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供暖公司年度述职报告总结（系列九篇）
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候抽出时间写写述职报告了。那么你有了解过述职报告吗？以下是小编帮大家整理的供热公司个人述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
时光飞逝，日月如梭，紧张忙碌的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的20xx年。20xx年是成功的一年，是收获的一年，在这一年中，我们在总经理的英明领导下，在各位同仁的辛苦耕耘下，我们物业公司取得了骄人的成绩，在服务意识上有了新的认识，在物业管理水平上有了新的突破，在利润上有了新的增长点。在这辞旧迎新之际，我在此向各位领导和各位同事将本人20xx年所负责的工作总结汇报如下：
一、片区管理成绩显著。
今年，我作为公司副总经理，直接负责片区的物业管理工作，该片区所辖小区个，所辖保安人员名，保洁人员名，服务小区住户户。在所管理的所有小区中除小区因价格原因撤出管理外，其余小区管理规范，服务到位，获得居民好评。20xx年我所管辖的片区共收取物业管理费万元，盈利万元，未出现拖欠物业管理费和公司职员与小区住户发生纠纷的情况，全年片区物业管理投诉率为零。
二、小区管理成绩骄人。
今年，我直接兼任了和小区经理工作，其中：小区刚刚完成交房工作，居民入住率较低，大多数居民还在对房屋进行装修，根据这一特点，我积极调整服务方向，重点做好了居民房屋装修的服务工作，加强了对装修材料堆放和垃圾的及时清理，对装修时间进行了规范，防止装修扰民导致的邻里纠纷发生，小区管理井然有序；小区是我公司入驻多年的小区，重点加强了管理的规范性和服务的人性化，通过问卷调查和走访的方式积极征询住户对物业管理的意见和建议，进一步了解了住户的需求，并根据住户的'要求，重点做好了楼道保洁工作和夜晚的值班巡逻，积极办好小区宣传栏，组织小区住户中的积极份子和“老党员”、“老干部”“老骨干”开展义务巡防和“我爱我家”等小区环境保洁活动，极大地提高了我公司的小区管理和服务水平，经过社区民主推荐，该小区代表社区参加了全市示范小区的评选活动，鼓舞我们的信心，极大地促进了我们的物业管理工作。
三、积极介入纯别墅高档小区的早期物业管理。
根据公司的要求，本着早谋划、早介入的拓展方针，我积极做好物业管理的早期介入工作。一是做好了一高层小区和一个纯别墅区的早期介入工作，该高层小区小区位于，是公司打造的小区，纯别墅区位于，是公司打造的别墅区，针对这两小区的不同情况，我公司积极介入，对小区物业管理进行了规划，积极与业主沟通，制作了精细的物业管理方案，交由业主委员会讨论，并在竞争中获得成功，为公司拓展业务打下了坚实的基础。
总之，20xx年是不平凡的一年，是奋进的一年，是收获丰盛的一年。成绩终归过去，未来需要我们去努力，在来年的工作中，我将继续在总经理的领导下，积极开展工作，为公司发展贡献自己的力量。
供暖企业个人述职报告总结收藏
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集中供暖公司年终总结
时光荏苒，2019年已悄然过去，回过头来看看，集中供暖公司经历了怎样的一年。对于公司来说，一年的辛勤工作和努力不仅仅在于为客户提供优质服务，更是需要让数据说话，通过数据来衡量和评估我们的表现和成果。因此，接下来，我们就来宣布2019年集中供暖公司的年终总结报告。
一、跨越式发展
2019年，公司得到了新一轮的投资，经过新的整合，将原有的物业管理公司和能源公司合并成为一家更加强大的集中供暖公司，实现了跨越式发展。公司不仅仅更名，更是产生了前所未有的变化，通过完善管线、建立智能化供暖、推行高效能源等措施，提高客户满意度。同时，公司积极响应国家“绿色环保”的政策要求，推广清洁能源，减少传统的燃油消耗，提高供暖效率。
二、服务质量再创新高
作为服务供应商，服务质量的提升一直是公司的关注点。2019年，集中供暖公司在服务质量上再次创新高。通过科学化管理、标准化服务以及规模化经济，公司在客户维修反馈率、满意度、投诉率等关键指标上均实现了大幅提高。公司不断优化管理模式，并且不断探索新业务，逐步形成了集中供暖、水电气三供一体的服务模式，为客户提供更加便捷、优质的服务体验。
三、高效管理促进不断提升
2019年，集中供暖公司的管理水平也不断提高。公司通过强化能力提升、人员培训、招聘和管理模式创新等举措，提升了公司的组织实力和管理能力。公司大力推广技术创新，推行智能化服务管理系统，实现了数据化管理，有效增强了公司的决策力和应变能力，为客户提供高效、及时、准确的服务支持。
四、全方位营销打造行业品牌
集中供暖公司一直致力于打造品牌，建立核心竞争力。2019年，公司积极开展全方面的营销活动，通过大力开展线上、线下宣传推广和参加供热暖通展览等活动，有效扩大了品牌知名度和影响力。同时，公司积极推广智能化、节能项目，向客户推销互联网技术，提升公司的综合能力和竞争优势。所有这些营销工作虽然需要时间和经费，但公司坚信，只有通过品牌建设和营销推广才能够形成更强大的市场竞争能力。
总之，2019年的集中供暖公司，经历了多次的发展变化，公司在不断突破、积极创新和服务升级的基础上，实现了全方位的提升。在2020年，愿公司在更加艰难的市场环境下，继续保留先进的思维、务实的工作态度和追求卓越的目标，使集中供暖公司成为知名、可信赖的品牌。
一年一度的年末总结，是对所有工作人员、公司经营情况的一次盘点与梳理。它不仅是一次总结与回顾，更是对未来经营方向与策略的探讨和规划。作为一家专业的集中供暖公司，我们也在这个特别的时刻，进行了一次深度反思，总结过去一年的经验和教训，为下一年的发展制定规划和目标。
首先，回首过去一年，...
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