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物业主管年终总结

物业主管年终总结

发布时间:2023-10-21
1 物业客服主管年终总结(推荐十篇)
物业客服主管年终总结
物业客服年终总结

你曾经写过{岗位名称年度工作总结}吗?工作总结有助于发现自我提高的机会,编辑在数不清的文章中找到了一篇非常有趣的“物业客服主管年终总结”,这篇文章仅作参考希望能够对大家有所帮助!

物业客服主管年终总结 篇1

“xxxxx”物业管理处于20xx年x月份成立,在一年的时间里,物管处始终贯彻业主至上的原则精神,根据小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,现将本部门成立以来的物业主管的工作总结如下:

一、日常工作目标的完成情况

(一)业主入住前期物业管理工作。

1.熟悉小区各项设施、设备的施工情况,配合工程部做好各项施工的验收;

2.根据小区实际情况,完成工作预案,做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案,如:物业收楼流程,车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案,报修工作流程等。

3.配合销售部的售楼工作;

为了配合销售工作,一方面做好物业接管工作,另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,同时安排保洁做好现场的保洁服务,保安进行24小时站军姿服务,保持了良好的精神风貌。

4.搞好业主入住前期准备工作,整理入住资料和各类协议及管理规定,顺利完成交房工作;针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程和岗位,设置了业主入住须知,装修须知,装修手续办理流程图,使交房工作顺利进行,目前第一时创底商办理入住8户,写字楼已全部投入使用。

(二)房屋管理

xx写字楼和xx小院的各施工单位陆续交工,物业管理处配合工程部做了竣工验收工作,共进行了20多次验收,对不合格项进行书面汇总,跟进施工方的整改,并对存在的问题进行备案。

为了完善此项工作,建立了房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了的管理计划,并责任到人定期检查。第一时创写字楼现已使用,装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

(三)公共设施、设备的管理

对已开始使用的第一时创写字楼,在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修工作,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

xx小区各类公共设施设备均已可以正常使用,物业管理处集中做好成品保护工作,定期检查公共照明、管井、车库等设施,发现问题及时处理。

环境卫生方面,针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了相应的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

小区的绿化现仍由施工单位进行维护,管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化的建议。

(五)小区安全工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理,负责物业的公共秩序的维...

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2 最新物业客服主管年终总结
主管年终总结
客服主管年终总结
物业客服主管年终总结

在通往知识殿堂的道路上,接触实践、磨练意志、体验劳动的过程,赋予我全新的人生阅历。短短的劳动实践活动,让我更加深入地理解了劳动的价值,激发了我对生活的热爱。我深深地领会到,不论我未来走向何处,只有脚踏实地、肯劳动、敢于奋斗,才能抵达理想的彼岸。

最新物业客服主管年终总结(一)

您好!借此机会,我想以物业客服主管的身份,分享一份我对过去一年工作的总结。鉴于过去的一年,我们物业客服团队在各项业务中取得了显著成绩,并把对舒适、便利和有服务品质保障的居住环境的承诺兑现给了我们的业主们。犹如春天里的 鲜花,我们的服务是美好的,但不同的是,我们的服务是全年无休的。

一、我对过去一年的工作总结

作为物业客服主管,我深感自豪与庆幸,因为我有一支富有激情、有担当、明辰立业、勇于创新的优秀队伍。

在过去的一年间,我们设定了清晰的工作目标,并充分利用我们的资源,确保我们走在正确的道路上,保质保量地完成每一项工作。我们坚持优化工作流程,提升服务质量与业主的满意度。我们还定期举办训练课程和团队建设活动,以提高我们团队的专业性与凝聚力。

我惊喜地发现,尽管天气酷热或严寒,我们的队员们都能稳定的完成各项任务。他们以最强大的毅力与耐心,处理各种大大小小的问题,无论是日常维护,还是紧急情况,他们总能迎难而上,及时处理,为业主们提供了极大的便利。

二、我们取得的成绩

我们的努力也得到了明显的回报,我们的业主满意度和口碑都有明显提升。

在业主满意度方面,我们定期收集业主反馈并对其进行分析评估。统计数据显示,大部分业主对我们的服务表示满意。他们赞赏我们的努力与付出,表扬我们所有成员的表现。此外,他们的一些宝贵建议也为我们未来的工作提供了指引。

在业主口碑方面,我们也取得了显著成绩。通过互动交流,许多业主主动给我们提供了宝贵的建议,积极参与我们的活动。他们对我们的工作结果表示认可,并对我们积极向上的态度表示赞扬。

三、展望未来

展望未来,我期待我们团队能持续改进我们的服务,提供更加全面和优质的物业服务。这需要我们全体成员共同努力,不断提升专业技能,提高服务质量。

总结过去,我们感到骄傲和欢欣,因为我们已经取得了显著的成绩。然而,我们仍然清醒地认识到,我们仍有许多方面可以改进,许多层次可以提升。我要感谢每位同事和领导的支持和帮助。只有我们团结一致,我们才能面对挑战,取得更大的成就。我希望我们每一个人都能发扬“努力工作,互相尊重,服务他人”的精神,用我们的服务照亮每一位业主的生活。

感谢每一位业主的支持与配合,是您们的关怀与信任,使我们有动力做得更好。我们期待与您们在新的一年里携手前进,共创美好的居住环境。

作为物业客服主管,我对此份责任心怀感恩,我会不遗余力的引领我们的团队,让我们为提供更优质的服务而不断努力。

感谢所有人,让我们在新的一年里共同努力,实现我们的目标,创造更美好的明天!

最新物业客服主管年终总结(二)

我是负责我司物...

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3 物业客服主管年终总结(锦集5篇)
物业客服主管年终总结
物业客服年终总结

我们力求为您提供最好的“物业客服主管年终总结”并且让您感到满意,时间匆匆走过我还未能及时察觉,我们在匆忙中来到了一年的结尾。又将和岗位年度工作总结打交道了,通过工作总结我们能够看清楚自己的短板。希望这些建议能够帮助您理清思路并更好地规划未来!

物业客服主管年终总结 篇1

时间匆匆,转眼已是新的一年,回顾过去的x年,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简单总结如下:

偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已有x年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的。

上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好像没有办法记忆深刻,碰到问题的时候还是无从下手

在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠,可不可以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能在不优惠的情况下成交,想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意,一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价,所以,针对此类问题,我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解,对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼道歉,承认错误,在的客户面前装可怜,一般人都是会心软的,我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满意的来告知了。

后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料,第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,现在终于知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感,后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力,应变能力,说话的技巧,同时也锻炼人的耐心,要细心的对待每一个客户,让每一个客人兴致勃勃、满载而归。

物业客服主管年终总结 篇2

一、日常工作开展情况

20××年,客服部严格执行公司总部的各项工作要求,制定了本部门重点工作计划,并以此为中心,积极开展日常的工作。主要包括以下方面:

1、交房及物业收费工作:去年项目交房共计10户,目前已交房户为130户,剩余26户尚未交房;全年正常收取已交房客户物业费1619970.11元,地产补贴物业费10416××.88元,完成全年预算数的63.64%;水电能源费清欠67户,清欠率达到88%。

2、社区文化活动:全年共举办社区文化活动32余次,主要包括妇女节、母...

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4 物业主管年终总结报告合集7篇
物业主管年终总结
物业主管年终总结报告

您知道年度工作总结里都有哪些重点吗?一年的艰辛工作即将结束。请加快速度写好总结的内容报告,总结可以帮助我们发现过去被忽视的机会和潜力,您需要什么主题的内容为您准备了一份“物业主管年终总结报告”,在做出任何决定之前请参考各方意见谨慎作出判断!

物业主管年终总结报告 篇1

尊敬的领导:

我是某某项目的物业主管,我在这里向您汇报一下过去一年来我们物业团队的工作。在过去的一年里,我们的团队在各方面都取得了一定的成果,让我来为您介绍一下具体情况。

一、管理工作

在管理方面,我们提供了高效、贴心的服务,确保了业主的日常生活安全。我们开展了丰富多样的服务活动,如开展新年晚会,端午节、中秋节等传统节日联欢,组织瑜伽、健身、跳舞等多项活动,吸引了很多业主的参与,增加了业主对物业的满意度。

二、保洁服务

我们的保洁服务在过去一年里取得了很好的成果。我们用心打造清新环境,为业主创造一个舒适的居住环境。我们建立了专业的保洁队伍,实行日常保洁工作,同时开展垃圾分类、绿化养护等环保项目。

三、物业维修

我们的物业维修工作也取得了很好的成绩。我们对房屋设施进行了全面的维护,及时修缮楼宇设施设备,确保了业主住房的舒适度和安全性。但是我们也要面对使用年限老化的设施和设备的维修更新,由于业主的投诉要求越来越严格,这也带给我们工作压力。

四、消防安全

消防安全是我们工作非常重要的一个环节。我们通过持续的投入和培训,加强了消防设施的管理和使用,及时排除了安全隐患。同时,我们也积极参与社区消防演习,提高了物业员工的应变能力和技术素养,为业主创造了一个安全的居住环境。

五、管理创新

我们积极推进管理创新,推进了项目信息化建设,充分运用科技手段提高了工作效率和服务质量。通过意见反馈等渠道收集业主对物业的意见和建议,及时处理,提供针对性服务。

六、总结

在此,我要感谢团队成员的辛勤付出。是他们的付出和支持,让我们在过去的一年里取得了这些成果。我们将继续在管理、服务、维修、安全等各方面不断提高水平,为业主创造一个优质的居住环境,进一步提升物业服务水平。谢谢。

物业主管年终总结报告 篇2

各位领导,各位同事:

大家好!

今天我站在这里向大家作述职报告。说实话,这是我参加工作以来第一次参加这样的述职报告会,没有丝毫的经验,正如我半年前加入天安的队伍,对物管行业没有丝毫的经验一样。应该说,我下面的述职报告没什么条理可言,更多的是在谈自己的感受。

我自认为是一个很喜欢计划和总结的人,但惭愧的是,写这份述职报告有点让我伤脑筋:原因之一,我为公司做出的贡献太少了,远远的不够,实在是拿不出手;原因之二,当真正更多地认识一个企业、一个行业的时候,当真正开始全面而深入的理解她并和她相伴的时候,你会发现自己张不开这个口了,说不出话,自身的能力和水平在她面前显得那样的苍白。不可能再有初出茅庐时的那份张狂,一知半解的那份幼稚。如果在这里画一个圈,圈中好比是你学会的知识,...

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5 物业主管年终总结报告怎么写
物业主管年终总结
物业主管年终总结报告

我们从哪几个方面来写岗位年度工作总结比较好呢?又到了准备写工作总结的时候了,总结应详实地记录下过去一年所获得的连续成绩和进展,精心挑选而来的“物业主管年终总结报告怎么写”一定能够给读者提供帮助,如果您认为这篇文章值得一看请将它分享给您的朋友们!

物业主管年终总结报告怎么写(篇1)

述职报告

各位领导、同事:

大家好!我是新锐地带管理处客服部主管,xx年是我认真向同事、向书本、向实践学习物业管理与服务知识和技能、积累管理经验的一年。一年来,承蒙各级领导的关爱、信任,管理处员工的支持、配合,使我无论是在自身建设方面,还是在客服工作的绩效方面都有了一定的收获。现将一年来的工作情况向各位领导、同事报告如下:

一、加强自身学习,不断完善自我。

身为客户部的一名主管,我首先致力于自身素质的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:“播种性格,收获成功”,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,工正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注重培养自己的观察能力,因为在我看来,做为一名管理人员,必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三。另一方面,为丰富自己的业务知识,我经常用休息的时间,来查找有关物业管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于公司及管理处开展的各项活动都积极参加,通过加强自身学习,让我提高了整体能力。

二、管理方面不断完善与加强,促进部门员工工作的进步。

在工作计划和工作落实方面下功夫,一方面对员工从严要求首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在员工的角度想问题,设身处地的为员工办实事,才能获得员工的理解和支持。要多与员工进行交流与沟通,员工才敢于说出真心话以及个人情况,有利于工作的改进和开展,同时也可以根据员工的情况进行工作的合理安排。

三、安全两字值千斤,物业管理的头等大事就是安全,在工作中时刻将安全工作

放在首位,各项工作程序要求员工严格按规范化操作,每天至少十次以上对公共区域检查,认真向员工灌输安全工作的重要性,不定时不定期的对员工进行相关知识抽查,通过反复的强调,严格的抓,对员工每完成的一项工作都仔细进行检查,高标准、严要求进行复核。虽然我们对本职工作没有一刻放松过,但还是有着很多不足之处,针对不足的地方,明年我们会在这方面加强管理与督导。

回顾一年的工作,每次艰辛都取得了成绩。在过去的一年中,我知道自身还有很多不足之处需要改善。但是,在新的一年里,我一定会加强自身学习、不断完善自我,做事更加塌实,管理更加细腻、标准要求更高,争取在xx年的今天能交给公司领导和管理处领导一份满意的答卷。

物业主管年终总结报告怎么写(篇2)

尊敬的集团公司领导:

我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员,如今本人携十多年的经验积累和经本人多年思考而形成的对物业管理工作的独到见解,以十足的自信应聘贵公司物业经理一职,希望得到一次久经败北后的难得机会,我...

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