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年终城管工作计划

2023-12-01 10:04:04 年终城管工作计划 城管工作计划

年终城管工作计划(篇1)

今年以来,城市综合管理办公室根据社区党工委的部署和总体要求,坚持以科学发展观为统领,以建设社会主义核心价值体系为主线,开动脑筋,大胆创新,以形式多样的活动为载体,以居民的需求为发力点,以提升辖区居民思想道德素质和整体文明程度为目标,大力开展深化文明城市巩固、公民道德建设、群众性精神文明创建和志愿服务活动,主要做法如下:

一、增强思想道德教育,提升全民文明素质

1、开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神,社区党工委书记带队深入郑家、幸福城、豪润新都等小区宣讲“习近平来陕考察重要讲话精神”;组织全体党员干部深入学习《习近平谈治国理政》第三卷并开展了图书分享会,全体同志分享了学习感悟。

2、结合民生积极开展送温暖、献爱心、保护环境、美化家园等多种形式的道德实践活动。围绕如何提高社区居民的思想素质和居民的精神文化生活为着落点,从居民的思想教育、融洽家庭和邻里关系、教育子女、帮扶弱示群体、心理辅导等多方面开展形式多样、内容丰富的活动,采取在活动室、小区内、居民家、社区外等多种形式,让居民从活动中得到乐趣。

3、今年以来,在辖区各小区开展了多场“评学帮”活动,大力推动道德模范的培养、推荐和宣传工作,7月份开展了“好家庭”“好公婆”“好媳妇”评选活动,并对23个优秀家庭和个人进行了公示表彰。9月份开始以“家规家训和家风故事”为主题的征集活动,旨在挖掘蕴藏在群众中的良好家规家训,展示家规家训的精神力量,引导广大居民培育文明向上向善的家庭文化。另外组织辖区居民郭建宏、李小水等3名同志参加了“xx标杆”评选活动,上报了事迹材料;对在2020年初疫情中表现突出的志愿者个人和物业团队进行了评选,对选出的126名优秀志愿者和2个物业团队社区给予了隆重的表彰。

4、社区图书室和电子阅览室、活动室开始免费开放以方便居民阅览和活动,目前图书阅览人数已达400余人,电子阅览人数达300余人,开展各类“读书分享会”共6次。活动室日常活动人员达到5000人余次。

二、深化文明城市建设,提升城市文明形象

1、弘扬雷锋精神,开展志愿服务活动。大力弘扬“服务人民,助人为乐”的雷锋精神和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,持续深入开展志愿活动,根据居民需求组织18支志愿服务团队在辖区陆续开展“志愿者义务巡逻”、“关爱残疾人”、“科普教育”、“法律咨询”“环境保护”“水电维修”等贴近群众的志愿服务活动;联合各医院和医疗机构将“青春有爱”医疗服务打造成志愿系列活动,每月2次走进居民小区进行义诊服务,这一系列的义诊活动受到了群众的高度评价和赞赏。今后我们将继续大力弘扬志愿服务精神,用行动传递人与人、人与社会、人与自然之间和谐共存、相互关爱的志愿服务理念。

2、扎实组织推进,营造创建氛围。金城社区通过宣传栏、LED灯屏等宣传工具、周五创建日活动等,采用多样形式不断向居民传递创建知识,营造浓厚的创建气氛。我社区联合市级包联部门在小区和广场内放映创文宣传片及爱国教育影片三场次,发放《创建全国文明创建宣传手册》等宣传资料及三千余份,在辖区内小区开展入户宣传活动,做到了“不漏一户、不漏一人”的全面宣传,对居民耐心讲解,正确引导,不断提升辖区居民对创建工作的知晓率和支持率。为营造浓厚的创建氛围,金城社区按照属地管理原则,加大落实创建工作,在各小区内及包联路段更换破损陈旧及新增“使用共勺、公筷”、“健康教育”、“社会主义核心价值观”、“讲文明 树新风”、“市民文明公约”、“善行义举榜”等公益广告宣传栏100余块,让创建知识融入日常生活,形成强大创建宣传网络格局。

3、开展环境治理,助推美丽社区。城市综合办加大环境卫生整治力度,形成网格化管理,严抓环境质量,努力打造群众满意人居环境。做到小区环境卫生管理精细化,督促垃圾日产日清,清理垃圾死角,宣传垃圾分类收集,覆盖小区黄土裸露面积2000余平方米,清理“四害”孳生地。督促环境卫生较差的小区及时整改,确保环境卫生不留“死角”;共清理楼道杂物、拆除私搭乱建5车,彻底清理楼道野广告。并形成常态化的工作格局。发挥路段包联单位牵头作用,积极完成各项路段包联任务,先后为包联路段更换新增设置宣传牌50余块块。并加强了包联路段环境卫生整治工作。开展控烟工作,在办公区域设置了控烟标志。加强病媒生物防制工作。抓好除“四害”工作,完善老旧小区的防四害设施,督促辖区内各小区物业喷洒药物、放置毒饵盒、灭蝇灯等防治措施。并为辖区内老旧小区配置垃圾桶14组,覆盖裸露土地绿网100余卷。

三、开展节日主题宣传,提升传统节日氛围

为了丰富文明创建的内容,城市综合办组织开展了多种形式的创建活动。定期组织召开以“孝老爱亲”“爱岗敬业”等为主题的道德讲堂和知识讲座、法制宣传、读书分享等文化活动。并以“我们的节日”为契机开展“迎新春义写春联送祝福”、“以舞会友 舞动人生”秧歌培训、“情系端午节 爱心暖居民”、“重阳节文艺联欢晚会”等各类文体活动15余次,联合高新区书法协会设立公益书法大讲堂,招募学员70余人,每周五授课一次,共18课时。

四、下年度工作计划

2022年我们将紧紧围绕上级部署的各项工作任务和指示精神,结合社区实际工作,有序的开展各项工作,以创新为目标,不断推动社区城市综合管理各项工作的开展。结合我社区实际特制定下半年计划:

一、提升社区居民理论素养,加强思想道德教育。大力开展宣传教育活动,各类知识讲座及文化活动,营造良好的文化氛围,将建设精神文明、和谐绿色社区作为社区精神文明的宣传工作重点,通过社区宣传栏、LED屏、发放宣传彩页等形式普及创建文明知识,提高小区居民对社区文化活动、志愿活动的知晓率与参与率,对创建文明城市的高度认识与支持。

二、提高社区居民卫生习惯,打造文明新风。在创建文明城市活动中,充分认识到社区环境的重要性,扎实有效的组织专人专项整治工作,加强管理,努力消除脏、乱、差等现象,充分利用各项宣传活动及爱国卫生月活动向居民宣传普及各类卫生知识。在辖区小区进行垃圾分类宣传,垃圾分类不仅关系到城市的文明程度和形象,也是创建文明城市环境建设的基础工作,对改善人居环境和创建文明城市工作具有重要意义。

三、强化氛围营造,树立节日意识。利用“我们的节日”,精心组织传统节日活动,充分调动辖区文艺爱好者为各类活动排练好节目。如“庆元旦迎新春”文艺演出、 “三八妇女节知识讲座”、端午节活动等等,提高居民的文化素质。以民族舞、戏曲、旗袍秀、独唱等内容丰富、形式多样的文艺节目,丰富居民群众文化生活和满足不同年龄段居民的文化需求。定期开放社区图书室和电子阅览室,因地制宜,结合社区老年人和未成年人的实际需要,增添适合的活动项目,如“古诗词诵读”、“读书分享会”等,丰富群众文体娱乐生活。引导人们认识传统、继承传统,营造更加欢快、祥和的社会氛围。

四、持续推进志愿服务。以党员志愿者、青年志愿者和社区志愿者等志愿者服务队伍为基础,广泛普及志愿服务理念,引导社区居民关注、支持和参与。组织志愿者广泛参与普及文明风尚。整治环境卫生、维护社会稳定等志愿服活动动。

今后,我们将紧紧围绕上级部署的各项工作任务和指示精神,结合社区工作实际,有序开展各项工作,以创新为目标,努力打造文明、和谐、品牌社区。

年终城管工作计划(篇2)

xxxx年,是党的二十大召开之年。我局将以贯彻落实党的十九大、二十大精神为宗旨,紧紧围绕x“两会”确定的目标任务及建设“五个xx”目标,立足本局工作实际,全面推动城市管理事业再上新台阶,同心共筑“天蓝、地绿、水清”的幸福家园。

一、工作思路

坚持一手抓新冠肺炎防疫工作,一手抓城市管理工作,为全面打赢疫情防控阻击战、推动xx经济社会高质量发展作出“城管贡献”。

(一)、强素质提能力,塑造城管铁军。强队伍提素质。结合“强基础、转作风、树形象”三年行动,把廉政建设贯穿城管工作全过程,推行“党建+”模式,建立“马路”就是“办公室”机制,把党支部建立在“路上”。强化司法保障。切实维护执法权威和执法人员的合法权益,建立严厉依法打击恶意暴力侵害执法人员人身安全、带头聚众阻挠执法人员正常公务的违法犯罪行为的司法保障机制。关爱干部职工。大力选拔忠诚干净担当的干部,在政治待遇和荣誉等方面予以倾斜,对疫情防控一线人员适当提高评先评优比例,积极争取政策和资金支持,提升装备水平及一线工作人员经济待遇。

(二)、以改革促发展,理顺体制机制。强化科学监督。推动“数字城管”向“智慧城管”升级跨越,扩充建设集网格管理和综合执法一体化的数字城管平台,通过科技手段优化案件派遣流程,缩减案件派遣、处置时间,实现案件的快速高效处理。完善网格管理。积极探索市、街道、社区的责任,市级建立“路长制”,街道建立“街(巷)长制”,形成“社区+路、街(巷)长+路巡员+楼长”的城市管理责任体系,乡镇(街道)配备环境卫生(含市容管理)人员,实现市、乡、村三级联动。提升执法效能。充分发挥城管委高位协调作用,进一步理顺行政执法机制体制,着力在人员组合、业务融合、机制契合上下功夫,力求改革后执法体制实现上下对口、职能统一、融合互动,强化“大城管”新格局。提高公众参与度。进一步提升“门前三包”及文明卫生宣导,组织开展城区“三清一化”“垃圾分类新时尚”等全民志愿者活动,以进社区、进工地等方式为载体,开展城管开放日(体验日)活动,坚持问政于民、问需于民、问计于民。

(三)、以人民为中心,强化城管服务。狠抓市容秩序管控。强化对占道经营、禁燃禁放、车辆乱停乱放、乱搭乱建、渣土扬尘污染、户外广告等重点领域的监管,继续巩固做好“禁燃”工作成果,对重要节点重点监管,实现城市公共空间和谐有序。推进垃圾治理建设项目。推进生活垃圾焚烧发电项目,实现xx市生活垃圾由无害化处理到资源化利用的转变;全面推进xx市湘江流域存量垃圾综合治理项目,规范乡镇生活垃圾收运处理,建立健全城乡环卫一体化管理网络;大力推进城市垃圾分类,打造x个生活垃圾分类示范小区。开展餐厨垃圾集中收集处理,进一步完善餐厨垃圾分类投放、统一收集运输、集中定点处理的规范化流程。新建狮子山、人民医院后山x座公园,扩建秀流公园。抓好园林绿化管理。优化园林绿化植物群落和配置模式,提升城市绿地的可进入性和通透性,提升市民休闲体验。积极探索城市公园运营管理新模式,盘活公园闲置资产。优化公共事业服务。抢抓疫情过后国家加大基础设施、环境整治和市政设施建设投资的机遇,积极申报项目,争取更多的专项资金支持。

(四)、创新工作思路,让城管执法既有温度又有法度。建立联动机制。积极联合公安、市场监管、商务等部门,建立协同监管和现场快速处置机制,对商家摊主经营产生的各类扰民问题,及时开展现场处置,积极化解商家和市民因经营产生的矛盾纠纷,营造和谐共赢的经营和生活环境。强化日常巡查,重点开展对属地街道办的政策指导、商户摊贩的宣传指导,引导商户摊贩依法经营、诚信经营,严格管控城市管理领域突出问题,依法查处餐饮油烟污染、噪声扰民、扬尘污染、临街乱扔乱倒等严重影响市容环境和居民正常生活的违法行为。加大宣传力度。通过报纸、电视、微信、网站等形式做好临时摊位引导区的宣传工作,让社会各界广泛知晓政策措施的最新动态,鼓励全民参与监督和实施。

二、存在问题

(一)、部门职责边界不清。机构改革后,涉及多部门职责职能划转。但在机构职能划转过程中,没有具体的文件厘清职责边界,部门之间存在对机构职能划转文件解读不清、断章取义现象,部门之间工作推诿现象时有发生,影响政府公信力。

(二)、城市功能制约城市管理。我市城市建设速度很快,但城市功能不全,公共配套设施严重滞后。集中表现在:一是xx世纪xx年代建设的农贸市场容量有限,不能满足广大市民需求,导致摊贩“溢市”成“马路市场”,屡禁不止,成为城市管理“顽疾”。二是我市城区至今没有一个社会停车场,车辆越来越多,车辆停放问题没得到根本解决;三是小区公共设施建设、物业管理工作仍然滞后,管理压力超乎想象。

(三)、执法手段有限,执法环境有待改善。表现在缺乏强制手段(措施),仅靠劝导、教育等方法,管理难以出效果,一个摊贩往往要几个执法人员才能看住,执法威信难树立。xxxx年,我局执法人员在兴华路人行道上劝导违规摆摊贩宋莲凤,宋莲凤挑担子准备离开时,不慎摔倒,造成十级伤残。宋莲凤状告我局,经桂阳法院初审及x市中级人民法院xxxx年xx月xx行政赔偿判决,赔偿宋莲凤各项费用合计元。此案的败诉,更是让执法人员如履薄冰,慎之又慎。

年终城管工作计划(篇3)

20xx年,我局将充分发挥职能作用,以“和谐城管”为目标,以队伍建设为根本,以市容市貌整治为主线,以查违拆违为重点,以创新机制为动力,以解决突出问题为抓手,使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。

一、进一步推进大城管工作体系建设

以“管理好滨江山水园林城市”为目标,创新管理机制体制,进一步推进大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局,借鉴兄弟市、县的先进做法,将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用,明晰城管委职能部门权责,将目标任务纳入年度考核;三是积极促成“一级政府(县)、二级管理(县、乡镇)、三级网络(县、乡镇、居村委会)”管理框架,加快推进城市管理工作重心下移,充分发挥居委会、物业管理部门的作用,建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.积极推动数字化城管平台建设。20xx年,我县对数字化城管平台建设进行了考察,形成了专题报告。20xx年我们将积极推动数字化城市管理平台建设。

2.探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来,小商小贩经营得到了有效规范,既方便了市民生活,又减少了矛盾纠纷,城区秩序井然。为进一步提高管理质效,我们将在20xx年探索网格化管理模式。

3.进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上,结合实际,有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。

三、全面完成渗滤液升级处理工程

我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审,并于5月17日批复同意了初步设计(川发改环资

年终城管工作计划(篇4)

XX年是党的二十大召开之年,是全面落实省、市党代会部署的开局之年。市城管局将深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真贯彻落实中央及省、市决策部署,积极对标长三角先进城市,紧扣“一体化”和“高质量”两个关键词,全面对接找差距、强化措施补短板,对标对表,着力解决城市管理领域不平衡、不充分的突出问题。以构建整洁有序、生态宜居、充满活力、独具特色的山水园林城市为目标,通过实施“四大行动”,大力提高城市治理能力,增强城市功能品质,提升城市管理水平。为奋力打造安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”,全力建设新阶段现代化“生态福地、智造名城”作出新的更大贡献。

一、开展“精细化促提升”行动,打造高品质城市管理

运用精细化管理模式,破解“头痛医头、脚痛医脚”的被动管理难题,从源头上减少和应对影响城市质量的事件,形成以“精致、细致、深入、规范”为内涵的城市管理新模式。一是升级新型智慧城管模式。以物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术应用为基础,积极构建集感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的智慧城管总体架构。结合城市综合服务管理平台建设,强化硬件、人员和机制保障,加快推进现有平台的接入,利用2年左右时间,建立集智慧执法、智慧园林、智慧环卫、监测预警、协同监督及联动指挥等为一体的智慧城管专项应用系统。二是提高道路清扫保洁水平。深化道路清扫保洁革命,建立“以克论净”的考核方式,逐步实现日常道路清扫保洁每平方米尘土重量主干道在5克以下,慢车道在10克以下的目标。深入推进道路清扫保洁一体化工作,建立以机械化清扫保洁为主,人工为辅的保洁模式,实现主次道路主、辅道机械化作业率达100%,非机动车作业率达90%,人行道机械化作业率达60%。三是推进生态园林城市创建。突出巩固绿量、提高质量两大任务,加大对现有公园、游园、广场、道路绿地的改造提升力度,计划每年实施2-3个提升改造工程,新建1-2处海绵城市园林绿化示范项目。深入推进道路“彩化”、社区游园及绿地步道等公共设施建设,利用2-3年时间,逐步达到“推窗见绿、出门赏景、起步闻香”的效果。

二、开展“对标杆补短板”行动,打造高颜值城市环境

对照长三角先进城市,结合外出考察经验,查找自身存在的不足,集中精力、攻坚克难,进一步拉高标准补短板。一是强化生活垃圾分类工作。在巩固提升三个街道(镇)生活垃圾示范片区的基础上,不断扩大居住小区生活垃圾分类覆盖面。到XX年年底前,主城区(园区)生活垃圾分类覆盖率达100%,县城达到50%以上。完善生活垃圾分类收集、分类运输、分类处理全流程设施建设和监管,建立生活垃圾全程分类信息化管理平台,结合非现场执法,实现违规行为及时发现、及时处理。二是强化市容秩序管理提升。围绕人民群众反映强烈的城市管理突出问题,分阶段、分步骤地依法治理、强力攻坚、各个击破。落实“双减”政策,严格查处校园周边培训机构张贴小广告行为,对校园周边、公园游园等长期占道经营及流动摊车进行集中整治。规范共享单车管理,严格取缔共享单车摆放散乱、车身脏乱的企业。常态化开展违法建设、“门前三包”、违规种菜、抛洒滴漏、“四乱行为”等专项整治,借助渣土运输监管平台,严格渣土企业运输管理,进一步优化人居环境。三是强化城管执法进小区。联合公安、住建、市场监管、消防等多部门组建社区综合执法工作站,围绕侵占公共空间、破坏绿化、违法建设、犬只管理、饲养家禽、车辆停放、垃圾乱倒等突出问题,开展接诉即办、巡查检查和执法查处等工作。

三、开展“服务能级提升”行动,打造高质量城市面貌

围绕城市品质和服务功能,分门别类的实施项目化、专业化改造提升,努力解决便民服务设施数量匮乏、功能缺失、档次较低的现状。一是着力提升公厕设施建设。启动新一轮公厕建设方案,重点在公厕布局、功能提升、内涵丰富、便民服务等方面每年打造2座现代化多功能公厕,并成立“公厕开放联盟”,进一步推进社会公厕开放,落实《城市公厕管理办法》。二是着力提升共享停车管理。大力推进停车便利化工程,加快编制《马鞍山市中心城区停车设施专项规划(XX-2035)》,按照“差别化供给、科学管理、精准调控”的思路,通过“建一批、配一批、划一批”的方式实现停车位逐年较大增长。强化智慧停车管理,引入第三方市场运作,统筹社会资源,缓解“停车难”问题。三是着力提升环卫设施改造。深入实施主城区生活垃圾转运提升改造三年行动方案,按照“大运量、全密闭、环保除臭”的功能,在站容站貌提升、除臭系统安装、压缩工艺升级等方面对主城区25座垃圾转运站进行改造提升。探索建设厨余垃圾处理中心、建筑垃圾处置中心、大件垃圾处理中心等项目,不断完善环卫末端处理体系。

四、开展“特色品牌创建”行动,打造高规格城市形象

争先创优,围绕工作重点,打造一批“走得出、立得住、叫得响”的城市管理特色品牌。一是着力推进信用街区建设。将信息手段引入道路沿街管理,拟在主城区街道开展“信用承诺+契约管理”模式,将商户履行市容环卫责任与信用挂钩,通过建立契约,定期考核奖惩,推动沿街商铺诚心自律,构建共建共治共享格局。开展“党建+路长”试点,建立三级路长制度,让路长统管道路问题,集聚管理资源、提高处置效率,促进党务、业务、服务深度融合。二是着力推进“城管驿站”建设。从点入手、向块融合、由点及面,每年在主城区建设4-5座集用餐、休息、学习、交流、应急于一体的“城管驿站”党建综合体,破解一线工作人员“作业、休息、吃饭在路上”的实际困难,实现点上资源在驿站融合、区域力量在驿站凝聚、城市治理在驿站做强,不断提升党建引领社会治理成效。三是着力推进美丽街区建设。制定《美丽街区建设三年专项工作方案》,结合艳阳路试点道路建设经验,拟在XX年继续围绕3-4条道路开展“美丽街区”建设。聚焦道路设施、城市家具、建筑立面、沿街绿化、街景小品、招牌广告、景观灯光及线牌杆等建设整治工作,将人行通道、公共空间、绿化彩化与居民生活需求紧密结合,着力提升公共空间的市容环境水平。四是着力推进背街小巷整治。以治理背街小巷环境“脏乱差”为重点,通过“洁、净、平、亮、序”等五个方面,着力改善背街小巷的硬件设施和环境面貌,让街巷管理工作做到“标准化、特色化、常态化”。坚持民生导向、问题导向、精品导向、长效导向,认真总结“十条背街小巷”整治经验,形成“高品位、低成本、讲实用、能承受、易维护、可推广”的背街小巷整治管理模式,在今后2-3年时间,完成主城区所有背街小巷整治提升任务。

年终城管工作计划(篇5)

一、利用招录人员和提拔中层干部为契机,加强城管执法队伍建设。拟引进城市管理方面人才,同时明年利用空缺指标招录正式在编人员,通过引进人才和招录,扭转我局人才队伍断层的局面。XX年,我局将继续开展对执法队员分批次全员培训,提高执法队员执法理论和执法业务水平。

二、利用综合执法数据平台为支撑,开展星级经营户评定工作。实施《XX区城市管理局“星级经营户”评定方案》,引导经营户自我管理和自我约束,树立守法经营、文明经营、诚信经营新风尚。扩大平台信息录入范围,拟将停车场信息纳入录入范围,同时充分运用平台信息在门头店招审批、案件办理等方面提供信息共享。

三、利用安全生产专项整治三年行动为依据,加大燃气安全整治工作力度。以查处燃气安全隐患工作为重点,全覆盖扎实开展日常巡查监管工作;加强施工围挡的安全管理,防止伤亡事故。加强安全隐患的监督整改力度,进一步加大执法力度,扎实推动打非治违专项行动。

四、利用垃圾分类宣传良好舆论氛围为切入点,扩大垃圾分类试点项目覆盖面。根据《关于在全国地级及以上城市全面开展生活垃圾分类工作的通知》要求,计划在纬四、钓鱼台街道推广垃圾分类工作,拟采用政府购买服务的市场化运作方式,为纬四、钓鱼台街道4万余户居民提供垃圾分类四分类设备建设及宣传运营服务。

五、利用贯彻执行《XX市停车管理条例》为抓手,深入开展便民停车暖民心行动。继续按照“以新建配建车位为主、盘活存量车位为辅、路内车位为补充”的工作思路,通过增加老旧小区停车泊位、推进停车设施盘活共享、跟进配建停车泊位项目施工进度、持续开展占用路外停车泊位集中整治等多种举措,增加停车设施供给,切实缓解“停车难”问题。

六、利用XX环湖青年创业街为载体,打造禹会夜市经济。配合朝阳街道,对青创街进行环境优化,统一设置相对固定售货亭,统一进行规范管理,打造禹会区夜市一条街,繁荣我区夜经济。

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