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公司经理年终工作总结

公司经理年终工作总结

发布时间:2023-11-05
1 [荐]公司经理年终工作总结(汇总8篇)
公司经理年终工作总结

公司经理年终工作总结 篇1

一、工作回顾

1、不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

我是20xx年x月x日进入公司,这也是我踏入社会工作的第一天。面对这陌生的环境,陌生的工作,当时是觉得无从下手,不知道应该是要从哪里做起,眼里和心里都充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了装修知识。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

2、对本职工作的认识

(1)对装修的认识:熟悉装修材料基本情况;

(2)对沟通的认识:为了客户享受更优质的服务;

(3)对管理的认识:较好地熟悉了成本节约;人员安排等;

(4)对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会

1、高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

4、认真负责是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的`思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

5、心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为...

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2 公司经理年终工作总结精选
公司经理年终工作总结

我们考虑您的需求对“公司经理年终工作总结”进行了编辑,怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?总结是心灵的镜子需要多照照,非常感谢您的阅读欢迎参阅本文!

公司经理年终工作总结【篇1】

年初以来,根据皖财金[20xx]506号精神,我局积极开展创业担保贷款工作,取得明显成效,现将具体情况总结如下:

一、基本情况

我局20xx年发放贷款565笔、共计8008.8万元,占全市发放贷款总量的39.1%。20xx年上半年,共受理推荐创业担保贷款396笔6065万元,成功发放199笔2970万元;下半年以来,又受理审核320笔4415万元,目前已经公示结束,近期推荐到xx银行。

我县创业担保贷款经办一行共有3家,分别为邮政储蓄银行、本富村镇银行、农村商业银行,均系通过竞争性谈判确定。

二、主要做法

一是加强政策宣传,提高群众知晓率。通过发放宣传材料、微信公众号、现场面对面解答等方式,让创业者充分了解创业贷款政策,确保政策及时宣传到位。

二是严格审核把关,做好基金风险防范。对申请人提供的申请审核表、个人征信、担保人信息等进行逐一核实,确保真实性,降低放贷风险。

三是实地走访调查,确保创业项目真实。对每位申请人的创业项目进行实地考察,确保项目规模和放款额度相匹配,合理化使用创业担保基金,确保贷款“贷得出、用得好、收得回”。

四是做好贷后服务,确保基金按时回笼。加强对贷款基金的监督和跟踪服务,及时督导贷款户对到期贷款按时还款,多年来我县创业担保贷款回收率始终保持100%。

三、存在问题

1.贴息资金存在缺口。上级贴息资金较少或到位不及时(如省级贴息资金),造成贷款贴息延后、拖欠,间接影响了工作推进。

2.申请户数有所减少。一是自20xx年开始,按政策规定贷款人要承担一定利息,部分资金需求“非刚需”创业者放弃申请。二是受疫情、经济运行大环境影响,少数人员创业信心不足,贷款扩大经营规模积极性不高。

四、下步打算

1.强化创业宣传,营造浓厚创业氛围。大力宣传创业培训、创业担保等扶持政策,积极宣传创业先进典型,营造全民创业良好氛围。

2.健全工作制度,提升创业服务水平。健全完善创业担保贷款工作程序、制度,确保贷款工作顺利进行,全面提升创业扶持服务水平。

公司经理年终工作总结【篇2】

财险公司经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!我是财险公司的经理,在过去的一年里,我有幸带领团队顺利完成了公司的各项工作任务。在这里,我将向大家详细述职,以展示我们过去一年所取得的成绩,并回顾和总结我们所面临的挑战和改进的方向。

首先,我想分享的是我们在销售方面所做的努力和取得的成果。财险公司过去一年的销售额比去年同期增长了15%,创下了公司历史上的新纪录。我们团队在市场推广方面做了大量工作,包括扩大销售渠道、建立新的合作关系以及改进产品的定位等。我们还重点关注了客户的需求,根据市场调研和客户反馈进行产品的创新和改进,以提供更具竞争力的保险解...

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