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装修年度总结报告

装修年度总结报告

更新时间:2025-02-08
1 装修行业年度工作总结报告(实用十一篇)
装修行业度工作总结报告

总结是在特定时期或项目结束后,对工作进行回顾和分析,以便提炼经验教训和规律性认识的书面材料。它有助于理清知识结构、突出重点和解决难点,因此撰写总结是非常必要的。以下是小编整理的装饰装修工程个人工作总结,供大家参考。

装修行业年度工作总结报告 篇1

20xx已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近x个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体 组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这一年的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作, 当然也存在许多不足的地方需要改进,现将 20xx年的工作作以下总结。

一、前台日常工作

1、前台接待

接待人员是展现公司形象的第一人, 20xx年xx月入职至今以来, 从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近xx个月来, 共计接待用户达600人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发

认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率; 发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的`资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

3、临时事件处理

饮用水桶水发现不够时会及时叫xx送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。

二、综合事务工作

1、房间、机票车票及生日蛋糕预订

项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务, 并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70 张左右。对于来xx出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有 就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉xx在oa 上发生日祝福,20xx年累计订生日蛋糕 17 个。

2、文档归整及办事处资产登记

从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让xx先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本; 其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规 定签名登记。

3、考勤统计

每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚...

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2 装修行业年度工作总结报告(系列六篇)
装修行业年度工作总结报告

总结是对某一阶段工作、学习或思考经验的书面概括,能够激发我们的深入思考。可以趁此机会认真撰写总结。想了解如何撰写总结吗?以下是小编整理的装修年度工作总结,希望对大家有所帮助。

装修行业年度工作总结报告 篇1

时间如流水,不经意间就又过了一年的时间。这一年让我从无知的学生转换成社会的青年,这一年经历的太多,接受这个社会东西太多太多。这一年的工作体会,也是对社会一年的初步认识。这一年想了太多,明确了个人的生活方式,也明确了自己在社会中的角色。

思维方式的转变,从被动到主动。在学校或在父母的庇佑下,生活无忧无虑,做任何事都是在他人的督促下简单的应负,做得对于错完全无所谓。而进入了社会,所做的一切大小事都要负责任,做对了没人理会你或表扬你,做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任,所以要尽最大努力做好自己的每一件事,才能摆脱这个巨大的责任,这就要求个人主动积极的做好每一件事。

性格修养的变化,学生时代总是以自我为中心,同学们中自己是主角,任何一丁点关于个人的事争论不休斤斤计较,甚至面红耳赤。进入了社会,面对的是社会人,俗话说社会是险恶的,社会人是深沉的,琢磨不透的,你的一言一行都要经过大脑的反复思考和推敲。这不得不让你一步一步向前走,而且走的很小心,还有耐心,该走时走,不该走时一定不要走,甚至需要等待很长时间。

人生职业规划,还记得刚工作的入司培训,公司总经理介绍川安的发展,特别提出了成才之路,其中说到“深入基层历练意志学习技能,理论与实践掌握技术与管理,技能与管理的升华控制运营,理论的传递,实践的结合,三年的努力。”大致指出了在川安的职业发展之路,新员工,领头人,掌舵人,俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。当然刚出社会的青年都想要有个好的未来,都想做掌舵人,但是毕竟是少数,大部分选择了不同的职业道路。

生活实践与党性修养,离开了学校,离开了父母,真正的独立生活,没有父母同学老师的照顾,亲身体验社会,实践社会。学会怎样生活,学会怎样理财,学会怎样人情世故,学会怎样建设家庭。我时刻牢记党员的身份,不断学习党的基本理论,了解时事政治,牢记党的宗旨,不断努力的加强党性的修养,在工作积极的起带头作用,生活中全心全意为同事服务。

一年的工作,体会深刻。不仅是思想上发生了巨大的变化,而且个人能力上得到了升华,理论联系实际让我学到了很多,接下来对见习期的工作做一个详细的总结。

新的理论学习,钳工理论学习,钳工是机械加工制造业中一个不可或缺的工种,以锯,钻,锉,磨等加工方法对机械零部件进行加工,常常用于的机械零件的修改,以及机械设备的安装。

安装公司的钳工不仅仅是对机械零件的加工制造,而还要对设备进行安装,这就是所谓的安装钳工,钳工理论简单明了。安装钳工属于建筑类,大部分的图纸都涉及到建筑类符号,这与机械类图纸不尽相同。这就需要不断的学习,不断的请教。向他人请教,不是一件特别容易的事,大多需要自己不...

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3 装修行业年度工作总结报告精选九篇
装修行业年度工作总结报告

在当下这个社会中,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的年度总结报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

装修行业年度工作总结报告 篇1

我是一名应届毕业生,今年xx月份的时候加入xx公司销售部,不知不觉中已经加入xx司三个多月的时间了,在这三个多月的试用期中,在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识,并且对公司的销售流程有了一定的认识;对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解,下面是我这几个月的一点工作心得,不足之处希望领导指正,以便得以更好的学习和进步。

一、对于相同品种的销售必须介绍其工作流程

初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑,不知从哪入手,但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深入的认识,包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。

领导和同事还经常传授些经验给我,并且可以拎我一起回去造访一些客户及领导,回去公司后认真地分析传授,这些都对我的工作起著了非常大的协助促进作用。

二、专业知识的学习

作为一名销售人员专业知识的自学就是不容缺乏的,如果对自己销售的产品的性能、特点及应用领域情况都不介绍,就无法好好的'向客户了解自己的产品,甚至在客户咨询时无法并使客户更深入细致地介绍产品而错失机会,所以在空闲时我就可以自学公司产品的一些资料,以便搞好销售工作。

经过这几个月的锻炼,我将目前的销售工作归纳为:首先一定要勤奋踏实,对于已有我们公司产品的地方应当多去了解一下产品的销售情况,在了解情况的同时也就能顺便摸清一些项目信息,看看是否需要我们公司其他产品。对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品,使他们了解我们公司以达到以后合作的目的。

必须搞好销售光是刻苦还是远远不够的,另外还须要存有较好的沟通交流技巧。作为一名销售人员除了签合同销售东西外,还要收款公开市场操作,而这公开市场操作一项就特别须要较好的沟通交流能力。眼下我最主要的不懈努力方向就是改良自己的工作方法、深入细致自学公司产品科学知识,充分利用厂家资源将被动销售模式逐渐转变为主动地销售去提升销售水平。

从刚刚毕业的职场小白,到如今在岗位上可以有自己的想法甚至可以自己独立的谈单子,这些都是在过去的几个月里领导及同事的帮助下我才成长起来的,他们教会了我很多在课堂上学不到的知识,甚至自己对销售这个岗位的工作有了一定的体会和认识,我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到以后的工作和学习中去,努力成为部门的不可少的一个销售人才。

装修行业年度工作总结报告 篇2

在这一年中充满了各种各样的色彩:有快乐与悲伤;开心与遗憾;眼泪与汗水;忙碌与彷徨。经过一个学期的实践,我获取了很多宝贵的工作经验。一学年来,我尽心尽职做好自己的本职工作。回顾一学期的工作,想说的真是太多太多。教师是学生班集体的教育者、组织者和领导者,也是学校教育工作、尤其是学校思想品德教...

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4 装修行业年度工作总结报告
装修行业年度工作总结报告

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的装修公司年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

装修行业年度工作总结报告 篇1

你们好!

光阴如梭,时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢闰方公司领导给我这个了解邢台装饰行业市场规律的一个良好平台

即将过去的这一年,在加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓市尝务实高效的闰方形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

20xx年度工作计划

转眼间,一年的时间又悄悄离去,回首过去,展望未来,我们市场部的明年的目标计划以出台;

一、工作目标

1、目标产值,明年一定要完成的净产值680万元,签单产值1000万元。

2、计划产值,明年是1200万元。

二、目标计算(不含工装产值)

1、按家装签单产值800万元计算,每单按半包性质5.5万计算,项目内容重复报价和业主加项的还不计,设计部全年签单146个,每月签单12个。

2、按目前设计部14.5%的签单率计算,市场部全年要完成有效咨询的准客户1006位,每月完成咨询的准客户为84位;如果设计部在明年能够加强人员素质教育,加大培训力度,提高设计师的签单水平,把签单率提升到29%,市场部全年要完成咨询的准客户达到503位,每月完成咨询的准客户为42位;按有效咨询准客户率为83.3%计算,签单率按29%计算,市场部全年要达到客户流量为604位,每月要达到客户流量为51位。

3、按开工率为65.5%、家装产值800元万计算,公司全年签单产值为1221.37万元,市场部相应的压力就比较大,如果设计部与市场部一起配合,把开工率提高到85%,公司全年家装签单产值为941.2万元,比目标签单产值还要超出141.2万元,比目标净产值还要超出120.02万元。

三、市场部人力资源安排

按公司计划每个业务员每人每月完成6位有效的准客户流量,明年市场部人员安排7人就可以完成目标。据行业分析表明常德的装饰行业销售人员流动性比较大,行业比较专业的销售人员少,为了顺利完成来年公司的工作目标,明年公司市场部要建立人力资源储备机制,每月确保7位稳定的业务员外,市场部还要储备3位定向业务员作备用,随时可以补充市场。

四、工作规划

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售团队,建立一支具有凝聚力,合作精神强的销售团队是企业的根本。在明年的工作中...

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5 装修公司年度总结报告个人(通用11篇)
装修公司年度总结报告
装修年度总结
装修年度总结报告

通过认真研究编辑为您制作了这份优秀的“装修公司年度总结报告个人”,如果您觉得此篇文章有价值请收藏它。河流般的时间从不停歇,每天都让我们更接近新的一年。让我们停下来好好总结一下吧,总结是自我反省的有力工具。

装修公司年度总结报告个人 篇1

装修公司经理年度工作总结报告

尊敬的董事长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作。

一、工作回顾

在过去的一年中,我们装修公司面临了来自市场的巨大压力和激烈的竞争。在这种背景下,我们采取了一系列行之有效的措施,取得了显著的业绩。

1、市场营销

我们积极扩大了市场渠道,通过各种渠道和方式拓展客户群体,并通过社会化营销、活动推广、网上营销等手段有效提高了公司知名度和美誉度。同时,我们也加强了企业与消费者的互动,通过消费者的意见反馈来不断优化服务质量。

2、产品创新

我们注重产品的研发和创新,结合市场需求,加强了对产品质量的把控和监管,制订了科学合理的生产计划,并加强了对产品生产线的管控,确保了产品的质量和研发能力。这些措施为公司产品的竞争力提供了有力支持。

3、服务升级

我们坚持服务品质优先的原则,打造了高效、优质的服务团队,为客户提供了个性化、专业的装修服务。我们精心设计服务流程,规范化服务标准,不断完善服务体系,提高全员服务意识,推进服务品质升级。

二、成绩展示

在过去一年的努力下,我们在市场上取得了显著的成绩。

1、合同签约

我们积极开拓市场,凭借优良的服务质量和过硬的产品品质,在各行业赢得了大批客户的信赖和支持。截至去年年底,我们与客户签订的合同金额超过1亿元。

2、经济效益

我们精打细算、精益求精,在销售额、毛利润、净利润三个指标上均实现了双位数的增长。截至去年底,公司资产总额突破了2亿元。

3、荣誉奖项

我们在市场竞争中不断创新和努力,受到了社会各界的肯定和赞誉。去年,我们荣获了“优秀服务企业”、“优秀装修公司”等多个行业荣誉称号,这些荣誉是对我们过去一年工作的最好褒奖。

三、工作反思与展望

尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍有许多方面需要不断完善。

1、人才引进

在业务迅速发展和规模快速扩大的情况下,我们要加强人才引进与培养。我们需要各类高素质人才的加盟,增强公司的核心竞争力,并通过不断的员工培训和晋升,提高员工工作素质和技能水平。

2、管理体制改革

我们需要对公司管理体制进行全面的升级和改革,落实科学管理、精细管理,提高管理效率和绩效,实现健康发展。将有效的流程等管理经验进行规范化和实施,明确责任部门和责任人,促进内部管理的健康发展。

3、创新和发展

我们将进一步加强市场调研,制定科学合理的市场营销计划,积极拓展全国市场,提升公司的竞争力和品牌形象。同时还要不断提升产品、服务的质量和水平,加强技术创新,提高核心竞争力。

四、结语

最后,感谢各位领导、同事们在过去一年中的支持与协作。我相信,在我们共同的努力下,未来的日子里...

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