back_img
好工具> 范文网>

企业励志演讲稿

企业励志演讲稿

发布时间:2023-10-29
1 企业励志演讲稿(收藏九篇)
企业励志演讲稿

企业励志演讲稿(篇1)

各位领导,同志们,大家好:

今天我演讲的题目是,我以诚信为荣,努力做好本职工作。

我所以选择这个题目,因为我是商业战线上的一名员工,我的岗位和职责是负责食品的质量和安全。

商业是社会经济的一个细胞,它联系着千家万户的利益,关系着国计和民生。

作为商业企业的一名员工,以诚信为信条,以货真价实为准则,人才能立,事才能成,业才能旺,国才能强。

胡锦涛倡导的“八荣八耻”把“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”列入其中之一,可见“诚信”二字的重要。

中华民族自古以来就有着讲“诚信”的传统美德。

两千多年前,孔子就提出了“无信不立”的思想。

强调无信不能立身,立家,立国,立业,国可以无兵,人可以无食,但不可以无信。

唐代宰相魏徽把诚信称作“国之大纲”,因此,我国自古以来就把“诚信”作为人的正身之本,国家的运行之规。

当年晋商,徽商走遍大江南北,一时称雄天下,不就靠的是诚信的力量吗山西商人乔志庸走到哪里,诚信就在哪里,市场就能闯到哪里。

诚信就是闯进市场的通行证。

香港首富李嘉诚,他的成功和他的名字紧紧联在一起。

他带给世界的最大财富,并不是他那上百亿的身价,而是他的商业思想,以诚信为价值的人格力量。

李嘉诚曾经这样总结自己的成功:我创业初期,几乎百分之百不靠运气,是靠智慧,靠辛苦,靠工作能力而赚钱的。

智慧,辛苦,能力,这就是李嘉诚的经商之道,成功之道。

我们山西糖酒副食有限责任公司成立半个多世纪以来,从小到大,从计划经济到商品经济,有顺利也有挫折,有辉煌也有艰难,风风雨雨几十年,它之所以在激烈的市场竞争中站得住,冲得上,不断发展。

除了几代“盛唐”人的智慧与勤奋,团结与合作,更可贵的是它的“诚信为本,服务天下”的商业理念,有诚信才有发展,信用了是生产力。

中国共产党是最讲诚信的政党。

我们党的宗旨是全心全意为人民服务,一切从人民的利益出发。

任何弄虚作假,欺瞒诈骗言行,都是与我们党的宗旨所不容。

正因为实事求是,求真务实,讲诚信,中国共产党才赢得了最广大人民的信赖,支持和拥护,从而使社会主义革命和建设不断从胜利走向胜利。

我作为山西糖酒副食有限责任公司年轻的一代,一名普通的共产党员,要时刻牢记党的宗旨,不仅要学习老一辈“盛唐”人勤奋敬业,团结奋斗的精神,更要继承他们诚信经商的优秀品格。

公司领导经常讲:“严格把好质量关,责任重于泰山”.我深知,食品安全关系着千万人的健康,关系着社会的和谐与稳定。

为此,我对自己的工作约法三章,即未经国家qs认证的产品绝不出厂上市,超时过期食品绝不出厂上市,包装不合格,缺斤短两的食品绝不出厂上市。

弄虚作假,见利忘义,图一时之利益,这是做人的耻辱,是企业的耻辱。

“盛唐”人绝不做损害人民利益的耻辱之事。

就个人而言,诚信是高尚的人格力量;就企业而言,诚信是宝贵的无形资产;就社会而言,诚信是正常的生产生活秩序;就国家而言,诚信是良好的国家形象。

靠诚信和智慧使山西糖酒公司有过...

查看更多
2 企业励志演讲稿(精选7篇)
企业励志演讲稿

企业励志演讲稿【篇1】

各位领导,同事:

大家好!很愉快能加入这次演讲竞赛!

作为一个企业。好的发展远景才干使员工对企业有信念,对本人的将来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策非亲非故。国家发展动向,决定决定企业发展动向,也增进企业的更好发展。

企业拿什么向市场谈话呢?可想而知——那就是产品!产品德量的好坏决议这个企业是否长期破足于市场。当初有良多企业为了面前的好处,在产品出产过成中偷工减料,固然他们一时敢得胜利,然而不会走的久远!例如“三鹿”咱们所熟知,为了一己私利,害了多少无辜的小性命,也使国度受到了很大丧失!所以,企业的产品比如汽车轮子,轮子不好,也不能走很长的路1因而企业的产品应以品质说话,以诚佩服人。

俗话说的好“无规则,不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的进程,必需合理的组织员工分工配合,这就须要有公道的,迷信的管理轨制,使员工有所遵守,以确保企业的经营管理运动顺利进行,企业管理者自身的行动在管理中起主要的作用。例如:松下公司的开创人松下幸之助之所以能使他开办的公司从小到大,从弱到强,也与他自己严于律己的风格密不可分!松下公司曾划定,凡员工上班时光迟到,罚薪一个月。新年开端,松下信心言传身教,决不迟到。然而,在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来,无奈只能改乘电车,谁知电车刚启动,接他的专车又来了,于是有下车改乘专车。因为多少经(#url#)倒车,虽然紧赶慢赶,到公司仍是迟到了10分钟,只管无缘无故,他依然以为迟到是错误的,必须按章办事。因此他自动将该月的工资交还公司,这一举措感动了全部员工,从此,松下公司基础打消了迟到的景象。松下先生的做法阐明,只有正己能力律人,哲理名言,要使规章制度地到不折不扣的贯彻,治理者必须从本身作起。跟着企业的范围越来越大,装备设施越进步,分工合作关联越庞杂,规章制度就越重要。

要管理好一个企业,归根到底是对人的管理。我们都清楚这样的一个情理“所有的工作都是由人来实现的,完成的质量取决于人的心境,义务感,利益关系水平和作好工作的才能”。在市场经济前提下,企业间的竞争实际是人才的竞争,好的人才才能创造出好的产品,好的产品才能发明更为辽阔的市场。作为一个管理者应该把员工作为企业的主人,倡导员工参加企业管理,使员工懂得企业的发展,同时管理者应该激励员工说出自己的主意跟看法,管理者可能从中得到“局部”优良倡议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成绩感。企业的管理者应充足调发动工的主动性、踊跃性和创造性,才能为企业创造更多的价值!同时管理者也应该解决员工多档次的问题,使员工以企业为家,有一种归属感,这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去!

我的报告结束。谢谢!

企业励志演讲稿【篇2】

生命不仅属于你自己。生活属于你的妻子和孩子,属于你的父母,属于所有关心你、爱你的同事和朋友。珍惜生命,杜绝安全事故,是企业和家庭...

查看更多
推荐栏目
back_img
功能直达
热门应用
学习教育