我在xx学院财务管理专业已经度过了自己最后的学校时光，现在眼看着我们就要临近毕业了，对自己这几年的生活和学习也有很大的感悟，回想过去的'日子，自己还真是感受颇深。
之所以会选择财务管理，是因为自己好像从小开始就对数字什么的有独特的敏感度，所以在高中毕业选择专业的时候，果断的选择了财务管理。真的到了大学准备学习财务管理之后，发现它和我想象的并不是一样的，我以为每天就是对着账本，学习怎么去算账，后来才会发现它比我想象中的更加复杂，更加需要自己去发费时间学习。
在大学的这几年，自己在专业上的成长是能够显然易见的，从大一的什么也不懂，到现在能够独立的自己做财务上面的专业知识，在这几年，我学会了成本会计，税务会计，基本会计，审计学，会计实务，经济法等专业课程，并且还学会了做账，对账，以及对会计电算化的一整套实践操作，不仅学会了手工做账，还学会了电算会会计的运用，所以总的来说，在这最后的校园时光里，我学会了很多关于自己本专业的相关知识，也让我在以后离开校园之后，能够有一技之长。
我通过学校系统且全面的财务管理知识的学习，掌握了所有关于财务管理等相关专业的专业技能和知识，还在大三的时候参加学校的手工模拟比赛和电算会会计的模拟获得了不错的成绩，并且在学校的所有实践操作当中都多次获得老师的表扬。此外，我还通过自己的努力，考到了初级会计师，现在在准备中级的考试。所以在专业性能上面，我并没有浪费自己这几年的时间，而是在充分运用时间学习专业知识。
不仅在专业上面取得了不错的成绩，我还在语言方面得到了一定的成就，获得了普通话二级甲等的证书，以及英语四级的考试也过了，现在在学习小语种，而且我还能够熟练的运用office，excel等基本的办公软件，此外，我还自学了photoshop，所以不仅是专业上面，其他的基本技能我也得到了很好地学习。
我很感谢自己的大学时光，能够让自己在以后离开校园不至于什么也不会，至少我自己能够在本专业上面有所了解，所以我认为自己的大学生活在财务管理专业上面还是完成的算是比较优秀的。所以希望自己在以后离开校园之后，在财务管理上能够有所发展有所造诣，我也很喜欢财务管理这个专业，也相信自己一定能够做到。
民营企业如何加强人力资源管理工作
当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低。已成为决定企业竞争的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。现在人们常说：“二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争”。那么企业需要什么样的人才呢？日本的松下幸之助先生说过这样一句话：“公司兴隆，我有前途；公司倒闭，我也完蛋。”
世界上成功的企业都是全体员工奋斗出来的。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业...
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有没有可以参考的自我鉴定呢？自我鉴定，主要是指对自己一段时间内的学习、工作取得的成绩进行总结评价。谈到“管理工作自我鉴定”那么这篇文章一定值得一读，愿这些参考资料可以为你的工作和学习提供有帮助的参考。
加强自身学习，提高业务水平由于感到自我身上的担子很重，而自我的学识、本事和阅历与其任职都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我半年来还是有了必须的提高。下面是小编为大家带来的管理工作自我鉴定五篇，希望大家喜欢!
管理工作自我鉴定1
2019年在紧张和忙碌中即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的鉴定，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了很多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向__、___同时生产的成功过渡。顺利完成__吨，__吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也鉴定了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：_____器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用____空闲时间，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成____材料__kg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这2019年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供给了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设...
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