通过推行6s管理可以达到降低成本，提升产品质量的目的。所以，在实际6s推行过程中，很多企业都发生过下面的现象："一紧二松，三垮台，四重来"的现象，所以，必须要坚持推行6s管理。使管~~可能此时也在寻找类似的句子，为此，你可能需要看看“车间管理标语64句”，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
1、章不闯大祸，迟早会出事的。
2、不使用淘汰热水器，如国家明文规定禁止生产和销售的直排式燃气热水器（烟气排放在安装场所）；不使用超期服役热水器；燃气器具应由具有专业资质的单位安装，不得自行安装拆除改装燃具。 烟道式燃气热水器 （自然排气式，常因排烟管材料安装不当或烟气倒灌面导致烟气不能完全排放到室外而引发中毒事故）强排式（烟气通过排风管强制排放到室外）和平衡式（进风通过设备自配管道来自室外，烟气通过排风管直接排到室外）燃气热水器的烟气排放口应与室外大气直接相通，不得排放到室内烟道和封闭式走廊，防止烟气倒灌或通过采风口又进入室内；同理，燃气器具烟气排放口不得与空调进风口相邻。
3、不.断改善的同时，还要教育他们面对现实，积极克服环境条件的困难，而非不顾现实，消极不满，以确保来自员工们的大量的合理化建议。同时，可以利用erp已开设的6s专栏进行宣传、含金量较高合理化建议等，从而可以在建议含金量方面进行引导。
4、有足球，就有梦想因为足球，所以美丽踢出风采，顶出精神我踢你顶，出风采；我顶你踢，创佳绩。抢一个足球，拼一种精神。抢出精神，拼出风格。你可以参考这些根据实际情况做些修改。 谢谢这是我的回答
5、科长、班组长要做到密切地配合，因为推行6s的是一个车间，一个部门。在装配车间，主管就应该告知员工，或教育员工整理、清扫、进行整顿、进行清扫。每一个人都能够做好以后，这个小组就可以做得更好。所以6s的活动，它的每一个环节就是部门，每一个人都有责任；每一个责任都要环环相扣，也就是每一个领导干部之间都要环环相扣。
6、树立良好的城管形象，展示城市新风貌。
7、一起创造，一起分享，更干净，更美丽，更和谐。
8、因材施教。 因材施教。 孔子《论语・为政》因：根据；材：资质；施：施加；教：教育。指针对学习的人的志趣能力等具体情况进行不同的教育。教师要从学生的实际情况个别差异出发，有的放矢地进行有差别的教学，使每个学生都能扬长避短，获得最佳发展。 《论语・为政》
9、没有质量，就没有未来。质量是生产出来的，不是测试出来的。
10、安全警铃响起，快乐伴你同行。
11、遵守法律，爱护生命。警铃响了。
12、清理废弃物要清理干净，现场垃圾及时清理。
13、设备操作说明，铭记在心，永不出错。
14、公害、财力、物力）资源支持。许多企业在推进6s活动的过程中，经常会听到员工这样的抱怨：我们想维修机器设备，领导或财务部门说没有预算不能买工具；我们想快一些把地板刷一遍油漆，采购部门说，公司规定购买周期为一个月；...
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