设计年终工作总结【篇1】
会展设计年终工作总结
一、引言
2019年即将过去，在这一年里，我作为会展设计师，参与并负责了多个重要的展会项目，通过与团队的紧密合作和自身的努力，取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将对2019年的工作进行总结，并对未来的发展提出一些展望。
二、项目总结
1. 项目一：ABC国际家居展
这是我在2019年参与的第一个项目，我在展览布局和设计方面负责主要工作。通过与展商的沟通和了解，我们制定了独特的展台设计方案，并成功地将ABC国际家居展打造成一个吸引人眼球的展览空间。我们的设计不仅符合展商的需求，而且受到了广大观众的赞赏。这个项目的成功给了我极大的自信和动力，使我更加积极地面对接下来的挑战。
2. 项目二：XYZ汽车展
XYZ汽车展是一个规模庞大的展览，我作为项目的主设计师，负责了整个展示区域的规划和设计工作。我与团队成员密切合作，共同制定了独具特色、创新的展览方案。通过追踪最新的汽车设计和科技趋势，我们成功地将这个展览打造成一个前沿、时尚的汽车盛宴。这个项目不仅赢得了广泛的赞誉，而且吸引了全球汽车行业的重要观众和媒体的关注。
3. 项目三：EFG时尚展
这个项目是我在2019年参与的最具挑战性的一个展览。EFG时尚展是一个融合时尚与艺术的大型展览，我负责设计和装饰一个独特的时尚舞台，用于展示各种时装和配饰。为了达到预期的效果，我必须与时尚设计师、灯光师和道具师紧密合作。通过与他们的协作，我们成功地打造出了一个独特且引人入胜的时尚展台，吸引了无数时尚爱好者和业内人士的目光。
三、收获与成长
1. 技能提升
参与各种类型的展会项目，让我学到了很多新的设计技巧和展示理念。通过与团队的合作，我不断改进自己的设计方法和创意思维。同时，我也积极参加行业内的培训课程和研讨会，学习行业最新的发展动态，不断丰富自己的专业知识和技能。
2. 团队合作
在今年的工作中，我与团队成员之间的合作更加紧密。我们相互协作，互相帮助，共同面对挑战和解决问题。通过团队合作，我们成功地克服了工期紧张和资源有限等困难，取得了良好的工作成果。团队的合作精神让我对团队的力量有了更深的体会。
四、展望与规划
在未来，我希望能够进一步提升自己的设计技能，并加强对时尚、科技和艺术等领域的了解。我计划参加更多的国内外展览项目，并与更多的优秀设计师和行业专家交流合作。此外，我还希望能够独立负责更多的高难度展览项目，提升自己在行业内的影响力和知名度。
总之，2019年是我作为会展设计师的重要一年，通过参与各类展览项目，我不仅提升了自己的设计技术和思维能力，还积累了丰富的行业经验。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断进步，以更高的热情和专业的态度为每一个项目带来更多的创意和成功。
设计年终工作总结【篇2】
美编设计年度工作总结
随着时间的流逝，又快到了一年的尾声。对于美编设计师来说，年度总结是一个重要的时刻，将过去一年的工作进行回顾和总结，有助于发现不足之处并制定新的目标和计划。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地回顾我的美编设计年度工作。
在过去的一年中，我从事了各种各样的美编设计项目。无论是平面设计还是数字媒体设计，我都积极参与其中，并取得了一些不错的成果。首先，我参与了公司重要产品的包装设计。通过深入了解产品特点和目标用户群体，我设计了一系列令人眼前一亮的包装设计方案。这些设计追求创新和独特性，让产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外，在数字媒体设计方面，我也展现了自己的实力和潜力。我参与了公司的网站重构项目，负责网站页面的设计和优化。我运用色彩搭配、排版、动效等设计技巧，创造出了一个用户友好且视觉吸引的网站。通过对用户体验的深入理解，我使得网站的转化率和用户停留时间均有了明显的提升。我还设计了一些数字广告和宣传海报，通过巧妙运用图像和文字相结合的方式，成功地吸引了目标受众的注意力。
除了参与具体的项目，我还注重个人技能的提升和学习。我每周都会抽出时间学习新的设计软件和工具。我熟练运用Photoshop和Illustrator等设计软件，可以高效完成各种设计任务。我也积极参加设计相关的研讨会和培训课程，不断拓宽自己的设计思路和视野。通过这些学习和实践，我不仅不断完善自己的设计技能，还能更好地与团队合作，提高工作效率。
与此同时，我与同事之间的良好合作关系也是我工作成果的重要因素。在项目中，我和同事们紧密合作，相互协作，共同克服各种困难和挑战。通过团队的智慧和创意，我们共同实现了一个又一个成功的项目。在这个过程中，我也学到了很多来自不同领域的知识和经验，丰富了自己的设计理念和思维方式。
当然，回顾一年的工作，也不能忽视其中的挑战和不足。在一些项目中，我发现自己的设计有时过于复杂，不够简洁清晰。这是一个需要我继续努力改进的方面。另外，时间管理也是我需要加强的一点。在最初的阶段，我常常会花费过多的时间在某个设计上，导致其他任务进度推迟。这是我需要更好组织和安排工作时间的一个课题。
因此，在新的一年里，我有几个明确的目标和计划。首先，我将继续努力提升自己的设计技能和专业知识。我将继续学习新的设计软件和技术，拓宽自己的设计广度。同时，我也会更加重视沟通和合作能力的培养，与团队成员更好地协作，共同完成项目。此外，我还会改进自己的时间管理技能，更好地平衡工作和生活。
总而言之，过去一年的美编设计工作经历丰富而充实。我在不断的实践中成长，积累了宝贵的经验和技能。尽管有一些不足和挑战，但我的工作成果仍然是可观的。在新的一年里，我将继续努力，不断追求卓越的设计，为公司和团队做出更大的贡献。我相信，经过不断学习和进步，我的美编设计之路一定会越走越宽广。
设计年终工作总结【篇3】
随着一年的进程落下帷幕，我们也得以休息，停下忙碌的脚步，回望过去的一年，总结与反思。身为一名园艺设计师，我有幸参与了许多美丽的项目，并在园艺设计的道路上不断前行和成长。在此，我想分享一下我的年终工作总结。
一、工作回顾
在这一年中，我参与了五个大型园艺设计项目，并成功完成了所有的设计工作。我很荣幸能在这些项目中，贡献我的专业知识和设计理念，并以此作为实践和提高我的机会。
首先，在商业公园项目中，我顺利实现了将自然小径、水景、花园和户外座位区融入设计中，营造出立体的视觉效果和舒适的休闲环境。我深刻理解到，园艺设计并非只是植物的组合和布局，而是一种生态系统的塑造。
其次，我在纪念公园项目中，打造出一种安静而庄重的氛围。设计中我加入了象征历史的元素，如雕像、柱子和纪念碑等，使其充满纪念性和象征性。这段经历让我更深入了解了园艺设计如何反映城市和社区的历史和文化。
再者，私人花园项目的成功，验证了我对空间规划与布局的理解。我将户外座位区、花园景观、水池和小径巧妙地结合在一起，使其既可以为主人提供休憩之地，也可以体验到花园的自然美，最终达到了空间利用最大化。
总的来说，这一年的工作体验丰富了我的设计理念，提高了我的专业技能。
二、面临挑战
虽然这一年工作充实并取得了一些成果，但我也面临了一些挑战。其中一个挑战是如何将客户的需求与环境保护相结合。在此过程中，我学习如何在满足客户需求的同时，尽量减少对环境的影响。
另一个挑战是如何控制项目预算。作为设计师，我希望创造最美丽的空间，但也必须考虑到成本效益。
三、自我提升
为了迎接新的一年和新的挑战，我紧密关注业界的最新动态和趋势，继续学习新的设计理念和技术。熟练掌握各种设计软件，努力提高自己的计算机技能，以及呈现和展示设计的能力。
四、展望未来
展望未来，我期待将健康和可持续性更深入地融入我的设计理念中。我相信，一个好的园艺设计可以改变人们的生活方式，这也是我为什么选择从事园艺设计的原因。
总的来说，这一年可谓收获满满。我深刻理解到园艺设计并不仅仅是植物的设计和布局，更是一种综合艺术，涵盖历史、地理、文化、艺术和科技等多重元素。我会继续努力，与时俱进，提高自己的专业素质和技能，期待新的一年再创辉煌。
在新的一年里，我将以积极的态度、严谨的作风、专业的技能，为每一个项目注入生命，让每一个设计都展现出其独特的魅力。我会继续带着热情和梦想，迎接新的挑战，创造更多的美丽空间。
设计年终工作总结【篇4】
设计主任工作述职报告
尊敬的领导：
您好！我是设计部门的主任，我衷心感谢您给我机会向您汇报过去一年的工作情况。
一、工作概述
作为设计主任，我所负责的是整个设计部门的日常管理和工作的组织协调。在过去的一年里，我致力于提升团队的设计水平，优化工作流程，提高设计效率和质量。同时，我也积极参与公司的战略规划，为公司的发展和品牌形象做出贡献。
二、团队管理
1. 人员招聘：为了适应公司业务的发展需求，我在过去一年里成功招聘了几位优秀的设计师加入我们的团队。通过面试和评估，我们吸纳了专业技能过硬、能够与团队融洽合作的人才，为设计部门的发展打下了坚实的基础。
2. 团队培训：为了提升团队的设计能力，我主持组织了一系列内部培训和外部学习活动。我们邀请了业内知名设计师来给我们进行专业的指导，并组织团队成员分享和讨论设计理念和趋势。这些培训和学习活动有效地提升了团队的设计水平和创新能力。
3. 工作分配和协作：为了保证设计项目的高效推进，我对团队成员的工作进行了合理分配，并且建立了良好的协作机制。我鼓励团队成员之间相互学习和借鉴，通过密切的沟通和协作，使设计部门的工作能够顺利进行。
三、工作流程优化
1. 设计流程改进：我对设计部门的工作流程进行了深入研究和改进。通过引入新的设计工具和软件，优化设计环节的协作和沟通，减少了工作中的不必要的重复和浪费，提高了设计效率。
2. 项目管理：为了确保设计项目能够按时交付并保持高质量，我引入了项目管理的方法和工具。我将设计项目分解为可管理的任务，并制定详细的计划和进度，以便于监控和控制项目的进展。通过有效的项目管理，我们成功地完成了多个设计项目，并受到客户的认可和好评。
四、设计品质提升
1. 设计评审：为了保证设计作品的质量，我参与了每个设计项目的评审工作。我与设计师共同对作品进行分析和讨论，提出改进意见和建议。通过严格的设计评审，我们成功提升了设计作品的质量和视觉呈现效果。
2. 竞争分析：为了更好地把握市场和行业的设计趋势，我定期进行竞争分析和市场调研。我密切关注竞争对手的设计风格和创新方向，从中寻找启发和灵感，并引导团队创作出更具竞争力的设计作品。
五、工作成果与收获
在过去一年的工作中，我带领团队完成了多个重要的设计项目，并推动了公司品牌形象的提升。我们的设计作品在多个设计竞赛中获奖，并受到了广大客户的肯定和好评。
同时，我也取得了自己的个人成长。通过参加各种培训和学习活动，我对设计领域的新技术和趋势有了更深入的了解，并将其应用到了我们的工作实践中。我也从团队成员的建议和反馈中不断成长，不断提高自己的管理能力和沟通能力。
六、未来发展规划
未来，我将继续致力于团队的成长和发展。我计划加强与公司其他部门的合作，与市场部门共同制定创新的营销策略，为公司的发展提供更有力的设计支持。同时，我也将继续关注设计领域的新趋势和技术，积极推动团队成员的学习和创新，为公司创造更高的价值。
在最后，我要感谢公司领导的信任和支持，也感谢设计部门团队成员的辛勤付出和合作精神。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习进取，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
设计年终工作总结【篇5】
设计年终工作总结
作为一个设计师，回顾这一年的工作经历令人感慨万分。时间如梭，一年的努力和付出转瞬即逝，然而成果与收获仍然鼓舞着我前行。在本文中，我将详细地展示我的设计年终工作总结，带您一起回顾这一年的成长和进步。
首先，我要感谢公司提供的机会和平台，使我能够实践自己的设计理念和技能。在这一年里，我参与了多个项目，包括品牌设计、宣传海报、移动应用界面等等。每一个项目都是一个新的挑战，需要我投入大量的时间和精力去理解客户需求，并且创造出独特而富有创意的设计方案。
其中，我最引以为傲的是在品牌设计方面的工作。通过深入研究和了解品牌的内涵和市场需求，我设计了一套别具一格的品牌标识和形象。这个项目的要求是要将品牌的核心理念与现代社会风尚结合起来，并展现出独特的个性。经过层层沟通和反复修改，我最终完成了这个品牌设计，并且获得了客户的高度认可和赞赏。这个项目的成功不仅提升了我的设计水平，还加深了我对品牌设计的理解和认知。
除了品牌设计，我还积极参与了一些社会公益项目，通过设计为慈善机构和公益组织提供无偿服务。这些项目不仅让我有机会为社会做贡献，同时也为我提供了与不同领域合作的机会，开拓了我的思维和设计视野。通过这些项目，我深刻感受到设计的力量和影响力，同时也激发了我追求更高水平的动力。
在技术方面，我不断学习和掌握新的设计软件和技能。在这一年里，我学习了3D建模和动画设计，并将其应用在了一个游戏界面设计的项目中。这是一个对我来说较为陌生的领域，因此我通过大量的自学和实践，逐渐掌握了这些技能，并在项目中取得了不错的成果。这也增强了我的综合设计能力和市场竞争力。
除了技术的提升，我还注重与团队的合作和沟通。在每一个项目中，我与其他设计师、开发人员和客户保持密切的合作和沟通，确保项目的顺利进行。我相信良好的团队合作能够提高工作效率和质量，并且促进个人的成长。通过这一年的工作经验，我深刻认识到团队合作的重要性，并且在这方面不断提升自己。
总结一年的设计工作经历，我感到非常满足和自豪。通过不断的学习和实践，我提高了自己的设计理念和技术能力，并且在实际项目中取得了显著的成果。这一年的工作经历对我而言是宝贵的财富，它不仅展现了我个人的成长和进步，同时也增强了我对设计事业的热爱和信心。展望未来，我会继续努力学习和探索，为设计事业添砖加瓦。
总结完此篇1000字以上的设计年终工作总结文章，我回首这一年的点滴成果，感慨良多。这一年，我经历了诸多挑战和收获，这些经历将成为我未来发展的宝贵财富。我希望通过我的努力和奋斗，能够在设计领域取得更显著的成就，为社会和客户创造更有价值的作品。感谢您的阅读，期待未来更多精彩的设计旅程！
设计年终工作总结【篇6】
特效设计年终工作总结
一、工作概述
特效设计是一项繁琐而关键的工作，主要负责为影视作品和游戏等媒体制作特殊效果，以增强观众的视觉体验和沉浸感。在过去的一年里，我承担了多个项目的特效设计工作，积累了宝贵的经验，并取得了一定的成绩。下面将对我的工作进行总结和反思。
二、工作成果
1. 项目一：电影《星际之旅》特效设计
在该项目中，我负责了电影中大量的太空场景特效设计。通过参考真实的宇宙图像和科学理论，我成功地创建了逼真的宇宙星云、行星表面以及太空船等特效。这些特效不仅让电影画面更具震撼力，也为观众带来了更真实的视觉体验。
2. 项目二：游戏《战争之王》特效设计
作为特效设计师，我在该游戏中的工作负责了游戏中的技能和爆炸特效设计。通过调研市场上类似游戏的特效，我设计了一系列引人注目且具有冲击力的特效。这些特效不仅让游戏战斗更具有动感和爽快感，也为游戏增添了更多的趣味和挑战性。
三、工作心得
1. 不断学习更新的技术
特效设计行业日新月异，新的技术和工具层出不穷。因此，我努力保持对行业最新发展的关注，并不断学习和掌握新的技术。例如，我参加了多个行业研讨会和培训课程，学习了新的软件和算法，以不断提高自己的技能和水平。
2. 学会与团队合作
特效设计是一个团队合作的工作，与导演、摄影师、动画师等各个岗位的合作紧密相关。因此，我积极与团队成员沟通合作，确保在项目的各个阶段都能顺利进行。我了解到与其他岗位的密切配合是保证项目质量和进度的关键。
3. 提高创造力和想象力
作为特效设计师，创造力和想象力是非常重要的素质。为了提高自己的创造力，我积极参观艺术展览和电影展映，阅读相关书籍和论文，不断汲取灵感。同时，我也乐于与其他设计师交流，分享自己的设计思路和想法。这样的做法有助于开拓思维，提升自己的设计水平。
四、不足和改进
1. 对项目进度的掌控不够准确
在某些项目中，我对项目进度的评估和掌控稍显不足，导致了一些项目的延误。为了改进这个问题，我计划提前预估项目各个环节的时间，并加强与其他团队成员的沟通，以确保项目进度的准确性和稳定性。
2. 应对压力和工作量的能力有待提高
特效设计工作所面临的压力和工作量较大，需要在有限的时间内完成高质量的设计。在一些高强度的项目中，我感受到了压力带来的困扰，导致了一些工作效率的下降。为了提高自己的抗压能力和工作效率，我打算进行更多的运动和心理调适，以增强身心健康。
五、未来规划
1. 持续学习和研究
特效设计行业的技术发展迅速，因此，我计划持续学习和研究新的技术和工具。通过参加相关的研讨会和培训课程，我希望能不断提升自己的专业水平，并掌握更多的特效设计技巧。
2. 提高沟通和合作能力
作为特效设计师，与其他团队成员的沟通和合作至关重要。因此，我将加强与其他岗位的交流合作，提高自己在团队中的协作能力，从而更好地完成工作。
结语：
在过去的一年里，我收获了很多工作经验和成果。我积极采取各种措施来提高自己的技能和素质，并在工作中遇到的困难和挑战中不断成长。然而，我也意识到自己还有很多需要提升的地方，这将成为未来发展的机遇和动力。我将持续努力，以提供更好的特效设计服务，并不断追求专业的卓越。
设计年终工作总结【篇7】
20XX年，我院认真贯彻落实党的十八大精神，在园林局的正确领导下，以创建先锋示范城、“十大先锋行”、“美丽南宁清洁乡村”绿化美化等活动为契机，全体职工团结一心，紧紧围绕创建一流园林设计院的目标，努力推进自身建设，各项工作目标扎实推进，取得了阶段性的成绩。现将年度工作情况总结如下：
一、工作目标责任完成情况
（一）经济指标方面
1、古今设计院：至20XX年11月30日止，实现设计费收入（保密）万元，完成了年度计划任务（保密）万元的100、77%。与去年同期相比，去年完成设计费收入（保密）万元，完成目标任务（保密）万元的（保密）%，目标完成率同比增长了（保密）%。
（二）设计工作概况
1、项目承接量
在“优质服务”承诺和“精心设计，确保质量”的宗旨下，截止2013年11月30日，我院承接各类园林规划设计项目已达40项。其中，造价2000万元以上的大型项目5项，造价500万至2000万元之间的中型项目15项，造价在500万元以下的小型项目20项，并承接重点概念性规划项目和“十二五”中期编制报告共6项。
2、重点项目工作情况
20XX年，我院积极带领全体员工广泛参与到了一路一景概念性规划、三化概念性规划项目、南宁市精品线路和重点城市道路的“三化”示范工程规划设计、广西南宁五象新区绿化技术导则、城市公园“一园一品”概念性规划、南湖生态岛及生态驳岸改造、第三届广西园林园艺博览会展园设计等重点项目建设中，并积极听取专家评审意见及时进行完善和提升，设计成果得到业主及相关机构的肯定，取得了较好的社会效益和社会影响力。
（1）建设“美丽南宁”，重点落实“三化”项目
我院积极响应南宁市2013年的城建计划安排，配合建设（业主）方开展南宁市朝阳路、民族大道等重点城市道路的“三化”示范工程前期规划设计工作。上半年，按时完成了竹溪大道、民族大道延长线、青山路、朝阳路、民族大道等南宁市精品线路的“三化”提升设计；完成了平乐大道（五象大道凤凰路）景观提升设计和南湖公园三个浮岛和生态驳岸的改造设计；下半年，及时提交了会展路、星光大道、白沙大道、壮景大道、机场高速、凤岭南路等南宁市精品线路的“三化”设计成果；完成体育休闲公园C区绿化设计和南宁市机场那洪收费站前加油站周边“三化”提升设计。在设计人员的细心工作和我院总工部的专业指导下，“三化”提升的设计项目均能跟上城建计划的时间步伐，稳妥的配合了业主方的前期建设工作。
（2）响应规划建绿，编制优化绿地系统结构
我院积极响应园林局“规划建绿”理念，按城建计划要求，高起点、高标准、高水平地开展规划编制工作。今年来相继完成了《南宁市园林绿化美化彩化概念性规划》、《南湖环湖绿道规划》、《南宁市市政道路主干道一路一景概念性规划》和《南宁市城市公园“一园一品”概念性规划》等重要项目，尽力扮演好城市园林规划设计师的角色，以合理的规划指导南宁城市园林绿化的建设，使我市逐步形成总量适宜、布局合理、功能完善、形态多样、景观优美的城市园林绿地系统，为南宁进一步丰富绿城内涵，提升南宁生态宜居水平做足前期规划工作的贡献。
（3）服务园博盛会，打造园林设计精品
第三届广西园林园艺博览会建设中，我院承担了五象湖公园绿化工程、五象湖景观瀑布建设工程、南宁展园（南宁友园）建设工程、崇左园建设工程和防城港园建设工程的规划设计工作。院领导对园博园项目给予了前所未有的高度重视，在时间紧、任务重的情况下，依托设计院的人才资源和丰富经验，在方案中选后迅速调集技术骨干，成立了包括规划、景观、建筑、绿化等多专业于一体的团队，并派出6名业务骨干到园博办协助工作。院长多次亲自带队踏勘现场，进行调研和协调，并亲自向各级领导汇报和沟通情况。总工办多次组织召开讨论会议，结合历届园博会设计情况，提出设计过程中需要注意的许多细节问题，针对项目设计的特点、重点和难点进行了分析，确保项目设计少走弯路。为办好广西第三届园博会，提升城市品味做出了积极地贡献。在第三届广西园林园艺博览会各项展项评比中，我院负责规划设计的南宁园获城市展园造园艺术特等奖，防城港园获城市展园造园艺术一等奖、崇左园获城市展园造园艺术二等奖。
在第九届中国园林园艺博览会中南宁园项目中，我院高标准、高水平地开展设计工作，在施工建设过程中，我院院领导、项目组设计人员多次深入项目现场，做好设计服务工作，全力配合业主、施工、监理各方，按时保质、保量完成南宁园的建设。在各个奖项评比中，我院负责规划设计的南宁园“邕园”获得展园设计最高奖项—大奖、建筑小品奖最高奖项—大奖、室外展园金奖、植物配置优秀奖、展园施工优秀奖、室内展陈铜奖等多个奖项。
（4）不断提升设计水平，扩大我院品牌影响力
随着我院设计水平的稳步提升，我院不断涌现出优秀获奖作品并获得多方面肯定和称赞。一年来，在第三届广西园林园艺博览会和第九届中国园林园艺博览会中，设计项目都取得了可喜的成绩。同时，我院设计作品南宁市荔园滨水公园建设工程荣获2013年度广西优秀工程勘察设计项目奖三等奖南宁市优秀工程勘察设计项目奖一等奖。我院编制的《五象新区绿化技术导则》成为了广西出台首个城市绿化建设规范性文件，国家建设部和广西住房和城乡建设厅网站分别转载刊登了此消息，《导则》还得到了我市市委书记余的赞扬。《南宁五象新区绿地系统规划》荣获广西优秀城乡规划设计奖三等奖。2013年，市级以上新闻媒体对我院2个优秀项目进行了报道，企业形象得到进一步提升。
二、设计院建设方面
（一）响应上级政策，积极推进事业单位的改革工作
近年来，事业单位的改革工作逐步进入深水区，事业单位的改革的形势刻不容缓。根据中央关于事业单位的改革工作的方针政策和自治区、南宁市具体文件精神和工作部署，我院积极配合落实了事业单位的改革相关任务，同时也积极探索符合我院实际的事业单位的改革道路。
一是根据南宁市人社局《南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）》和市园林局《南宁市园林管理局事业单位绩效工资实施方案》等有关文件精神，在市人事局及园林局等部门的指导下，自2012年下半年以来开始制订和实施我院配套绩效工资改革方案，配合开展我院津补贴清理核查工作，并于今年6月前先后顺利落实完成了在职在编人员和退休人员的绩效工资补发申报工作。
二是根据南宁市机构编制委员会相关配套推进事业单位的改革文件精神，年内我院先后配合完成了我院事业单位清理规范情况、财政供养人员“吃空饷”专项清查情况、机构编制核查情况的上报工作；同时根据事业单位分类的改革工作要求，根据企业实际对我院所属情况提出划分为“经营性事业单位”的意见。
三是根据相关上级关于分类推进事业单位分类的改革的具体部署，我院在密切配合相关上级机关落实具体改革措施的同时，也积极主动从内部推进我院改制转企工作。我院一直以来以古今设计院为平台进行市场化改革工作，今年在2012年实施机构改革的基础上，继续完善各项管理制度。根据事业单位改制的新形势，下半年我院成立了事业单位的改革工作领导小组，由班子牵头召开会议，安排部署各项推进计划；此外，联系国内事业单位改制专业机构，咨询改制具体问题。
（二）努力谋求办公环境的改善，促进园林建设事业的发展
一是有计划有步骤的推进办公场地外迁工作进度。目前，全院办公面积合计达到500平方米，今年继续积极谋求其它途径增加办公场地，已经向园林局递交相关请示。二是对办公场地进行装修及对办公环境进行优化改造。截止11月底，我院累计投入2万的经费，对我院办公场所整体规划和布局进行进一步地完善，积极推动绿化美化和清洁庭院活动的开展。三是增添办公和技术设备，投入办公设备和维护费用达15万元。我院有计划的加大设备升级换代，新购了一批新的办公和技术设备，如打印机、电脑、相机、空调机等，为我院不断提高工作效率和工作质量提供了强有力的物质保障。四是继续加强对外技术合作。在继续密切与北京东方利禾景观设计有限公司等区内外设计院进行合作联系，旨在加强技术交流与合作，实现专业优势互补、互利互惠的目标，促进我院快速健康发展。
（三）加强人才引进和培训，优化人才结构
为了建立一支稳定的高水平人才队伍，不断提高干部职工的综合素质，我院开展了一系列的人才引进和教育培训活动。一是加强人才引进。截止11月底，我院共引进人才（保密）人，其中中级职称x人，硕士研究生x人，本科学历x人，整体素质较高，能力较强，促进了我院人才结构的优化；二是开展职工教育工作。通过组织职工思想理论学习、职业道德教育、政策文件学习和电教片教育等多种形式，促进职工职业素养和综合素质的提升。第三，对人才队伍进行培养，由总工部制定了全年培训方案，有计划地开展培训。今年开展的培训活动和学习考察达活动有：1月份，邀请华蓝设计集团的首席摄影师举办一期摄影和艺术欣赏讲堂；5月份，组织全体人员到第九届中国（国际）园林园艺博览会参观考察；10月份，组织全体人员到第三届广西园林园艺博览会现场进行考察和现场学习。12月份，组织全体职到花花大世界开展认植物活动。三是继续推行学习培训制度，鼓励和吸引技术人员参加注册资格考试。年内报考各类注册资格10人，通过制度的规范和引导，不断增强我院学习风气。
（四）不断完善企业制度，提升企业管理水平
在推进绩效管理和薪酬制度改革中，逐步建立现代科技型企业制度，为了使原有的制度适应于企业的改革发展。上半年，我院对各项管理规章制度进行了进一步完善和落实，不断修订完善薪酬管理、生产管理、财务管理、档案管理等方面配套制度，完善了《综合办行政后勤人员岗位责任书》、《专业技术人员/行政后勤人员绩效考核管理办法》、《设计院内部职级评定及聘用管理办法》、《设计院车辆管理制度》、《设计院技术档案管理制度》、《公务用车日常使用管理制度》等6项制度，并组织修编和公布了我院各项业务流程，不断推进我院制度建设工作。
（五）常抓安全生产和综治工作，确保安全稳定
一根据年初与园林局签订了《园林系统2013年安全生产目标管理责任书》，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步做好2013年安全生产管理工作。同时，与院属各部门签订了《2013年南宁市园林规划设计院安全工作目标管理责任书》，层层落实安全生产管理责任制，抓好安全生产管理工作；二是按照园林局和其他上级机关关于安全生产的工作安排，通过安全生产工作日常检查和重大节假日大排查、专项检查和隐患排查相结合等，全年度、全方位落实安全生产检查工作。此外，此外，加强安全值班制和安全事故零报告制度的实施，定时向园林局报告。通过严格管理，上半年来未出现任何安全综治事故。
（六）注重节能降耗，深入持久地开展节能减排工作
建设节能型社会是我国的一项重要决策，节能降耗活动仍是我院20XX年的工作重点之一，也是日后工作的一项经常性、长期性的工作。为了完成节能降耗目标，我院年初就制定了2013年节能降耗工作计划、节能减排工作方案、节能减排工作制度及成立了节能减排组织机构等。同时，采取一系列有力的措施：员工离开办公室要记得四关，关电脑，关灯、关空调、关电源，节约用电；提高出图效率，防止同样图纸多次重复出图，减少出图成本；注重个人饮食、洗涤卫生，节约用水；规范用车，用车要写申请派车单，尽量减少单位出车的数量；认真遵守节能工作制度，违规者，严格按照节能制度进行处罚。经过努力，“四节”（节电、节水、节油、节约办公耗材）工作取得了一定成效，与2012年同期相比较，在人均使用电、水、油、办公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院坚持做到每个季度能耗数据和报告的上报，接受上级监督。
（七）坚持做好其他工作，圆满完成各项工作的任务
根据园林局机关部署，保质保量完成其他各项工作。按照上级要求，按时上报各项工作计划、总结、统计表，并抓紧工作信息文稿的报送工作。至11月30日止，撰写和报送工作信息12条，上传信息到园林局网站设计院子网87条，编制工作简报5期，在市级以上新闻媒体发表稿件3篇。完成《南宁市“十二五”期间园林绿化行业发展情况分析》和《（园林局）十二五规划纲要主要任务、主要指标和重点项目完成情况评估报告》。一年来，在园林局的指导下，我院成功举办了道德讲堂，活动取得预期的效果，得到了上级的肯定；在今年开展的园林系统礼仪风采大赛中，我院荣获三等奖；在南宁市园林系统职工思想政治工作会议中，我院《园林规划设计院简报第61期》被评为简报、板报类二等奖；在今年创建先锋城活动中，我院荣获了2013年市直机关工委第一批先锋示范单位，另外，我院工会，也荣获2012年度市属基层工会重点工作目标考核特等奖。在第三届园林博览会插花比赛中，第一批参赛的插花作品“山水长相伴”在比赛中荣获三等奖，第二批插花比赛中作品《绿城花月夜》最终获得了优秀奖，展示了我院员工新的精神面貌及团结协作的精神。我院全年文明建设工作取得可喜成绩，很好地完成了各项工作的任务。
三、存在的问题、不足及原因
（一）受事业单位体制的束缚，我院存在事业、企业两种管理模式并存、交叉的状况，在用人机制、分配机制和考核激励机制等方面的矛盾逐渐凸显，一定程度上制约了我院市场化改革和快速发展的步伐。
（二）随着我院资质的提升和业务的快速发展，设计队伍不断发展壮大，办公场地不足已经成为制约我院扩大规模和快速发展的一个瓶颈问题。
（二）中高级人才结构不完善，设计团队人才梯队未形成，综合设计实力与高标准的要求还有很大差距。
（三）设计团队对新知识和新技术的学习和钻研还不够，项目设计质量和水平不突出，难以形成我院突出的特色和品牌。
（四）质量管理工作未得到足够重视，质量管理体系尚未得到真正落实，对项目的审查、监督制度控制不够严格。
四、明年的工作思路
（一）作为经营性事业单位，我院改制势在必行。我院将根据上级相关文件精神，在政策范围内积极主动开展改制筹备工作，不断探索和建成现代科技型企业，实现我院管理和业务上的突破与发展。
（二）通过外派考察、行业交流、管理培训等形式，加强领导班子及中层管理人员在创新管理理念、提升管理技能方面的培训，促进纯粹的技术骨干、业务骨干逐步成长为综合性的企业管理人才。
（三）积极谋求我院办公场地的建设或者租借，想方设法改善办公环境，促进我院快速发展。
（四）应本着立足实际、着眼未来的原则，制定和实施我院中长期人才发展规划，有计划的培养和引进符合企业发展需要的人才；加强单位内部环境建设，通过感情留人，待遇留人，事业留人，将人才工作抓好，壮大设计队伍。
（五）健全总工部职能建设，完善总工部在图纸质量审查、专业技术人员培训方面的制度建设；积极发挥总工部“创研小组”作用，建造一支富有学习和创新精神的核心团队，负责开展对难度高、创新性强、影响大的项目进行设计和研究，加强对前沿设计理念、工程技术的认识和运用，带动全院的设计水平提升，努力在项目中抓精品、打造品牌。
（六）加强对外技术合作，深化与上级相关部门的联系。一是继续加强与市内外设计单位的合作与交流，不断提升我院市场竞争力；二是建立与园林局联系科室的长效性汇报沟通机制，加强与南宁市和自治区的建设管理部门的联系，为项目建设工作营造有利环境。
（七）不断加强和提升我院资质平台。一是做好我院风景园林工程专项甲级资质的延续工作，二是根据当前我院实际，提前规划准备施工图审查资质和工程咨询单位资格的申报工作，为企业做强做大打下发展基础。
设计年终工作总结【篇8】
作为一个设计公司的团队，我们在这一年中一起面对了许多挑战和机遇。在年底的这个时候，我们不仅要对我们的成果进行总结，还要探讨如何提高我们的设计水平和团队合作能力。
首先，我们要感谢所有团队成员的辛勤付出。今年的项目中，我们的创意和设计水平达到了新的高度，我们的服务也获得了客户的高度认可。这些成果的取得，离不开每一个人的努力、合作和贡献。
然而，我们也要面对一些困难和问题。例如，时间紧迫、任务繁重、人手不足等等，这些都影响了我们项目的进展和品质。因此，我们要更加注重项目管理和团队协作，为更好的项目质量和客户体验做好准备。
在未来，我们将着重提升以下几个方面：
1. 提高设计水平
团队设计水平是公司的核心竞争力。在新的一年里，我们将继续学习和探索最新的设计趋势和技术，不断提高自己的设计能力。我们还将加强与专业人士和大师们的交流，互相学习和讨论，以期创造更令人惊叹的作品。
2. 提高项目管理水平
在项目管理方面，我们需要更好地规划和安排任务，提高效率，减少错误和失误。我们还将加强对项目进度和质量的监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目的顺利完成。
3. 增强团队协作意识
一个成功的设计团队需要良好的团队协作和沟通。在新的一年里，我们将注重大家之间的交流和互动。通过工作和非工作的活动，加深团队成员之间的认识和了解，增加互相信任和支持，从而达到更好的团队效果。
4. 加强客户服务
最后，客户满意度是我们最重要的标准之一。我们将持续改进客户服务流程，提高服务质量，增加客户参与度和反馈机制。我们相信，通过更好的服务，我们能够得到更多的业务机会和长期合作伙伴。
总之，这一年中我们在取得成绩的同时，也面临了一些挑战和问题。而在新的一年里，我们要继续努力，提高团队的设计水平和项目管理能力，增强协作意识和客户服务，并且在市场中保持领先地位。我们相信，只有持续创新和改进，才能为我们带来更好的未来。
设计年终工作总结【篇9】
在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工程设计工作总结如下。
一、加强队伍建设，提升公司竞争力
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
二、完善规章制度，严抓贯彻落实
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。
通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
三、开源节流，创造效益
今年公司成功申报设计_级资质，成立了设计部。通过接触多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为;打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。
通过出台各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，取得了骄人成绩。严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，为工程顺利竣工提供了有力保障。
在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!
