医生工作计划 篇1
所有学历住院医师均为两年。二阶段在三级学科培训轮转为主，以达到中级职称水平。
内科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
必须轮转科室：心内病房3~4个月、消化病房3~4个月、呼吸病房3~4个月、内分泌病房2~4个月、泌尿内科病房2~4个月、血液病房2~4个月、传染病2~4个月内科门诊和急诊2~4个月。
选择轮转科室：风湿病房2~4个月、心电图室1~2个月、ICU病房2~4个月、影像中心2~4个月、神经内科2~4个月。
第二阶段(第4~5年)继续完成二阶段学科培训，并熟练掌握三级学科常见病理论和技能，承担高年住院医工作
外科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
必须轮转科室：普通外科9~16个月(包括门诊3个月)，心胸外科3个月，泌尿外科3个月，骨科3~6个月，神经外科2~3个月，急症室3个月，麻醉科/SICU2~3个月。
选择轮转科室：烧伤2~3个月，整形外科2~3个月，小儿外科
第二阶段(第4~5年)继续完成二阶段学科培训，并熟练掌握三级学科常见病理论和技能，承担高年住院医工作
妇产科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
门诊和急诊3~6个月，产科病房3~6个月，妇科病房3~6个月，计划生育2~4个月，泌尿外科2个月，麻醉2~4个月，放射1~2个月，心电图3个月，机动1个月。
第二阶段(第4~5年)
妇科病房6个月，产科病房6个月，妇产科门诊4个月，计划生育门诊及病房2个月。
儿科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：轮转儿科各专业病房及门诊，兼顾相关科室。儿科门诊、急诊3~6个月;儿内科病房16~24个月，包括新生儿组、呼吸组、消化组、心血管组、泌尿组、神经组、血液与肿瘤组、内
分泌组等专业;ICU病房2个月;小儿外科1个月、儿童保健1个月;心电图室1个月;放射科1~2个月。
第二阶段(第4~5个月)
轮转安排：担任总住院医师或相当的工作6~12个月，承担儿科院内会诊，带领实习医师查房，安排一定的门诊、急症时间及实验室，如脑电图、超声心动图、骨髓细胞室、放射科等学习。
神经病学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：神经内科病房6~12个月，门诊6~9个月，急诊3~6个月，心血管内科2~3个月，呼吸内科2~3个月，ICU2~3个月，神经外科1~2个月，精神科1~2个月。
第二阶段(第4~5年)
门诊急诊半年，总住院医师一年。
口腔科轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：门诊、急诊9个月，病房3个月。
第二阶段(第4~5年)
轮转安排：门诊6个月，病房6个月。
麻醉科：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：临床麻醉18-22个月，疼痛门诊2-3个月。相关专业轮转12个月，ICU3个月，心脏内科3个月(含心电图1个月)，呼吸内科2个月，神经内科2个月，骨科门诊2个月。
第二阶段(第4~5年)
轮转安排：临床麻醉18-21个月(含住院总医师6-12个月，镇痛门诊2-3个月)。麻醉苏醒室(PACU)或SICU 3个月。
耳鼻喉科轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：门诊和急诊3-6个月，神经外科或普外科专业3个月，ICU或心内3个月，纤维喉镜室、解剖室3个月，耳科组3-6个月，鼻科组3-6个月，咽喉科组3-6个月，机动3个月。
第二阶段(第4~5年)
在第一阶段培训基础上，熟练掌握本科常见病和急诊的诊断和处理;熟悉本科较复杂疾病的诊断和处理;参加部分教学工作，学习临床科研方法，并完成总住院医师或医疗行政管理能力培训
6-12个月。
眼科轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：眼科门诊、急诊4个月，眼科病房6个月，神经内科2个月。
第二阶段(第4~5年)
轮转安排：门诊、急诊6-9个月，病房9-12个月(含总住院医师培训6个月)，病理科2个月。
影像医学与核医学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)和第二阶段的第1年：
轮转安排：第一阶段：X线第一期6-9个月，第二期3-9个月，CT3-9个月，超声3-6个月，核素显像2-3个月。
第二阶段第1年：MR3-6个月，介入3-6个月。第二阶段第2年：X线(或CT、超声、MR、介入、核医学)12个月。
核医学专业住院医师轮转安排：
第一阶段：X线2-3个月，CT2-4个月，MR2-4个月，超声1-2个月，介入1个月，核素显像6-12个月，核素治疗3-6个月，核素试验2-4个月。
第二阶段：在核医学专业内进行系统培训18-24个月。
皮肤病与性病学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：皮肤科病房6-9个月，皮肤科门诊、急诊6-12个月，真菌室1-2个月，治疗室1-2个月，皮肤病理室1-3个月，内科5-8个月。
轮转科室：急诊科、心内科、呼吸科、泌尿内科、消化内科、风湿内科。
综合ICU轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：心内科3-4个月、呼吸内科3-4个月、消化内科3-4个月、泌尿内科3个月、内分泌科3个月、神经内科3个月、麻醉科3个月、放射科3-4个月、ICU病房3-4个月、机动3-4个月。
第二阶段(第4~5年)
ICU病房9-12个月。担任住院总医师6-12个月。
住院医师规范化培训工作计划
一、培训目标
通过全面、正规、严格的培训，使住院医师在完成培训后达到低年资麻醉科医师水平，能独立和基本正确地运用常规麻醉方法，对接受常见手术和检查的病人实施麻醉和检测，为围手术期医疗工作提供麻醉专科会诊。 二、培训方法
麻醉科住院医师培训采取麻醉科内部和非麻醉科室轮转的方式。
三、培训基地医疗设备的要求：
(1)临床麻醉医疗设备的要求：
①每个手术室的最低配置：可实施低流量麻醉的麻醉机，具有心电图、氧饱和度监测、无创血压监测等功能的监护仪及备有常用麻醉药品、急救药物及基本麻醉与复苏用品。
②麻醉科公用设备：每层手术室应配有下列设备至少一台：除颤器、血气分析仪、快速输血系统、保温及降温设备、微量注射泵、血糖仪、肌松监测仪、神经刺激器、血液回收机、纤维支气管镜及应对呼吸困难的常用设备。
③ICU每个病床最低配置：具备特殊通气方式的呼吸机1台、具备心电图、氧饱和度、温度监测、无创及有创血压监测的监护仪1台、多通道输液泵1台。 ICU公用设备：除颤器、血气分析仪、快速输血系统、保温及降温设备、血糖仪、纤维支气管镜。
④疼痛门诊及病房最低配置：急救复苏设备、神经刺激器、激光理疗仪。 (2)医疗资源：
麻醉科医师培训基地必须提供足够的资源使受训医师在三年内完成《专科医师培养标准---麻醉科细则》所列麻醉学专科医师基本麻醉训练最低要求。
每年招生总数的计算：
I. 针对《专科医师培养标准--麻醉科细则》中基本麻醉方法要求的受训项目，根据公式：“基地每年平均实施总数/ 住院医师基本要求数目 ”, 计算每一个项目的“每年可接受的限定人数”。
II. 按《专科医师培养标准--麻醉科细则》中基本麻醉方法要求计算出的最小的“每年可接受的限定人数”为每年能够招收的最高人数。
四、麻醉科医师培训基地师资条件：
1.师资人数与每年招收受训者人数比例：2∶1(麻醉学科的主任、副主任和主任医师均为临床师资人员)。
2.主任∶副主任∶主治医师比例为1∶4∶6。
3.本领域应有1～2个研究方向，不同研究方向的主任或副主任医师人数应为1～2名。
4.科室学科带头人的水平要求：
具有副主任或副教授以上专业技术职务，在临床上，至少在麻醉学某一亚专业能独挡一面，有一个明确的研究方向，熟练掌握一门外语。 5.专科指导医师基本要求：
本科以上学历，主治医师以上，有较强的教学能力。
麻醉科医师培训基地必须有足够的师资力量保质保量地完成专科医师的培训工作。要有足够的主治医师以上人员为本专业住院医师授课，每位授课老师的教
学学时数每年不应超过40学时，才能保证教学质量。建议采用教学周老师负责制。
6.麻醉科医师培训基地需有一定的模拟教学设备。气管插管模型，桡动脉和中心静脉穿刺模型和心肺复苏模型等。
五、对基地所在科室组织、实施、管理的要求：
1.专人、专职管理制度及配套规章制度：麻醉科医师培训基地应由教学主任具体负责，临床麻醉、疼痛诊疗和ICU需有负责人，基地若由几家医院构成，每家医院均应有负责人。基地应设住院医师协调人(秘书)1名，负责档案建设和管理。
2.培训计划：为实现上述总目标，麻醉学专科医师培训基地必须按照全国专科医师培养麻醉科实施细则进行安排：
(1)培训时间：所有的麻醉专科医师培训基地必须安排不少于三年的总体培训时间，必须在三年之内安排6个月的非麻醉科室临床轮转和麻醉学所包括的所有亚专科的基本训练。
(2)非麻醉科室轮转：在普外科、神经内科、神经外科、胸心外科、呼吸内科、心内科、小儿内科中任选2-3个科室，各轮转2-3个月。因此麻醉专科医师培训基地必须设有上述临床科室。且各科室由专人负责住院医师的管理，且开设住院医师理论学习课程，提供足够的临床培训资源，如每位住院医师同时管理病床数不得少于3张，常见病种类应齐全且达到培养专科医师所需数目(见《专科医师培养—麻醉科细则》)。
(3)科室轮转和麻醉亚专业轮转必须完成麻醉专科医师培养阶段科室轮转时间安排表的要求
为完成培训，培训基地必须设有相应的临床科室并开展该科常见手术。
附表：培训基地每周应为全体受训专科医师/住院医师开设下列课程： 理论学习和学术活动 时间 三年参加的总要求 1、病例讨论会 2小时 >90个病例 2、杂志俱乐部 2小时 >180篇近期国内外论文 3、晨课 0.5小时 >90个密切结合临床的小课 4、科研讨论会 2小时 >10次科研讨论 5、住院医师理论课 一年级课 2小时 >30个大课 二年级课 2小时 >30个大课 三年级课 2小时 >30个大课 注：理论课建议采用全国麻醉住院医师规范化培训教材
3.培训基地除提供上述学习机会外，每年还应邀请外地或国外著名麻醉学家，作为特邀客座教授来本培训基地讲学，以拓宽住院医师和临床教师的知识面，同时营造良好的学术交流气氛。所有住院医师除参加本培训基地的学习活动并严格登记外，还应积极参加各级医学会的其他毕业后教育活动，每年应获继续教育学分10分，三年累积应不少于30分。
4.培训基地必须按《麻醉科住院医师规范化培训计划》的要求进行考试和考核，并保存全部记录， 专人保管。
医生工作计划 篇2
门诊医生工作计划
一、引言
门诊医生是医院中重要的工作岗位之一，他们负责接待病人、诊断疾病、开具处方并进行咨询和解答病人的疑问。门诊医生需要具备扎实的医学知识和丰富的临床经验，同时还需具备良好的沟通能力和细致耐心的态度。为了更好地完成门诊医生的工作职责，门诊医生工作计划的制定显得尤为重要。
二、工作计划的目标和意义
门诊医生工作计划的目标是为门诊医生提供具体和详细的工作指导，使医生在门诊工作中能够高效率、高质量地完成工作任务。具体来说，制定门诊医生工作计划可以帮助医生更好地组织工作时间，科学合理安排门诊病人的接诊顺序，提高工作效率；同时，工作计划也可以帮助医生准确判断疾病情况，减少误诊漏诊的发生，提高治疗质量，提供更好的医疗服务。
三、工作计划的制定流程
制定门诊医生工作计划需要经过以下几个步骤：
1. 搜集病人信息：门诊医生在每天开始之前，需要先搜集病人的相关信息，包括个人资料、病史、体征、疾病诊断等，这些信息将在后续的工作中起到重要作用。
2. 制定工作计划：根据搜集到的病人信息，门诊医生需要制定详细的工作计划。计划包括每天接诊的病人数量、接诊时间的安排、疾病的分级与处理方案等。
3. 安排优先级：在制定工作计划的过程中，门诊医生需要根据病人的病情和就诊时间的先后顺序，合理安排优先级。重症、急症病人应该优先安排，以及老年人、儿童等特殊群体的病人应该给予重视。
4. 指导培训：门诊医生工作计划的制定也涉及到对新进医生的指导培训。资深的门诊医生应该向新进医生传授经验，帮助他们更好地适应门诊工作，并制定合适的工作计划。
四、工作计划的具体内容
门诊医生工作计划的具体内容包括但不限于以下几个方面：
1. 接诊数量：根据门诊医生自身的经验和能力，合理安排每天的接诊数量。不能过多导致质量下降，也不能过少导致病人等待时间过长。
2. 就诊时间：根据病人的就诊时间和医生的工作时间，合理安排每个病人的就诊时间。通常情况下，门诊医生应该严格遵守就诊时间，不延误病人的诊疗。
3. 诊断与治疗：根据病人提供的病史和症状，门诊医生需要进行准确的疾病诊断，并制定合理的治疗方案。同时，医生还需耐心解答病人的疑问，确保病人能够正确认识疾病和接受治疗。
4. 提醒复诊：门诊医生在诊疗完病人后，应根据病情的性质和严重程度提醒病人复诊的时间和方式，并记录在案。这有助于病人及时复诊，进行病情的跟踪和治疗。
五、工作计划的调整
门诊医生在工作过程中，可能会因为病人突发情况、医疗设备故障等原因，需对工作计划进行相应的调整。在调整工作计划时，门诊医生需要保证工作质量和效率的同时，注重病人的权益和医疗安全。
六、结论
门诊医生工作计划的制定对门诊医生的工作开展非常重要。仔细制定和执行门诊医生工作计划，不仅可以提高门诊医生的工作效率，还可以减少误诊漏诊的发生，提供良好的医疗服务。然而，制定工作计划只是开始，执行和调整同样重要，只有这样，门诊医生才能更好地完成自己的工作职责，帮助更多的病人。
医生工作计划 篇3
理疗科医生工作计划
引言：
理疗科医生是医院中非常重要的一部分，他们负责为患者提供各种理疗治疗，帮助患者康复。为了提高医院理疗科的工作效率和患者的康复质量，理疗科医生需要制定详细的工作计划。本文将详细介绍理疗科医生的工作计划，包括工作目标、工作内容和工作执行步骤等。
一、工作目标：
1. 提供高质量的理疗治疗：理疗科医生的首要目标是提供高质量的理疗治疗，通过运用科学的治疗方法和手段，帮助患者恢复健康。他们需要不断学习和更新自己的医学知识，提升自己的治疗技术。
2. 保护患者的安全和隐私：理疗治疗过程中，患者需要暴露自己的身体部位，理疗科医生需要严格遵守相关的隐私保护规定，尊重患者的隐私权。同时，理疗科医生需要确保治疗过程中患者的安全，避免治疗中出现意外情况。
3. 与患者建立良好的沟通和信任关系：在治疗过程中，理疗科医生需要与患者进行沟通，了解患者的病情和需求。他们需要耐心倾听患者的意见和建议，并尽量满足患者的需求，以建立良好的患者医生关系。
二、工作内容：
1. 制定治疗计划：理疗科医生在接受患者后，首先需要仔细研究患者的病历资料，了解患者的病情和治疗需求。然后，根据患者的具体情况制定治疗计划，包括治疗方法、治疗频次和治疗时间等。
2. 进行理疗治疗：根据治疗计划，理疗科医生需要进行理疗治疗。他们通过运用各种治疗手段，如物理疗法、运动疗法、电疗等，帮助患者康复。在治疗过程中，他们需要与患者密切配合，指导患者正确配合治疗。
3. 监测治疗效果：理疗科医生需要监测治疗效果，及时调整治疗方案。他们通过观察患者的疗效变化和听取患者的反馈，评估治疗效果，并根据需要及时进行调整，以确保治疗的成功。
4. 提供康复指导和护理：在治疗过程中，理疗科医生需要向患者提供康复指导和护理。他们通过向患者解释治疗原理、教授患者相应的运动和护理方法，帮助患者更好地康复。
三、工作执行步骤：
1. 了解患者病情：理疗科医生在接受患者后，首先需仔细阅读患者的病历资料，包括病情描述、检查结果等，了解患者的病情和治疗需求。
2. 制定治疗计划：根据患者的具体情况，理疗科医生制定治疗计划。治疗计划包括治疗方法、治疗频次和治疗时间等。
3. 沟通和授课：理疗科医生需要与患者进行沟通，了解患者的需求和疑虑。同时，他们需要向患者详细解释治疗原理，授课运动和护理方法等。
4. 进行理疗治疗：根据治疗计划，理疗科医生进行理疗治疗，通过运用各种治疗手段，帮助患者康复。
5. 监测治疗效果：理疗科医生需要定期监测治疗效果，评估治疗的成功程度，并根据需要进行调整。
6. 提供康复指导和护理：治疗过程中，理疗科医生需要向患者提供康复指导和护理。他们向患者解释和指导患者相应的运动和护理方法，帮助患者更好地康复。
结语：
理疗科医生工作计划是理疗科医生提供高质量理疗治疗的基础和保障。通过制定详细的工作计划，理疗科医生能够更好地提供理疗治疗、保护患者的安全和隐私、与患者建立良好的沟通和信任关系。
医生工作计划 篇4
一、严格落实责任制整体护理
(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
(2)根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。
(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
(2)进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
(4)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。
三、全面提升职业素质、优化护理服务
(1)加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
(2)学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》。
(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
(4)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(5)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。
(6)督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷
(1)主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
(2)加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
(3)每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生
1、每月进行一次院感知识学习。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。
在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理;提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：
1)带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。
2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。
3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。
5)切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。
6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
7)强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。
8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。
9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
10)进一步深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制：即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考，常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意。
11)护理各项指标完成。
1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。
2、特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。
3、专科护理合格率≥90%(合格标准95分)。
4、技术水平合格率≥90%(合格标准90分)。
5、护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分)。
6、急救物品完好率100%。
7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%。
8、病区管理合格率≥95%(合格标准95分)。
9、年压疮发生次数0。
10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%。
11、医疗安全管理合格率100%(合格标准95分)。
13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0。
14、病人对护理服务的满意率≥98%。
15、科室护理人员参加培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
医生工作计划 篇5
为了保护住院患者和医务人员的健康，减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现，在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测计划：
一、医院感染发病率监测
1、在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测，每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断，并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院感染及医院感染的聚集性发生，及时分析感染原因，查找医院感染的危险因素，同时提出相应的预防控制措施，并对医院感染事件进行持续监测。最大限度的减少医院感染发生，避免医院感染暴发及疑似医院感染暴发。
每月第二周重点进行医院感染的漏报调查，调查后对全院及各科的医院感染情况进行汇总，对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、分析，对感染率高的科室和部位提出相应的预防控制措施，并向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报批评和适当经济处罚。
每季度召开医院感染委员会会议，感染管理科把该季度医院感染管理工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报，共同讨论、研究，解决医院感染管理工作中存在的问题。
2、在本年度根据医院感染发病情况，计划在5月份进行全院住院患者医院感染现患率调查。由感染管理科主持，各科共同参与，规定统一时间，制定统一表格，按照统一标准进行全院住院患者医院感染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率，部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位，对高发科室和高发部位查找危险因素，制定和采取预防控制措施。
3、本年度对神经外科ICU、NICU、RICU进行医院感染目标性监测，特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测，感染管理科每周到神经外科ICU、NICU、RICU，评估和了解患者病情和感染情况，对使用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科ICU、NICU、RICU值班护士建立ICU日志逐一进行记录，并密切观察感染的症状与体征，及时作出正确诊断，同时查找感染危险因素，积极采取相应的控制措施，进一步降低医院感染率，做好重症患者的感染监测工作。
医生工作计划 篇6
医师工作计划例文
作为一名经验丰富的医师，我经历了许多工作场景和病例，从而积累了一定的经验和洞察力。在这篇文章中，我将分享我的医师工作计划，以展示我如何利用多年的工作经验来提高工作效率和患者治疗结果。
首先，作为一名医师，我坚信持续学习和专业发展的重要性。每年，我会制定学习计划，包括参加医学会议、研究最新的医学文献和参与继续教育课程。通过不断更新我的医学知识，我可以为患者提供最新和最有效的治疗方案。
其次，我注重与同事的沟通和合作。在每次医疗团队会议上，我会积极参与讨论和分享我的观点。我也愿意与其他科室的医生进行跨学科的合作，以确保患者获得全面的照顾。此外，我定期与护士和其他医疗人员进行沟通，以确保我们共同努力，提供高质量的护理。
第三，我非常重视与患者建立良好的沟通和关系。在与患者进行初诊时，我会花时间倾听他们的病史和症状，并解释可能的诊断和治疗方案。我鼓励患者提出问题，并尽力解答他们的疑虑。在随后的治疗过程中，我会与患者保持密切联系，并提供必要的监测和支持。通过建立信任和理解，我能够更好地了解患者的需求，提供个性化的护理。
第四，我将工作分为紧急和非紧急的事项，并合理安排时间。紧急情况下，我会立即回应，确保患者能够及时得到所需的紧急治疗。在非紧急情况下，我会根据治疗和手术计划进行日程安排，以确保每个患者都能在适当的时间内得到照顾。我也会留出时间进行病例讨论和自我反思，以提高我的临床技能和决策能力。
最后，我还积极参与医疗改进项目和研究项目。通过参与这些项目，我能够了解并应用最佳的医疗实践，为患者提供更好的治疗选择。同时，我也将我的经验和观察分享给团队成员，以促进团队的进步和创新。
总而言之，作为一名经验丰富的医师，我知道提供高质量的医疗护理需要全面的计划和组织。通过持续学习、与同事的合作、与患者的沟通、合理安排时间和积极参与医疗改进项目，我能够将我的多年工作经验和知识转化为实际行动，并为患者提供最佳的治疗和关怀。医师的工作计划是一个动态的过程，我将继续不断完善和更新我的计划，以适应医学领域的不断变化和发展。希望我的例文能够对你有所启发，并帮助你建立一个有效的医师工作计划。
医生工作计划 篇7
一、20xx年总结
（一）工作中好的方面
宽带功率测试系统由宽带功率分析仪、宽带功率传感器及传输介质构成，它主要包括计量、安装、调试以及售后服务等综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅。一年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。在实际工作中，我力诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的同事，既及时恢复了设备正常运转，又学到了技术本领。在一年的时间中，我基本掌握了传感器计量、安装及调试、分布式温度、转速、励磁等计量、安装及调试等工作。
（二）工作中存在不足
我在工作中主动性不足，与领导和同事沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平不深、工作能力不强、以及对具体工作的实施与计划不熟等问题，这些问题我决心在今后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己能够独立完成的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。
二、20xx年计划
20xx年已经过去，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，要做的工作，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度去完成的。但我坚信有银河电气公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20xx年将是我蜕变的一年。
（一）勤工作，提高工作效率
积极主动的工作，把工作做到点上，落到实处，减少工作中失误。时刻保持谦虚谨慎的态度，坚持不懂就问，不明白就多学的工作作风，注重团队协助，与同事多勾通合作，与领导多汇报工作，做为一个新人始终将自己放的低一点再低一点，增强事业心、责任感，提高工作效率。
（二）勤学习，提高业务能力
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。当兵八年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“电机相量之和等于零”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。
（三）勤动手，坚守工作职责
工作无大无小，只是分工不同，贡献无多无少，要看用心没有。作为一名刚走入社会不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏。工作中，我将勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不论 公司内的日常事务，还是公司外的售后服务，我都将用心做好。
（四）勤思考，理论联系实际
工作中要细心留意，学会做个有心人。在公司领导的指导以及同事的帮助下，我逐渐熟悉了日常工作情况，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和提高自我，多读多看，提高履行岗位职责的能力。
（五）勤动笔，提升专业独立性
勤写多记。在工作中，对于自己一时不能理解，无法掌握的专业知识，及时记录，并查找相关资料，学懂学通。我将注重自己的专业独立性，对专业知识学会做及时的总结、分析、汇总，并最终完成自我的提升和成长。
医生工作计划 篇8
20xx年是积极上进的一年，也是评审三级医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：
— 、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。
认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。
二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质
继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。
三、坚持业务学习每周一次
每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。
四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。
医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。
五、继续开展新技术新项目。
在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。
六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。
以上是20xx年神内一科的主要工作计划，希望得到全体神内一科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！
