2025-01-26 11:10:17 对工作发言 浏览:98364
各位来宾、各位朋友:
大家好!
首先,欢迎大家从五湖四海来到无锡,来到红豆集团,参加红豆羽绒服xx年新形象新品发布会,我谨代表红豆集团公司欢迎各位的.到来,并预祝发布会取得圆满成功!
在当前这个投资的时代,我们都希望做出正确选择,取得成功并收获稳定的财富,那么,一个人应如何进行投资而获得成功呢?我简单总结了一下,大致有以下三条途径:
1、造船渡海
自己创建一个企业系统,但要考虑人,财,物,进,销,存和品牌等多个环节。有一个环节出错,都可能让你前功尽弃。
2、买船渡海
购买一个成功的系统,直接当个董事长,但绝大多数的人们没有那么好的眼光,也没有那么庞大的资金。
3、借船渡海
登上或加入一个成功的系统,只要你不下船,就可以达到理想的彼岸。
毋庸置疑,当今社会已步入一个品牌竞争与聚合共赢的时代,与不同对象合作会有不同的结果,从这个意义上讲,与成功者合作,是走向成功的第一大捷径。
我们红豆集团始创于1957年,历经半个多世纪的风雨征程和几代领导班子带领全体员工的心血拼搏,现已发展成为囊括纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、地产置业等四大主体产业,拥有2万多名员工,销售收入达到400多亿元的多元化大型跨国企业集团。集团总裁周海江先后当选为党的十七、十八大代表,xx年底当选为全国工商联副主席。可以自豪地说,红豆走到今天,走向未来,已经是“做赢不易,做输更难”了。
聚焦集团的服装产业,已经形成包括商务休闲男装、时尚男装、时尚女装、文胸内衣、居家服、羽绒服、家纺产品等在内的全品类系列化产品格局,打造出红豆男装、红豆居家、红豆家纺、IDF、ZUO、红豆羽绒服等多个连锁品牌,更有轩帝尼定位于高端定制。从长远计,我们不断创新和升级商业模式:我们加强对渠道和终端的服务支持和建设力度,加速实现由纯粹的“服装品牌”向“品牌商+渠道商(零售商)”角色转型;我们积极探索和发展多方共赢的“全托管”零售合作模式;我们整合内部资源,探索开设囊括男装、女装、居家服和羽绒服等在内的红豆品牌集成店,为消费者提供便捷的一站式购物服务和体验。今后,我们将继续加大品牌集成店模式的发展力度,并逐步向更大范围的经销商和客户进行推广,希望在座的各位能积极参与投入而成为其中一员。
借此机会,我也要对红豆羽绒服也提几点要求:
一,始终坚持优质平价的红豆品牌定位,目标市场定位为大众消费人群,要有使命感;
二,始终坚持以市场和顾客为导向,要以满足市场和顾客需求制定产品、价格和促销等经营策略;
三,积极探索更加高效共赢的价值链交易结构和业务模式,以及以羽绒服为主体的四季化产品集成的终端零售新模式。
今后,集团将优化产业结构和布局,加速转型升级,以实现集团的可持续快速发展。同时,我们将继续以诚信和分享的文化加强与包括经销商、供应商等在内的各相关方的合作,以实现共同发展。
各位朋友!
红豆是一个以创造民族品牌为己任的企业,是一个充满创业激情与合作文化的企业。我们全体红豆人始终秉持民族主义与理想主义情怀,希望通过辛勤耕耘和不懈努力,最终将红豆打造成为中国第一文化品牌和跨国百年企业。我相信,只要我们诚信为本,创新合作,分享合作,我们就一定能实现聚合共赢,赢在红豆,赢在未来!
最后,祝大家身体健康,祝红豆羽绒服20xx年创造佳绩!
谢谢!
狠抓“三力” 建设“三区”
x年,我们将以建设“转型升级的示范区、新兴产业的引领区、低碳经济的试验区”为动力,狠抓全区上下的执行力、服务力和创新力,实现经济提速增长、产业快速转型、功能加速完善,确保电子信息产业具有国际地位、新显示产业具有国内战略地位、综合实力在国家级开发区中保持先进地位。
一、以更强的执行力推动发展增速。一是谋求大发展。着力在产业发展、转型升级、功能完善、科技创新等方面,描蓝图、抓良机、要资源、争项目、做文章。二是突出大建设。开发区今年计划完成固定资产投资超180亿元,重点推进综保区建设;强势推进高世代线项目建设,确保年内建成主体工程,明年投入运营;全力推进45个重点工业项目建设,力求再增5个特色产业基地。三是实行大督查。全面推行重点建设领办制和表格化工作法,倒排工期,强化进度,确保全年重点建设“早开工、快建设、高品质、高效益”。
二、以更强的服务力做优发展环境。一是服务理念再强化。以康佳、西钛当年开工当年投产为样本,梳理形成“开发区高效服务程式”,擦新擦亮开发区服务品牌。二是服务效率再提高。围绕项目建设、功能拓展、企业经营和社会民生等热点难点问题的解决,优化部门联动统筹解决机制,常态化落实“三全”式跟踪服务,进一步提高开发区工作效能。三是政策落实再精细。进一步放大仁宝、神达等大型企业在昆新一轮投资的示范带动效应,围绕新兴产业发展、特色基地建设和重大功能突破,作出具有前瞻性、针对性和可操作性的政策措施。
三、以更强的创新力策应发展大局。一是在思路创新上求突破。建立各层级刚性学习制度,及时提高各级干部对新产业、新科技的招商服务能力和现代城市规划、建设、管理水平。二是在机制创新上求突破。着力调优现行体制机制,优化机构设置、管理模式和运行机制;加大干部人事制度改革力度,引进、培育和选拔一批领军型干部人才。三是在环境创新上求突破。从教育、制度、奖惩等多层面和软硬件两个方面,健全落实组织措施,全面提高干部队伍的建设管理水平。
x国检局--
建设服务型检验检疫机关
x年,我们将主动适应x创新型经济发展需求、重大发展战略需求和企业服务需求,以实现进出口总额超700亿美元为目标,以优质服务为核心,以效能建设为抓手,在服务领域、服务内容、服务形式上实现新的突破。
一、全力以赴保增速,力推外贸工作完成预期目标。进一步落实各项优惠减免政策。全年力争减免费用1500万元,建立局长跟踪服务责任制,对于地方政府推荐的重点帮扶企业,实施多领域、个性化服务方案,争取更优惠的政策。进一步提升口岸通关效率。积极支持x综合保税区建设,促进物流业和制造业的同步发展;加大信息化研究,推进电子口岸建设;加强与口岸检验检疫机构的沟通合作,实现产地与口岸通关的无缝对接;继续实施“5+2”和“24小时预约检验检疫”工作制,实现快速放行。进一步促进昆台经贸合作。建立更加便捷的x-太仓“虚拟口岸”直通放行机制,最大程度发挥x台企的集聚效应;主动服务海峡两岸商贸合作区建设,推动物流与供应链管理一体化;积极扶持海峡两岸农业合作试验区,实施最有效便利的中国台湾农产品检验检疫监管模式。
二、竭尽所能助转型,提高经济增长质量和效益。全力服务产业结构转型升级。进一步改革检验检疫工作模式,支持一批具有自主知识产权和自主品牌产品、高科技产品出口;推进市场多元化战略,为企业投资和生产提供良好的政策支持。全力服务创新型经济发展。重点支持六大新兴产业的技术研发和产业化发展,积极向上争取检测经费减免政策。全力服务特色产业集聚发展。深入推进it、木制品出口产业集聚监管示范区建设,出台一事一议的政策扶持;扩大推荐出口免验企业数量,全力推进产业合作。
三、不遗余力促提升,增强企业市场竞争能力。引导企业不断提高质量自律意识。根据企业信用好坏、质量优劣、产品风险高低不同,实施宽严不等、动态调整的检验监管模式。支持企业不断提高质量管理水平。帮助企业建立和通过各类国际质量管理体系认证。帮助企业不断提高应对国外技术贸易壁垒能力。
x国税局--
力争效能建设重新跨入第一序列
x年,我们将以市委、市政府的要求为目标,找准差距、调整心态、加倍努力,力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。
一、加强教育引导,提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒,转变工作作风,经常深入基层、深入企业,掌握第一手资料,始终坚持实事求是的原则,进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念,加强对干部的教育引导,把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质,进一步提高服务水平;克服困难,创造条件,狠抓各项工作的执行与落实,提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求,用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠,加快x产业向高端、集约、低碳转型,努力推动创新型经济发展。
二、应用管理平台,完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记,并形成相应的考核量化指标,实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留,推动基层分局的行政管理规范化、格式化,力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式,增强干部自觉学习的内在动力,从而提高服务效能。
三、优化纳税服务,融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺征管流程,加强内外与税企之间的协调配合,使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”,避免出现多头布置、重复报送的状况。二是精心打造快捷的服务体系。要大力加强对纳税人的针对性辅导,提高纳税人使用绿色通道的操作技能;要加快拓展开发更多网上申请业务,使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。三是精心打造便捷的宣传通道。要实行涉税宣传培训差异化分类辅导,确保各种培训宣传有的放矢,效果明显。
x地税局--
提升品牌内涵 深化效能建设
x年,全市地税系统将进一步强化品牌意识,不断创新服务手段,深化效率效能建设,努力提高服务经济发展、服务纳税人、服务基层的工作水平,为我市增创科学发展新优势发挥应有的职能作用。
一、坚持以纳税人的需求为导向,在品牌创建中持续提升服务效能。我们将进一步完善x地税特色品牌争先创优评价体系,全面提升服务品牌内涵。紧紧围绕“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的目标,把纳税人的呼声作为第一信号,把纳税人的需求作为第一选择,把纳税人的满意作为第一标准,积极推进服务内容多样化、服务方式现代化、服务工作规范化建设,着力解决纳税人最关心、最迫切的问题,多办顺应纳税人之意、化解纳税人之忧、为纳税人谋利的实事。重点要依托涉税事项审批信息管理系统的推广应用,扩大“同城通办”业务范围,努力做到“六能六不”:能前台办理的不到后台办、能当场办结的不限时办、能网上办理的不到现场办、能一次办结的不多次办、能技术采集的不填单办、能网上调阅的不让纳税人报送。
二、坚持以组织收入为中心,在攻坚克难中持续提升征管效能。我们要从大局出发,不断完善“收入预测科学、纳税评估精准、税源监控严密、依法征收有力”的收入运行体系,努力提升税源管理的科学化、精细化水平。充分借助科技手段,着力x管户增多、人手偏少的矛盾,积极推进“信息管税”。要大力依托省地税系统数据大集中平台,加强征管数据库建设和行业税收分析尤其是税收预警分析,运用综合治税、纳税评估、风险管理、重点稽查等各类管理方法,深入推进“重点税源专业化管理、一般税源标准化管理,零散税源社会化管理”,把经济发展产生的应征税源转化为现实税收。
三、坚持以创新创优为引领,在凝心聚力中持续加强行业作风建设。我们将健全一套培育创新意识、营造创新氛围、尊重创新成果的机制,全面开展以“创新、创业、创优”为主题的活动,不断提高学习能力、提升领导能力、强化实践能力和增强拒腐防变能力,全面塑造地税机关“为民、务实、清廉、高效”的良好形象。
供电公司--
求真务实 真抓实干
x年,供电公司将大力推进电网建设,不断提升服务水平,切实改进工作作风,求真务实,真抓实干,为我市加快转型升级提供更加坚强的电力保障。
一、围绕大局,紧扣形势,助推经济社会发展。面对一批重大项目的加快推进,供电公司将提前介入项目建设,努力实现高水平保供。今年要开工建设220千伏周市、玉峰、樱花、炎武等7项输变电工程,110千伏天福、金城、泗桥、富荣等14项输变电工程,要完成335个配网建设、改造项目,涉及资金1.4亿元,同时储备1340个配网项目,涉及资金8.36亿元。
二、强化管理,提升服务,履行供电服务职能。我们将根据x经济社会发展的新趋势,不断完善具有x特色的供电服务。既要关注商务城、开发区、高新区等重点区域,对重点工程、实事工程做到同步跟进、实时跟踪,确保供电服务的“个性化”,又要着力提升各部门、供电所的服务水平,提高各级员工的服务能力,推行服务标准化建设,确保供电服务的“均质性”。
供电公司将在全市范围内选取39家大型企业作为重点服务对象,设立专人与企业保持长期联系。定期召集25家vip集团企业、台资企业等,分批次召开座谈会、联谊会或宣讲会,及时掌握企业用电需求。建成4~5家社区供电服务示范点,明确社区供电服务负责人,定期在社区举办电力宣传活动。积极开展电力增容工程全过程监控和100%回访的检查考核,建立完善“零投诉”机制。
三、改进作风,提高效能,增强工作责任意识。一是加强思想作风建设,以行风评议“回头看”为契机,主动接受各方监督,审视自身管理的不足,不断提高服务企业的能力;二是加强工作作风建设,以提高效率为根本,以抓落实为突破口,形成务实高效的工作作风;三是加强学习作风建设,既要学习市委、市政府的文件精神,又要学习与电力行业相关的业务技能;四是加强干部作风建设,努力提升各级领导的经营管理能力和沟通协调能力;五是加强员工队伍建设,认真制定年度培训计划,确保全员培训率和培训完成率全部达到100%。
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我作一个任职表态发言。
我决心在今后的工作中努力做到以下几点:
1、加强学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,不断完善自己的知识结构,提高理论修养,提升组织协调能力和政策理论水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断提高科学决策水平和领导商贸公司工作能力。
2、求真务实,努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕经济发展战略部署,把转变提升、挖潜创新作为商贸公司的工作中心和重点。正视商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的困难和问题,增强责任感、使命感,与时俱进,求创新、求突破。
3、恪尽职守,全心全意为人民服务。忠实履行自己的职责,树立公仆意识,贴近职工,心系群众,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。
谢谢大家!
尊敬的领导及分公司各级领导:
刚才宣布我任分公司副经理,在此,首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任,以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任,虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年,取得了一点经验,但是要充分履行好副经理这一职务,还有很多不足之处。因此,我将在今后的工作中,要更加努力工作,绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!我将尽努力做好以下几项工作:
一、加强学习,首先是要提高学习的自觉性,加强理论知识的学习,加强方针、政策的学习。
二、摆正位置,履行好职责。首先是协调好分管部门的工作,及时掌握和分析分公司的生产信息,提出合理的措施和办法,为经理班子提供决策依据,让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次,要统筹兼顾,顾全大局,充分履行好自己的职责,协助经理做好分管的各项工作。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、维护班子团结,我始终不能忘记多年来分公司领导给予我的培养和支持,今后我将更加尊重他们,以他们为师虚心向他们学习,自觉服从组织领导,大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,互相关心,互相支持。
总之,在以后的工作中,我将一如既往,尽心、尽力、尽职,始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发展做出自己的贡献,不辜负各级组织和领导对我的信任,不辜负同志们对我的支持,谢谢大家。
尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,论文网在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
大家上午好!
作为安全生产先进单位的代表,我很荣幸在这里就安全生产工作与兄弟单位进行一下交流。不足之处,请领导和同志们批评指正。
首先,请允许我代表全体干部,对区委区政府、区安监局,以及上级相关部门多年来对我街安全生产等各项工作的指导和支持,表示诚挚地感谢!
我街地处,管辖面积约XX平方公里,居住人口近XX万人。这里过去是天津市的老工业基地,企业较多。随着企业改制和西部开发建设的不断发展,一些老企业相继转轨或迁出,民营企业逐渐增多,大大小小的企业多达2200余家,安全监管力量相对薄弱、监管难度相对较大的问题日益凸显,这给我街安全生产监管工作带来了前所未有的挑战。
针对区域越来越严峻的安全生产形势,我街工委班子审时度势,面对现实,把挑战看作考验,积极应对。几年来,在区委区政府的正确领导下,在上级安监部门的指导下,在公安消防、派出所、综合执法等相关职能部门密切协作和大力支持下,在辖区各企事业单位的积极配合下,我街紧紧围绕安全发展的主题,认真贯彻落实上级安全生产会议精神,严格履行安全监管责任,加强日常安全生产监管,排查和消除安全隐患,促进了区域经济又好又快发展。我们工作中最大的体会是:抓安全工作,必须从排查和治理隐患入手。
在安全监管工作的具体实践中,我们还认识到,安全无小事,重在预防和宣传。
在日常安全工作中,我们注重抓好宣传工作。平时,我街安监干部和社区安全员常常深入企业、商户和社区,利用日常安全检查的时机进行口头安全提示;节假日之前,街制作印刷安全提示发放到商户手中进行宣传;安全月中,我们利用社区黒板报、橱窗、横幅、标语、电子广告屏等宣传载体,并适时组织社区安全员在人员密集场所开展专项宣传活动。通过播放安全知识宣传片、发放安全防范提示材料,在普及安全知识、预防事故方面起到了积极的引导作用。今年春节期间,我街印制了5000份安全防范
提示发放到辖区企业和社区,提高了企业职工和广大居民的安全意识。
领导和同志们:今年,区委区政府首次实行安全生产一票否决,并层层签订安全生产责任书,可见上级对安全生产工作的重视程度。作为街道,我们一定要认清当前安全形势,转变安全观念,提高安全意识,坚决落实安全监管责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《国办通知》,深入开展“安全生产年”活动,并以南开区xx年安全生产工作要点为指导,着重抓好以下三方面的工作:
一、基础工作方面,把完善企业台账、创建优秀班组,以及开展创建安全社区活动作为基础性工作,认真谋划,精心组织,努力把安全基础工作做到位、做扎实。
二、安全检查方面,仍然把排查和治理隐患作为安全检查的出发点和落脚点。一是要继续开展企业安全生产标准化检查;二是要扎实开展危险化学品企业检查;三是要开展预防硫化氢中毒检查;四是要开展重大节日和重要会议期间的安全检查;五是要继续深入地开展季节性和日常检查。
三、安全文化方面,要把日常宣传和集中专项宣传有机地结合起来。要深入开展安全生产进企业、进工地、进商场、进超市、进学校、进医院、进社区等活动,努力在全社会营造浓厚地安全生产氛围。
最后,我想借这次大会机会表个态:请上级放心,请领导放心!既然今天我们向区委区政府递交了安全生产责任书,就等于我们向上级立下了安全生产“军令状”,我们将严格履行安全监管责任,为“调惠上”活动的深入开展营造安全稳定的社会环境,不断促进区域经济安全稳步发展!
我的发言完了,谢谢大家!
尊敬的总经理、各位同事:
大家好!
首先非常感谢X总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。
我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理经验作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相信,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。特别是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作。
谢谢。
尊敬的各位班主任:
大家下午好,
按照学校和级部的安排,下面由我简单谈谈召开期中考试家长会的一些个人想法。
我策划这次家长会的指导思想是:“让墙壁说话、让家长说话、让图像说话、让数据说话”。
家长会前期需要准备的材料主要有:“期中考试成绩单和学科多元评价表、班级量化考核反馈表、学生自我评定表”,另外,为了便于家长了解班级管理的具体情况,我准备了“班级情况介绍”,为了加强初中学习性指导,我准备了“孩子的成绩你读懂了吗”和“如何快速适应初中生活”两篇指导性供家长阅读。
对于教室的布置上,我个人的看法是遵循:“整齐、温馨、有文化”的原则,下面我提个人的三点建议:
1、合理利用班级文化性标语;
2、充分利用班级四周空白墙壁;
3、把黑板作为班级活动、学生表彰的重要宣传阵地;
下面是我们班的班级建设情况。
对于家长会组织前期组织上,我采取了三种做法:
1、动员优秀家长作为传授家教经验的得力助手;
2、动员学生干部作为家长会组织的主要人物;
3、动员家长委员会委员作为中期表彰的参与嘉宾
下面具体看看我们班此次家长会设计的流程:
活动形式上,全场由学生主持,班主任仅作为家长会嘉宾的身份。
内容上,贯穿期中考试表彰、学生才艺展示、家长经验交流、班主任经验介绍、亲子互动环节、校园生活展示。
在具体安排上,保留了传统的班主任发言的内容,但内容和时间有所缩减,加强了家长在家长会上的指导和参与作用,主要体现在两个方面,一个是家长作为教育经验的传授者,二是家长作为班级活动的'参与者(家长作为颁奖嘉宾给优秀学生家长颁发奖状)。突出了学生在家长会中的主题作用(组织者和才艺展示者)。
特色项目上、加入了班级原创视频《初中生活的一天》,以及亲子互动环节(家长给孩子送生日礼物),营造一种温馨的氛围。
这样的设计思路,基本上体现了:“班级文化——让墙壁说话;家庭教育——让家长说话;校园生活——让图像说话;学生表现——让数据说话”的指导思想。
最后预祝大家把此次家长会办成一个学习成效展示、生活情况展示、学生才艺展示、家教经验展示、老师风采展示的才艺展示会!祝大家成功,谢谢!
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