启动仪式致词

项目启动会总结致词 篇1

各位领导、各位同事：

大家下午好!

受公司ERP项目小组的委托，由我来主持今天的会议.

ERP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具.公司ERP一阶段经过一年多的试运行，给企业方方面面带来的改善显而易见。为了进一步优化业务流程、提升内部管理、增强企业的核心竞争力，公司决定实施ERP二阶段的项目。

今天的启动会议，主要目的是明确ERP二阶段项目的目的、任务，落实用户在实施ERP项目中的职责，同时统一思想，引起大家的高度重视。

首先，请允许我介绍一下今后在ERP项目实施过程中和我们一起并肩作战的用友公司团队：项目监理、高级顾问周XX女士;项目经理、咨询实施顾问项XX先生;客户经理陈XX先生。两位顾问都是都是身经百战、久经沙场，有数十家企业实施ERP的成功经验，尤其对机械行业的ERP项目有着丰富的经验。

对这两位顾问，我们在座的很多人已经不陌生了，在前几次的项目调研和产销协调会上，我们已经领略到周顾问丰富的企业管理的经验、坦诚直率的个性、一针见血的提问，感觉周顾问很厉害!同时我们也领略到了项顾问细心严谨的态度、高效务实的`作风，相信在两位顾问老师专业的指导下，将给我们企业带来业务流程的优化、工作效率的提升、人员素质的提高，使本次项目能够成功实施!让我们再用热烈的掌声对用友团队表示欢迎!

项目启动会总结致词 篇2

各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。

在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。

刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。

选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有好，适合自己的才是好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。

终我们选择了四班，四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

项目启动会总结致词 篇3

大家上午好!

为进一步丰富广大未成年人精神文化生活，按照省委宣传部、省文明办、省文化厅<关于认真组织开展“百场儿童剧进校园”活动的通知》要求，今年10月将在全市范围内开展“百场儿童剧进校园”活动，通过送儿童剧下基层、进校园，让广大未成年人在观赏儿童剧的过程中愉悦身心、开启心智。

今天，我们怀着喜悦的心情在这里举行“百场儿童剧进校园”活动启动仪式，出席此次活动领导有：市委宣传部×××、市文明办×××、市文广新局×××;参加此次活动的有：丛台区×××小学、邯山区×××小学、复兴区×××小学各100名学生及负责老师。约为400余人。

下面，请大家以热烈的掌声欢迎市文明办×××做重要讲话。

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刚才，市文明办×××的讲话深刻的为大家阐述了“百场儿童剧进校园”活动的重要意义，并对我市少儿文化产品创作工作提出了几点意见，我希望各级有关部门以此次活动为契机，积极行动起来，切实把少儿文化产品创作工作的开展引向深入，给我市广大未成年人创作出又多又好的精神文化食粮。同学们，希望你们能珍惜此次观看儿童剧的机会，从中提高自我的想象力和创作灵感，形成知识能力和个性特征的协调发展，在各项文艺创作活动中施展才华，让你们的学习、生活更有意义，让你的未来充满阳光!

谢谢大家!

项目启动会总结致词 篇4

各位领导，各位同事，大家上午好。欢迎各位前来参加XX供应链系统项目启动会，大家都知道，企业是以盈利为目的组织。咱们企业的每时每刻都在研究科学的管理方法，让咱们的企业能够不断地发展壮大。在此背景下，对现有供应链管理体系的整合，管理水平的提升，就成为咱们矿上的一个重要管理课题。今天，咱们请到了淄博XX软件有限公司的顾问，来帮助咱们进行供应链管理系统的整合和升级。

项目组成员介绍：下面来介绍下一下，咱们这个项目的项目小组成员：

2.项目介绍：咱们对这个项目的小组成员都已经认识了，再接下来的工作中，还请大家配合XX的这几位顾问开展工作，但是这个工作怎么开展呢?下面有请咱们项目小组的项目经理XXX，来给大家展示一下，咱们的工作如何开展。

3.甲方导讲话：好，感谢XXX给大家做的项目讲解，下面请咱们XX的领导针对这个项目，给大家讲两句

4.乙方领导讲话：感谢领导做出的工作指示，下面请XX软件总经理梁云波梁总谈一下对这个项目的看法

5.项目组合影留念：感谢X总发言，下面请项目小组人员合影留念

6.标准产品演示：大家都知道，这次的项目实施，主要是对咱们现有的供应链系统进行整合和升级，但是这个新系统是怎样的?它是如何运作的?它对咱们的工作和管理，有什么影响?下面有请XX软件张经理，为大家做标准产品演示。