下发安全隐
患整改通知6次，共计整改条数32条。
2、各车间积极、主动、组建起车间安全隐患排查小组，对生产中的`违章操作、违章指挥、违反劳动纪律、消防救援器材和事故隐患等多方面进行严格检查，对发现的问题能及时的解决，将存在的安全隐患消除在萌芽之中，确保车间无事故、无隐患、安全运行。
三、应急演练周
1、现场演练：储运车间制定应急救援演练方案，车间组织人员积极配合消防队，通过模拟事故现场使员工在演练中，懂得在事故发生时该如何在保护自身安全的情况下救出受伤人员，
2、焦油加氢一车间制定安全职业卫生知识竞赛，车间人员积极参与、配合、竞赛中员工表现积极，把生产中一些小案例以不同的方式与同事们分享，使员工们能在一起互相学习，增强了员工的安全知识
