媒体规章制度

在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的传媒公司管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

媒体公司规章制度 篇1

股东会决议程序

1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。

2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。

岗位责任制度

一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议；制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。

二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。

三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的.规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承担赔偿责任和相应的法律责任。

档案管理制度

一、会计档案：每月（季）财务结算后，会计应将档案（包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄）一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。

二、管理档案：《公司章程》、《公司规章制度》及各类管理考核细则一律单列存放。

三、员工档案：公司员工档案一律装订好单列存放。

四、合同档案：（包括企业法人授权委托书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同）单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。

五、文件档案：公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。

六、来文档案：其...

规章制度与企业文化和要求相符，同时也要符合法律规定。雇主所制定的规章制度应该符合法律和政策的要求。规章制度可以作为一种约束和规范员工行为的工具。在企业经营过程中，规章制度的制定必须根据员工的需求进行。以下内容标题为“媒体公司规章制度”，是好查范文网小编为您收集的，仅供参考，请谨慎对待！

媒体公司规章制度 篇1

媒体公司规章制度是指媒体公司制定的一系列规定和制度，用于约束和规范公司员工的行为，保证公司正常运作和发展。媒体公司作为一种新型企业形态，具有高度的专业性和社会责任感，其规章制度的制定不仅关系到公司自身的利益，还关系到广大社会公众的利益和社会稳定。

一、媒体公司组织架构

媒体公司以科学、专业的组织架构为基础，构建起一个高效、稳定、有序的管理体系。在媒体公司组织架构中，一般包括董事会、监事会、执行董事、总编辑、副总编辑、编辑、记者、专业技术人员、行政人员等。

1、董事会是媒体公司的最高权力机构，其成员由公司股东选举产生，负责制定公司的发展战略和重大决策事项。

2、监事会是媒体公司的监督机构，其成员由公司股东选举产生，负责监督公司的经营管理。

3、执行董事是媒体公司的实际管理者，其负责公司的日常经营管理、人事安排和财务管理等。

4、总编辑是媒体公司的核心管理者，其负责整个媒体公司的编辑事务、新闻报道、策划、制作等。

5、副总编辑是总编辑的助手，负责协助总编辑完成各项管理工作。

6、编辑是媒体公司的核心人员，其负责新闻的采写、编写、编辑、审核等。

7、记者是媒体公司的重要人员，其负责新闻的现场采访、发现、涉及调查及写作等。

8、专业技术人员是媒体公司的技术核心，负责数字信息处理和传播技术的开发、维护和管理。

9、行政人员是媒体公司的管理支撑，其负责行政管理、人事管理、财务管理等。

二、媒体公司制度管理

为确保媒体公司的日常管理通畅、顺畅，需建立一整套规章制度，如：

1、新闻报道规则。包括对新闻报道的类型、深度、广度、“三实”原则等方面的规定。

2、新闻审核制度。对新闻稿件的前期准备、审核流程、审核标准、审核程序等均需进行清晰规定。

3、知识产权保护制度。公司需制定一整套知识产权保护制度，包括版权、专利、商标等方面。

4、制度管理与文化建设。为确保员工积极向上、健康向好，公司需加强制度管理与文化建设，加强员工的职业道德教育，着力打造媒体公司的良好企业文化。

5、公司发展规划。按照公司的发展愿景和目标，制定具体的发展规划及措施，以确保公司实现可持续发展。

三、媒体公司员工管理

媒体公司是一个高度专业化、技术密集型的企业，因而其员工管理也显得尤其重要。员工管理包括招聘、培训、考评、激励等方面。

1、招聘方面。根据媒体公司的人才需求和岗位要求，招聘具有专业核心竞争力和良好道德水平的人才。

2、培训方面。以充分发挥员工的专业潜能和创新能力为宗旨，建立全面、科学的培训体系。

3、考核方面。通过部门考核、年度考核等形式，...