在现在社会,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上具有一定的窍门。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的物业自查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
x广场大厦经业主x市x商贸有限公司以合同方式委托我公司进行物业管理。我公司是北京x集团下属企业,具有独立法人地位,集团在北京等地积累了大量物业和酒店管理经验,在物业管理方面有着雄厚的人才和资本资源。
该物业(x广场)占地面积35亩,总建筑平面米,由21层主楼及3层裙楼、5层酒店式公寓、米餐厅与配套用房构成,主体建筑为框剪结构、外观风格独特。该物业配套设施与智能化设备齐全,达到国家甲级写字楼硬件标准,现为政府x服务中心与中外各知名公司积聚办公之地,亦是本区域地标式建筑。
本着业主至上,服务第一的经营宗旨、以打造精品物业品牌为目的,在大厦的物业管理方面,我公司积极进取、锐意创新,介入之前即及早地制定了一系列提高物业管理水平的优质服务计划和管理方案。
在大厦装修之初,我公司就积极进行前期介入,全程配合监理公司代表业主方对整个装修施工进行了监管,从物业管理角度提供了很多要求和改进意见,并深入参与了大厦工程施工验收工作。把工程施工作为物业接管验收的一部分来一起进行,并由此掌握了大厦的第一手资料,为今后的物业管理打下了良好的基础。随后的物业接收工作均符合国家物业管理条例法规规定、及时与业主方签定了正式委托合同、明确了双方的责权利。
大厦竣工交付使用后,我公司集中优势人力、物力资源,成立了大厦管理处,与业主方进行了全面的物业资料、档案及相关文件的交接,积极配合业主对大厦的招商工作,认真细致地开展了租户的装修管理,按有关规范建立并办理与各租户、使用人的入驻手续。
管理处在岗位设置、人员配备、各种制度与程序建设,运作管理及对客户的服务规范方面秉承我公司一贯的优良作风,努力建立了标准化模式。公司在物业管理的每一环节都有章可循、有据可考。同时,我公司还积极探索is9000国际质量管理与质量控制标准,不断跟踪国内外物业管理动态,提高大厦的物业管理与服务标准。
我公司始终坚持“物业管理以人为本”、“客户是公司存在的唯一理由”的客户至上原则,在对客服务方面根据本大厦租户特点及需求推出了一系列特色服务项目如:“商务保姆”“私人保镖”“钟点司机”等赢得客户一致好评。
在日常基础管理方面,管理处以星级酒店标准全面及时地维护物业设施,根据本大厦特点及入驻率,适时对大厦进行了封闭式管理,在保洁绿化、工程维修、消防治安、处理客户投诉、对客户提供便捷服务等各项工作中遵循国家规范和标准取得了良好的成绩,获得了入驻单位与业主/各使用人的一致好评。现大厦物业绿化率达到65%并保持良好,设备设施保养合格率达到99%,专业岗位持证上岗率达到100%,治安消防事故率为0%,客户投诉处理率达到100%,客户满意度达到100%。各项指标均达到或...
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小区物业自查报告
自查时间:2021年1月1日至2022年12月31日
前言:
作为小区物业管理方,我们一直致力于提供优质的物业服务,不断完善管理水平,提高小区居民的生活品质。为了更好地了解与解决小区物业管理存在的问题,我们对小区物业自行开展了全面的自查工作,并根据自查结果制定了相对应的改进方案。在此,我们将向居民们汇报自查的情况,并诚恳地接受大家的监督和意见。
一、物业管理
1. 维护小区环境整洁
在自查中,我们发现小区环境清洁工作存在一定的不足。我们将加强物业人员的培训,提高他们的服务意识和工作细致度。同时,增加专门的环卫人员,加强对小区道路、公共区域、垃圾处理等环境问题的管理。在今年的自查报告里,我们会详细列出各项环境整洁工作的改进计划。
2. 改善小区公共设施
我们认识到小区公共设施的完善对居民们的生活质量具有重要意义。因此,在今年我们计划对小区公共设施进行全面检查,确保其正常运行和安全使用。对于出现损坏或老化的设施,我们将采取及时维修和替换的措施,以提高居民的生活舒适度。
二、安全管理
1. 优化小区安防设备
在自查中,我们发现小区安防设备存在一些老旧的情况。在即将到来的一年中,我们计划对小区的监控摄像头、门禁系统等安防设备进行升级,提高其覆盖范围和画质,以实现对小区安全的全面监控。
2. 规范小区安全管理制度
对于小区安全管理制度的建立和执行,我们意识到还有很大的提升空间。在明年,我们将制定、修订相应的管理制度,并加强对物业人员的培训,确保他们能够熟悉并执行相关规定。此外,我们还将组织安全知识宣传活动,提高居民对安全问题的认识和应对能力。
三、服务质量
1. 提高工作效率
在小区自查中,我们发现个别物业人员在工作中存在效率不高的情况。为了提高工作效率,我们将加强绩效考核,完善工作管理制度,并加大对物业人员的培训力度,提高他们的服务意识和专业水平。
2. 加强投诉处理机制
我们深知居民们对物业服务质量的关注和重视。为了更好地处理投诉,我们将建立完善的投诉处理机制,设立投诉专职人员,并定期公布投诉处理情况,以增加透明度和公正性。同时,我们也鼓励居民通过各种渠道提出意见和建议,共同参与小区物业管理的改进。
结语:
通过本次自查,我们对小区物业管理的不足有了更加明确的认识,并制定了相应的改进措施。但我们也知道,物业管理是一个需要持续努力和改进的过程。在未来的日子里,我们将会继续加大投入,不断优化服务,为小区居民提供更加安全、舒适和便利的居住环境。
感谢居民们的支持与监督!如果您对我们的工作有任何意见和建议,欢迎随时联系我们。我们将一如既往地倾听您的声音,不断提升物业管理水平。
联系方式:
物业管理处:xxx
联系电话:xxx
电子邮箱:xxx
小区物业自查报告
主题:提升小区物业管理水平,改进服务质量
一、引言
随着城市化进程不断推进,小区管理承受着越来越大的压力...
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