食品采购年终工作总结【篇1】
201X年采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：
一、主要工作与作法：
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。
3、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
3、想方设法，降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;
二是对客房一次性进行一了次调价工作;
三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种
二、存在的不足：
第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;
二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;
四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
食品采购年终工作总结【篇2】
最初听到＂采购员＂一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗？你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗？你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗？这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。
也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。
也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。
也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。
也曾无可奈何。整个20XX年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：＂光景不好，欠收啊！＂你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。同等质量的煤炭，山西也就xx元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何！
也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢罪！
眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：＂云空未必空，欲洁何曾洁？＂情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊 却是一梦。原来，我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。
食品采购年终工作总结【篇3】
一、xx年度主要工作内容和完成情况：
1、完成了食堂内部的装修;
2、完成了食堂人员的调整、工资的补发、体检等工作
3、完成食堂内外卫生的打扫;
4、完成了员工个人所用食物的采购;
5、完成了各部门的采购工作
6、完成了员工个人所用食物的采购
7、完成了公司所购菜品的采购
8、完成了公司所购菜品的采购
9、完成了各部门所用物的采购
10、完成了各部门所用物的采购
11、完成了领导交办的其它工作
在今后的工作中，我将严格要求自己，认真做好本职工作，努力提高自己的专业素质和服务水平，做好领导的参谋助手，认真完成领导交办的每一件事，力争做一名领导满意的员工，不辜负领导和同志们的信任。
2022食堂工作总结篇三
我是公司一名普通采购员，在工作上做到公司的需要和领导的要求还有一定的差距，所以我更要不断地学习，不断地努力提高自己，在领导和同事的帮助下，能够快速的适应工作环境，不耽误自己的工作，认真完成领导交给的每一项任务，力争取得更大的工作成绩，为公司做出应有的贡献。现将工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
12、做好了日常采购，做好了物品的采购计划。
13、采购完善了采购程序，做好了采购物品的登记。
二、工作不足之处
14、缺乏沟通和主动学习，在工作中，由于没有经验，所以工作效率不是很高，也没有做好领导安排的工作，让领导来安排我工作，自己也不知道该做什么，这一方面自己还是不是很了解。
15、工作上没有很好的计划性，经常盲目的工作方向，一些计划很重要，工作没有一个系统的计划性，做好工作没有一个整体的计划性。
16、沟通不够深入。人员的xx日工作安排还有领导交代下来的每一项任务都按时完成，不积极主动的没有分配给领导完成的工作，都是领导给安排的，导致了工作上的一些被动的影响。
17、工作还不够细致。有时没有做到认真仔细的完成每一项工作，导致了工作失误。
三、今后努力方向
18、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律的知识。
19、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手工作。
20、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
21、不断改进采购工作的方式方法，增强对各部门的服务监督工作，真正做好领导的助手。
22、全面提高履行岗位职责的能力，扎实做好各项工作，进一步提高工作效率和工作质量。
23、全面完成采购工作，保证把各项工作落到实处。努力实现把我的优点贡献给公司。
食品采购年终工作总结【篇4】
2、了解重点客户的相关资料；
3、领悟公司团队的沟通技巧，能够很好的执行公司的各项规章制度；
4、能够用心配合同事开展工作，与同事建立一个良好的合作关系。
5、透过这几个月的工作和学习，使我对公司的产品及相关产品有了必须的了解。
6、透过这几个月对公司的工作流程的学习，加深了我对本职工作的认知。公司的人事制度日渐完善，组织架构也越来越完善。在本职工作完成之余，我努力学习工作相关知识，利用闲暇时光向领导及同事请教业务知识，努力自我提高业务知识水平。
7、透过这几个月对公司也有了必须的了解，公司共有三个项目：湖南第一期，第二期，第三期；第一期项目是，大连西门子第一期，这些项目都是比较简单的与我们公司相关的，大部分都是用到了我们公司的产品，在这方面我也有必须的了解，因为我们之前都是土建专业方面的人才。
在这期间我虽然也学习过一些专业的知识跟技术，但是对于一些机器的认识都还是不深入，需要进一步的学习和实践。在以后的工作中我会多多注意这些问题，使自我的工作本事以及个人的业务水平都能够得到更大的提高，为公司多做贡献。
食品采购年终工作总结【篇5】
一、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
采购部作为为“阳光采购的采购部门，自己努力学习，提高工作效率，确保采购产品的质量”是我们追求的目标，年初我们制定了完善的采购管理制度，保证了工作的正常运转。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
采购部按采购计划在采购工作的质量方面下功夫，改善了过去采购部分急于求成的采购需求，要求各部门及时准确地提供材料信息，以便在需要时能随时到达现场并跟踪。
三、工作中的缺点和不足
对各部门提出的采购计划指标，与各部门沟通仍需加强。采购部将在xx年继续完善这些采购制度，并在日常工作中不断改进采购方式，改进工作质量，切实提高采购效率。
总之，xx年的工作还有很多地方需要改进，我们采购部在xx年的工作中还需要更加努力，不断学习积累采购经验，提高业务水平，为公司的发展贡献自己的力量！
