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共享述职报告

更新时间:2025-05-29
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共享社幸福里述职报告(通用14篇)

共享述职报告

共享社幸福里述职报告 篇1

各位领导、成员代表:

大家好!

时间过得真的很快,转眼我们又迎来了一年一度的述职评议大会,在此我由衷地感谢各级领导和在座的大家对我工作支持、帮助和信任。我包片为x弄x号,计x个墙门x户居民。今年先后分管了社区城 管卫生、食品药品安全、公共卫生、文体、工会、统 战、妇联等条线工作,现在我就自己20xx年的工作分德、能、勤、绩、廉五方面向在座的领导和成员代表们作一个简要汇报:

一、德方面:注重理论与工作相结合,提高个人素养

主要表现在以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,通过培训和学习增强社区建设和为民服务的理论、业务知识,改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效。平时工作中,较多地深入居民区了解情况,倾听群众的意见和建议,同时能够向单位老同志,向居民区的老党员学习,学习他们服务居民、为民办事的好经验和好做法,特别是在党的群众路线教育中积极开展自我剖析,虚心接受领导、同志和居民群众的批评。像x弄的王老师曾经对我说‘小肖,你平常在工作中要多笑一笑’,我想这是王老师在暗暗提醒我虽然工作时会碰到各种困难,但要微笑面对,不要有畏难情绪,当我们的脸庞爬上微笑时,困难就会变得不再艰难。在此我也想对王老师说声谢谢您!其实所有居民的意见和批评都让我深受启发,受益匪浅,也使我各方面不断得到进步和提高。

二、能方面:认真履行岗位职责,提升团队凝聚力

作为一名社区主任,不仅个人工作能力要提升,更重要的是配合社区书记带领、团结班子,打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍,热心服务为民。在工作中,能够掌握同志们的思想动向与波动,调动大家的主动性和能动性,扬长避短。像今年开展困难人员民政补助申请登记时,因需要填写居民家庭财产及家庭收入授权查询委托及诚信书而引发部分居民的不满,使民政社工xx工作难度加大。我与书记及时与居民沟通,做好新增政策的宣传与解释,终得到居民理解,也让小陶工作得以顺利开展。同时在重大工作任务下来后,能够身先士卒,与社区书记一起挑起重担,合理分配和安排工作,使社区能圆满完成各项指标任务和迎检工作,受到各级领导的肯定。

三、勤方面:开展各项服务工作,为民排忧解难

服务是社区工作的生命力,只有不断开展为民服务、排忧解难,社区才能有凝聚力、才会和谐。在社区党委带领及全体社工的共同努力下积极开展劳动保障计生服务、扶贫帮困慈善服务、文化体育教育服务、环境综合整治服务等。像为28名就业困难人员提供就业援助、为672名企退人员进行信息核对、为363名70岁以上老人送长寿面、结合五水共治垃圾分类三改一拆工作对辖区环境、楼道杂物进行清理整治、面向不同群体开展的各类活动等等。特别是对居民反映的新舟宾馆排气扰民、路障设置、华泰街非车流高峰期车速过快、群租房违规装修以及漏水纠纷等热点、难点问题进行有效调解,得到不少社区单位和居民的认可。

四、绩方面,求真务实

推动各项工作有效落实在去年 查看详情>>

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共享社幸福里述职报告(必备10篇)

共享述职报告

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,为此要写好述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?下面是小编收集整理的社工个人述职报告,欢迎大家分享。

共享社幸福里述职报告 篇1

为提高社区居民文化和身体素质,xx社区在街道党工委及办事处的正确领导下,在街道文化站的指导下,以社区居民身心需要为出发点,以社区党员、群众、青少年为载体,以社区居民满意为目标,积极开展了丰富多彩的社区文体活动,受到了社区居民群众的拥护和称赞。下面将社区文体工作具体开展情况汇报如下:

一、建立健全工作体系,确保社区文体工作规范有序开展

为完善社区文体工作网络体系,不断提高社区文体活动居民的参与率,xx社区结合自身实际情况,积极探索社区文体工作新思路、新方法,把社区文化建设和全民健身活动纳入到社区党支部、居委会的重要议事日程。成立以社区党组织、辖区内单位和社区居民群众为一体的社区文体工作网络体系。制定文体、合理要求,妥善解决文体工作中出现的难点、热点问题,积极探索党员在新形势下为文体工作增光添彩的新方法。通过健全组织,加强管理,切实有力地保障了社区文体工作规范有序地开展。

二、整合和优化社区资源,奠定坚实基础

社区现有四处晨练点和一处坝坝舞练习点,分别在树语城小区、中建厂小区、办公楼前、钟表公司厂区和xx广场;其中,中建厂小区和办公楼前晨练点还安装了各类健身器材,设有健身路径,较好地为社区居民提供了晨练、晚练场地。同时,社区与辖区内各物业小区、社会单位相互联动,相互优化,真正实行了资源共享,强身健体,共建和谐,以居民满意为目标的社区文体工作资源整合。为推动社区文体活动项目,拓宽文体活动阵地,奠定了坚实的物质资源基础。同时,社区内建有市民学校,社区及辖区内各物业小区、社会单位还建有图书室以及各类宣传橱窗、宣传栏,为社区居民群众提供生活、学习以及交流环境,满足了社区不同人员的文化需求,奠定了社区文化教育工作的阵地资源。其次,充分挖掘社区内各类文体人才资源,培育组建社区文体各种活动队伍。社区干部通过深入社区,走访居民,了解掌握了社区文体人才资源,以社区党员为龙头,发动、鼓励居民群众、单位职工、离退休人员参与到社区文体队伍和活动中来。建立了社区人才资源库,成立了社区文体、钓鱼、书画等协会组织;同时还组建了社区腰鼓队、太极拳剑队、舞蹈队、川牌队、乒乓球队、健身操队、象棋队等文体活动队伍。这些队伍的建立,繁荣了社区居民的文化生活,提高了社区文明程度,增强了居民对社区的认同感、归属感,凝聚了社区民心。同时,也有力地抑制了xx组织及民族分裂势力的浸入。

三、结合实际,开展内容丰富、形式多样的'社区文体活动

为推动社区文体工作的全面发展,社区采取多种形式,努力搭建社区居民健身休闲娱乐、文化交流、学习教育的平台。并不断探索,选准适合社区居民的活动载体,不断营造健康向上的社区文化氛围。2...

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共享单车客服述职报告

共享单车报告

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候认真地写一份述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的客服述职报告(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

共享单车客服述职报告 篇1

自20xx年7月入职至此刻,我一向在揭东县分轮岗,至今已有一年。首先,我很荣幸加入到商业客服这个团队。在主任的指导和带领下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红九月学校营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽仅有一年,但经过与各位领导和前辈交流学习,我受益匪浅。

今日,我特将这一年来的所学所感,进行一次总结,并就目前情景提出自我的一点想法。

一、服务

商业客服室,实际是营销服务室。每一天,服务经理经过电话与客户打交道:3g客户维系挽留、2g客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。

那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意和认可企业,是当今服务行业一向思考和亟需解决的难题。

我认为,世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。框条是死的,人是活的。最适合自我的才是最好的。简而言之,就是让服务更显个性。作为服务经理,应当在遵照公司服务要求的基础上,结合自身特点,找寻一种最适合自我的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,到达更好的服务效果。打破框架,创新服务。

二、考核

考核,是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。比如外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。

我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调动员工的进取性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。

调动员工进取性贵在设置适宜的考核指标。商业客服可综合研究市公司下达文件的指标为基础,设置自我的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久则生惰性,进取性便下降;太低,则会减低效率,降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。还有,奖罚分明。在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。

总之,考核以激励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。

三、团队建设

创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。

我提议,可仿效市公司在每周组织一次午时茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情景和个人心得,好的方面可学习发扬,不足的能够讨论完善。不断从日常工作中总结经验,才能不断提升个人本...

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共享社幸福里述职报告(合集11篇)

共享述职报告

在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,好好准备一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的2025年社区社工述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

共享社幸福里述职报告 篇1

我是主要负责社区水电和北社区管理工作的,过去的一年时间中,在社区党委、居委会的带领和指导下,在各位同事的支持与帮助下,以社区全体居民满意为标准,能够顺利完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习,我认为自己思想认识得到进一步提升,业务能力有了新的提高,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况向在座各位汇报如下,请大家多提宝贵意见。

一、加强政治理论学习,打牢思想基础

作为一名社区居委会和党委成员,必须进一步加强学习,加强自身修养,努力提高思想政治理论水平和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,努力完成各项工作。在日常工作中,坚持积极好学和谦虚谨慎的作风,遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广大居民请教,主动与水电工及北社区其他同事探讨改进工作方式、提高工作效率的方法,不断丰富自己各方面的知识和能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成工作任务

在两委会的直接领导下,按岗位分工积极协助配合,认真抓好水电服务保障工作,着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风,保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心,认真地完成了社区内的各项水电保障任务,其中帮住户疏通下水管道80余次,消防栓漏水抢修3次,主管道整修2次,进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检,其中维修、更换楼道灯160余支,路灯40余支,确保了广大居民的夜间出行安全。加强水电费回收管理,避免社区水电费流失。严格控制水电费支出,保证了水电费不超支,各项应回收费用回收率达到100%。

三、存在的不足及努力方向

水电管理工作琐碎繁杂,虽然做了大量工作,但离社区两委的要求还有距离,不足之处主要有:一是对水电保障工作的学习还不够,容易满足于完成具体工作任务,对长远发展谋划不够;二是在管理工作不够精细,对水电工关心不够,了解不多;三是创造性地开展工作不够,工作的主动性、深入性还需进一步加强,水电保障质量和效率有待提高。

在今后的'工作中,我一定会树立全心全意为社区居民服务,加强思想政治理论学习和业务知识学习,不断完善自己的知识结构,努力提高水电管理能力。

党员、代表同志们,回顾一年来的工作,我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步,但也存在不足之处,理论知识学习深度不够,开拓精神不够强,这些不足,希望大家在今后的工作中批评指正,我只有刻苦钻研,努力工作,向大家学习,取长补短,为社区的建设发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

共享社幸福里述职报告 篇2

各位居民:

大家好!

20xx年为确保朝一社区各项工作落到实处,完善资金管理,朝一社区居务监督委员会在茶山街道监督工...

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共享中心资金支付述职报告

共享中心支付述职报告
共享支付述职报告
共享述职报告

共享中心资金支付述职报告【篇1】

共享中心作为企业管理的一个重要枢纽,所承担的职责十分重要。其中,管理资金是共享中心的一项重要工作。为了让各位领导关注到共享中心资金的管理情况,以下我将就共享中心资金支付情况进行述职报告。

一、总体情况

今年,共享中心共完成了5次资金支付工作,总共支付金额为200万元。其中,对于不同的支付对象,我们也做了分类管理,并对每个支付对象进行了详细记录和审核,保证了资金支付的安全和规范性。

二、支付对象分类

1、人力资源支付

共享中心每月为公司全体员工进行工资付款,并进行社保、公积金和税费的缴纳。今年5个月来,我们共完成了5次这类支付工作,共支付80万元。在支付过程中,我们注意到员工工资情况、社保和公积金情况以及税费情况,并督促公司及时缴纳税费等相关款项。

2、物品采购支付

公司的物品采购是一个常见的支付对象。对于不同的采购项目,我们都按照公司的采购流程进行审核,并将采购人、物品种类、数量和金额等信息记录在对应的采购单上,确保了采购资金的开支情况的规范性。今年5个月来,我们共完成6次采购支付,支付总额达到60万元。

3、合同支付

公司的经营中,经常需要签订各种形式的合同,我们共享中心便要为这些合同支付相应的款项。在合同支付过程中,我们根据合同内容和公司财务流程进行审核,并将支付情况记录在相应的合同文件上。今年5个月来,我们共完成了3次合同支付,支付总额达到40万元。

4、差旅和会议费用支付

公司的员工会因工作需要而出差,并可能进行与业务有关的会议和培训等活动。在这些活动中,我们的共享中心都要为员工支付相应的差旅费、会议费和培训费。今年5个月来,我们共完成9次差旅和会议费用支付,支付总额达到20万元。

三、支付过程中的问题和解决方案

在资金支付过程中,我们确实也遇到了一些问题,如资金报销超时、审核不严格、财务管理不规范等。为了解决这些问题,我们采取了如下措施:

1、加强对资金支付的监管力度,确保执行政策的合规性和规范性;

2、完善支付流程和审核机制,加强内部沟通与协作,规范支付凭证和报销过程;

3、加强员工教育和业务培训,提升职员的业务素养、业务技能和职业道德,提高财务管理水平。

综上所述,共享中心资金支付工作是公司金融管理的重要组成部分,我们将一直秉持严谨的态度,全力以赴,认真做好相关工作。同时,我们也将进一步加强内部管理和员工培训,不断提升共享中心的管理水平,推动公司的可持续发展。谢谢!

共享中心资金支付述职报告【篇2】

共享中心资金支付述职报告

尊敬的领导:

我是某公司共享中心的财务主管,我在此对共享中心的资金支付进行述职报告,供领导审阅。

一、 支付背景

作为公司的共享中心,我们负责为各个项目提供支持和协助,包括财务、人力资源等方面。为保证各个项目的正常运转,我们经常需要支付各种费用,包括日常办公费用、流动资金、维护费用、租金等。

在过去一年中,共享中心为公司支付了大约500万...

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