时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,为此要写好述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编收集整理的班委述职报告范文(精选11篇),欢迎阅读与收藏。
1、迎新晚会
迎新晚会报名,编排迎新晚会的舞台剧,传达迎新晚会的相关信息;
2、supervoice
收集同学参赛名单,组织班级15人合唱队伍;
我心里有个恶魔,她很恶毒,常常阻挠着我完成我的工作、我的任务,班委述职报告。那就是我自己,那个做事总喜欢一拖再拖的我,那个总是可以斗志昂扬但却很难付诸实践的我。在这里,我希望我们全体09行2监督我,狠狠地监督我。成为文娱委员,可以说是个意外,但我感谢这个意外,因为它可以帮助我、提醒我,和我心中的恶魔抗争!
我在和心中的恶魔抗争,我在努力,希望大家能谅解我、督促我、帮助我!感谢大家!
说说迎新晚会的事吧~老实说,这是一件在我心里压抑很久的事,从我知道我要编排节目开始,我就感觉很压抑。这似乎不是我可以努力的范畴,因为我没有过充当文娱节目负责人的经验,对于未知的会发生的一切一切,我都恐惧。我越恐惧,我就越不想去管这项工作,但我知道自己不能这么做,很矛盾,很压抑。所以,在很多人看来,对于迎新,我就是一拖再拖,不怎么理会。但其实不是的,我最在乎它,可我最怕它。
我就是个好强的人,我想证明会我能做好。所以,我傻傻地一个人把这个工作揽了下来,一个人把整个剧本写了出来,我以为只要我一个努力就够了,大家会认同我的。但,其实不然。我的剧本没有得到大家的认同,最后也被彻底换了。起初,我心里很不甘愿,我花了那么多的精力,最后只是白努力一场?但后来,仔细想想,我知道是自己错了。这不是我自己一个人的事,这是一个集体的事,只有我一个人苦干是没用的。淑君提醒了我,她点醒我说,可以把大家召集起来,一起讨论,定下短剧内容,集思广益,这样能大大提高效率。她说,有什么事可以找她帮忙。当时,我真想哭了,我意识到,再强的人都是需要人帮助的,更何况,我只是个平凡人。
很高兴,很开心,现在新剧本定下来了,一审时间也推迟了,我们有足够时间排节目,我心里的石头也放下了。在这里,要特别感谢花导,飘总监。我需要大家,有大家的帮助和配合,迎新才能成功!
提起这个嘛~当然要说说我们班那合唱团,霸气!哈哈~在这里,很感谢娇,帮我分担了合唱团的组织工作。说到合唱团,不知是为啥,每次听大家合唱时,我总是会很感动,所有烦恼哀愁都会消失殆尽。也许,这就是朋友的力量吧。
我在和心中的恶魔作斗争。也许现在仍存在许多的问题,但我会努力,我在努力,希望大家~~嘿嘿~~知道怎么做啦?
各位老师、各位同学:
今天,我很荣幸能和大家欢聚一堂,来分享我的喜悦,来倾听我的报告。
我是xx班的体育委员,我没有姚明庞大的身躯,也没有博尔特闪电般的速度,更没有乔...
查看更多与“2024班委述职报告写作十一篇”相关的文章
随着人们自身素质提升,报告与我们愈发关系密切,报告具有双向沟通性的特点。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的仓库主管的述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
本人在4月底入职泛亚公司,在此期间,在公司领导的悉心关心和支持下,取得相应的进步,但还存在不足有待改善的地方:
一、作为仓储部的负责人,在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。
1、管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么?重点和次要工作是什么?
比如该做什么,不应该做什么?相应工作需要联系的哪些人?如何联系?要看哪些数据报表?如何更有效检查和监督?如何处理执行不到位?
2、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点?哪些优缺点?哪些员工需要培训以达到整体共同进步的?如何提高仓储整体水平?
二、做工作报告能力方面,还存在不足。
1、缺乏清晰的思路,逻辑性不强。比如分析问题和改善措施没有站在仓储部部具有检查、监督、反馈和改善处理角度去思考问题;
2、存在着某些喊空口号,不讲做实事。空洞的理论,没有实事求是的实际行为作铺垫说明;
3、报告数据来源的计算方法不科学,不完整;
4、存在报告表面的小错误。比如数据与其它部门不统一,备注解释不充分,造成与其它部门统计数据打架的问题;
三、沟通协调能力还有待提高。
1、与业务部、采购部、设备部、生产部、翔峰捷胜厂、运输单位、外包公司等其它部门其他单位的沟通协调,还没有完全做到及时、有效的沟通协调;
2、沟通的技巧有待改进。对不同部门,不同的级别,不同的人没有灵活运用不同的沟通技巧和方法。
四、自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。
1、自身的电脑水平,写作水平还没有达到要求;
2、员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间;
3、对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好;
五、工作计划、组织安排、检查监督和总结能力还有等改善。
1、还没有做到完全了解仓储部的工作计划,就不能对全盘工作进行组织安排、检查监督和总结反馈,
2、员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题,有异常未能及时上报;
3、对出现计划外的问题不能及时总结,也没有提出有效的改善措施;
六、缺少工作的前瞻性和风险管理意识。
1、对一些存在员工执行不到位的困难估计不足,没有完全了解执行难的客观和主观上的问题;
2、部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估,出现异常时才去检查、分析、解决和改善;
七、对安排工作的主次要的分配方面还不清晰明确。
1、对安排仓管员每天的工作先做什么,后做什么还没有一个明确的思路,影响到工作效率;
2、还没有时间管理意识,对日常工作的时间安排还没有规划和执行;
八、对仓储部等还没有完全了解透彻,目前对仓储部等的认识只是在表面的熟悉,还没有完全了解到仓储部整个运作流程,比如仓储部重要数据、信息的了解熟悉程度...
查看更多与“写作仓库主管述职报告”相关的文章
时间飞逝,转瞬间,我们难以追及它的脚步。回顾这段时光,我们的工作能力和经验都有所增长,因此需要认真撰写一份有效的述职报告。那么,什么样的述职报告才能够达到预期效果呢?以下是我整理的个人述职报告总结,希望能对大家有所帮助。
尊敬的领导:
您好!
20xx年,医院卫生统计工作在医院的领导下,在全院职工的大力支持配合下,我坚持以科学发展观,以抓统计信息基础工作,求真务实,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过辛勤努力,较圆满地完成了全年卫生统计工作,现将一年来的工作情况述职汇报如下:
一、不断提高自身素质,优化软件环境
统计工作是一项责任性强,业务性强,工作量大的差事,需要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的.工作队伍,院领导高度重视,为进一步提高基础信息质量,使我院能及时发现问题,并加以解决。
统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度年度报表。
领导也对统计工作非常重视,加强对统计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。
领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。
二、扎实开展日常工作
统计工作可以说是卫生系统的一个窗口,为使之成为一个文明窗口,我兢兢业业在以下两个方面努力。
一是勤于学习,提高素质。
从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,因此我非常注重学习,潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。
二是坚守岗位,优质服务。
统计工作工作量大,指导信息引导服务工作,保证了本辖区计算机信息网络畅通。
通过一年的努力,我的工作取得了一些新进展,但面临的工作任务仍然十分艰巨,形势不容乐观。
具体表现为:
一是素质还有待进一步提高,责任性还有待进一步加强,一另一方面他对统计业务还不是很熟悉,业务水平不高、统计口径不熟,容易造成漏报现象。
本学期,我担任高二(5)班班主任工作,在学校领导的关心下,在政教处的支持下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结:
一、培养良好的班集体。
能否形成一个积极向上、努力学习、团结和睦的集体是至关重要的。只有在良好的班集体中教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:
(一)注重教室文化的建设
开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的"图书角",以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况,设置了班级...
查看更多与“年度述职报告写作要点总结锦集十二篇”相关的文章
结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上,提出今后努力方向,或认识自己的不足,提出改进意见,也可以表明决心、展望前景等等。
这样一篇年终工作总结就轻松完成了,很简单吧。不过还有几点在写年终工作总结时候的注意事项介绍给大家:
1、总结工作要真实,这一年做了什么工作就写什么,干的好,上级会知道,但是如果虚报,下级或者同级会知道,群众的眼睛是雪亮的。所以切记误报工作。
2、不要避重就轻。中国人都好面子,喜欢好大喜功,对成绩大肆宣传,对过错就闭口不提。
3、切记长篇大论,在工作总结中,有些人认为只要写得多,才能反映出自己这一年做的工作好,于是写厚厚一叠纸的工作总结,但是里面很多都是废话,既加大了自己的工作量,也加大了领导的工作量。
看了这篇文章,相信大家对写年终工作总结有了自己的思路,那么就不要再犹豫了,拿起笔或打开电脑,为你的xx年画上一个完美的句号。
我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20xx年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20xx年,总结如下:
一、合理安排计划,确保生产任务按时完成
今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。
二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施
从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10ah内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。3月份成立了qc小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。
三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度
二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人...
查看更多与“年度述职报告写作三篇”相关的文章