根据单位领导的要求，我们经常需要提前准备方案。而一个完整的方案撰写应该包括哪些要素呢？在好工具范文网经过反思和调整后，我们终于完成了最新的“pk赛方案”，欢迎您将我们的网站添加到收藏夹中，与我们一同追寻更美好的未来！
9） 手语舞蹈、团队歌曲、健美操或奖励游戏（可选手语舞蹈、团队歌曲或其他团队确定的项目）。
八、比赛规则： 1 ) 由小组组长领队，列队整齐，展现良好的精神面貌；
2） 领导表情清晰流畅，声音洪亮清晰，指令准确；
3） 展览时间为10-15分钟；
4） 展览内容准确、积极、丰富。
九、后期跟踪： 1 ) 各部门于11月13日（周二）前将成立的小组人员名单发送至行政部胡婷处，并选派好领队。
2） 各小组将每周的排练情况通知行政部，以便行政部了解各部门的排练进度。
10、 奖励方式：（现场发布评分和奖励）
1） 第一名获奖证书，奖金300元
2） 二等奖一张，奖励200元
3） 第三名获奖证书，奖金100元
注：1。以上获奖队员当月表现+2分，可作为开心星队第四节的参考
据，其他所有参赛人员当月绩效+1分。
2.获选前三名的部门将在选定的日子与悦泉阁获胜团队进行pk。
十一、评比标准：附件一
该队的最终得分是以所有评委的平均分为基础的。
以上妥否，
敬请批示！
发出审核审批
行政部副总经理总经理
为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的`改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。
针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：
1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体的激励方案如下：
一、集体早会：
作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有:
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会：
部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工...
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