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项目经理演讲稿

项目经理演讲稿

发布时间:2023-10-23
1 项目经理演讲稿必备
项目经理演讲稿

项目经理演讲稿 篇1

各位领导、来宾,老师们、同学们:

大家上午好!

在春暖花开的美好时节,我们相聚在重庆城市新名片广阳湾智创生态城,隆重举行重庆工商大学茶园校区建设开工活动。在此,我代表学校3万余师生员工,向出席活动的各位领导、来宾表示热烈的欢迎!向鼎力支持新校区建设的市委市政府、相关单位及全体工作者表示衷心的感谢和崇高敬意!

含弘自强行千里,经邦济民致广大。今天,学校新校区就要开工了,这是学校的一件好事、盛事!而今年也恰逢学校建校70周年。70年来,从校园占地仅37亩的几间校舍,到2000余亩的办学规模,学校筚路蓝缕、栉风沐雨,依旧不忘初心、牢记使命,始终坚持落实立德树人根本任务,开展科研创新,服务社会经济发展,助推中国高等教育事业走向前进,助力重庆经济社会蓬勃发展。

寄意新区师生梦,夙愿今朝始成真。新校区建设凝聚着市委市政府的关心关注和殷切期望,得到了相关单位的大力支持,也承载着重工商大3万余师生员工和数十万校友的美好愿景。校区规划用地1,238亩,规划建筑面积58.6万平方米,入住学生18,000人。新校区建设项目是重庆“十四五”教育发展规划内容,是广阳湾智创生态城重要组成部分,同时也是学校改善办学条件的必要保障、提升办学质量的必要举措、更好服务地方发展的`必要支撑。学校将深入贯彻新发展理念,与相关单位偕作偕行,着力将新校区建设为功能齐全、结构合理、校城共享、产教融合、研用一体的高品质智慧校园、创新校园、人文校园和生态校园。

九层之台筑根基,踔厉奋发启征程。新校区正式开工,既是学校建设历程的重要里程碑,更是一个新的开始!我们坚信,一个智慧、创新、人文、生态校园很快将拔地而起;我们期待,“含弘自强,经邦济民”的重工商大精神在广阳湾这片热土弘扬和传承!

最后,衷心祝愿茶园校区建设如期圆满竣工!祝大家身体健康,一切顺利!

谢谢大家!

项目经理演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

大家好!非常快乐今天自己可以有时机参加今天的公司人才竞聘的演讲,非常感谢公司指导给我这次珍贵的时机,谢谢大家一直以来对我的照顾与支持。今天也是一个很好的检验自己和锻炼自己的时机,我一定会好好珍惜。今天我竞聘的职位是工程部经理,下面我从三个方面来阐述我的竞聘演讲。我20xx年毕业于上海理工大学,本科学历,20xx年7月进入我们工程部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,理解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套根本的监理管理方法,为后续的工作打下了坚实的根底。20xx年3月进入我们工程部,在罗经理的安排下,负责wlan、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的详细施行,指导、检查和监视现场监理员的工作。在挪动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开工程周例会。积累了一定的管理,协调才能,...

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2 最新项目经理演讲稿(集合十篇)
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如何才能写好一篇主题演讲稿呢?只要做好充分准备,就不必担心在上台发言时遇到任何意外情况。演讲者需要提前准备好演讲稿,以使自己在演讲中更具创意。好工具范文网小编在这里向您分享了“项目经理演讲稿”,同时我们会持续在网站上更新相关信息,请大家多多关注!

项目经理演讲稿 篇1

各位指导、评委们:

大家好!

今天,很荣幸能站在这个讲台前,参与此次竟聘活动,拿破仑曾经说:不想当元帅的兵不是好士兵,我勇敢的报了名,不敢说我一定能竟聘上,但,站在这里就已经表明了我的信心,有一句广告词说的好:一切皆有可能,我以能站在这个精英团队中而自豪,正是他们,将许多不可能变为了可能。

挑战自我,从此刻开始。我叫xx,感谢领导给我的这次机会,让我能够有机会站在这里参加这次竞聘。今天能站在这里参加项目副经理职位的竞争,我感到非常荣幸。

迎接应战,这是公司指导和各位同仁给予我的机遇,借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感激。工程项目经理竞聘演讲稿

我认为我的竞争地位有以下缺点:

第一、我在本岗位任务多年。他曾在多个建筑工地担任行政办公室主任,担任综合管理、安全、行政等工作。因而对该岗位的任务比拟熟习,任务起来随心所欲,“物尽天择,适者生活”。

搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。

第二、我勇于和蔼于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担心。我的使命理念是:诚实守信,尊重岗位,热爱行业,勤勉细致,求真务实,以假乱真。

讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。工程项目经理精彩竞聘演讲稿

如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”,“五个做到”。

“一个准绳”就是为项目部次要指导分忧,当好顾问助手,下为职工效劳,做到无力配合,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突进项目建立的协谐和办公室业务素质建立。“三个听从”是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。

做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。工程项目经理精彩竞聘演讲稿

“五个做到”是:

一、听从次要指导布置,作好班子外部协调任务,营建民主勾结的氛围,决策构成共识和默契,成为有生机、有凝聚力的战役个人。常常深化施工现场,调查理解状况,擅长听取各方面的意见,不时改良管理,继续进步,把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见,想方法。

二、知人善任。了解上级的德、才、识、性、风。作为项目副经理,要根据自身特点,扬长避短。

关怀保护部下,满足上级的心思和感情需求,积极协助上司处理实践困难,努力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛,在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下,适外地抓紧管理的“缰绳”,尊重人信任人,给部下以对等的心思满足。

3,明确坚持部分利益,倾听公司和项目部的个人利益,强...

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