在过去的一年中，我们不断的学习、思考、提升，为解决公司面临的各种问题，我们表现出了强烈的责任感和困难中不向难题低头的决心。我们深知公司的发展离不开每一个员工的共同努力，我们坚信团队的力量，因此我们将继续发挥我们的专业优势，为公司的迅速发展提供坚实的人力保障。
我很荣幸站在这里与大家分享我们人力资源部门过去一年的工作总结，反思我们的丰硐和成绩，同时展望新的一年的更高目标与挑战。
我十分感谢各位领导对我们工作的关怀和指导，也感谢我的同事们一直以来的鼎力相助和辛劳付出。在过去的一年里，我们面对的都是前所未有的挑战和困难，但我们以团队的力量和智慧，顶住了压力，处理了问题，达成了目标。
在招聘方面，我们改进了我们的流程，通过社交媒体和校园招聘活动，有效地扩大了我们的影响力，增强了我们与潜在候选人的交流。同时，我们在面试流程中更加注重候选人的个人素质和潜能，使我们能够更准确地评估他们的适应性和潜力。更重要的是，我们成功地吸引并雇佣了许多才华横溢的新员工，他们的到来丰富了我们的人才库，增强了我们的核心竞争力。
在员工发展和培训方面，我们争取和鼓励员工参与更多的学习和发展机会。我们开设了一系列研讨会、研究会和培训课程，帮助员工提高他们的专业技能和软技能。此外，我们还为员工提供了丰富的晋升机会和职业发展路径，以激励他们的积极性和创新精神。
在薪酬和福利方面，我们做出了一些重要的改善和优化。我们的薪酬系统更为公平和透明，我们为员工提供的福利也越来越丰厚。我们为员工创造了更好的工作环境，让他们能够在舒适的环境下提高工作效率。
在员工关系方面，我们注重建立和维护和谐的员工关系。我们的管理团队和员工之间的交流更为顺畅，员工的意见和建议得到了更大的重视。此外，我们组织了一系列的团队活动，提高了员工的满意度和凝聚力。
尽管我们取得了一些成绩，但我们深知我们还有更多的提升空间。在新的一年里，我们将继续改进我们的工作，以提供更好的服务，满足员工和企业的需求。我们将处理更多的挑战，开启新的篇章。
最后，我感谢大家对我的工作的支持和理解，对于未来，我充满了期待和信心。我坚信，只要我们同心协力，我们就能够在这个竞争激烈的市场中，打造出一支优秀的团队，实现我们的目标和愿景。
让我们共同期待新的一年，期待我们的共同成功!
我很荣幸站在这里对过去的一年进行回顾和总结。过去的一年，人力资源部门秉持以人为本的理念，始终将人才作为公司最珍贵的资产，致力于提供优质的人力资源服务，以确保组织运行效率和提升员工满意度。
在招聘方面，我们积极完善了招聘流程和考核标准，确保了人才的高质量接纳。我们强化了公司价值观在面试中的体现，对新员工进行全面、深入的评估，以适应各个岗位的需求。罗掘有用、有潜力的人才，是我们一直坚持的工作重点，下一步也会继续致力于此。
在人才培养和发展方面，我们坚信...
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又快要告别这一年了回想起来真是不可思议。我们应该开始计划写年工作度总结了，让我们一同备好准备迎接新的一年。今天好工具范文网编辑为大家整理了一个“人力资源公司年终工作总结”专题快来看看吧，如果你觉得这个想法很不错请分享给你的社交圈大家一起分享！
“人力资源服务”英文名为“humanresourceservice”，人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。本站今天为大家精心准备了人力资源分公司年度总结与计划书，希望对大家有所帮助!
不知不觉间来公司已整整一年了，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一年的工作是深有体会，下面是我入职以来工作的总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于____，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
1、培训方面
之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要...
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年终工作总结是每年必不可少的一项工作，它能帮助我们回顾一年的工作成果和不足，并为来年的工作规划提供指导。作为人力资源工作的核心部门，年终工作总结对于提高人员素质、优化管理流程、实现企业发展目标具有重要意义。本文将围绕人力资源的年终工作总结展开探讨，希望能为读者提供一些有益的思考和借鉴。下面是小编为大家收集的“人力资源的年终工作总结”，希望能帮助到大家。
20xx年年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
一、xx年人力资源工作总述
xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况
截至20xx年xx月xx日xx物流(含合资、控股公司)员工人数xx人，其中公司本部xx人。
xx物流学历情况：截至20xx年xx月xx日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：
1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;
2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)xx新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的`业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访……服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。...
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结合20xx年公司人力资源工作计划，根据20xx年度工作实际开展情况，现对20xx年公司人力资源工作做以下总结。
第一节 公司现有人员配置情况
1、部门人员分布情况及男女比例 （1）xxx公司
（2）xxx公司
备注：公司现有人员共计：71人，还有1名大中专毕业实习生。 2、公司各部门人员分布情况
3、公司员工年龄分布情况
4、公司员工月度变化情况
第二节 招聘与配置
1、招聘情况：
自20xx年1月1日-11月13日共发布招聘20个职位，收到简历2665个，面试161人，录用19人（其中通过面试还在职的13人，离职2人，通过介绍在职6人，离职1人）。 2、配置情况
3、招聘分析
3.1简历的的数量和质量
从公司20xx年1月1日起至10月20日止，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位，各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数的4%。网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，并且有批量投递简历功能，使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。而且，还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成收到无效简历增多。从收到的简历来看，规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。 3.2招聘渠道分析
公司现有的招聘渠道为：面向全国的网络招聘平台--（智联招聘、中华英才网）、面向xxx地区的网络招聘平台--xxx人才网和xxx人才市场现场招聘会、xxx有线电视信息台。
在各职位收到简历情况我们可以看到，在三个中高端专业技术招聘岗位中，规划总工收到的简历最少，只有22个，且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段；而在中层专业技术人才招聘的规划助理一职，虽然收到简历111个，没有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段，绝大部分属于无效简历。 4、应聘人员分析
1) 求职者不愿意到xxx工作；
2) 求职者临时有事，约下次时间或已经接到其他公司的offer了； 3) 求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍；
4) 求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。 5、面试中发现的问题：
1) 由于某些原因，公司停止该岗位的招聘； 2) 综合素质不过关；
3) 综合素质过关，职业技术不过关。...
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