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工程项目

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发布时间:2023-10-28
1 工程项目自查报告收藏七篇
工程项目自查报告

在当今社会,写报告已成为日常必备技能,必须注意报告逻辑顺畅合理。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编帮大家整理的专项资金使用管理情况自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目自查报告 篇1

根据省、市委宣传部关于做好20xx年度文化事业建设考核工作的要求,对照考核办法和测评内容,我县通过认真疏理和自查自评,客观如实地填报了评估数据,现将有关情况报告如下:

一、加大资金投入,文化事业经费稳步增长

近年来,我县不断完善文化建设投入保障机制,确保了文化事业的持续稳定发展。

一是公共文化投入逐年加大。20xx年投入480.95万元,增幅24.57%,比财政经常性收入增18.91%,人均投入37.37元;20xx年投入660.85万元,增幅37.41%,比财政经常性收入增31.6%,人均投入52.84元;20xx年投入737.88万元,增幅11%,比财政经常性收入增6.64%,人均投入38.84元。

二是设立了农村文化专项资金。20xx年,在将文化事业单位的业务经费和日常运行经费纳入财政预算并按时足额拨付的同时,县财政预算新设立了宣传思想文化发展专项资金10万元,安排文化广电专项经费11万元。值得一提的是我县全年按人均1元的标准下拨21万元,人均购书经费位居全省前列,高于全国平均水平。

二、抓好阵地建设,文化基础设施明显改善

一年来,我县抢抓创建国家公共文化服务体系示范区的有利时机,深入开展了“文化阵地质量提升年”活动,纵深推进农村“三个三”文化惠民工程,城乡文化基础设施得到明显改善。

一是文化馆站达标建设。按照国家标准,多方筹集资金200多万元,对县图书馆进行了改扩建,新老馆总面积近3000平方米;新建完善了现代化的影剧院,改造升级县广播电视台;进一步完善了电子阅览室和读书网建设,投入20xx多万元修建文化馆、新建青少年宫等文化基础设施,全县一半以上的县直单位建起了图书室,城区人均文体用地面积达0.9平方米;县图书馆在全国第五次公共图书馆评估定级中被评为一级图书馆,县文化馆在全国第三次文化馆评估定级中被评为二级文化馆。

二是农村文化阵地日渐完善。结合示范镇建设特别是农村危旧土坯房改造工作,大力开展乡、村、组农村文化阵地建设,打造了乡跃村等一大批文化精品工程,新建乡(镇)综合文化站9个,建设村级文化活动室96个,搭建“农家书屋”86所,创评文化中心户923户,乡(镇)综合文化站、村级文化活动室和农家书屋均实现了乡(镇)、村100%全覆盖,乡(镇)、村、组三级农村公共文化服务网络日益健全。

三是广播电视实现“村村通”。加快推进了广播电视“村村响”、“户户通”和文化信息资源共享工程,全年完成广播电视“户户通”工程建设任务2224户,并于20xx年12月4日通过市局验收。值得一提的是我县“两馆一中心”(体育馆、游泳馆、文艺中心)项目规划目前已通过评审,今年将动工建设。

三、坚持全民参与,...

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2 最新工程项目管理心得体会精华
工程项目管理心得体会

当受启发,及时记录感悟,了解自身成长及状态。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的工程项目管理学习心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目管理心得体会 篇1

为期三天的培训已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的,我对自身所肩负的责任有了更深的体会,对以后工作的方向有了更明确的认识。

一、加强安全生产法及相关法律知识学习,依法管理

古人云:无规矩不成方圆,同样想要保证企业正常运行和发展有个良好的生存环境就必须接受法律的约束,在法律的框架内实现稳定、高效、可持续的发展。安全生产法及相关法律就是国家为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展而制定的。安全生产法及相关法律是企业尤其是煤炭企业管理的最基本准则,是不可逾越的红线,如果是以触犯法律为代价,即使取得莫大的成就也毫无意义,所以依法管理、依法运行是我们以后工作的最高标准。

二、加强安全生产技术学习,打好基础

实践是理论的基础,理论是在实践中提炼和总结出来的。没有实践,就没有理论。理论来自于实践,并反过来指导实践、促进更好地实践。理论与实践在不断的检验、总结中螺旋式地发展,互相依赖、互相促进。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到基础理论知识与现场实践结合的紧密性和不可分离性,认识到安全管理与创新要靠不断丰满自己,充实自己。只有不断的学习和巩固安全生产管理知识的'学习才能适应不断变化的工作环境,面对不断出现的新难题、新考验做到临危不乱,有条不紊的一一处理。

三、加强安全生产管理知识学习,增强实效

安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。也就是说想要达到安全生产的目标,只掌握了雄厚的基础知识和过硬安全生产技术是不够的,还要学习怎样将知识和技术转化为生产力,怎样将知识和技术应用到现场的实践中去,这就要求我们管理人员具备一定的安全生产管理知识。因此,不断加强安全生产管理知识的学习也是我们以后努力的重要目标之一。

四、加强事故案例学习,吸取教训

制盐行业不是一个高风险行业,但是爆破、消防、机械伤害等还是存在很大的人身伤害风险,若想规避危险,只是闭门造车靠自己积累经验是不够,甚至可能造成灾难性的后果。而从已有的事故案例中总结经验,吸取教训就成为了我们提前发现和排出安全隐患的最佳方法。以人为鉴,从别人的错误中发现自己的错误时成本最低也是最高效的方法之一,因此在以后的工作中不仅要在自身的工作中积累工作经验,更要加强对事故案例的学习,敲响警钟,避免灾难的发生。

总之,在其位谋其政,作为一个身兼安全重任的管理者,不断的学习加强自身的知识储备提高管理水平,不仅是对企业、对自己负责更是对所有员工生命的负责,今...

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3 工程项目经理年终工作总结优选
工程项目经理年终工作总结

工程项目经理年终工作总结 篇1

进入xx公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉

1个人工作方面:

(1)在20xx年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。

(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏

(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。

虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足

我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。

(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。

通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

3、客服中心

(1)前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入

前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降

培养一个老客户的忠诚度,是一个企业长久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一时间得到老客户样板房的提供。

二、20xx年的工作计...

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4 工程项目管理年终个人工作总结16篇
工程项目管理年终个人工作总结

辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的工程项目经理个人工作总结(精选16篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目管理年终个人工作总结 篇1

光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去,充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年,我在公司领导强有力的`领导及关心支持下,严格要求自我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和提高的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结:

一、本年度工作总结

1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;

2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;

3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目ef区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目e及f区图纸,领会设计意图,,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;

4、全过程参与项目现场管理,坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;

5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,供给基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;

7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;

8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。

二、存在的不足及改善措施

进入公司的这一年里,自我工作中虽有些提高,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:

1、要加强沟通本事,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,经过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;...

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5 建筑工程项目经理工作总结十一篇
建筑工程项目经理工作总结

辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的工程项目经理个人工作总结(精选11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑工程项目经理工作总结 篇1

首先我先谈谈我的个人总结。

1、努力提高个人素质,加强个人能力。

要成为一名好的项目经理,想要圆满完成工作,首先必须具备认真负责、踏实肯干的基础素质,树立正确的人生观和价值观。同时把想法要付诸于工作实践中去,保证自己在思想上和行动上始终一致。

2、端正态度,做好自我表率

作为员工如果不考虑老板和公司的经济效益,那也是自毁前程,一定不是一个合格的打工者,早早会被社会淘汰。

3、加强技能学习、提高管理水平

信息时代,知识淘汰很快,作为项目经理要不断地学习掌握各种知识,不断地完善自己,才能更好地提高自己的管理水平。

其次我谈谈对公司的感受

1、团结,团结就是力量,在和兄弟单位的多次较量中,如挖土、放线等充分显示了我团队的团结,得到了甲方和监理的认可,为团队赢得了良好的声誉。

2、人文关怀,帮助解决大家生活中出现的困难,对特殊意义的日子(如节日、个人生日)组织活动庆祝。

最后我谈谈对施工队的认识

1、由于本次项目工期比较紧,导致物资保障比较仓促,以后应避免这种状况。

2、施工队对后续材料浪费较为严重,项目部也对其作出了批评,应加大处罚力度,杜绝这类现象。

3、施工质量,要做到在对监理甲方面前帮助施工队隐蔽施工缺陷如钢筋绑扎是否到位,支模板是否符合要求等。

建筑工程项目经理工作总结 篇2

我于20xx年x月14日进入xx集团置业公司,并于x月23日进驻xx百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。

在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然特别艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20xx年上半年3个月以来的工作情况及下半年的工作计划做以下汇报:

一、前期施工准备阶段

xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。

土方开挖单位很长一...

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6 工程项目开工仪式优秀主持词14篇
工程项目开工仪式优秀主持词

工程开工奠基仪式是工程建设中不可或缺的一环,它具有重要的象征意义和纪念价值,同时也是对工程的庆祝和祝福。以下是小编为大家整理的工程开工仪式主持词(精选14篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目开工仪式优秀主持词 篇1

各位领导、各位嘉宾:

大家好!

由广州市xx公司主办的广州市xx装修器材市场今天隆重开工了。

首先,我代表广州市xx公司全体员工对大家在百忙之中来参加我们的开工典礼表示热烈欢迎和衷心感谢!

广州xx装饰材料市场在连片整体改造过程中得到了市经委、市国企办、荔湾区政府、广州发展集团、广州燃料集团等上级领导的大力支持和指导,并得到了荔湾区商业局、公安分局、规划分局、城监、工商、交警、南源街及派出所等单位领导的支持和帮助,使市场改造主体工程如期竣工。在此,对他们的支持和帮助表示衷心感谢!

广州xx装饰材料市场是由广州市xx公司开办的第一个专业化市场广州市xx公司是以燃料、建材经营为主业,包括物业经营、汽车出租和维修、机械生产和加工在内的具有50多年历史的综合性国有企业,企业实力雄厚,商业信誉良好。

广州xx装饰材料市场是我公司根据荔湾区城市发展规划和南岸路商业环境,利用自有厂房、仓库进行连片整体改造建成的装饰材料专业市场,是我公司在市场竞争中求生存促发展,进行资产优化整合的“重头戏”之一。市场总面积一万多平方米,有一百多个大小铺位,露天和地下停车场2500多平方米,交通方便,租金廉宜,适合经营陶瓷、洁具、五金、灯饰等各类建材商品。

广州xx装饰材料市场经过连片整体改造后,既大大提升了我公司物业的价值和档次,盘活了国有资产,增加了企业收入,解决了职工就业出路,又为我公司今后有效利用企业资源,寻求新的经济增长点,减负增效,实现国有资产保值增值,促进企业持续有效发展提供了示范。

我们真诚希望上级领导、各级政府部门及社会各界一如既往地支持和指导xx装饰材料市场我公司将按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的.经营守则,以“再次创业”的奋斗精神,开拓进取,团结拼搏,努力提高市场管理水平,营造最佳的经营环境,早日将xx装饰材料市场办成一个在同行业中具有较高知名度和较强竞争力的专业市场。

谢谢大家!

工程项目开工仪式优秀主持词 篇2

开场白:

各位领导、各位嘉宾、各位朋友,大家好!阳春三月,春回大地,在这美好的日子里感谢你们推开了许多重要的工作和事务,共聚到万泉河·温泉小镇开工奠基仪式上来,一起分享琼海世纪华宇的努力与成就,共同见证万泉河·温泉小镇的成功足迹!我代表世纪华宇公司,再次感谢各位领导、各位嘉宾、各位朋友!现在,我宣布万泉河·温泉小镇开工奠基仪式正式开始!(掌声)

首先,请允许我介绍参加开工奠基仪式的各位领导、各位来宾。(市、区、领导、公司领导、业内人士、新闻媒体)

——各方协调人在相应时间通知各人员保持安静

让我们用热烈的掌声,对各...

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7 工程项目开工仪式优秀主持词16篇
工程项目开工仪式优秀主持词

工程开工奠基仪式是工程建设中不可或缺的一环,它具有重要的象征意义和纪念价值,同时也是对工程的庆祝和祝福。以下是小编为大家整理的工程开工仪式主持词(精选16篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目开工仪式优秀主持词 篇1

各位领导,各位宾客,同志们:

阳敞亮媚,春风送暖。在县委、县政府的精确带领下,在市公路局和河南省光亮交通责任有限公司的大力大举赞成下,在国道311扶鄢段沿线党委、当局和有关本能机能部分的有力互助下,国道311扶鄢段改进工程各项筹办工作已扫数就绪。

本日,我们在这里矜重进行国道311扶鄢段改进工程开工典礼。参加本日开工典礼的有:县四大班子有关带领,沿线乡镇党委、当局的同志、村组干部、大众代表,县直有关单位当真人和施工单位的同志。在这里,最终请允许我向大家介绍两位高朋:这位是市公路局局长xx,他是我县练寺镇人,长期以来就非常关心并倾其尽力赞成故乡构筑。何局长对该工程高度存眷,屡次亲临现场教导,富裕利用政策,整合各方面资本,在资金上赐与了强有力的赞成。这位是河南光亮交通责任有限公司董事长xx教授。xx教授是扶沟人民的老朋友,他关心扶沟公路交通奇迹,赞成扶沟处所经济成长,多年来被扶沟人民广为称道。本日,他在百忙当中到临扶沟,赞成311国道扶鄢段改革。让我们以强烈喧闹的掌声对两位高朋和各位带领的到来表现强烈喧闹的欢迎和衷心的感谢!

如今,我颁布发表:国道311扶鄢段改进工程开工典礼如今入手下手!

典礼进行第一项:鸣炮吹打。

典礼进行第二项:请县公路局局长xxx介绍工程环境。

典礼进行第三项:请施工单位代表讲话。

典礼进行第四项:请沿线乡镇代表、韭园镇党委布告xxx讲话。

典礼进行第五项:请公检法部分代表、县公安局局长xxx讲话。

典礼进行第六项:请河南光亮交通责任有限公司董事长xx教授讲话,大家欢迎。

典礼进行第七项:请市公路局局长xxx讲话,大家欢迎。

典礼进行第八项:请县委副布告、县政法委布告、国道311扶鄢段改进工程批示部政委xxx讲话,大家欢迎。

同志们,国道311扶鄢段改进工程的构筑,事关我县交通状况的改进,事关扶沟对外开放形象的建立,事关光亮集体的长期运营效益。同时,它也是一项功在当代、利在千秋的民气工程。工程建成后,将有力增进我县西南灌区农田水利根本构筑,改进沿线农业出产前提,为沿线农民抗灾夺丰登奠定坚固的根本,具有精良的社会效益、经济效益和生态效益。

工程构筑中,在确保工程按期完工的同时,必须严把工程质量关,遵照计划标准,决不能呈现任何质量题目。沿线乡镇广大干部大众要为工程创设精良的施工环境。公检法部分要为工程构筑保好驾、护好航,从严、从重、从快进攻处理干扰平常施工的一切作奸犯科行为。有关本能机能部分要自动帮忙,密切互助,集思广益,互助搞好国道311扶鄢段改进工程,为结壮展开我县“项目促成年”活动、兑现扶沟经济的“二次创业”做出自动的贡献!

工程项目开工仪式优秀主...

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8 环保水处理工程项目经理工作总结范文
环保水处理工程项目经理工作总结

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,来为这一年的工作写一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编收集整理的污水处理岗位工作总结,希望能够帮助到大家。

环保水处理工程项目经理工作总结 篇1

xxx污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20xx年xx污水处理厂运行情况汇报如下:

一、xx污水处理厂节能减排完成情况

xx污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。xx污水处理厂自20xx年x月x日至20xx年x月末,共处理废水x万吨,处理负荷率达到x%,日均处理量达到x万吨,进水cod平均浓度xmg/l,出水cod平均浓度xmg/l,实现化学需氧量减排x吨;进水氨氮平均浓度xmg/l,出水氨氮平均浓度xmg/l,实现氨氮减排x吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。

xxx污水处理厂在线监测数据与xx市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、xx市环保局检查组、xx市环境监察队、xx市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

二、xx污水处理厂各车间设备运行情况

xx污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的cod在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了xx市环保局的验收。

三、化验室方面

xx自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验x次;完成污水自检项目x项(水温、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。

四、污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况

xxx污水处理厂提标改造工程总投资x万元,20xx年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、mbbr池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。

中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20xx年x月开工建设。

五、2...

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9 工程项目工作总结报告系列
工程项目工作总结报告

在社会的各个领域,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有ppt的话则更加正式,但是,每次要写汇报的时候都无从下手?下面是小编整理的工程项目工作汇报,希望对大家有所帮助。

工程项目工作总结报告 篇1

在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及光华建设工程监理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小区工程得以顺利进行。我在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年仁和旺邸住宅小区工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度完成情况:

1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月);

2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月)。

3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为17个月,占总工期的85%(总工期为20个月,包括总体);

6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月,占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)。

8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到六月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为15个月,占总工期的100%(总工期为15个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点;

3——11#楼工程均无无超期、脱期现象。

1#、2#楼工期明显滞后。

二、项目投资情况:

1——11#楼根据施工图预算,工程造价预算为10832万元,到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元,占总造价的 51 %;到今年八月底已付款5424万元,占总造价的48%。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的'工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)项目组织管理情况:

根据仁和旺邸工程特点,编制了仁和旺邸工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行,通过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的...

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10 工程项目工作总结集合
工程项目工作总结

工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。以下是小编整理的工程项目工作总结(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程项目工作总结 篇1

一、工程概况

本工程位于xxx,属于多层公共建筑,建筑总面积为xx平方米。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

二、工程技术档案的形成

该工程从开工到竣工,项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理,档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行,公司领导及有关部门对该工程也非常重视,随时到施工现场检查、指导,确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。在整个工程施工过程中,项目部严格按档案资料管理的要求认真抓好了以下几个方面工作:

1.配备齐全了现场管理人员,档案管理员持证上岗;现场配备了各种标准、规范及指导书籍;建立了档案资料形成的工作程序及规章制度,确保技术资料与施工同步进行。

2.用于本工程的材料进场时,我们都进行物证核实,保证材料出厂合格证及性能检测报告的及时、准确、真实,保证了工程材料及合格证明资料符合规范要求。

3.在施工过程中,做到了先交底后施工,施工交底记录内容齐全完善,对隐蔽工程及时进行检查验收,按规定填写好各种隐蔽验收记录、完善签字手续,做好了各种施工记录。各种隐蔽检查及测试记录均保证及时、准确。

4.在各分部分项工程施工过程中,及时进行质量自查及自评,填写好质量检查验收记录表,在施工过程中,及时进行了分部分项结构验收,资料齐全、完整。

三、工程技术档案的编制

在工程竣工交验前,完成了工程技术档案的收集、汇总、整理、装订工作,整个工程技术档案齐全、完整、真实、图文清晰,组卷合理,装订美观,自评为优良,交档案馆验收。

工程项目工作总结 篇2

一、 项目管理

在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

二、 年度主要工作

1、 安全绿色文明施工管理

(1) 在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到...

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