财务年终工作总结报告通用 篇1
财务述职会议总结报告
一、会议概述
财务述职会议是本公司每年度的重要工作之一，旨在对过去一年的财务业绩进行总结和分析，并展望未来的发展趋势和目标。本次会议于XX年XX月XX日在公司总部举行，共有XX名与会人员，包括财务部门主要负责人、公司高层领导和外部审计师等。
二、会议内容
1. 概述公司财务业绩
会议开始时，财务部门主要负责人向与会人员详细介绍了本公司过去一年度的财务业绩情况。重点包括公司的营业收入、净利润、资产负债状况等方面的数据。通过数据分析，与会人员对公司财务状况有了更清晰的认识，为后续讨论提供了基本依据。
2. 分析业绩亮点与问题
接下来，财务部门主要负责人重点介绍了公司在过去一年中的业绩亮点和存在的问题。业绩亮点主要包括公司营收增长明显、净利润稳步提升以及公司资产负债率得到有效控制等方面。而问题主要涉及到某些子公司的业绩下滑、成本管理不到位等。针对问题，与会人员提出了建设性的意见，并决定制定相应的改进措施。
3. 展望未来发展趋势与目标
为了确保公司能够持续发展，会议对未来一年的发展趋势和目标进行了详细的讨论。与会人员一致认为，本公司应进一步优化财务管理体系，加强成本控制和风险管理；同时，也要在市场开拓、产品创新等方面进行持续努力，以进一步提升市场竞争力。
三、主要讨论成果和决策
1. 针对子公司业绩下滑的问题，决定成立专项小组进行深入调研，并制定相应的管理方案，以提升子公司的业绩。
2. 提出了财务管理体系的完善建议，包括加强财务内部控制、制定更科学的财务预算制度、改进财务报告和分析方法等。
3. 决定加强财务团队的培训和人才引进，以提升财务部门的综合业务水平和专业素质。
4. 对于市场竞争力的提升，决定增加市场推广费用，加大对高价值客户的重点维护和开发力度。
四、结论与建议
通过本次财务述职会议的分析与讨论，我们对公司的财务状况有了更深入的了解，并找出了存在的问题和改进的方向。为了实现公司未来的发展目标，我们建议：
1. 进一步完善财务管理体系，提升内部控制水平，确保财务数据的准确性和可靠性。
2. 加大对子公司业绩的监督和支持力度，帮助其尽快实现业绩回升。
3. 加强公司与市场部门的协作，共同制定市场扩张策略和推广计划，提升公司市场竞争力。
4. 继续加强人才培养和引进，提高财务团队的综合素质和专业能力。
通过财务述职会议，我们相信公司的财务状况和业绩将会得到进一步改善，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
总结：
本次财务述职会议凝聚了团队力量，梳理了公司过去一年的财务业绩，并提出了相应的改进措施和发展目标。通过全体成员的合作和共识，我们坚信公司的未来将会更加光明，财务状况将得到全面提升。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更好的业绩，为股东和投资者创造可观的回报。
财务年终工作总结报告通用 篇2
营销财务年终述职报告总结
引言：
尊敬的领导和同事们，大家好！我是XXX，今年在XXX公司担任营销财务的职位。非常荣幸今天能够在这里向大家呈现我过去一年的工作总结和成果。在过去一年里，我始终以高度的责任感和积极的工作态度，兢兢业业、努力工作，努力为公司的发展和业务增长做出了贡献。接下来，我将详细总结我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。
一、工作内容及职责
作为营销财务，我的主要工作职责包括：
1. 协助制定年度销售目标和预算，跟踪销售情况并进行销售费用核算；
2. 负责制定销售奖励政策和方案，并进行评估和核算；
3. 协助开展市场营销活动的财务核算和成本控制；
4. 提供相关财务报告和分析，为营销决策提供支持和建议；
5. 参与财务审计和内部控制的实施，确保财务工作的规范和合规性。
二、工作亮点与成绩
在过去的一年里，我在工作中取得了如下亮点和成绩：
1. 营销预算管理方面，我准确把握市场和销售形势，按照公司的战略目标制定了合理的销售目标和预算。经过一年的努力，我们的销售额超出了预期，达到了XX万元，实现了X%的增长。
2. 销售费用核算方面，我倡导精细化管理，细化了各项销售费用的核算细则，并且及时跟踪和管理销售费用的使用情况。通过合理控制和优化费用结构，我们有效降低了销售费用比例，提高了销售利润率。
3. 销售奖励政策方面，我参与制定了新的销售奖励政策和方案，通过激励销售人员的积极性和潜力，大大提高了团队的凝聚力和执行力。销售人员的平均薪酬水平明显上升，同时也带动了销售额的增长。
4. 财务报告与分析方面，我及时提供准确的财务数据和报告，为营销决策提供了有力支持。通过对销售额、成本和利润等指标的分析，帮助营销部门发现问题和机会，优化并调整营销战略，最终实现了更好的销售业绩。
5. 财务审计与内部控制方面，我严格按照公司的财务管理制度和内控流程，保证财务工作的规范和合规性。在去年的财务审计中，我积极配合审计工作，确保了审计的顺利进行，没有产生任何重大财务问题和风险。
三、存在的问题与不足
在工作中，我也发现了自身的问题和不足：
1. 缺乏直接参与营销活动的经验，导致对市场变化的敏感度和理解不够，需要进一步加强与营销团队的沟通和了解；
2. 在一些财务报告和分析中，对于财务指标的解读和应用还存在一定的局限性，需要进一步提高自己的财务分析能力和业务水平；
3. 在跨部门合作和协调方面，我还需要加强与其他部门的沟通与协作，提高跨部门工作效率。
四、工作计划与展望
在新的一年里，我将进一步完善自己的工作能力，努力提高自身的素质和综合能力，做到更好的工作：
1. 加强对市场动态的关注和研究，提供更准确和有针对性的财务报告和分析，为营销决策提供更好的支持和建议；
2. 积极参与公司的各项市场营销活动，深入了解市场需求和用户反馈，为公司的产品改进和营销策略调整提供更多的参考意见；
3. 同时，我还计划参加一些培训和学习课程，提高自己的财务分析和业务沟通能力，丰富自己的专业知识和经验；
4. 在跨部门合作和协调方面，我将积极主动，加强与其他部门的沟通和协作，提高工作效率和协同效果。
结语：
过去的一年里，我在公司的营销财务岗位上兢兢业业、努力工作，充分发挥自己的专业技能和经验，为公司的发展和业务增长做出了贡献。我相信，在公司领导和同事们的支持下，通过不断努力和学习，我一定能够在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。感谢领导和同事们对我的信任和支持，也希望大家能够继续给予我指导和鼓励，共同努力，创造更好的明天！谢谢！
财务年终工作总结报告通用 篇3
财务人员述职报告
尊敬的上级领导：
首先，我衷心感谢您对我的支持和指导。本着为公司财务团队做出更大贡献的决心，经过多年的工作经验积累，我谨向您述职并汇报我的工作情况和成果。
自从担任财务人员以来，我一直以高度负责的态度处理每一项工作。以下是我在财务工作中所展现出的主要能力和取得的成绩。
首先，我在核算和分析方面的能力得到了进一步提升。我在日常会计核算、财务报表编制以及现金流量管理等方面的经验使我能够准确地计算公司的财务状况，并根据数据的分析和预测为公司的决策提供支持。我通过建立有效的财务报告和指标体系，提高了财务分析的准确性和及时性，并为公司发展提供了重要参考。
其次，我在成本控制和预算编制方面表现出色。通过仔细分析公司的运营和支出情况，我成功地减少了无效支出，并提出了节约成本的合理建议。同时，我与部门经理合作，参与编制了全年预算，以确保公司的经营活动符合预期，并为公司实现效益目标提供了有力支持。
此外，我深入了解了税务法规和相关政策，使我能够为公司提供准确的税务筹划服务。通过掌握税务政策变化的动态，我推动了公司取得了合规经营的进展，并成功为公司争取到一定的税收优惠政策，为公司减轻了一定的税务负担。
与此同时，我积极参与内外部审计工作，为公司的法律合规性提供了重要保证。通过对公司内部流程和控制的审查，我帮助公司发现并解决了潜在的风险和问题。我也与审计师紧密合作，确保了公司财务报表的准确性和透明度。
最后，我在团队管理和沟通方面也取得了重要进展。作为财务人员，我不仅要处理好自己的工作，更要与其他部门合作。我积极参与各部门的会议和工作组，并与同事们保持紧密的合作关系。通过有效的沟通和团队协作，我促进了信息的畅通与共享，并跨部门解决了一系列相关问题。
尊敬的领导，以上报告是我在财务工作中的一些主要成果和经验，希望能展示出我的能力和为公司带来的贡献。我将继续努力进一步提升自己的专业能力和工作质量，以更好地适应公司的发展需求。同时，我也期待着领导和同事们的指导和支持，相信在大家的共同努力下，公司将取得更加辉煌的成就。
再次感谢您的关注。
此致
礼ambassador
财务年终工作总结报告通用 篇4
述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是小编在这里给大家带来的财务主管年度述职报告，希望大家喜欢!
财务主管年度述职报告
作为xx集团子公司的xx公司，财务部是xx公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、财务核算与管理工作
1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、费用成本方面的管理
1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
三、会计基础工作
1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大问题。
财务主管年度述职报告
我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：
1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。
2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符；
3、负责设备、备件收入核算，根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；
4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；
5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。
以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：
一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！
我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标！
我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！
财务主管年度述职报告
各位领导、同事：
大家好！
20xx年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：
一、政治素质方面
20xx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报
（一）财务管理工作。针对20xx年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：
1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。
9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。
（二）内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制20xx年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设，加强自身的增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
20xx年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题：1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕，谢谢各位！
财务年终工作总结报告通用 篇5
财务述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司财务部门的小李，非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报过去一年来我的工作情况和成果。在过去的一年里，我始终秉持着勤勉、细致的工作态度，努力为公司的发展做出贡献。接下来，我将从以下几个方面向大家详细述职。
二、日常工作
1. 财务数据处理
作为财务部门的一员，我主要负责公司日常财务数据的处理。包括收入、支出、应收账款、应付账款等方面的核算。在过去的一年里，我凭借自己的细致和专注，准确处理了各项财务数据。保证了公司财务数据的真实性和准确性。
2. 会计报表编制
作为财务部门的核心工作之一，我每月都要完成会计报表的编制。经过仔细的审核和核对，确保报表的准确无误。同时，我还积极主动地为各部门提供财务数据和报表分析，帮助他们更好地了解公司的财务情况。
3. 预算管理
我参与了公司年度预算的编制工作，并负责监控和执行预算。我以前瞻性的思维和细致的计划能力，确保公司资金的合理运用，避免了不必要的浪费和支出超支的情况。同时，我与各部门保持密切的沟通和协作，及时调整和优化预算。
三、成果展示
1. 成本控制
在过去的一年里，我积极参与了公司的成本控制工作。我通过分析和优化各项费用，使公司在不降低产品质量的前提下，大幅度减少了成本开支。其中，通过与供应商协商，成功降低了原材料采购成本，节约了公司资金。
2. 财务风险管理
作为财务部的一员，我深入了解公司的财务风险，并制定了相关措施来管理风险。我建立了完善的财务内部控制制度，大幅降低了公司面临的财务风险。同时，我定期进行财务数据的分析和比对，确保公司财务安全和稳定。
3. 财务数据分析
在过去的一年里，我深入分析了公司财务数据，并提供了有益的建议和意见。通过分析销售情况、成本结构等方面的数据，我帮助公司制定了更合理的财务决策，提高了公司的经济效益。
四、问题和改进意见
在过去的一年中，我也不可避免地遇到了一些问题。其中，最大的问题是员工报销材料不齐全导致报销流程耽误和财务数据错误。为此，我提出了完善报销制度、加强对员工培训和监督的建议，并得到了部门经理的支持。我相信，在大家的共同努力下，这个问题会得到有效解决。
五、总结与展望
过去的一年里，我在工作中不断学习和成长。通过不断努力，我在财务管理方面取得了一些明显的成绩。同时，我也意识到还有很多需要学习和提升的地方。因此，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
在新的一年里，我将继续秉持着对财务工作的热爱和责任感，努力提升自己的综合素质，为公司的发展和利益最大化贡献自己的力量。希望领导和各位同事能够给予我更多的指导和支持，共同推动公司财务工作的不断创新和进步。
谢谢大家！
财务年终工作总结报告通用 篇6
报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。下面是本站为大家带来的财务年度述职报告三篇，希望能帮助到大家!
财务年度述职报告一篇
能够说，在xx年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们必须能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们必须能够做好!xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得必须的成绩。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下：
xx年财务审计工作的简要回顾
(一)财务方面的工作
1、增强财务服务意识
xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策带给有效的、及时的数据与技术支持。
2、做好会计工作计划，预算管理得到稳步推进
一是细化预算资料。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好xx年全面预算工作积累了经验。
3、充分利用税收政策
充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部用心办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。
4、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
5、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自
上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济职责审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。透过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
6、加强资金管理的作用
为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。
xx年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，做好xx年个人工作计划，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。
财务年度述职报告二篇
回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利透过了xx年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状：
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，
2、对日常办公应用软件各功能不掌握，
3、专业胜任力不强，
4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，
6、未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，个性是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责人，我负有不可推卸的职责。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织;
(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;
(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;
(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;
(5)、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;
(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;
(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;
(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必须程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够，在必须程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围，影响了销售及盈利潜力。
财务年度述职报告三篇
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，这天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责领导，我负有不可推卸的职责。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一向没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入主角;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的这天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要职责领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门职责领导明确分工的职责，加强职责考核;
内部管理制度透过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门职责领导之间明确分工职责，按照年初签定的职责合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管资料加强职责考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来，人事方面至今一向未得到稳定，财务部门的力量相比较较薄弱，透过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
财务年终工作总结报告通用 篇7
财务助理个人述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司财务部门的一名助理，通过此封报告，我想向您汇报一下我在过去一年的工作情况以及所取得的成绩和经验。
我进入财务部门已有两年的时间，其中一年担任助理，负责日常的财务管理和协助上级完成各项任务。在这一年的工作中，我努力推动了财务助理工作的规范化和高效化，取得了一些具体成果。
首先，我在财务管理方面，严把财务核算和审计的关口。我每月对公司的财务报表进行仔细审查和分析，确保其准确无误。同时，我积极与审计人员合作，完善了内部控制制度，提高了公司的财务透明度和规范化水平。在去年年终审计中，公司的账目得到了认可，没有出现任何财务疑点，这是我工作中的重要成果之一。
其次，我注重财务数据的分析和应用。通过对公司财务数据的深入研究和分析，我发现了一些潜在的财务问题，并及时向上级报告，提供了有效的解决方案。例如，在某个季度的财务报表中，我发现了一项重大的费用漏报问题，成功阻止了公司的财务损失。同时，我也利用财务数据为上级提供了一些参考意见和决策建议，帮助公司高层更好地把握市场变化和财务风险。
另外，我努力提升自己的财务素养和技能。在过去一年，我参加了多个关于财务相关的培训和学习，提高了自己在财务领域的专业水平。我熟练掌握了财务软件和办公软件的使用，能够快速处理各类财务数据和报表。我也关注行业的最新动态和政策法规的变化，努力保持自己的专业能力和业务素质。这些努力使我在日常工作中更加熟练和高效，也受到了同事和上级的认可和赞赏。
在工作中，我始终秉持着务实和负责的态度，严格遵守公司的规章制度，保持良好的工作纪律和团队合作精神。我尽力做到认真负责、一丝不苟，并不断追求卓越，以高质量的工作成果向公司展示我对财务管理的热情和能力。
通过这一年的工作经历，我意识到财务助理不仅要有扎实的专业知识和技能，还要具备较强的沟通能力和团队协作能力。我在与同事和上级的合作中学到了很多，也结识了很多优秀的人才。我将继续努力提升自己的综合素质，为公司财务工作的发展做出更多贡献。
未来，我将继续关注财务管理的前沿动态和方法，不断学习和进步，为公司的财务规范化和高效化提供更好的支持和服务。同时，我也希望能够承担更多的责任和挑战，提升自己的职业发展空间。
感谢领导一直以来对我的支持和信任，相信在公司的共同努力下，我们的财务工作将继续取得更大的发展和成就。
谨此报告，请领导批示。
谢谢！
此致
礼敬
财务助理
