20xx年本人在分公司的领导下，在做好党办，团购，办公室基础工作的同时，充分利用和发挥好了自己的综合，协调，对外交往的优势，积极寻找新的发展点，努力实现自己多元化发展的目标。同时，积极协助完成好教材教辅征订发行和一般图书发行工作任务，认真做好落实精神文明建设和党建工作，切实配合加强内部管理，推动了公司的健康稳步发展，促进了福清新华书店科学发展的办法措施。20xx年9月我获得了中国新华书店协会20xx年度优秀通讯员;我的《新华书店现代企业发展系列金点子》获得了福州市总工会“我为企业献一计”的二等奖，为较好地完成了集团公司制定的各项工作任务做出了自己应有的努力。
一、积极组织做好落实精神文明建设和党建的具体工作
今年以来，我在分公司领导下，积极协助通过深入开展“形象建设年”活动为契机，继续开展精神文明单位创建和党建的具体工作。促进了开展“创五好、评星级”党支部活动，在德，能，勤，绩等方面做出了努力。我坚持以推动工作的实践效果，检验自己创新的成效，在许多方面取得进一步的新的发展。
在 5月18日市直机关党委来分公司检查党建工作，获得好评，而且在6月3日福清市委文明办来分公司开展文明单位检查考核xx-20xx年度申报工作检查中也受到表扬;同时在全省文明行业评比中获得了高分。
二、具体办理开展“形象建设年” 和“创先争优”活动
根据省集团公司20xx年工作会议的部署，和闽新集党[xx]6号文件“关于印发《福建新华发行集团开展“形象建设年”活动实施方案》的通知精神要求，在分公司领导下，我具体组织实施了“形象建设年”活动。以“外树形象，内强素质”为核心，以推行新华书店形象管理为平台。以“为读者找好书,为好书找读者”为服务宗旨; 以“机关服务基层，门市服务读者”为重点，以“规范职业仪表、规范接待行为、规范门市秩序、规范工作秩序、规范文明用语”为主要内容，规范员工行为形象活动，树立自身良好新华人形象。在2月5日下午组织召开了全体员工“形象建设年”活动动员大会，提出了“形象年”活动目标要求。2月8日成立了分公司“形象建设年”活动领导小组和办公室。同时，制定了分公司“形象建设年”活动实施方案和时间项目表。安排了每个月“形象建设年”活动的具体任务。根据集团分公司的部署，福清分公司活动分三个阶段，第一阶段：动员部署(1-2月份)研究制定“形象建设年”活动方案，成立活动组织机构(于2月5日成立)，4月20日公司在相继开展“三扬三振”、“树三心”学习大讨论活动基础上，组织开展了“我与形象建设年”征文活动，5月25日分公司上报开展“我与形象建设年”征文演讲比赛活动文章，并且获奖。5月25日起分公司又开展了“读一本好书，写一篇心得体会”活动。6月份全面开展了“创先争优”活动。总之，在分公司领导下，我通过组织一系列的学习，读书，讨论和训练，使福清分公司“形象建设年” 和“创先争优...
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本年6月是我国第8个安详勾当月，连年来，党和国度对安详出产很是重视，成立完美一系列安详法令礼貌和各级安详监视打点部分，我国安详出产打点收到了必然的成效，但形势依然异常严厉。“幸福是棵树，安详是沃土”，在当今这个尊更生命、以工钱本，倡导科学成长、安详成长、幸福调和成长、可一连成长的社会，安详是国度安宁繁荣、国泰民安的条件，安详是每一个企业单元稳步成长，每一个家庭幸福糊口的来源，幸福和安详是分不开的，安详就是生命，就是保障统统的根本!只有安详获得保障，幸福糊谈锋得以实现，设想一下，假如一小我私人由于安详事情的产生导致残废乃至衰亡，对付他小我私人及他的家庭都是极重的危险，尚有什么幸福可言呢。我们热爱幸福的糊口，以是我们尊重名贵的生命!安详是一个全民参加、只有出发点而没有终点的永恒话题。
安详事情的产生，大多都是人的头脑不重视，打点不严、操纵不妥、违背规程引起的，人的身分占主导职位。在一般事变中，“安详无小事”是人所共知的原理，但做起来却总没有获得落实与浮现。有一种风行说法叫“提及来重要，做起来次要，忙起来不要”，风俗性违章时有产生就是这种风行说法的突出解释，而因此引起的严峻效果也是惊心动魄的。
本年安详勾当月的主题是“安详责任，重在落实”，“高尺度、严要求、重落实、抓细节、安详第一”是我们公司的焦点文化理念。为严抓落实做好安详打点，防御安详事情产生，我们应遵守相干安详法令礼貌，以公司安详打点系统与流程为指引，高度重视安详打点事变，彻实推行安详打点职责。通过抓好安详隐患排查整改管理，种种伤害源提防节制，起劲开展伤害源辨识节制事变，组织员工起劲参加进修，让员工充实熟悉到本身事变情形中存在的伤害身分与相干安详防御法子，为员工缔造一个安详的事变情形，同时让员工知伤害、懂安详，进步员工伤害辨识、安详防御手段;通过抓好安详打点制度、法子落实、监视观察打点事变，层级落实安详打点职责，严抓安详法子落实，严重查处违章功课、违章批示，加大查核力度，用制度与责任类型员工安详举动;更为重要的是通过安详宣传教诲和头脑雷同，规则员工对安详的认知与立场，让每一位员工正确熟悉安详打点的目标与意义，由被动打点、“要我安详”转变为“我要安详”、自主防御的头脑理念的转变和企业安详打点文化气氛的成立，让安详扎根于我们的心中，树立“安详在我心中”的理念，才气进步安详规章制度的执行力。
然而树立“安详在我心中”的意识，是一个潜移默化的进程，必需做到以工钱本，严抓...
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