分队长述职报告

述职报告是一种工作总结类型的报告。以下是小编整理的精选9篇部队述职报告，欢迎大家阅读，希望能对大家有所帮助。

部队勤务分队分队长述职报告 篇1

本人xx，xx年入伍，共青团员，现担任一班驾驶员。回顾xx年度各项工作，本人在大、中队党组织的正确带领下，思想觉悟有了很大的提高，业务素质有所增强，能够遵守好部队的条令条例和各项规章制度，圆满地完成了上级交给的各项任务。

一、认真学习政治，提高自身政治素质水平

一是认真抓好今年总队开展的各项学习活动机会，认真学习，从不懂虚心向老同志请教，从最初的认识做到在平时生活，工作中实际应用，开阔自己的世界观、人生观，特别是在部局开展学习宋文博同志热潮期间，他的无谓精神深深地留在了我的心中，让我时刻牢记着当代军人的使命感、荣辱感；二是积极参加大中队组织的各种理论学习，特别是在中队开展的政治教育活动中，让我深深地体会到了政治素质的重要性。不仅如此，我用课余时间来看报纸，观看新闻联播。在总队内网中翻看一些近期来发表的优秀文章跟各个方面的动态来充实自己素质的阅历。三是认真记好队部开展的的政治教育课有关笔记，以科学性的方法仔细思想每节课所讲的突出点、重要点。把一些不懂的问题记录下来，用课余时间向干部或则班长耐心请教，做到上每节课都有每节课的新收获。四是以良好的政治态度和思想作风去严格要求自己，一心扑在部队建设上，安心本职工作，千方百计地完成上级交给的各项任务。做到热爱基层，热爱岗位，干一行、专一行、干好一行。

二、专心本职工作，力求安全第一。

为了更好的使灭火救援任务完成出色，我作为一名中队驾驶员，肩负着中队在各种灭火救援任务中重要的角色，我严格要求自己，努力学习专业知识，提高自身的驾驶技术，认清自己的本职岗位，认真学习和执行总队下发的《车辆安全管理规定》跟《双百日安全竞赛活动》的各项有关规章制度.在总队开展《安全双百日竞赛活动》，我时刻牢记着安全工作的重要性，以高标准，高质量的心态去做好每项检查工作，我认真履行好《车辆安全管理规定》各项规章制度，严格要求自己，爱护车辆装备，及时检查保养车辆，保持车容整洁，遵守交通行车纪律，努力学习专业知识，提高自身技术，认真执行派遣车辆的各项规程。做到安全出车，安全行车，安全归队，圆满完成每次出车任务。

三、加强训练，提高业务技能。

作为一名驾驶员，我能积极参加中队组织的各种业务训练，不断提高自己的业务技能，通过队列，体能，个人业务训练，以及中队每个星期组织的六熟悉演练，大大提高了军事素质，磨练了自己不怕苦，不怕累的意志和精神，并且把自己在军事训练中所学到的技能应用到每一次灭火抢险执勤备战中。在训练场上，我以“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪”的精神作为出发点，

四、缺点和不足之处：

1、对于自己本职工作掌握的还不够彻底，积极性不高。

2、对于有些装备有时存在理论缺欠。

3在日常管理中没有仔细地去抓落实。

4、对汽车有关方面还不...

在当今社会，报告已成为一种新兴产业，难以避免地出现在我们的生活中。撰写报告并不像想象中那么复杂。以下是小编整理的银行押运队队长的述职报告，欢迎大家参考和借鉴，希望能对你们有所帮助。

分队长述职报告 篇1

俗话说：“武装押运无小事。”押运人员要清楚，不能滞留在口头上，要付诸于行动。只有处处戒备、时刻警惕，把该想到的细节都想到、把该做的工作都做到，才能共同编织出一张细密、坚固、安全的押运“防护网”。把勤务工作做好，我们主要从德、能、勤、纪四个方面深刻认识，严格要求自己的一言一行。

一、我们对“德”的理解和做法

1、以德服人，车长xx时常找队员谈心，及时了解我们的思想动态，有针对性地做好思想工作，以自身行为作为实例进行讲解，调动我们工作积极性。生活上嘘寒问暖，最大限度地帮助队员解决后顾之忧。虚心接受车组成员的意见、建议，努力营造团结进取的良好工作氛围。

2、同心同德，在车长的带领下，我们每日提前20分钟到公司，在出车前，不论上哪辆车，我们都会事先把钞车一起刷洗干净，我们不约而同的进行清理工作，我们自行分工也能做到协调配合，这种默契是在长期的日常勤务工作中的相互信任相互认可而形成的。

二、我们对“能”的理解和做法

1、突出自身能力入手以高度的责任感主动做好本职工作我们在做好本职工作的基础上，坚持高标准，严要求，努力掌握金融押运方面的知识。我们每个车组人员立足本职工作

2、我车上的押款员两位同志不管是从业务流程的操作方面还是从理论知识的撑握中都认真学习并在平时的工作中总结工作经验，在车长的引导下设想在勤务工作中如果遇到突发时件时的处治通过相互讨论找出解决办法，并争求上级领导意见结合实际工作去检验其可实施性。

3、钞车驾驶员也是我们的车长，在运钞途中经历保持高度集中，并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作。在平时的工作中我们能够认真的学习政治理论，和交通法律知识，车辆性能的学习等业务技能，不断提高的业务水平，提高劳动效率。

4、接款员是我们车上的，他在熟练撑握押运接款的平时流程之余还认真学习与人交流的方法，在工作之余翻阅大量社交方面技巧的书籍，从中学习到与客户保持良好沟能的方法，客户对我们车组均保持良好的评价。

三、我们对“勤”的理解和做法

1、认真做好车辆保养，做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”，发现问题及时处理，确保车辆安全运行。除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车车组人员。

2、勤勤恳恳，在平时的工作中不计较个人得失，公司有任务安排，随叫随到，同事之间有需要帮助也从不推辞。在春节期间及大型节假日中，我车组只要是在安排休息的同事都依然工作在一线，不是帮忙顶班就是在加班，很少有休息的。主动这公司排忧解难。

3、勤学苦练，在平时的工作中，把公司培训中所学到的一切勤务流程与要令在平时的工作中去锻炼，严格要求自己，使规范的动作成为一种习惯、一种条件反射。使...

时间飞逝，这段时间的工作让我收获颇丰，现是撰写述职报告的好时机。写述职报告时需注意一些关键问题。以下是小编为大家整理的工地施工队长述职报告范文，期望能帮助到大家。

勤务分队长述职报告 篇1

当新年的脚步悄然而至，我在xx队的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司各级领导、特别是矿上各位领导及同事们的关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

(一)区队人力资源配置

人在生产经营活动中起着决定性的因素，所以发挥人力资源的作用也是去对管理工作中的重中之重。实践证明，合理的人力资源配置是发挥人力资源效能的关键和基础。根据我们队实际情况，不仅要经常在井下掘进，还要经常安装管子、喷浆等等井下工作;地面工作紧张的时候还要进行地面施工。我对队里面的懂土建的、懂开绞车的、善于喷浆的进行合理分工，达到资源的优化配置，但同时也存在一些问题：

(1)由于生产的变动因素较大，人员调动频繁，没有规范的调动程序和规范;

(2)由于特殊工种人数有限，在班组配置上没有严格按照规划来实施，造成特殊时期缺少人员的现象。

(二)区队管理制度

制度化是现代化矿井发展必须深化的一条管理道路，也是企业管理的重点。从年初开始我区队根据实际情况，在制度建设上迈开了实质性的步伐，先后在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职教培训体系3个体系建立了规范的管理制度。

1、本质安全和质量标准化体系，重点完善了《跟值班制度》、《隐患查找与更改制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备运行维护保养制度》、《油脂管理制度》和《工程质量考核管理制度》等几项制度。加大了双基建设，

2、班组建设体系，20xx年重点完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《员工绩效(奖金)考核制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《准军事化管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《安全生产责任制》等几项制度。

3、职教培训体系，20xx年重点完善了《周安全培训制度》、《安全活动日制度》、《班前会培训制度》、《现场培训制度》等几项制度。

从本年度实施的情况来看，制度的完善为区队管理提供了可靠的依据，为规范化管理提供了保证。尤其是安全方面、工程质量管理、职教培训管理和绩效考核管理几个方面成绩突出。

二、努力搞好职工业务技能培训，为提高劳动生产率奠定良好的基础。

培训是员工最大的福利，培训工作为安全生产工作提供有力保证，没有有效的职工教育培训，员工个人的发展无从谈起，企业的发展也难以延续。在职工教育培训工作中，20xx年我队坚持“再苦不能忘学习，再忙不能忘培训”的培训管理理念。坚持开展班前...

分队长述职报告 篇1

年终工作总结

尊敬的领导、各位同事：

值此新年来临之际，我作为本部队分队长，荣幸地向大家汇报我们全年的工作总结。在过去的一年里，我们坚持以人民为中心的工作导向，全力做好各项任务，取得了一系列令人骄傲的成绩。

一、任务完成情况

在过去一年中，我们坚决贯彻执行上级任务，圆满完成了各项工作任务。我们以高度的责任感，积极参与军事训练，全面提高了队员们的实战能力。在演习中，我们克服了重重困难，展现出了良好的团队协作和应变能力，在模拟作战中保持了良好的战绩。同时，我们积极组织各类练兵比武活动，通过切磋、交流，不断提高队员们的战术水平，增强队伍凝聚力。

二、训练与素质提高

过去一年，我们将训练作为重中之重，不断加强队员们的体能和战术技能。我们制定了详细的训练计划，并确保每位队员都按时参加训练。通过严格的训练，队员们的身体素质和士气得到了极大的提升。加强了各类理论知识培训，提高了队员们的专业水平和综合素质。我们通过带头示范、激励激励等方式，加强队员的思想教育，提高他们的纪律观念和忠诚度。同时，我们还积极开展了爱岗敬业、团结协作等活动，增加了队员们的归属感和集体荣誉感。

三、组织和协调能力

过去一年，我们注重发挥队伍的协同效应，加强部队管理和协调工作。我们建立了科学合理的工作流程和工作制度，明确了各项工作责任和任务。通过加强内部沟通和协作，解决了影响部队工作的一系列问题。我们充分发挥指挥员的作用，及时组织指挥各项工作，并保证任务的顺利完成。同时，我们还积极与其他分队保持联系，开展联合训练和联合行动，提高了整体作战能力。

四、管理和人员关系

作为分队长，我始终注重队员的管理和人员关系。我积极参与队员的工作与生活，了解他们的需求和困难，并及时提供帮助和支持。我坚持公平公正原则，垂范带教，激励队员积极向上。我注重与队员之间的沟通，保持和谐的人际关系。同时，我也尊重队员的个人价值和发展，鼓励他们积极参与学习和提升自身能力。

五、存在的问题和改进措施

在工作中，我们也存在一些问题，例如工作流程仍待优化，队员的纪律意识有待加强等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：进一步完善工作流程，提高工作效率；加强纪律教育，增强队员的纪律观念；加强队伍管理，推动部门各项工作的有序开展。

最后，我要感谢各位领导的关心和支持，感谢所有队员的辛勤付出。在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善工作，不断提升队伍的综合素质，为完成上级任务做出更大的贡献。

谢谢大家！谢谢领导！

分队长述职报告 篇2

年终工作总结——部队分队长

尊敬的上级领导、亲爱的战友们：

时光荏苒，一年又即将结束。回首过去的这一年，我作为部队分队长，深感责任重大，也倍感骄傲和自豪。在上级的正确领导下，经过全体官兵的共同努力，我们成功完成了各项任务，做出了一定的成绩。在这里，我向大家汇报一下分队的年度工作情况，也对过去一年的工作进行总结与反思。

一、任务完成...