总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的检验科年度质控总结（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
控制院内感染是全民的大事，是提高医疗护理质量与安全的一门重要科学，是评价医院管理水平的重要指标。根据市卫生局20xx年医政工作计划，为进一步加强全市医疗卫生机构规范化管理，保障医疗安全，将于8月下旬开展全市二级以上医院综合检查及基层医疗机构集中整顿工作督查，依据这一指示，我院自8月26日至8月27日进行院内感染自查。自查工作要求：边自查、边整改，力求做到全面自查、不留死角。以院感管理的重点部门和重点科室为重点，全力创造良好的就医环境，维护正常的医疗秩序。现将自查情况汇总如下：
一、存在问题：
放疗科：
1、病区走廊有使用过的输液贴
2、一次性注射器毁形不及时
3、感染性医疗废物里有损伤性医疗废物
外科：
1、无职业暴露登记表
2、无洗手示意图及干手设施
3、治疗车上无利器盒
内科：
1、乙肝病人无隔离标识
2、无职业暴露登记表
3、有药液提前抽吸备用现象
4、一护士有美甲及戴戒指现象
骨伤科：
1、备用的湿化瓶内有积水
2、泡镊筒无打开时间
3、20毫升注射器有重复使用的现象
手术室：
1、器械柜顶上有灰尘
2、术间地面不洁，有线头
3、接送病人未使用交换车产房：
4、待用的湿化瓶无干燥保存
5、紫外线消毒记录不规范，没有累计时间血透室：
6、感染病区内有陪护，并有吃零食现象
7、床单未能及时更换，终末处理不到位
8、生活垃圾未使用黑色垃圾袋口腔科：
9、治疗结束后未及时踩脚阀冲洗管腔
10、操作台面杂乱，有空安瓶
11、医疗垃圾未使用黄色垃圾袋检验科：
12、安全防范意识淡漠，个人防护不佳
13、静脉采血未做到一人一带
14、环境整洁度有待提高，地面有棉球供应室：
15、打包操作时未按要求戴口罩、帽子
16、无菌包打的太松，不平整
17、无菌物品包摆放无序内镜室：
18、手卫生依从性不高
19、生活垃圾里混有医用手套及口罩急诊科：
20、备用氧气未挂标识
21、心电监护仪上灰尘
22、无感应水龙头icu：
23、胰岛素开启后未注明时间
24、酒精中效消毒剂每周更换2次不到位
二、抗菌药物的使用情况
8月份全院住院病人抗菌药物使用率为49.6%，门诊患者抗菌药物处方比例为21.78%。内科住院患者抗菌药物使用率为55%，门诊为37.4%。外科住院患者抗菌药物使用率为66.5%，门诊为42%.骨伤科住院患者抗菌药物使用率为66.5%，门诊为6.2%。肿瘤科住院患者抗菌药物使用率为10.6%，门诊为1.5%。
三、医院感染比例
8月份我院共出院病人442人，医院感染病例...
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古人有云，实践证明真理。在完成一项任务时，常常需要撰写报告。那么，一般的报告该如何写呢？我们推荐阅读“质控报告”，这是一篇很好的文章，您也可以看看。希望这篇文章通过对某一方面的深入分析，能够给您带来一些帮助！
质控年终述职报告总结
尊敬的领导、同事：
大家好！我是质控部门的小李，在这一年里，我深入职业，在产品质量控制方面做了不少工作，并在此向大家汇报我的工作。
一、工作内容
1. 制定质量控制标准
今年，我深入学习公司的质量标准，并通过多次实践和总结，制定了一套适合我部门的质量控制标准。这套标准结合了部门的实际情况和客户需求，支持了产品的适应性和可靠性，有效提高了产品质量。
2. 完善检测流程
在检测流程方面，我制定了检测规范，明确了检测的过程、方法和标准，使得测试人员能够更加规范、准确地完成工作。并且，我对测试器材进行了采购和维护，确保了器材完好，所有环节透明化，让测试结果真正反映产品品质。
3. 加强厂商管理
我们在采购原材料和器件时，经常出现质量问题，这直接影响了产品的品质。因此，我和供货商建立了长期合作关系，对每个厂商进行了资质和质量审核，并严格落实了进货检验政策，确保入库物料的质量。此外，我也通过培训和技术支持帮助厂商提升了产品质量和管理能力。
4. 建立质量跟踪机制
在质量跟踪方面，我及时关注用户反馈，建立了质量跟踪机制，包括客户投诉、内部故障追踪和质量分析。在每一个环节上，我们都能及时发现问题并进行整改，我提出的改进建议被广泛采纳，有效提高了产品品质和用户满意度。
二、工作成绩
在今年的工作中，我遵循了公司的质量管理理念，将工作推向了新的高峰。同时，我也得到了领导和同事的认可，我们的工作成绩如下：
1. 品质指标达到或超过预期目标，每季度质量检查合格率均超过90%
2. 完成质量改进案例两项
3. 参加了质量管理培训，成效明显。
4. 参加质量管理优秀员工表彰会议。
三、面临挑战
在工作中，我遇到了不少的挑战，并从中学到了不少的经验：
1. 压力较大，需要加强自己的心理调适
2. 在协调各部门合作中，有些困难。
4. 产品质量管理的合规性、质量分析和数据管理仍需不断提高。
四、未来规划
为了更好地推动质量管理工作，我未来的规划如下：
1. 加强技能学习，提升自己的综合素质
2. 合理制定目标，有针对性提高产品的质量
3. 集中精力，更好地协调各部门工作
4. 推进数据管理的升级
总之，我会一如既往地努力工作，以提高工作效率和质量为己任，希望领导和同事们在未来的工作中多多支持和帮助。
我们眼下的社会，我们都不可避免地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的质控室主任和食品检验室主任述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各位同事：
下午好！
一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月，我在...
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