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人事专员个人年终工作总结(合集四篇)

2023-11-16 10:00:48 人事专员年终工作总结

人事专员个人年终工作总结(篇1)

一、人事工作

1、岗位职责、岗位说明书、部门流程、员工手册、公司管

理制度等文件的参与工作

○1岗位职责的建立○2岗位说明书的签订和整理○3部门流程的制作和整理○4员工手册和公司管理制度的修改

2、员工招聘方面

○1职位的编辑和发布○2简历的刷选○3电话邀约初试○4面试邀请函的发送○5初试的接待○6复试的安排和接待工作

招聘人数统计:

3、员工入职管理

○1员工入职手续的办理以及员工档案的建立,员工档案的具体内容包含面试登记表,入职登记表,学历复印件,身份证复印件,薪资通知书,技术保密协议,劳动合同,办公用品领用单,奖惩通知单等资料,建立员工档案可以清楚的查到员工所有的资料,这样可以避免日后跟员工发生劳动纠纷。

员工档案数量统计:

○2员工考勤登记,员工工服和胸牌的制作和发放,员工工位安排,公司制度的`简单介绍和资料发放。

○3员工转正手续的办理

转正人员统计:

○4员工劳动合同的签订和续签、员工花名册的更新、通讯录的更新、学历比率的更新

4、员工考勤管理

○1员工日常异常考勤的登记○2员工外出日常登记○3员工请假、调休、加班数据统计○4员工迟到早退数据统计○5员工打卡记录数据的统计○6员工考勤确认签字

考勤数据统计:

5、员工福利

○1员工社保增减员的操作○2员工户口性质变更操作○3员工社保医院信息变更○4每月社保扣款明细的核查○5员工生日福利的安排○6员工父母福利信息登记○7员工年假调休时间的管理○8员工外出公交补贴登记○9工会互助卡办理和福利的领取○10社保银行基本户的变更○11数字证书的更新

社保扣款明细(单位:元)

员工生日蛋糕购买明细(单位:元)

6、员工劳动关系及劳动合同的管理。

做好离职员工的离职交接工作,主要内容有:○1员工截止至离职日期的本月考勤天数○2员工入职领取的办公用品需归还○3员工工作的相关资料与部门

接交人交接的监督和备案○4员工指纹的删除○5建立员工离职档案,并保管两年,以免日后跟公司发生劳动纠纷。

二、行政管理工作方面

1、公司对外合同的扫描入库整理和归类

○1合同扫描备案○2合同入库交接登记○3合同编号登记○4合同整理入库2、办公用品的申请、采购,保管、整理和发放

○1办公用品库存管理○2办公用品日常领用登记○3办公用品采购申请○4办公用品采购○5办公用品入库○6办公用品入库备案登记

办公用品购买明细:

3、项目申报的配合工作

○1高新复审○2融资○3新技术新产品政府首购○4中关村信用评级○5和谐单位申报○6政府资金扶持项目

项目配合中行政资料的准备和整理,高管简历的编辑等等。

4、会议

○1会议通知○2会议室的安排○3会议纪要的撰写○4会议室清理

5、其它

○1部门费用的登记、统计以及费用报销整理

○2员工企业邮箱开通和关闭工作

○3打印机的日常维护以及易耗品的日常管理

○4快递的收发,快递单填写和快递签收

○5库房工服和会议室桌布的清洗和管理工作

○6怀来行政人事的对接工作

○7专利资料的整理和备案

○8杨总家人出国资料的整理

○9日常的接待工作和会议室以及杨总办公室的整理

○10节假日放假通知的攥写

人事专员个人年终工作总结(篇2)

回顾20xx的工作,能感受到这一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。 .新的一年来了,也带来了新的挑战。在我们准备以新的面貌迎接新的一年的时候,我们不忘汇报一年来的工作。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。成熟。 20xx年以来,人力资源部的团队慢慢壮大,引进人才,水平有了很大提升。人力资源建设逐步规范,功能逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设,这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。以前大家可能对“人力资源”这个词有些陌生,不知道公司设立这样一个部门的真正用意是什么。这一年来,经过大家的齐心协力,我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年,由于部门人手不足,有些工作无法真正开展,一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来,对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作。职责使分工更加细化。

1. 收集和管理公司员工的人事档案和信息,使其更加完整

为维护公司档案的完整性,在以确保未来的分析工作提供更准确的信息。由于文件内容涉及公司相关机密,我在此期间保持高度警惕和强烈的保护意识。协助上级掌握人力资源状况;填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

2. 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,签订劳动合同的工作并不特殊。很顺利,主要是市场部的销售人员比较分散,集中精力的机会很少。他们经常来来往往匆匆忙忙,以至于一些销售人员至今无法签订劳动合同。我们计划争取春节的机会,完成签约工作。

3. 结合公司制度和国家规定管理员工考勤和请假管理,按月准确出勤报告

其中,员工考勤是另一个困难。 , 公司实行刷信用卡的办法上班一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式,效果一直不是很好。今年,人力资源部在这个问题上特意重申了考勤,并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是,由于公司很多岗位性质不同,员工往往需要灵活管理工作时间,这仍然不是很好。但是,为了防止部分员工“夸大其词”,导致考勤不公平,考勤制度有待完善。

四、落实公司各项规章制度,处理员工奖惩

对于部分不遵守公司规章制度的员工,导致工作出现重大失误或重大失误,人力资源部经查实,给予合理、公正的行政处罚,并对当事人进行思想教育。今年,共有约十人受到公司不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

5、公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实。香烟的使用也可以在总部实现;每月协助行政部员工策划和实施生日活动,丰富了员工的业余时间;考虑到对员工的保护,公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险等险种,有员工在保险期内不慎摔倒,我们及时与保险公司取得联系,并办理了为相应的人寿保险,解决了员工的后顾之忧。等等这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

6、促销人员的管理

今年9月起,人力资源部接手了促销人员的管理工作。建立了相应的管理制度,但发现很多市场没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分,加强推广团队的管理迫在眉睫。下一季度,我们计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格遵守规章制度。控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

7。协助做好招聘任用的具体工作,包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排人员、跟踪人员落实情况等。

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动

另外,在部门领导在公司的指导和帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、合理化,符合公司“以人为本”的人才理念.

对于个人来说,接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强,不断提高自己的职业素质,才能面对更大的挑战,不被时代潮流所淘汰。做好每项工作的来之不易的机会。 20xx年,人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划,用实际工作业绩说话。

最后祝公司在新的一年里万事如意,年年越来越好!

人事专员个人年终工作总结(篇3)

1.招聘

1.20xx年招聘人数:根据公司和部门的固定岗位和人员需求,规划招聘人员(各部门具体招聘人员数据) 20xx 年)导演计划确定后修改)。

2.主要使用招聘渠道:

1.在线招聘。用于日常招聘,大规模吸纳优秀人才,储备和培养为公司各个岗位的后备力量。

2.内部招聘(竞争)。内部招聘是指公司向员工公布职位空缺,鼓励员工竞争工作。内部招聘有助于增强员工的流动性。同时,由于员工可以通过竞争进行升职或调职,也是一种有效的激励措施,可以提高员工满意度,留住人才。

3. 员工推荐。员工可以通过推荐自己的亲戚、朋友和同学来申请公司的职位。通过不同的职位和招聘人数,选择不同的招聘渠道。

2、培训

20xx培训计划及安排:

1、根据需要安排合理可行的培训计划每个部门的。

2.培训分为岗前培训和在职培训。

3.根据不同的课程采用不同的培训方式。一般采用教学法、实例教学法和情境教学法。

4、讲师认真准备课件,并在培训前2天将课件提交人力资源部审核。人力资源部要形成完整的岗前培训计划和课件。

5、做好培训考核考核,应有相应的奖惩措施。

3、员工活动

1、寓意:放松放松,让员工精神放松;增强员工感情和团队凝聚力;宣传自己的工作;工作轻松组合,调整心态,提高工作效率。

2、员工活动安排如下:

1、在xx月组织年会。

2、xx月3月8日妇女节,公司女员工将获得节日纪念礼物。

3. xx月跨部门联网; (此活动由高管决定)。

4、xx月员工发展培训(此活动由高管决定)。

5、xx月元旦晚会。

人事专员个人年终工作总结(篇4)

忙碌充实的一年过去了,我在公司工作了一年。年初,我正式加入公司,做人事专员。一年来,聚焦管理、服务、学习等重点工作,注重人事部门在前后衔接、左右衔接、统筹协调等方面的关键作用。为公司圆满完成各项年度经营目标任务做出了积极贡献。现将今年工作汇报如下:

1、今年重点任务完成情况和成绩

1、公司各项证照、年检、对外联络机构及沟通:

今年我配合有关部门,顺利完成公司营业地址变更后相关牌照的更换工作,按时完成公司牌照年检,组织验收并通过相关部门检查、纠正 公司在工商电子信息资料方面与相关部门保持了良好的关系。

根据公司财务标准化制度的规定,为合理控制企业的行政费用,行政部于每月月底制定下月预算方案,并尽量控制计划内的费用。我公司对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等建立了台账,按月逐月登记。更准确和详细的成本预算和控制。

2、公司固定资产、办公用品、劳保用品的管理:

作为人事部门,负责公司固定资产、办公用品和劳保用品的采购、管理和配送。劳保用品是该部门的职责。其中一项重要的日常工作,我加入公司后,首先对公司现有的固定资产进行了核对、登记和标识,然后根据公司实际情况修订制定了固定资产和办公用品管理制度,并建立了附加固定资产。资产。资产在购买前先报相关部门和总经理审批。办公用品季度统计后,统一采购配送流程,规范了公司固定资产、办公用品、劳保用品的管理,提高了工作效率。

今年,人事部起草修订了公司印章管理、档案管理和合同管理制度,规范了公章使用登记流程,整理了公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未全面落实,但将合同审批环节暂时纳入公章使用审批,在一定程度上规避了风险。

3、公司员工薪酬福利及绩效考核管理:

自年初入职公司以来,我一直负责员工薪酬福利的核算和分配,这几天按时完成。月薪核算,协助总经理根据外部市场情况和公司实际情况,制定和完善薪酬管理制度和绩效考核管理制度,调整员工月薪、社保基数和公积金等保障员工权益。同时,也使公司的薪酬管理更加规范。年末,公司按照集团总部要求,计算公司本年度薪酬预算执行情况,制定下一年度薪酬预算,确保公司薪酬总额不超过规定标准,同时在行业中具有竞争力和吸引力。

这一年,我按时、高质量地办理了员工出入境、转正、续签、档案移交、保管等工作。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时回答员工提问,组织员工参加体育比赛、团体旅游等活动,丰富了员工的业余生活,提高员工士气,使员工保持较高的工作效率。

4、与集团总部联络沟通,按时完成交办的任务:

__公司与集团保持密切联系,人事部也负责用于与总部人员沟通。资本、行政、法务、董事会秘书、战略、工会等部门的日常联络沟通。今年以来,我多次收到和转发集团的各种通知和文件。我认真细致地完成或组织了集团下达的各项工作,并按时上报相关材料,确保公司年终“总部合作”成绩不被扣分。子项。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对每一道工序进行管控。仓库改造、流程优化等工作,并在日常工作中协助销售、采购、财务等部门完成物料的准备和提交,确保公司的顺利运营。

2、今年取得的进展

通过日常工作和部门合作,了解公司整体运作流程,感染和学习公司的团队精神;深刻理解质量管理体系对企业的重要性对质量管理的作用有了新的认识,对企业的相关知识有了新的认识。

3.对今年工作的反思

可能是因为之前在企业的工作经验不足,刚开始不熟悉企业的运作流程和规则,无法提前满足和预见其他部门的需求,并在以后更详细地了解各部门的工作,以便更好地服务和监督;个人对相关知识了解不够,需要加强基础知识、法律法规,特别是对公司质量管理体系文件的学习和理解;由于个人负责的工作比较复杂,有时没有很好的区分优先级和时间安排,导致一些计划好的工作无法进行。明年,我将加强个人时间管理水平,提高效率,更有序地完成手头工作。

四。学习与成长

今年参加了质量管理部组织的培训,药品制度法规的自学测试,集团总部组织的人才体系建设培训, E—人力资源系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风控等培训。

今年自测优缺点: 我的优点:外向开朗,乐于助人,工作认真,细心谨慎,态度端正,有责任心,善于与人沟通,灵活多变处理各种问题和突发事件。我的弱点:专业知识有待提高,宏观规划和整体分析能力有待提高,问题高度不够。

5、明年本岗位工作的思路和具体措施

继续做好公司证照和公章管理工作,与同仁保持良好沟通外部机构;细化行政费用预算,严格控制费用审计支出;做好固定资产、办公用品和劳保用品的管理工作,优化采购计划;加强公司档案和合同管理,在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,实施并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工年度KPI指标;建立员工交流平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等方式培养公司后备人才;与集团总部保持联系和沟通,按时完成分配的任务,关注可用的共享资源;协助质量管理部门修订完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

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