监理年终个人总结1000字 篇1
一、学习相关知识,不断提高自己的业务水平。
1、在对摄像机的认知方面
虽然我在安防行业待了有两三年了,但对监控的认识也就停留在安装这个层面上,通过在公司半年的时间里,对摄像机有了一个重新的认识,了解了其组成部分,知道不同芯片的性能和参数。掌握了不同环境下摄像机的选用。
2、在销售方面
在之前的几年工作中,我是做技术的,销售对我来说是一个陌生的领域,在这几个月中,学到了许多产品销售技巧,也掌握了一些与人沟通的能力。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。
3、在监控工程方面
从单一的只知道干活,到做到了对整体一个项目的掌控。现在一个监控工程,从前期的看现场、方案设计、项目报价,到中期工程项目的施工,在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。虽然其中也经历了很多困难和艰辛,但结果还是好的。
二、主要经验和收获
在工作的这半年中,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获。
1、摆正自己的位置,下功夫学习业务知识,才能适应今后的工作。
2、要保持一种乐观向上的态度,积极的用在工作当中去。
3、无论在哪个工作岗位上,都要找到适合自己的销售方法或工作方法。
4、要善于总结,只有这样才能认识自己的不足并及时改正它。
三、缺点和不足
虽然我的本职工作是销售,但销售业绩却是很不好,其实都是自身原因造成的,刚开始销售的方法有些问题,一味的去寻找更多的客户资源,但后来并没有持续的跟踪,也就谈不上有很多的客户和很好的销售业绩,这样就形成了一个很不好的循环,自己受到了很大的打击,越是这样销售业绩就越出不来。现在想想是自己的不坚持和不作为造成的,一般的产品销售,尤其是摄像机的销售,是很少通过见几次面或聊几次就成功的。只有不断的坚持才能看到胜利的曙光。
很多情况下,我是有悲观主义的,一件事情还没有去做,就想到其中的过程会很难,结果应该也不会好之类的论断。现在想想只要自己认真的对待每一件事,积极的面对即将到来的事情,我想结果一定会是美好的。其实现实当中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正确的方法,还有贵在的坚持,没有什么事不可能的。
在过去的20xx年中自己有很多缺点和不足,希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。
监理年终个人总结1000字 篇2
监理年终工作总结个人通用版
一年的工作时间,转眼间就过去了。回首过去的一年,作为监理,我的工作经历丰富,包括施工过程中的协调、沟通、监督和检查,以及工程质量管理和安全管理等方面。总之,我始终认为监理工作应该始终围绕着三个关键词:质量、进度和安全。并且在这一年的工作中,我将这三个关键词贯彻到了每一个环节中,确保了项目的顺利进行。
在这一篇年终工作总结中,我将详细展示我在质量、进度和安全管理方面所做出的努力以及所取得的成就。
1. 质量方面
在质量管理方面,我着重于以下方面:
1.1 施工图设计的监督与合理性评估。一是对于图纸设计的合理性进行评估,制定针对性的监理方案。通过制定施工程序和详细的施工图纸监理计划,及时发现设计中的问题,避免施工中频繁性的修补等问题的出现。
1.2 施工现场的监督和管理。着重实施质量检查计划,根据不同的工序设置质量验收的标准和方法,并对各工艺节点进行抽查,确保每个环节都达到了设计要求,并及时进行整改处理,防止后期重复修补。
1.3 建立质量文化激励机制。在企业文化中强调质量意识,强调管理,强调员工参与,强调绩效考核,提高员工的主观能动性,营造优良的工作氛围。结合金奖评选等激励手段,着力提高施工质量。
2. 进度方面
在进度管理方面,我注重以下两个方面:
2.1 建立详细的进度计划。制定详细的施工进度计划,按照工程进度实时更新,及时调整进度计划,保证工程进程能够按期进行。
2.2 建立顺畅的沟通渠道。监理和各个施工方之间沟通协调顺畅,以及协调施工过程中出现的问题,让各个施工方能够及时调整工作进度,保障工程进度的顺利进行。
3. 安全方面
在安全方面,我重点关注以下几个管理要点:
3.1 建立安全管理制度。建立施工现场安全管理制度,要求所有人员必须正确佩戴安全防护用品、严格执行安全操作规程,确保安全施工。
3.2 定期进行安全检查。定期对施工现场安全进行检查,及时发现安全问题,并跟踪解决。
3.3 加强施工人员安全意识。不断对施工人员进行安全教育,提高其安全意识,规范行为,加强责任心。
总的来说,在过去的一年里,我在质量、进度和安全管理方面取得了显著成就。我深知监理工作的重要性,而能够帮助实现项目顺利进行、快速完工,是我工作的最大收获。在未来的工作中,我也会继续以质量为核心,伴随着各个方面的管理进行进一步的提升。
监理年终个人总结1000字 篇3
一、工程概况:
××住宅小区总建筑面积为17.2万㎡,其中地上建筑面积为13.45万㎡,地下建筑面积为3.66万㎡。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼,其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层,地上高度为58M,地下为二层。1#楼地上为15层跃16层,高度为46.33M,地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层,高度为43.43M,地下为二层。6#、7#楼地上为16层,高度为46.33M,地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为:土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
根据监理合同及监理规范,综合工程实际情况针对项目要求组建了13人的项目监理组,其中:
1、总监理工程师一名,负责全面工作。
2、总监理工程师代表一名,负责工程进度及工程质量。
3、土建监理工程师六名,负责土建监理工作。
4、电气专业监理工程师二名,负责电气工程监理工作。
5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名,负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。
6、资料管理员一名,负责工程监理资料管理工作。
三、监理合同履行情况
1、本年度监理工作开始于3月30日,停工时间12月30日。
2、年度工程形象进度
完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。
完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。
完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。
完成10栋住宅楼钢结构工程。
监理年终个人总结1000字 篇4
这一年来,我在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,在各个方面都取得了一定的进步,较好的完成了自己的本职工作。现将这一年来的思想、工作情况作如下总结:
在思想上我能够以党的十八大精神作为指导,通过自身不断的学习和实践,积极参加党组织的各种活动,努力学习、深入贯彻落实科学发展观。热爱农机事业,努力工作,团结同志,勇于奉献。在日常的生活中能够遵守国家的法律、法规和单位的规章制度。
一是加强档案管理。在日常的工作中我做到了对于农机安全监理档案的管理。因为,只有这样才能为提高工作效率,提出科学的农机化发展思路和发展规划做出良好的保障。
二是进一步加强拖拉机的'牌证管理。加大力宣传的力度;加大田检路查的力度,打击“黑车非驾”并取得了较好的成绩。
三是国家对于农民购买农机补贴的资金都能很好的发放到农民的手中,这样才能让广大人民群众感受到党对他们的关怀,才能使他们为祖国多做贡献。
四是加强农机驾驶证监考考试,把好落户挂牌发证和检验关。依法对上路行驶拖拉机的驾驶员对于拿驾照考试实施严格监管,确保每位驾驶员都能达到良好的技术。严格按照国家法律法规对拖拉机注册登记范围进行严格审核,严禁超要求、超标准办理注册登记,严格按照相应的法规要求审查拖拉机所有人提交的法定材料,对符合落户挂牌的认真及时办理,提高挂牌率,对不符合要求的一律不予登记挂牌。
二是严格执行安全技术检验标准,严把年度检验关。县农机监理站严格按《农业机械运行安全技术条件》的要求,把好拖拉机的年度检验关,严格《拖拉机安全技术检验合格标志》的核发程序,对于年久失修,技术状况实在差的,严格依据《拖拉机禁用与报废》规定的禁用技术条件与经济指标进行拖拉机年度检验和强制检验,坚决不让技术状况不合格的拖拉机带病上路,带病作业,消除事故隐患。
县农机监理站针对拖拉机驾驶人员的安全教育工作特点,组织农机安全监理站人员以乡为基础,结合拖拉机驾驶证的审验工作,深入乡村开展多种形式的集中教育活动,集中教育的时间不少于3天,并建立相应的档案记录,同时与农机手签订安全生产责任书,提高农机手安全生产意识和责任感。
县农机监理站紧紧围绕“降事故、保平安、保畅通”的“一降两保”的工作目标,按照县安全生产委员会“安全生产月”活动方案的要求。组织农机监理人员深入农村农副产品加工场院、田间地头作业现场、乡村、集镇,并充分利用农村赶集日、民族节庆日活动广泛开展宣传教育。采取播放警示光碟和制作宣传展板、农机安全宣传栏、张贴宣传标语、印发宣传资料等手段广泛宣传农机法规及安全生产常识,提高广大人民群众和农机户的法律法规意识和安全意识。
监理年终个人总结1000字 篇5
本人来公司从事监理工作已经九个多月了,在这九个多月里,我可以说是有得有失。不过,对付我个人来说,劳绩最大的照样在工作傍边学到了新的知识和技巧,积累了必然的工作经验。
从客岁的十月份开始,我在长沙绕城高速j1监理处工作。从今年三月份开始,我被监理处领导支配在a2合同段担负现场监理员,负责四工区的现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为k7+141.6~k9+000,桥梁有青山分离桥和黄霞中桥,涵洞均已竣工,路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员,我必然增强学习施工规范和标准,认真做好每一个施工部位的旁站工作,并做好旁站记录。
对xx年的工作,主要有以下感悟
一、我在学校里是学生干部,感觉可以或许学习好、才能好、沟通好等便是一个总体优势。其实,我感觉现在的本身可以或许观获得学校与社会、生活与工作,这便是一种发展,而我现在可以或许从心理上认识到这一点,这便是真正的长大。
二、做了监理员,我从心底感觉它是足够神圣的,起码它是阻止施工单位搞出豆腐渣工程的一个拦路虎。我将以我的以一个真正监理的职责和原则继承下去,走下去,继承将来。
三、谈到工作,我懂得了监理所应该做的,细到材料的整理,大到对整个工程的管控,这些都是我要去慢慢学,慢慢巩固的。
四、当然,我也有不够之处。因为年轻,所以有时候太自我,这个是我必要好好变动的。有些时候对施工单位呈现的环境上报过慢,这个我是必要好好改正的。以后我必然以一个态度优越的监理员,面对每一个人;以一个服务不拖拉,以《监理细则》为标准观待每一件事。这样才不愧对本身,不愧对公司。
xx年,在即将开始的工作中,我要总结前期工作中的不够之处,争取在往后的工作中做得更好!
监理年终个人总结1000字 篇6
高速公路监理年终工作总结
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX公司的高速公路监理工程师。随着2019年的到来,我谨向大家呈上我个人的年终工作总结报告。
一、工作回顾
在过去一年里,我主要负责了多个高速公路项目的监理工作。我始终以高度的责任感和敬业精神投入到工作中,努力保障工程质量和进度的顺利完成。
1. 项目管理与协调:我在项目中担任监理工程师的角色,对合同和相关法律法规进行仔细研究,确保我们的工作符合规范要求,并与建设单位和施工单位保持良好的沟通和协调。在项目推进过程中,及时解决各类问题,确保工程进展顺利。
2. 质量监控与验收:作为监理工程师,我严格把关施工过程中的质量控制,制定并执行相应的质量检查计划,并及时指导施工单位纠正存在的问题。同时,我主持并参与了多个项目的质量验收工作,保证项目符合相关技术规范和验收标准。
3. 安全和环保管理:在工程施工过程中,我严格要求施工单位按照施工方案和安全生产标准进行作业,并对施工现场进行定期巡查和检查。为确保施工过程中不发生安全事故和环境污染,我多次组织开展安全教育和环保宣传活动,提升了施工单位的安全和环保意识。
4. 技术支持和问题解决:在项目中,我积极地为建设单位和施工单位提供技术支持和解决方案,及时解决各类技术问题和工程难题,确保工程进展顺利和高质量完成。
二、工作成果
通过一年的努力和付出,我在项目中取得了一系列的工作成果,具体如下:
1. 完成了多个高速公路项目的质量验收,所有项目均达到了规范要求和验收标准。项目无差错质量达到100%,受到了建设单位的一致好评。
2. 及时发现和解决了多个工程难题和技术问题,为项目的顺利推进提供了重要的支持和保障。特别是在XX项目中,我在施工过程中提出了一种新的施工工艺,将预计工期缩短了10天,大大节约了时间和成本。
3. 在安全和环保方面,我加强了对施工单位的监督和考核,并组织开展了一系列的培训和宣传活动,有效提升了施工单位的安全和环保意识。没有发生任何安全事故和环境污染事件,得到了建设单位和各级监管部门的认可。
三、问题分析与改进措施
在工作过程中,我也遇到了一些问题和难题,主要有以下几个方面:
1. 管理效率有待提高:我发现自己在管理项目的过程中还存在一些不足,有时候对施工单位的指导和监督不够到位,导致工程进展不够顺利。因此,我打算在来年加强对施工单位的管理,提高管理效率和工程质量。
2. 个人技能有待提升:在工作中,我遇到了一些新的技术问题和挑战,需要进一步提升个人的专业知识和技能。因此,我计划参加专业培训课程,学习新的监理理论和新技术,提高自己的专业水平和能力。
3. 团队协作需要加强:在项目中,我发现与其他部门和团队的协作存在一些问题,彼此之间的沟通和配合不够顺畅。为此,我将主动与其他部门和团队建立良好的沟通和合作关系,共同推动项目的顺利进行。
四、工作展望
在新的一年里,我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力,更好地完成高速公路监理工作。具体展望如下:
1. 加强学习和专业培训,提升自身的技术水平和专业能力。
2. 加强对施工单位和项目的管理,提高工程质量和进度管控能力。
3. 积极沟通和协作,与其他部门和团队建立良好的合作关系,推动项目的顺利进行。
4. 严格要求自己,积极参与各类工作,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
总结:
在过去的一年里,我在高速公路监理工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题和挑战。我将总结经验教训,不断提高自己的工作能力和管理水平,为将来更好地完成各项任务和工程贡献自己的力量。感谢大家对我的支持和鼓励,让我们共同努力,开启新的征程!谢谢大家!
监理年终个人总结1000字 篇7
养护所位于湖南邵怀高速公路的中心路段,管辖范围从K1340-K1377。其中包涵众多桥梁、隧道,(特别是大湾隧道群和雪峰山隧道)。随着迎国检的日益临近,20xx年在邵怀管理处的领导下,通过我们基层的不断努力,基本完成了处领导下达的各项养护任务。为明年迎接国家检查打下了牢固的基础。下面将具体工作汇报如下:
一、完善制度,不断加强管理工作和业务水平。
高速公路从开通到现在已将近三年的时间。在此之前,遇到了制度不完善、业务水平不高等问题,现在通过上级和我们的不断摸索已经得到了解决,进一步修订完善了各个岗位的职责、考核办法等规章制度。我所为了提高临聘人员的业务水平,在工作之余,每月组织临聘人员开展一次业务学习,认真做好学习笔记和学习心得。
二、认真工作、排查险情,确保管辖路段的畅、洁、绿、美。
“认真、肯干、实干”是我所养护人员的一贯作风。20xx年,我所为保证车辆畅通,坚持每天对管辖路段进行巡查(重点是雪峰山隧道的水井盖板检查),发现问题及时处理。雨季来临,我所技术人员每月对边坡和跨河桥梁进行排查,发现问题及时上报,把险情控制在萌芽阶段。20xx年4月底至7月初,我所配合路政队,监理处及施工单位对全线(特别是示范路段)的上下边坡除杂草,隧道清洗及水系疏通进行了全面的清理,用清扫车清扫路面的同时洒水车也每天对桥梁栏杆进行清洗,确保管辖路段的畅、洁、绿、美。为明年的迎国检工作做好充分的准备。
三、狠抓日常保养及维修,确保道路安全畅通。
1,日常保养:20xx年我所人工养护里程达13505公里,机械化养护里程达3552公里,清洗路面污染113,清洗桥梁护栏10.5公里,清理桥梁伸缩缝5.4公里,保证了我所管辖范围内的美观,树立了良好的邵怀形象。
2,日常维休:20xx年我所维修防眩板1951块,防眩板支架33个,更换防撞桶56个,在雪峰山隧道水井铁盖板今年5月份用混泥土进行封闭之前,我所为避免车辆在隧道内行车因水井盖板破裂造成行车安全事故。制定了巡查及维修的相关制度,利用下班时间每2天进行一次巡查及维修,共维修82cm水井铁盖板36块,橡胶条180根,螺杆87根,锁芯/片112套,虽然是下班时间,但是我所员工任劳任怨,毫无怨言,充分发挥了我所员工,能干,实干,肯干的优良作风。
3,保安全,保畅通:20xx年我所共接到出警电话39次,且迅速到达现场,快速进行清理,无2次事故的发生,并且制定相关出警制度,做好出警记录。保证了我所管辖范围内道路的安全和畅通。
四、安全无小事,把安全放在工作的首位。
我所在日常工作之中一直把安全作为重中之重,路面保洁遵循“逆向保洁”的原则,交通设施维修遵循安全条例,对保洁人员每月
进行一次的安全生产学习,加强其工作之中的安全意识。在冰雪雨雾天气都会适当调整工作时间,以保证其工作时的安全,对于那些违反安全作业的员工都采取了从重从严的处罚,正由于对安全的重视,我所从开通到现在在路面工作中无一起安全事故,实实在在把“安全第一”这个思想印在了每位员工的脑海里。
在取得上述成绩的同时也存在着一些无法避免的问题,其中包括:
一、对路面破损修复的问题。对管辖路段的施工队伍缺少必要的了解和沟通,时常出现修复完毕而我们没有接到通知,需要自己上路排查来消除破损纪录。
二、对隧道桥梁的调查问题。在日常巡查中,由于缺少必要设备,在检查结构状况的时候造成了很多不便,对调查的内容造成了局限性。
三、破坏交通设施缺少必要的约束力。在对交通设施进行维修后对再次破坏行为进行阻止时缺少必要的约束力,部分路段的偷盗、破坏交通设施和私自开通进入高速公路小道的现象还局部存在,象拱坝隧道就发生过当地居民多次盗取防撞桶的事件,江口以及洞口互通等地点也出现了居民破坏隔离栅进入高速公路的现象。
即将进入20xx年,我们又将面对新的挑战,这一年是即将迎来国检,我所工作总的指导思想是:围绕交通厅,高管局、管理处制定的迎国检工作部署,突出抓好安全生产、路面卫生整治等各项工作,全面推进高速公路文明建设,提高养护所管理水平,促进高速公路事业全面发展,我所结合养护的工作实际,统一部署,为20xx年迎接交通部的检查做好了充分的准备,同时也具备了充分的信心。
监理年终个人总结1000字 篇8
面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
一、服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。
刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的.根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作范围广,控制重点是关键
在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作
在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
监理年终个人总结1000字 篇9
监理单位年终总结发言14篇
监理单位年终总结发言篇1
各位领导、各位干警、同志们:
新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!
今天,在这里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!
刚才,在讲话中全面总结了20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。
20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!
xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。
会上,法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!
同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!
谢谢大家!
监理单位年终总结发言篇2
尊敬的全体员工:
时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。
20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司xx年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,xx年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。
各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!
监理单位年终总结发言篇3
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们××集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们××大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20××年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升:
20××年,××集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,××区企业前10强,并再次获得了××区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,××已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20××年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20××年对××本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20××年,××南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,××集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20××年度工作展望
一、××集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有××有限公司、××模塑有限公司、上海××有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20××年,××集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20××年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级
20××年初,在销售副总××领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20××年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20××年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20××年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20××年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及××南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了××集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的××科技生产厂房也将于20××年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启××集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
监理单位年终总结发言篇4
尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:
大家上午好!
今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。
因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
20xx年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿我们的明天更加美好!
谢谢大家!
监理单位年终总结发言篇5
亲爱的工作伙伴们:
大家晚上好!
牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
2xx-xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。
新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!
最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
监理单位年终总结发言篇6
今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。
“巩固规模,谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!
监理单位年终总结发言篇7
尊敬的领导、各位同事大家好!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!
在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折, 有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们,我感到非常地骄傲!
回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S 管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863 件(套),高低压框架产品1300 件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信, 有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
监理单位年终总结发言篇8
尊敬的全体员工:
时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。
20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。
各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!
监理单位年终总结发言篇9
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们XX集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们XX大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升:
20xx年,XX集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,XX区企业前10强,并再次获得了XX区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,XX已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对XX本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,XX南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,XX集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20xx年度工作展望
一、XX集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,XX集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000—50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级
20xx年初,在销售副总XX领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及XX南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了XX集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的XX科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
监理单位年终总结发言篇10
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!
在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!
我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!
新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!
20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底! 最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!
再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!
谢谢大家!
监理单位年终总结发言篇11
大家下午好!
兔年已去,龙年已经到来,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表董事长与总经理对一直以来关心、支持XX公司发展的各级领导和各位朋友表示诚挚的谢意!向兢兢业业辛勤工作在公司各条战线上的每一位同仁,向给予公司理解和支持的每一位员工家属,表示衷心的感谢!
回眸2014,受国内外经济形势影响,不少中小企业面临经营困难,预计2015年国内外经济形势愈加复杂。从国际上来看,世界经济增长放缓,国际贸易增速回落,国际金融市场剧烈动荡,各类风险明显增加,欧债危机不断加剧、美国经济复苏乏力,新兴市场经济体通胀持续高企,市场信心不断下降,世界经济可能将在较长时期内持续低迷。在如此复杂的情况下,在X总的英明领导下,通过公司全体员工的共同努力下,我们仍然取得了一些可喜的成绩,基本达成了年度销售目标,新增了昆山市场销售网点;培训导师制度已正式推行,已新成立了XX供应链股份有限公司,为公司人才梯队的培养及公司非包材的新业务扩展提供了一个很好的平台;XX大厦正在建设中,惠州的XX物流园区已奠基将很快开工建设,同时也是XX工业园发展的10周年,值得庆贺!也对公司的可持续发展奠定了坚实的基矗
在这新春佳节到来之际,我向在座的各位领导和各位同仁表示节日的祝贺!因各种原因不能回家的员工,也请你们对自己的家人和亲朋好友许愿,打电话报平安,送祝福。在这里我向大家并通过你们给你们的家人和亲朋好友拜个早年,祝大家新春快乐,身体健康,合家幸福,财源广进,万事如意!
监理单位年终总结发言篇12
尊敬的各位来宾,各位朋友:
大家晚上好!
首先,我代表新桥医院健康体检中心祝三美促进会的各位来宾和朋友新春快乐,身体健康,合家欢乐美,是人类一切美好东西的代言词,无论社会怎么进步,我们对美的探索与追求是永恒的主题。
就像代表重庆名片的美女,美食,美景的三张名片,在三美促进会品牌的整合推广之下,把重庆一些美好的事物以宁静之美,和谐之美,生态之美,自然之美的方式四处传播。
美和健康,是相连的。只有健康的美,才是向上,向真,向善的美。我们新桥医院健康体检中心,愿意和三美促进会品牌携手打造健康与美,共同为了人类的美,做出更大的贡献。最后,再次祝愿大家身体健康,新年快乐,万事如意。
监理单位年终总结发言篇13
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在这秋高气爽,硕果飘香的金秋时节,在这举国欢腾,共迎“十一”的喜庆时刻,我们xx纸品有限公司迎来了公司周年庆典,可以说是好事成双,可喜可贺。
在此,我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友,向兢兢业业,任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!
回首过去的一年,我们感慨万千。一年来,我们公司全体员工精诚团结,辛勤创业,克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难,企业经营实现了从不熟悉到熟悉,从不规范到规范,从初级到现代,从亏损到赢利的历史跨越,开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家:我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人,月产值从当初的几十万到今天的500多万,产品从开始的一两个到目前的二十几种,合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家,成绩有目共睹,收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守,辛勤努力的结果,也是我们艰苦创业,顽强拼搏的写照,也必将载入xx公司发展的历史。
面对当前的形势,我们喜忧参半。目前,我们公司的产品由于符合国家产业政策,符合节能减排的发展方向,不在污染治理范围,也因此得到了地方政府的大力支持,主要领导多次到公司视察,指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策,从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯,及时提供服务,给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下,公司管理开始规范,每月产量稳步上升,产品质量越来越好,业务品种越来越多,合作客户越来越广,市场份额越来越大,社会声誉也越来越好。
可以说,我们企业发展的后劲十足,前景一片光明。但是,在肯定成绩的同时,我们也应看到不足。由于企业成立时间较短,不论是管理经验,还是市场开拓;不论是制度建设,还是人员管理,我们还存在许多问题,还需要我们再股一口气,再加一把劲,继续攻坚克难,继续拼搏进取,同心同德,和衷共济,把我们的企业做大做强。
展望公司的未来,我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩,也面临很多挑战,但是作为公司管理团队,头脑是清醒的,态度是坚决的,信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜,骄傲自满,始终心存忧患意识,始终在反省不足;我们对服从管理,敬业爱岗的人给予充分信任,给予绝对支持,也对那些玩忽职守,调皮捣乱的人决不客气,坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑,对我们选择也从不犹豫。我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战,从胜利走向胜利。在此,我也希望在座的各位,进一步振奋精神,进一步昂扬斗志,进一步精诚团结,为把xx公司建成一流企业,为公司产值过亿献计出力,增砖添瓦。只有企业发展了,我们的岗位才有保障,收入才会提高,生活才会更加美好。
监理单位年终总结发言篇14
尊敬的领导、各位员工,大家下午(晚上)好!
爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
今天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等原因,我们经历了一段 非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。
一 个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全 心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和 未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们 是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!
古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思 进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存 在的不足。
公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:
1.完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。
2. 扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据 库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。
3.规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。
4. 回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。
监理年终个人总结1000字 篇10
在20__年度的项目监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。认真履行监理方在工程建设中“三控制三管理一协调”的职责,严格监理、热情服务,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,并获得业主的满意和认可
一、严格监理,优质高效抓质量
质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态:
(1)建立规章制度,落实质量岗位责任制
监理部在总监理工程师的组织下,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时公司的相应规定建立健全了各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。(2)加强学习,提高监理服务水平
监理人员不断加强对业务知识的学习,总监理工程师针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。
(3)督促施工单位建立健全自检体系
施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,首先要督促施工单位建立完善的自检体系,项目经理部应设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网,监理部日常监督施工单位自检体系执行强标及相应规范标准的情况。(4)加强试验工作,严把材料关、试验关
试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。(5)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位
监理预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质量监理过程中,监理部始终贯彻预防为主、事先监理和主动监理的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,总监组织专业监理工程师会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快步入正轨。对难以克服的技术难关,要求各施工单位做好准备工作,未雨绸缪,防止出现质量事故。
二、科学组织,计划切实,确保工期
制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:
(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。
(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。
(3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。
三、及时整理内业资料,做好档案归档工作
工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。监理部制定了《监理资料管理制度》,并设置一名专职档案资料管理人员,对监理资料进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。
四、安全生产常抓不懈
抓好工程质量,加快工程进度的同时,监理部始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,坚持贯彻到“安全第一、质量第一、预防为主、群防群治”的指导防治,督促施工单位落实各项安全施工措施,日常巡视检查不安全因素,把安全工作落实到具体人员。全年的监理过程中未发生任何安全生产事故。
五、坚持团队建设,打造团队战斗力
价格竞争激烈的市场面前,一味强求高素质,低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。要注意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长。六、按照合同约定及时收回监理酬金
__一期项目(1#、2#、7#、8#、9#楼)均已完成主体结构分部工程的施工,全面进入装饰分部、节能分部施工。监理部已按照合同约定,为公司收回合同酬金的60%,共计73.83万元。以上是本年度第五监理部的工作总结,在本项目本年度的监理实施过程中,公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我监理部日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在新的一年里项目监理部将认真总结经验,为建设单位提供更优质的服务,顺利完成公司交予的监理任务。同时预祝__一期项目在20__年顺利施工并竣工
监理年终个人总结1000字 篇11
秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,承载着打造千亿级企业的梦想,钦州项目部各同仁积极践行企业核心价值观,促进形成认知文化形式、理解文化内涵、文化指引行动、文化提升价值的局面,增强了凝聚力和向心力,为监理业务立足钦州、扎根钦州奠定了扎实的基础!
回首20xx,钦州项目部渡过了艰难的一年。从两人慢慢增加至现在的六人,从只有一个钦州港小小的区域到现在的钦南、钦北郊区的扩张,都记载着钦州项目部每位员工的艰辛与努力。
20xx年,这是面临着重大机遇的一年,同时也是面临着前所未有的挑战的一年,关键取决于我们监理人员要具备扎实深厚的理论知识以及脚踏实地的工作作风。
20xx年,我们迎来了“工程检查年”,这是一次工程质量“大阅兵”,这是一次通信知识与监理知识的“大国考”。本着企业文化的服务宗旨,在不断地与各方沟通、交流、合作下成功的接受了这次“检阅”并得以通过!
20xx年,也是对我更大考验的一年,角色的不断演变深入,更大的压力也随之而来。如何管理好一个团队,如何高效的完成工作目标,如何更好处理各方关系等等问题需要这个角色去解决完成。下面针对这些问题我总结归纳出几点:
一、任务工作目标的'渗透
明确任务目标,并且完全渗透至每一位监理员,让每个人都具备一定的大局观。每个季度对目标的完成情况进行通报,时刻激励着监理人员收集各方信息,完善内部有效的沟通,团结互助的对任务目标进行冲刺!
二、内部管理
提到内部管理又可细分为如下几个小块:
1、要营造有效沟通的氛围。必须在每周例会或者平时都要进行有效的沟通,例会的召开不能只停留在简单的工作汇报,大篇幅的文件照搬读,更需要的是每周所遇到问题的相互沟通与交流,并能让大家相互学习好的经验,摒弃坏的习惯,相互勉励;
2、要培养监理人员严谨的工作作风。工作必须认真对待,生活中的个人情感与习惯不能带至工作当中,需要每位监理人员明白工作就是工作;
3、需要项目部负责人清楚的认识到人性化管理的重要性。对于每位监理人员的才能掌握于心,合理分工,各尽其长。同时项目部负责人必须学会换位思考,能接纳差异,有广阔的胸襟勇于接受建议以及不同的声音,协调同事间的工作情绪,充分发挥个人的能力、魅力,培养、加强团队协作精神,努力创造一个温暖的氛围,让每位监理人员都能感受到整个团队如同一个大家庭般温暖!
三、各方关系的处理与协调
积极参与工程建设中协调工作,减轻建设方工作量。协调建设方与施工方之间关系,在工程质量上严格要求施工队的同时与其亦为合作关系,在工程管理上我方角色为代表甲方的管理方,同样我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,需能处理好与建设方工程管理人员的关系,他们是委托方,亦是管理方,在工作上做好本职工作的同时需竭尽所能为其分担工作量,使“上善若水的乙方文化”服务宗旨得到更深的渗透!
以上为在这一年中本人所总结出的几点重点问题,部分问题的解决亦离不开唐工的细心指点与帮助以及公司领导的大力支持!在实际工作中亦积极践行,时刻勉励自己、力求尽善尽美!
20xx年将面临更大的挑战,钦州项目部各同仁必将紧密团结、努力开拓、抓住机遇、应对挑战、乘势而上,加快推进监理工作服务乙方的深入、加快建设立足钦州、扎根钦州的大局面,以更加奋发有为的精神状态推进钦州项目部区域的拓展工作,努力开创监理工作新局面!
监理年终个人总结1000字 篇12
我项目监理部自20xx年11月进场以来,在霍邱县左单路(20xx)建工程项目办的正确领导下,积极开展各项监理工作,根据监理服务合同和项目办的有关要求,通过监理程序、监理方法的具体实施服务于本工程,运用抽检、旁站、巡视、中间巡查、工地会议等监理手段,对工程实施过程中的事前、事中、事后三个环节进行控制,在严格监理、热情服务的同时,抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产,现将主要工作汇报如下:
一、监理工作概况
本项目路基工程投入监理人员3名,设总监理工程师1名、监理员2名。总监理工程师负责全面工作,组织管理本监理部的监理工作,以质量、进度为主,协调施工中存在的问题;各工程师之间协调配合。
二、工程质量管理
1、质量管理措施
在监理工作中为确保质量、进度和工作的连续性,我部没有调换一名监理人员,由中青年结合实施监理工作,年富力强,熟悉工序的每个环节,熟悉管理工作。当遇到较大的问题时,由总监理工程师召集,召开监理会议共同解决。每天由专业工程师向总监理工程师汇报工作。召开监理工地会议,邀请施工单位代表和业主代表参加,解决施工中存在的问题。运用抽检、旁站、试验、巡视、指令、中间巡查、召开会议等监理手段,对事前、事中、事后三个环节进行控制,在严格监理、热情服务的同时,抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产。
2、施工过程中质量检查情况汇总
按监理程序进行了抽检。
3、质量问题和事故处理情况总结
本项目无质量事故。
4、工程质量评定情况
本监理合同段经过检查、验收,评定为合格工程。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
本工程使用了统一的计量表格,施工单位对完成的合格工程进行统计并填写计量支付报表,附中间交工证书或已签认的监理检验申请批复单,报监理部,由计量工程师和驻地监理人员共同审核工程量和计量金额,确认后签认,报告高级驻地工程师审核签认,监理部加盖公章,然后报项目办确认。我部按照合同规定的计量依据、计量原则、计量条件进行计量。
以工程总体进度计划为主线,以月进度为阶段目标、以日进度检查为基础开展工程进度的控制工作。制定每日进度检查记录,按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录,并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。监理部根据工程进度报表结合掌握的情况,进行分析,统计,汇总,并做出评价及相关决定,向项目办报告。按照项目办生产调度会议精神,明确阶段目标,同时在各承包人之间开展劳动竞赛,以多种方法促进了工程目标的实现。
四、设计变更情况
一切以工程质量出发,实事求是,在保证设计原则的基础上,保证工程使用性能,按照省交通厅和交通局有关规定执行,按照设计回访和项目办要求进行工程变更,按照施工单位提出的变更申请进行工程变更,该增则增,该减则减,做出了一些调整,并已上报批复。
五、存在问题及处理情况
个别地段路基因年久失修水土流失严重导致路肩塌方。针对上述我部以建议,对塌方处路基进行砌筑防护。
监理年终个人总结1000字 篇13
监理年终工作总结一、工作概述过去一年,作为监理人员,我积极参与了多个工程项目的监理工作。在这期间,我认真履行职责,严格按照规定要求进行工作,为项目的顺利完成和质量的提升做出了积极的贡献。二、项目工作总结1. 安全管理在工程项目中,安全始终是我们最重要的关注点之一。我通过加强与施工方的沟通,检查和督促他们按照规范操作,有效避免了各类安全事故的发生。此外,我还定期组织安全培训活动,提高了施工人员的安全意识,增强了项目的安全管理水平。2. 工程质量控制在每个项目中,我都对施工质量进行严格的监督和检查。我与施工方保持密切的合作关系,及时协调解决问题,并对施工过程进行全程监控。通过严格把关,成功地保证了项目的质量达到了预期要求。3. 进度管理为了确保项目按时完成,我密切关注施工进度,建立了详细的施工计划,并不断进行监控和调整。通过及时发现问题并采取相应措施,我成功地推动了工程项目的整体进展,保证了进度的顺利实施。4. 合同管理在工程项目中,我认真履行合同的各项规定,确保各方按照约定的方式履行合同义务。我积极与项目相关方进行沟通和协商,妥善处理发生的变更和索赔事宜。通过有效的合同管理,成功地维护了项目的合法权益。5. 团队协作在工作中,我注重团队合作,与其他相关部门紧密配合,共同解决问题。我主动分享工作经验和技巧,帮助团队成员提高工作业绩。通过良好的协作精神,我在项目中达到了良好的工作效果。三、工作心得在过去的一年中,通过参与监理工作,我受益匪浅。首先,我深刻认识到了监理在工程项目中的重要性,只有做好监理工作,才能确保项目的顺利进行和质量的提升。其次,我提高了沟通和协调能力,学会与不同的项目相关方有效地合作。最后,我不断学习、积累经验,提升了自身专业水平。四、改进措施为了进一步提高自己的监理水平,我将继续加强学习,深入了解工程监理的相关法律法规和标准规范。同时,我将注重与不同专业人员的交流和合作,提高跨领域的技术能力。此外,我还会加强对新技术和新方法的了解和应用,不断创新监理工作方式,提高工作效率。总之,在过去的一年中,我努力履行监理职责,通过严格专注的工作态度和不断提升的工作水平,为项目的成功完成和质量的提升做出了积极的贡献。在今后的工作中,我将不断进取,不断提高自己的能力和素质,为更多的项目做出更大的贡献。
监理年终个人总结1000字 篇14
时间一晃20xx年马上要过去了,在公司的领导和支持下,这一年有苦也有收获,现就结合今年的工作内容做个总结。
本人,是安装监理员,20xx年度经历了3个项目的锻炼,3个项目主要有:
一、重庆工程职业技术学院江津校区一、二、三个标段
时间是1月~3月10日,这个项目,我主要负责水电、暖通的安装监理,工作的开展是在郑师父的指导下开展的;这个项目我对图纸的阅读能力提升很大,同时对相关验收规范进行了熟悉和掌握,还有施工的新技术及时跟进了解;监理的资料整理、收集都做到了熟练;监理的程序性管理有了一定的了解;与甲方和施工人员的沟通协调能力得到了提升;
二、长寿MDI公辅工程一体化项目
时间是3月11日~11月30日,在这个项目受张总监的安排,
(1)在3月到6月20日之间做了3个月的土建监理员,主要负责一标段外管廊架的土建监理,对土建相关的工作有了一定的了解,如对混凝土浇筑时的旁站监理,对混凝土做混凝土试块、养护等;钢筋绑扎质量的平行检查,钢筋进场的报验、送检;模板搭设垂直度以及模板拆除后混凝土成型质量和对质量通病的预防;现场机具运行情况和投入工人数量的记录;钢板的预埋、焊接,以及防雷接地板的检查以上这些都及时与土建专监沟通。对一些需要整改的及时通知施工单位整改落实,我们监理及时复核整改情况。每日给甲方发送日报(有投入人力情况、机械投入、进度、安全等);每周发一份周报,做好周总结与下周计划。总之,在做土建监理员的这个过程中尝到了辛苦,但也收获了很多,比如对土建的相关验收规范与101图集做了熟悉,土建监理的工作程序有了认知,对安全的知识有了深刻的认识,工作开展过程中与几方的协调能力得到了锻炼。
(2)6月21日~到11月30日,张总监安排我负责二标段工艺管道的安装监理。首次接触,压力很大。这个二标段的管道监理与一标段的土建监理有了很大的差异,不过还是要明确一点就是:监理工作主要是程序化管理模式。工作开展前期,张总指导我“抓大放小”;让我编制了管道监理细则,编制过程很辛苦但收获很大,对化工工艺管道相关的规范基本看了个遍,知道了那些事强条是坚决不能违反的,管道的施工工艺的把握让我开展现场监理得心应手。我对二标段的管道工程量、工程期限、参建单位、甲方工程部的要求进行了大摸底,这样利于我开展工作;对二标E5、E4、N1、N2、N3各段的图纸仔细的做了查阅,打印了便本,方便现场查对、发现问题、做好标记;查看了施工单位提交的施工组织设计、人员报审资料、安全专项方案(高空作业、动火作业、探伤作业等)、劳务提交焊工作业证(特种作业人员资格证)、组织安排焊工技能复核考试(甲方、监理、施工三方都要到场确认考试结果);检查人员配置与进度计划的相符程度,切实推进工程;管道的坡口打磨成型质量与焊接质量检查;甲供管材的检查;管道阀门的压力试验、不锈钢管道焊口的酸洗处理(防腐)其他材质管道焊口做除锈防腐处理;工艺管道所同介质不同,外层防腐漆颜色不同;管道的保温、保冷符合设计要求,管道的试压、吹扫方案要监理预审,试压要留影像资料,管道的探伤作业要开作业票,管道的探伤比例要符合设计和规范要求。总之,这个项目收获很大,对我以后的工作影响很大。
三、融创嘉德中央公园项目
12月刚报到的项目,具体的工作还在持续的了解中。不过,新项目部的李总监和其他同事都很和蔼可亲,相处起来很快乐。
总之,20xx年是个充实和收获的一年,三个项目的总监和同事们对我的成长帮助很大。在此,我谨记我作为一个监理工作人员,只有不断的提高自己的专业技术能力,提高自己的沟通能力和对新环境的适应能力,才能更好的为公司服务、为工程建设服务;工作中,各种压力对我是一种难得的考验和挑战。唯有总结工作经验和教训,不断强化自身的技术能力,不断充实自己,为以后的工作奠定基础。我坚信在公司领导的领导和各位同事的大力的帮助下更好的为公司服务,与公司共同成长。
监理年终个人总结1000字 篇15
一、工程概况
工程项目位于,由投资建设,负责工程勘查,负责工程设计,承担主体工程施工,承担室内外装饰,南京海宁建设工程监理咨询公司承担工程监理,负责质量监督。建筑面积为平方米,层结构。
二、监理组织机构及进驻、退场时间项目总监理工程师一名
专业监理工程师_名,进驻现场监理员_名。按监理委托合同要求:协助业主做好施工准备阶段的工作;年月参加图纸会审、施工现场的用电、用水及临时道路的准备等工作;施工工期为年月日至年月日。
三、监理委托合同的履行情况及评价监理工作范围及内容:
1、参加设计交底和图纸会审,核对设计文件,针对设计中存在的问题提出合理化建议。
2、协助业主审查并批准承包商编制的施工组织设计,并督促其实施和完成。3、协助业主与承包商编写开工报告。
4、严格审查承包商付款申请提交的工程量,发现偏差予以纠正。
5、切实履行监理职责,严防各类工伤事故的发生,如发生事故时,参与事故的分析和处理。
6、监督和检查进入施工现场的各种建筑材料的规格和质量。
7、协助业主组织有关部门对基础工程,主体结构工程,安装工程的分段工程检查验收,申请整体工程的验收,审查施工方案并提出修改意见。
8、审核承包商所选择的分包商,如对混凝土供应商,铝合金材料供应商,门窗制造单位,屋面防水材料及防水施工单位,配电柜、配电箱供货商,给水管材、卫生设备、阀门供应商等等。
9、协助业主及承包商编写开工报告,按规定的程序办事,先申报后批准,严格审核开工条件:审查人员、设备、材料、施工机具及施工现场的准备情况。
10、主持每周一次的工程例会,根据需要不定期主持专题例会,做好会议记录,整理会议纪要,编写月报,并将上述文件及时呈报业主。
11、每月审查承包商申报的工程支付清单,按实际完成工作量予以批准,对于设计变更按实际工作情况审批,较好的控制了工程量的增加。
12、在施工过程中严格执行各类规范,技术规程,技术标准,及施工图的技术要求,以上条件在工序验收、现场巡检、材料验收等日常监理活动中贯彻。如有不符及时要求施工单位改正。
13、做好安全管理,要求各施工单位必须配备专职安全员,在规定时间内由业主、监理、施工单位三方共同组成安全小组检查安全工作,在每周例会上,必须讲安全,坚持安全第一,预防为主的基本原则,施工单位汇报安全问题整改情况,监理复检情况。在施工过程中没有发生安全事故。
14、严格控制进入现场用于工程的材料的质量,坚持进场材料申报制度,验收、抽检见证制度,检查生产许可证、出厂合格证等,所用工程材料始终处于受控状态。
15、督促承包商按要求,做好分段验收及相应的资料整编工作,工程分基础工程、主体工程、门窗工程、装修工程,及最终竣工验收。协助业主做好预收的准备工作,做好预验收的资料准备、工程外观综合评定。参加竣工验收,提交工程质量评估报告。
16、监督并检查各施工单位,安装单位完成各施工阶段规定的工程记录,及全套竣工图纸的工作。
17、做好施工现场的安全文明管理工作,监理机构设有安全管理组,组织相关单位实施安全管理,并整理安全检查资料分发相关部门,对于防火、防盗也作了相应部署并监督执行。
18、对外部环境的协调:协调各施工单位之间的矛盾,使各施工单位以工程目标为自己的目标,组织好各施工单位协调施工,保证工程按预定目标施工,整个工程施工过程中没有发生过严重影响进度、质量的矛盾。
四、监理目标完成情况及评价监理目标:
1、工期目标:工期天,因业主设计变更及天气影响,实际于年月日竣工交付使用。
2、质量目标:符合设计要求及合同约定要求。
3、管理目标:工地安全文明,安全事故为零。以上三项目标顺利实现。
五、工程项目质量总体评价
本工程项目的评价按以下分部工程进行:
1、基础工程:
(1)进场的水泥、砂、石、钢筋均进行现场见证取样送检。
(2)标高检查:检查方法为抽样检查,检查仪器为水平仪、塔尺,检查结果误差小于2mm,符合设计要求。
(3)定位轴线复验:检查方法为抽样检查,抽查数量大于50%;检查仪器为经纬仪加钢尺,检查结果偏差均小于5mm,符合规范要求。
(4)施工过程的旁站监理。
基础工程满足设计和验收规范要求。
2、主体工程:
主体工程质量,按图核对钢筋规格、直径、数量、搭接长度、箍筋间距、加密区段、保护层垫块,验收合格后封模。
模板验收,注意模板支撑体系,防止漏浆,检查垂直度、轴线位置准确性,经验收模板垂直度偏差一般小于5毫米,个别7毫米作了及时纠正,轴线偏差一般在3~5毫米,符合规范要求。局部现浇结构有漏浆、烂根、蜂窝、麻面等缺陷,经处理满足规范要求。
混凝土浇灌,采用商品混凝土,有配比通知单,控制好浇灌时的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土浇灌控制好楼面水平度,水平度偏差控制在10毫米以内,拆模后梁、板无沉降、无蜂窝麻面。浇灌时的旁站监理,监督振捣时间及速度,监督做好混凝土试块,浇灌前与水电配合,所需预埋件到位,并有水电监理工程师签认。
墙体砌筑砖有合格证、复试报告、砂浆有配合比,砂浆试块全部合格。墙体垂直度平整度等偏差均在规范允许的偏差范围内。
墙面粉刷质量控制,粉刷前墙面泼水湿润,使砂浆粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墙面用2米长直尺检查不平度大部分在5毫米以内,用小锤敲击检查无空鼓现象,空鼓现象只是个别的,此部分作返工处理。
3、门窗制作进厂有验收,安装有工序报验,门窗安装垂直度偏差小于2毫米,对角线偏差在4毫米以内,连接牢固,密封胶、密封条安装、打压符合规范要求。
4、屋面保温防水进场材料供应商的严格筛选、保证材料来源,进场材料合格证及抽样检查时的见证取样,选择有资质的防水专业施工队伍,进场审查资质及人员上岗证。严格控制排水坡度,对于不合格的坡度要求返工,达到要求为止。
经过几次大雨没有发现漏水现象。
5、水电安装质量严格控制材料的进场质量,做到进场材料有合格证,并要求“证”、“材”一致,不一致的不予验收,并退场。按要求抽检进场材料规格是否符合设计要求,品牌与合同相符。所有供电线路测试绝缘电阻符合规定要求,通电试验符合验收规定。所有供水线路均作压力试验,按使用功能要求作不同压力试验,符合要求后验收。所有排水线路均作闭水试验及通球试验,闭水试验及通球试验达到验收要求。
六、工程质量总体评价
工程按设计的内容已全部施工完毕,安全性符合规范要求,使用功能满足设计要求。
工程外观质量较好,竣工资料基本齐全,同意竣工验收,工程综合质量认定为合格。