pk方案

为了确保活动顺利进行，时常需要预先开展活动方案准备工作，活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。活动方案要怎么制定呢？下面是小编为大家整理的珠宝店活动方案，希望能够帮助到大家。

销售pk方案 篇1

活动主题：

“520珠光闪耀，璀璨爱你”

活动时间：

5月20日

活动内容：

1.限时促销活动

在活动期间，店内所有产品享受买一送一的优惠，还有特别折扣区专门为520活动准备，限时促销。

2.520爱情故事分享

顾客或者员工可以在530i珠宝店微信公众号分享520爱情故事，每天选出三个最好的`故事，并在微信公众号上公布，送出精美珠宝礼品和520特别定制环保袋。

3.520爱情海报制作

为了纪念520，店内准备了特别系列手工艺术海报，为顾客提供diy制作和现成的选择，让顾客以最特别的方式表达自己的爱意。

4.520爱情摄影

为了记录这份爱，我们将特别邀请专业摄影师到店内为顾客免费提供一系列高水准的520爱情摄影。

5.520爱情派对

在五月二十日晚上7点至9点，店内将举办520爱情派对，邀请到场的顾客将收到免费的520主题饮品和糕点，我们会准备象征爱的玫瑰和气球，带来浪漫的聚会体验。

销售pk方案 篇2

为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的'作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，首先是要推动团队气氛的改善，给团队一个积极的气氛，第二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情

针对以上的两个思路，明确提出以下激励的方案：

情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；

现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。

具体如下：

员工日个人pk；

平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金） 连续2天落后者：捐20元作为员工基金。

员工周目标pk

按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。 员工月目标pk。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。

班别pk日时段

平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）

落后者乐捐10元／人

周时段

平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元 落后者乐捐20／人 月时段

平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元 落后者乐捐50／人

物质奖励：

奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据， 现店铺人员架构分a`b两班pk。

a班：陈明 李维...

根据单位领导的要求，我们经常需要提前准备方案。而一个完整的方案撰写应该包括哪些要素呢？在好查范文网经过反思和调整后，我们终于完成了最新的“pk赛方案”，欢迎您将我们的网站添加到收藏夹中，与我们一同追寻更美好的未来！

pk赛方案 篇1

9） 手语舞蹈、团队歌曲、健美操或奖励游戏（可选手语舞蹈、团队歌曲或其他团队确定的项目）。

八、比赛规则： 1 ) 由小组组长领队，列队整齐，展现良好的精神面貌；

2） 领导表情清晰流畅，声音洪亮清晰，指令准确；

3） 展览时间为10-15分钟；

4） 展览内容准确、积极、丰富。

九、后期跟踪： 1 ) 各部门于11月13日（周二）前将成立的小组人员名单发送至行政部胡婷处，并选派好领队。

2） 各小组将每周的排练情况通知行政部，以便行政部了解各部门的排练进度。

10、 奖励方式：（现场发布评分和奖励）

1） 第一名获奖证书，奖金300元

2） 二等奖一张，奖励200元

3） 第三名获奖证书，奖金100元

注：1。以上获奖队员当月表现+2分，可作为开心星队第四节的参考

据，其他所有参赛人员当月绩效+1分。

2.获选前三名的部门将在选定的日子与悦泉阁获胜团队进行pk。

十一、评比标准：附件一

该队的最终得分是以所有评委的平均分为基础的。

以上妥否，

敬请批示！

发出审核审批

行政部副总经理总经理

pk赛方案 篇2

为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的`改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。

针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：

1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;

2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;

3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。

具体的激励方案如下：

一、集体早会：

作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有:

1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

2、团队游戏：抓住机遇等。

3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

二、部门早会：

部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工...