财务资金主任工作计划 篇1
20xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
财务资金主任工作计划 篇2
20xx年我们学校的财务工作将从以下十三点入手：
1、进一步巩固会计核算改革工作
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设
我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设
我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作
从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平
20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用
20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费
做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划)，加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库，开发票据管理软件
对所有的会计档案进行整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作
在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行代发，从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作
进一步加强平安互助基金的管理，落实财务处、校医院和工会三方面的责任，建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务，实现金融创新
恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程，研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上，进一步做好20xx年的收费工作。
12、进一步做好部门预算工作，探索基层单位预算管理规律
按照教育部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高。
13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作
鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点，20xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作，合理调配校内资源，实现资源共享，为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基矗。
财务资金主任工作计划 篇3
财务部门作为医院的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务临床”是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。
2、主动参与医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到医院管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。
3、加强预算管理，坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好“三甲”复评工作。
通过对这半年来的工作思考，有以下感触：
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。
这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!
时光飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对20xx年度下半年的工作作出如下计划：
一、加强会计核算工作。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能。
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平台。
财务资金主任工作计划 篇4
为了确保公司财务管理高效、合规运行，为公司的持续健康发展提供有力保障，特制度本财务负责人工作计划。
一、总体目标
1. 确保财务健康：通过有效的财务管理和风险控制，确保公司财务稳健。
2. 提升财务效率：优化财务流程，提高财务工作效率和准确性。
3. 支持业务决策：提供及时、准确的财务数据，为业务决策提供有力支持。
二、具体工作计划
1. 预算管理
预算编制：根据公司战略目标和经营计划，组织编制年度财务预算，确保预算合理、科学。
预算执行：监控预算执行情况，定期进行预算分析，及时发现并纠正偏差。
预算调整：根据市场变化和公司业务需求，适时调整预算，确保预算的灵活性和适应性。
2. 资金管理
资金筹集：根据公司资金需求，制定筹资计划，选择合适的筹资方式，降低筹资成本。
资金运用：合理安排资金使用，提高资金使用效率，确保公司日常运营和战略发展的资金需求。
资金安全：加强资金安全管理，建立健全资金管理制度，防范资金风险。
3. 会计核算与报告
会计核算：按照会计准则和公司会计制度，准确、及时地进行会计核算，确保会计信息的真实性和完整性。
财务报告：编制月度、季度、年度财务报告，及时、准确地反映公司财务状况和经营成果。
财务分析：定期进行财务分析，为公司管理层提供有价值的财务信息和建议。
4. 税务筹划与管理
税务筹划：根据税法规定和公司实际情况，合理进行税务筹划，降低公司税负。
税务申报：按时、准确地完成各类税务申报工作，确保公司税务合规。
税务风险防控：加强税务风险管理，及时发现并应对潜在的税务风险。
5. 内部控制与风险管理
内部控制：建立健全内部控制体系，确保公司各项财务活动合规、高效。
风险管理：识别、评估并应对公司面临的财务风险，确保公司财务安全。
6. 团队建设与培训
团队建设：加强财务团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
培训提升：定期组织财务培训，提升财务人员的.专业素养和业务能力。
三、实施步骤
1. 制定详细计划：根据总体目标和具体工作计划，制定详细的实施计划，明确时间节点和责任分工。
2. 加强沟通协调：与相关部门保持密切沟通，确保财务工作的顺利进行。
3. 监督执行：定期检查计划执行情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 总结评估：定期对财务工作进行总结评估，总结经验教训，不断改进和提升财务管理水平。
财务资金主任工作计划 篇5
随着公司业务的不断拓展和市场环境的不断变化，作为财务负责人，我深知财务管理在公司运营中的核心地位，因此，我特制定了本财务负责人工作计划。
一、总体目标
1. 提升财务管理效率：通过优化财务流程、引入先进财务管理软件，提高财务数据处理的准确性和时效性。
2. 强化成本控制与预算管理：建立更加精细化的成本管理体系，严格执行预算制度，有效控制成本支出，提高资金使用效率。
3. 加强财务风险防控：建立健全财务风险预警机制，对潜在风险进行识别和评估，制定应对措施，确保公司财务安全。
4. 支持业务决策：提供高质量的'财务报告和分析，为管理层提供决策支持，助力公司战略目标的实现。
二、重点任务及执行计划
1. 优化财务流程与信息系统
第一季度：评估现有财务流程，识别瓶颈和冗余环节，制定优化方案。
第二季度：引入或升级财务管理软件，如ERP系统，实现财务数据的自动化处理和实时监控。
全年持续：组织培训，确保财务团队熟练掌握新系统操作，不断优化流程以适应业务变化。
2. 精细化成本控制与预算管理
第一季度：制定全年预算计划，明确各部门预算目标和责任。
每季度：组织预算执行情况分析会议，对比实际支出与预算差异，提出调整建议。
全年持续：建立成本追踪机制，对关键成本项目进行定期监控和分析，采取措施降低成本。
3. 加强财务风险防控
第一季度：完善财务风险管理制度，包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
全年持续：建立财务风险预警模型，定期评估公司财务状况，及时发现并应对潜在风险。
年度总结：组织财务风险防控总结会议，回顾全年风险事件，总结经验教训，提出改进措施。
4. 提供高质量财务报告与分析
每月：按时编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保数据准确无误。
每季度：提交财务分析报告，深入分析财务数据，揭示业务运营中的问题和机遇。
特别项目：针对公司重大投资、并购等项目，提供专项财务评估报告，支持管理层决策。
5. 团队建设与能力提升
全年持续：组织财务知识培训，提升团队专业技能和综合素质。
定期交流：鼓励团队成员之间的经验分享和合作，增强团队凝聚力。
绩效考核：建立公平、透明的绩效考核体系，激励团队成员积极工作，提升工作效率。
本工作计划通过一系列具体措施，提升公司财务管理水平，为公司的稳健发展提供坚实保障。在未来的工作中，我将密切关注市场动态和公司业务变化，灵活调整工作计划，确保财务工作的有效性和前瞻性。同时，我也将不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
财务资金主任工作计划 篇6
1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识）凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
5.遵照领导旨意，20XX年各项财务数据采集完成，已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。
作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！
财务资金主任工作计划 篇7
作为公司的财务负责人，我深知财务管理在公司运营中的核心地位。为了确保公司财务目标的顺利实现，提升财务管理效率，我将制定以下的工作计划，以指导我在新的一年中的工作。
一、目标设定
1.提升财务管理水平：通过优化财务流程，提高财务数据的准确性和及时性。
2.加强成本控制：深入分析公司成本结构，找出成本节约潜力，制定并实施成本控制措施。
3.优化资金配置：合理安排公司资金使用，确保资金流动性和安全性，同时寻求资金增值机会。
4.提升财务团队能力：通过培训和学习，提升财务团队的.专业素养和工作效率。
二、具体工作计划
1.财务管理体系完善
对现有财务管理制度进行全面审查，根据实际情况进行修订和完善。
引入先进的财务管理软件，提高财务数据处理效率和准确性。
定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和合规性。
2.成本控制策略实施
开展全面的成本分析，识别成本节约机会。
制定具体的成本控制措施，如采购策略优化、能耗管理等，并跟踪实施效果。
鼓励全员参与成本控制活动，提高全公司的成本意识。
3.资金管理与优化
制定详细的资金预算计划，确保公司运营资金的充足。
探索资金增值途径，如理财产品、低风险投资等。
建立健全的资金风险管理体系，确保资金安全。
4.财务团队建设与提升
定期组织财务专业知识培训，提升团队的专业能力。
鼓励团队成员参加外部专业培训或考取相关资格证书。
加强团队沟通与协作，提升工作效率和团队凝聚力。
三、时间规划
1.第一季度：完成财务管理制度的修订和完善，引入新的财务管理软件，并进行初步的培训。
2.第二季度：开展全面的成本分析，制定并实施成本控制措施，同时进行资金预算计划的制定。
3.第三季度：继续深化成本控制策略，探索资金增值途径，并进行初步的尝试。
4.第四季度：总结全年的财务管理工作，进行团队绩效评估，制定下一年的工作计划。
财务资金主任工作计划 篇8
公司新领导层接手公司的第一年，根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
