主持词需要重点写哪些方面呢?山高有攀头,路远有奔头,主持词是为了制定会议的目标和结果。主持词活跃了观众听众情绪, 好的主持词应该把观众带入一种美好的氛围,在大量阅读中编辑选出了非常有价值的“公司年终主持词”,请将本网页网址保存在您的书签或者收藏夹中!
公司联欢晚会主持词大全
联欢晚会是晚上举行的以文娱节目为主的集会,特点是场面大,气氛热烈、欢快,节目丰富多彩。下面就是我给大家整理的公司联欢晚会主持词大全讲话,仅供参考。
(一)
开场白
合:尊敬的领导、亲爱的同事们
合:大家新年好
女:新的钟声
男:新的一年
女:新的祝福
男:新的期待
男:瑞雪开颜,笑辞甲午旧岁;万物复苏,喜迎乙未新春。今天,我们怀着无比喜悦的心情,在此举办春晖公司 20xx 年联欢晚会,欢庆新年的到来,并向所有春晖人送去新年的美好祝愿!
女:今晚我们春晖公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!
男:回首往昔,马年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。
女:展望未来,一年胜似一年景.我们坚信:在聂总的带领下,公司的事业一定能蒸蒸日上,春晖的明天将更加美好。
男:愿新年的炮声带给我们吉祥如意
女:愿新年的钟声带给我们幸福平安
男:我是主持人
女:我是主持人
合:下面我们宣布,春晖公司 20xx 年联欢晚会正式开始
男:岁月匆匆,人海茫茫,共同的心愿,使我们相逢在这里,世上难道还有比这更珍贵的吗!首先有请总经理聂总为我们祝新年贺词。
二、歌曲表演-感到幸福你就拍拍手
(吕艳东、吕舒宁、高景波、孟庆涛)
女:感谢聂总为我们带来的美好祝愿,在聂总的正确带领和指导下,相信春晖每年都会上一个新台阶,在新的一年里,我们必将再接再厉,再创辉煌和佳绩。再次感谢聂总的祝福!
男:平凡的生活里总流露出一点一滴的小幸福,然而大家是怎样表达自己身处在幸福中的感受的呢?有的人欢乐大叫,有的人与他人分享,也许最简单的拍手最能表达自己的幸福。下面有请业务部为我们带来舞蹈——感到幸福你就拍拍手。
女:表演者吕艳东、吕舒宁、高景波、孟庆涛,掌声有请!
(颁奖)
表彰优秀员工-最佳业绩奖并请获奖者发表获奖感言(高铭岳)
最佳口碑奖并请获奖者发表获奖感言(裴松洁)
男:接下来又到了颁奖时刻。
女:20xx 年是春晖重要的一年,20 年的辉煌硕果,与全体员工的努力是密不可分的。
男:在我们的这些员工队伍中,有这样一群人,他们特别能吃苦,特别能奉献,他们是我们春晖的先行军,是我们大家学习的榜样。
女:他们的敬业作风让客户折服,员工的辛勤、艰苦让我们所感动。有请策划培训部丁经理上台为我们宣布 20xx “优秀员工”决定!
男:让我们以热烈的掌声欢迎最佳业绩奖高铭岳、最佳口碑奖获得者裴松洁上台领奖。
女:有请聂总上台为获奖者颁奖!
男:(自由发挥)请获奖者发表获奖感言
三、歌曲串烧-创意设计部
男:只要有足够的...
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尊敬的各位部门经理:
大家上午好。
值此年终岁尾之际,我们又迎来了公司一年一度的述职会暨年终总结会议。出席今天会议的有公司总经理先生,以及公司前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的各位部门经理。
刚刚过去的20xx年,对于我们万佳房地产公司来说,是“开拓创新的一年”、“硕果累累的一年”。一年来,在我们公司总经理的正确领导下,在社会各界人士的大力支持下取得了不平凡的工作业绩,用辛勤耕耘的心血汗水和优异成绩,向总公司递交了一份完美的答卷。为了更好地汇报并展现各部门一年来取得的工作成果,今天我们在此专门召开会议,请各部门经理就20xx年工作任务完成情况进行总结,就20xx年职责履行情况进行述职,并对20xx年本部门的重点工作进行规划和设计,总结经验,查找不足,展望发展,描绘蓝图,为更好地完成20xx年度公司制定的各项工作目标做好充分准备。
下面,我宣布湖北万佳房地产有限公司20xx年度述职会暨年终总结会议现在正式开始。为了确保会议顺利进行,压缩会议时间,请各部门经理按照前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的顺序进行述职准备,前一位部分经理进行述职时,请下一位部门经理提前做好准备。
首先,有请公司前期部杨南宜经理作年度述职,请大家欢迎。
感谢杨南宜经理的精彩述职。杨南宜经理是我公司一名资深的业务经理,在前期部这个岗位上已经工作了5个年头。他对于我们公司前期部的各项业务可以用驾轻就熟来形容,他业务功底深厚,管理严格认真,协调细致到位,工作精益求精,为我公司今年在周边市场低迷的形势下,逆市争场,努力完成全年销售任务做出了突出贡献。
下面,有请公司工程部的王超经理作年度述职,请大家欢迎。
感谢王超经理的精彩述职。一年来,工程部全体员工在王超经理的组织带领下,本着工程重质、争优、保进度的原则,较为圆满地完成了9栋居民楼的年度施工任务,并确保了无安全和质量事故发生,为我公司全年安全无事故工作目标的圆满实现起到了积极作用。
下面,有请公司经营部的经理作年度述职,请大家欢迎。
感谢经理的精彩述职。经营部的工作是我公司牵涉部门最多的一个部门,它的尺度掌握的好与差,直接关系到公司各项工程费用支付的多与少。一年来,经理和他的工作团队一道,本着对公司发展负责,对企业利益负责的原则,认真、合理、积极、审慎地做好每一项完工项目的检测和验收工作,准确核定每一项工程的用工、用料和工程量,尽最大可能为公司节余每一分工程经费,用句名词叫“斤斤计较”。同时,也正是有了经理领导的经营部的“斤斤计较”,才有了我们公司20xx年度今天的好成绩。
下面,有请公司销售部刘沛经理作年度述职,请大家欢迎。
感谢刘沛经理的精彩述职。20xx年,我公司房地产项目之所以能够取得这样好的成绩,离不开以刘沛经理为代表的公司销售部同仁的共同努力。大家知道,今年国家实行房地产项目调控政策,导致...
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