电梯年终工作总结 篇1
电梯监督述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是电梯监督委员会的韩梅，我在此向大家汇报一下我近期的工作情况和成果。
我作为电梯监督委员会的成员，负责监管该单位内所有电梯的安全运行和日常维护保养。我们委员会的主要职责包括：制定电梯管理条例、组织电梯安全检查、引导业主加强电梯安全意识、收集统计电梯事故数据，等等。
本次述职报告主要介绍我在电梯维护保养方面的工作情况。
一、确定维护保养标准
为了保证电梯的安全运行，我们委员会按照国家相关标准对电梯进行了分类，并分别对各类电梯的维护保养工作制定了相应的标准，详细规定了维修保养的周期、项目、要求和标准。
二、推行电梯巡查制度
为了及时发现和处理电梯的问题，我们推行了电梯巡查制度。我们设立了专职巡查员，经过培训，学会了如何检查电梯的运行状况，及时发现故障隐患并进行处理，使电梯巡检工作得到了有效的推行和运作。
三、实施电梯故障管理制度
在日常工作中，我们发现了一些电梯的故障问题，针对这些问题，我们对电梯故障问题进行了管理。我们委员会制定了故障问题的分类，随时跟踪并督促维修方完成故障维修工作，确保电梯故障能够及时得到解决。
四、开展电梯安全培训
在日常工作中，我们会不定期地向业主和电梯维修人员进行电梯安全知识培训，提高业主和电梯维修人员的安全意识，掌握电梯日常使用细节和事故处理方法，促进电梯的安全运营和使用。
五、制定电梯安全应急预案
在紧急情况下，需要及时采取措施保障电梯的安全运行。为此，我们委员会制定了电梯安全应急预案。该预案包括电梯应急救援流程、责任分工和应急措施等，确保在紧急情况下能够及时有效地进行处理。
综上所述，作为一名电梯监督委员，我一直以高度的责任感、严谨的工作态度和一流的专业素质，认真履行监管电梯的职责，将安全工作不断做细做实。希望今后能够得到领导们的关注和支持，进一步加强电梯安全工作，为居民带来更好的使用体验。谢谢大家。
电梯年终工作总结 篇2
电梯，是现代便利生活的标志之一。电梯的创造，打破了建筑高度的限制，让我们在高楼中更加方便地到达目的地。然而，电梯的使用也需要高度的安全性和责任感。作为一名电梯运维人员，我认为，我们的工作不仅仅是保障电梯正常运行，还需要积极维护电梯的安全性和舒适性，让乘客体验到舒适、安全、稳定和快速的服务。
一、服务意识
我们的工作重心在于从乘客的需求出发，提供便利和舒适的服务。每天，我都会对每台电梯进行检查，在运行时调整电梯的速度、灵敏度和维护设备，确保乘客的安全和快捷到达目的地，同时还要维持电梯的整洁和良好运作。
此外，我们还要具有协作精神和团队合作能力，保持良好的团队沟通和协调合作，以改进电梯服务的内容和品质，使其成为追求品质、创新和提高服务水平的标志。
二、技术力量
作为电梯维护人员，我们需要有优秀的技术素质，掌握各种电梯的知识和相关技能，并能迅速处理出现的各种故障。同时，我们也需要不断学习和应用前沿技术，提高工作效率和服务品质。
三、安全保障
安全，是电梯运行工作的首要标准。我们负责定期检查设备并进行日常维护，确保电梯的安全和良好运行状况。此外，我们还需要提供安全培训，让乘客了解电梯在应对特殊情况时的安全处理方法，加强乘客的安全意识。
四、经营理念
我们的服务需要保证高效、快捷、安全、舒适、优质。在这些条件之下，我们才能够提供完美的电梯服务。因此，我们需要建立良好的服务理念，注重服务质量和提高用户满意度，同时也需要注重压缩成本和实现效益最大化。
总体来看，电梯维护服务是一个既有技术又有安全性要求的工作，需要具备专业的技能和精湛的业务技巧。同时，它也是服务性较强的工作，注重团队合作和追求客户满意度。希望今后在这方面能够更加积极地发挥自己的优势，为电梯服务工作做出更多的贡献。
电梯年终工作总结 篇3
电梯个人年度工作总结
值此新年伊始之际，我对过去一年来的电梯个人工作进行了全面总结，今天在此向公司领导和全体同事汇报如下：
一、工作概述
我是负责管理一座42层高层住宅楼电梯的工作人员，每日负责电梯的开关机操作、巡查维保、人员指引等多项工作。在工作中，我注重以下方面：
1. 安全防护：电梯安全是一项十分重要的工作，我时刻看守电梯安全，定期检查安全装置的运行情况，确保电梯安全放心运行。
2. 服务态度：我遵循“服务至上”的原则，每到繁忙的时段，我会主动为乘客指引电梯，提高电梯的使用效率。同时，我也会注意与乘客的交流，以更好地消除顾客的负面情绪。
3. 工作记录：我认真记录电梯日常运行情况，每两周进行一次电梯保养，定期对电梯系统进行检查和测试，以确保电梯的良好运行。
二、取得的成绩
在过去一年中，我按照公司要求认真履行了个人工作职责，取得了以下成绩：
1. 参与电梯年度安全检查，由于我平时的细心工作及记录，电梯系统无一项问题被检查人员发现，公司领导对我的工作给予了高度评价。
2. 在电梯使用高峰期，我耐心对顾客进行指引和引导，电梯的使用率得到了充分发挥。收到了用户的赞扬。
3. 我定期检查电梯保养情况和记录电梯运行状况，以及协助维修人员进行电梯检修，出现的问题都能够及时处理，从而保证了电梯的安全能够得到更好得保障。
三、存在的问题和思考
在这一年的工作中，我也存在着一些不足和问题：
1. 维修保养方面比较薄弱，在日常电梯保养方面需要更加努力。
2. 在服务顾客方面还有些不足，还需要多和顾客交流，并且能够针对顾客的不同情况，提出可行性的解决方案。
为了解决这些问题，提升自己的业务能力，我打算在到来的新工作年度中，注重提高自身技能，加强安全意识，增强自我服务意识。
四、未来的工作计划
1. 加强安全防护意识：发现问题立即解决、全面检查电梯性能，通过举办技能培训和提高个人技能实践，进一步提高安全防护能力。
2. 继续提高服务质量：举办文明礼貌服务培训，增强服务技能，创造良好的服务氛围和优质的服务环境。
3. 完善工作流程：建立完善的保修维护机制，加强其他相关岗位之间的沟通协调。
综上所述，通过今年的总结，我意识到自己工作中存在的问题和不足，并为在未来一年中进一步提高自身技能，提高安全、服务和维护质量给自己立下了明确的计划和目标。同时我也相信，只有在不断总结、进步、提高自身素质和能力的过程中，才能够为电梯工作乃至社会做出更大的贡献。
电梯年终工作总结 篇4
工作总结
来公司上班已有1个月的时间。在这1个月时间里，从刚开始同事之间的陌生到现在与同事之间工作和生活的相互交流使自己融入了一个新的团队。在这1个月时间里，在公司各位同事和领导帮助下自己学到了许多东西同时也看到了自己需要改进的地方。
初到公司时，自己感觉就是无从做起，有点迷茫。但经过一两天的时间自己慢慢调整心态，开始静下心来投入到这份新的工作中。刚开始来的一个星期工作也不饱满，基本就配合部门做一些资料；和曾工一起到项目上去熟悉施工班组和甲方，平时看看公司的一些程序和OTIS相关培训资料。但在一个星期的时间里，自己通过自己的努力，在工作中遇到不清楚的问题多问，与班组和同事之间的主动交流使自己对同事和公司一些相关规章制度慢慢熟悉起来，能够更好的融入这个团队。
现在公司给我分配了6个项目，合同总共台数为96台；正在安装台数为49台，明年到货为47台。平时工作内容主要就是跟进这6个项目的进展情况，收集每个项目的信息包括项目的进度（安装和土建井道修建）、存在的问题，问题的处理情况及甲方的相关要求等。通过对以上项目信息的收集，用表格的形式对项目状态进行统计以便自己更清晰了解项目的状态。
展望来年，我希望在接下来的工作中能够做到提前准备，提前预防，减少不利因素的发生。主要在以下3个方面加强管理：
一、前期配合销售井道尺寸核实和土建井道修建过程
特别是对后续未到货的电梯，在前期一定要做好与甲方和施工方的沟通协调工作。对于还未进行井道修建的电梯，在电梯井道修建、预留方面能够提前与相关施工方沟通，必要时进行现场交底。避免施工中发生重大的井道整改问题。对井道已开始修建或修建完成还未排产的设备，提前配合销售对井道尺寸进行认真核实，发现的问题第一时间与销售和相关单位沟通进行整改（如需要修改图纸或现场土建整改）并做好相关记录工作；对整改情况进行跟踪，避免发货错误或货到现场不能安装的情况发生。
二、现场6S管理
从现在正在安装的几个项目中，最突出的问题有以下几点：
货物现场堆放凌乱，开箱后货物到处放置。室外堆放设备未采取防雨措施
现场库房电梯部件和工具放置杂乱，库房布置不符合奥的斯6S要求;现场井道厅门防护不合格轿箱头顶防护不合格
施工人员个人的ppE穿戴不齐
在井道作业时机房孔洞预留孔洞未作防护等
针对以上几项施工中突出的安全问题，在接下来的工作中将采取以下行动：1.加强自身学习，作为项目监督需要更好的了解电梯厂家的相关现场安全要求。
2.建议加强班组的培训，特别是班组长必须清楚相关要求并有责任心。（可以通过现场安全技术交底来完成）
3.加强现场检查力度。对检查发现的问题必须记录，限期整改。整改必须有结果。对重复出现相同问题的班组应根据公司要求进行处罚。建议对于现场发现的问题可以定期（如1星期或半个月）开展班组长会议。会议内容可以为现场的安装进度汇报、现场施工存在的困难、出现的问题或问题的整改进度情况、各班组的现场安全问题事项及Otis现场新的要求等。这样可以加强与班组之间信息沟通，也可以不断提高班组的安全意识，让班组掌握现场相关安全要求。
三、加强项目施工过程中相关资料的整理
1.保持资料准备与现场施工进度同步或适当提前，保证资料数据的真实性。如开工前必须办开工告知、进场前需要的监理资料报审、安装前的安全技术交底、安装过程中调试申请、安装过程控制控制记录、厂家质量验收、政府验收申请等。
2.安装过程中发现的问题特别是一些关于影响工期、款项、安全等重大的问题要以正式的联系单（或其他函件）的形式通知对方并要求对方签收。对于以上产生的资料均可以复印存档保留在项目文件夹中
最后我希望自己在来年会有更多收获，通过不断的学习来提升自己的。在工作中坚持自己好的一面，克服和改观自身的不足，再接再厉。
电梯年终工作总结 篇5
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，20xx年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。
第一加强自身实践能力。二零一七年七月至同年十二月，我参加了_电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。
第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第四做好工作总结。20xx年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。20xx年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下，我所管区域20xx年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。
作为一个施工电梯操作工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持;更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在20xx的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。
在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。
2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这20xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。
谢谢大家!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
电梯年终工作总结 篇6
电梯公司年度工作总结报告
一、工作概述
在过去的一年里，我们电梯公司积极响应国家政策号召，加大对电梯产业的投资力度，着力提升公司内部管理水平，不断创新技术和服务，通过不懈努力，实现了现代电梯技术的快速发展，不仅优化了客户服务体验，也增强了公司经济效益和市场竞争力。
二、技术研发
公司技术团队全面拓展技术领域，强化技术创新，不断提升产品质量和品牌竞争力，我们的技术人员在研发新产品的同时，也不断提高对已有产品的改良升级工作，推出更加符合市场需求的创新型电梯。
三、服务质量
我们不断加强对售前、售中、售后的管理，建立完善售后服务和快速反应体系，积极响应市场供需变换，在维修效率、维修质量上持续优化，确保快速、高效的服务回应，得到客户的赞誉。
四、市场营销
公司加强市场营销、扩大市场份额，落实营销策略，提高广告投入，开展产品宣传和维护品牌形象。同时，拓展新的业务领域，增加多元化经营业务合作，如楼宇智能化、物业服务行业等方向，保持品牌价值并延伸产业链。
五、内部管理
公司制定了各种内部管理规章制度，并明确实施方案，聚焦有关管理标准，严格执行公司行为规范，加强内部沟通，实现员工与公司的更紧密联系，提升员工归属感和服务意识，提高工作的协调性。
六、未来展望
展望未来，我们电梯公司将继续致力于绿色、智能和安全的电梯产品和服务，持续提升管理和自主研发竞争力，确保我们电梯产品在行业中的地位并维持领先地位。
七、结语
总之，电梯公司在过去一年里，不断挑战困难，不断创新，不断改进，将公司经济效益和市场竞争力提高到了新的高度。在未来，我们将继续保持同样的高效率和创新性，为我们的客户提供更好的服务。
电梯年终工作总结 篇7
电梯监督述职报告
一、工作概述
我是公司的一名电梯监督员，主要负责监督管理公司管理的各类电梯设备的维护保养及安全运行，确保在日常工作中遵守相关法律法规，提高电梯运行安全性，为客户提供安全、快捷、舒适的乘梯体验。
二、工作内容
1、定期进行检查：对公司管理的所有电梯定期进行检查，包括设备运行状态、控制系统、轿厢平层度、紧急制停系统等，确保电梯设备稳定运行，满足相关安全标准。
2、维护保养：对电梯设备进行维护保养，及时发现电梯故障及处理，减少电梯故障率，同时进行相关设备维修与替换，延长设备使用寿命。
3、台账管理：建立电梯设备台账，记录电梯每次维修，维护、检查等情况，及时更新设备资料，提高管理效率。
4、工程验收：对公司新建电梯设备、改装电梯项目进行验收，确保符合相关设计、施工标准，达到安全运行要求。
5、处理投诉：对电梯运行过程中出现的投诉及时处理，消除客户疑虑，保障客户权益。
6、宣传宣传员：定期进行电梯安全宣传教育，使客户明白电梯乘梯注意事项，提高客户安全素质。
7、安全应急演习：定期进行电梯安全演练，使客户掌握在不同情况下，如何保证自身安全，及时响应处理。
三、工作重点
1、考核评估：对电梯设备进行考核评估，总结成绩得出考核评分，作为对维护保养人员的考核标准，提高管理效率。
2、应急响应：对电梯运行中出现紧急情况，及时响应处理，消除客户恐慌情绪，确保客户的安全出行。
3、制度建设：对电梯管理系统进行优化完善，建立健全的管理制度体系，推进电梯安全管理水平的提高。
四、工作成绩
1、电梯维护保养，在业者中处于领先地位，客户满意度达98%以上。
2、紧急响应及时处理，每次故障发生后维修解决率达97%以上。
3、查缺补漏，在电梯运行过程中发现问题，及时处理问题，不出现重大事故。
五、工作展望
未来，我们将继续努力，在电梯运行维护及安全管理的方面不断加强，提高工作效率，规范管理流程，力争成为电梯安全管理的佼佼者。
六、结语
感谢公司领导对本部门工作的关心和支持，在今后的工作中，我们将一如既往地为客户创造更加安全、舒适的乘梯体验。
