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招商主管工作总结

招商主管工作总结

发布时间:2023-10-13
1 招商主管年终工作总结个人通用5篇
主管年终工作总结
招商主管工作总结5篇
招商主管年终总结

招商主管作为企业的重要角色,负责着开展新的业务并维护现有业务的职责,注重发掘新的资源以扩大企业的投资范围。随着每年的结束,招商主管需要对自己的工作进行总结,以便更好地规划接下来的工作方向。以下你将看到的是关于招商主管年终工作总结的具体内容,希望对你有所启发。

招商主管年终工作总结(一)

20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

一、加大招商引资力量,促进区域经济发展

为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xxx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

二、工业小区基本情况

1筑巢引凤,完善工业小区基础建设。

xxx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的`问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。2000年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xxx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。200x年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬动画,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿动画程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与xxx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

2今后的工作设想一是继续完善基础设施,创造良好的投资环境。

良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及动画。二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠xxx长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到200x年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,...

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2 招商主管工作总结
招商主管工作总结

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招商主管工作总结【篇1】

汇报人:招商部 袁园 于2014年8月份来凯邦地产入职,熟悉了两江城项目后并接手了招商部的工作,在甘总、江总、徐总的分别带领下,将招商部门的工作有序的开展了起来,总结这几个月的工作,有辛勤的劳动但也有不足的地方,以下是对近期工作的总体回顾,望对来年工作起到提示的作用:

一、8月份以来主要做的工作:

1、与招商代理公司的衔接:先后与鉴正伟业及海基策划进行对接,鉴于“鉴正伟业”在工作过程中的怠慢后暂延缓了合作并与“海基策划”公司对接,进行了对“凯邦.两江天街”的整体规划和业态定位,在领导的指示并批准下最终确定了整体租售结合的方案;

2、与总工办、设计院的对接:因为商业部分的建筑设计标准需与总工办及设计院反复对接,先后通过会议和面谈等形式确定了商业部分的建筑设计要求,并对酒店、幼儿园、主商以及销售部分的商业分别提出了不同的要求,现正等待设计院出具完整的施工图纸;

3、确定了几家主力店:通过酒店管理公司的评标会确定了2号楼自营酒店的管理方由法国欧韵酒店集团管理公司承担,并签订了前期顾问及后期管理合同;通过与珠海大地幼儿园的对接,完成了合作的初步意向,现处于修改合同细节阶段,争取在2015年1月份完成租赁合同的签订;通过华大影院的介绍,9月份接待了重庆电影集团一行,并达成了合作意向,但是由于国企速度较慢以及国企年底清算工作较为忙碌,现在跟进的结果是争取在1月份再通过反复跟进,争取在年前签订意向书或是租赁合同;

4、招商部门的组建:本部门人员前期仅由胡勇(招商部主管)以及我组成,几个月的时间

里完成了人员的招聘,增加了招商顾问黄杰以及内勤人员肖春蓉,随着招商工作的逐步展开,会继续招聘专业的招商人员共同完整项目的进行;拟定了部门管理制度,以及招商整体流程,有关招商的合同和基础资料,并定期的对部门人员进行工作检查和培训,争取带领出专业、规范、职业的招商团队;

5、招商政策的拟定:通过基础资料的整理和本地商业市场调查,准备了“凯邦.两江城”的招商方案及销售及返租方案以供领导审批并抉择,其中详细的阐述了项目背景、项目招商原则、项目业态规划、项目招商政策以及如何招商等内容,以上资料准备于2015年1月中旬交稿;

6、有关商业宣传方面的事宜:参与了1977广告公司对接“凯邦.两江天街”的招商手册的编写及资料的提供,共制作了2个版本,新版将于2015年1月制作完毕;并配合开盘及秋季彭水售房部活动制作相关t型牌,dm单,画册等;配合巨蟹公司提供资料完成商业宣传片的制作,本短片大概于2015年1月底交稿,但预付款仍未支付;

7、本地商家资源的发掘:在徐总的领导下...

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3 招商主管年终工作总结个人(实用5篇)
实用招商主管年终总结
招商主管工作总结
招商主管年终工作总结5篇

招商主管的角色在企业中占据了不可或缺的地位,他们是企业与外部市场的桥梁,对接资源、引入合作伙伴,为公司带来无限可能。在快速发展与竞争激烈的市场环境中,2023年对于招商主管来说是充满机遇与挑战的一年。这篇年终工作总结将展现一个招商主管在这一年的付出、收获和感悟。下面是小编为大家收集的“招商主管年终工作总结个人”,希望能帮助大家。

篇一:招商主管年终工作总结个人

我在开发区xx岗位上工作了x年,去年又调回招商,现任招商和项目推进服务中心副主任,负责招商一局招商工作。一年来,我局紧紧围绕县下达给我区招商引资工作的各项任务指标,扎实工作,取得了一定成绩,现将本人近一年来工作情况汇报如下:

一、工作实绩

1、紧抓指标进度,努力争先进位。认真分析全区经济招商工作形势,切实抓好招商引资工作。今年完成xx项目的签约,继续推进xx等项目。

4、凝炼工作团队,打造招商服务品牌。在今年局内人员紧张情况下,与全局同志始终坚持“人少服务不滑坡”的'信念,努力服务好、接待好每一个客商。一是对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决;对于来开发区考察、洽谈的客商进行热情、周到、细致的接待。二是全力做好“走出去”招商服务工作。今年以来,我先后x天外出招商,及时了解招商项目情况和进度。

二、自身建设方面

1、思想端正,以身作则。工作上能吃苦肯干,尽职尽责,为企业办实事;办事能坚持原则,处事公正,敢承担责任;不以权谋私,不搞特殊化,不贪图个人享受。

2、自觉学习各项业务知识,不断增强招商引资新本领。由于较长不接触招商工作,甚至很少涉及经济工作,作为招商局长,对外代表区政的形象,必须对各方面的招商政策和方式方法,做到心中有数。我深感不足很多,需要学习得很多。一年来,本人能坚持从书本和网络学习,向身边的同事学习,不断获取新的知识和信息,不断学习招商技巧和艺术,尤其对经济招商工作的有关业务知识尽力弄懂、弄通不讲外行话,不行外行事。

三、存在问题和今后打算

平时因招商工作比较多,而招商一局现只有一位工作人员,涉及招商接待、招商材料及日常杂务事项基本上都由本人负责。因忙于具体繁琐的工作,而对于招商工作方式方法的创新、提升方面思考偏少,没有更多的时间去拜访企业联络感情,面对连轴转的工作状态有时也会有畏难情绪;平时也缺少时间去学习国际国内经济形势及各类政策导向。接下来我要统筹好工作,合理分配好工作时间,多学习各类业务及纪律政策,为开发区招商工作添砖加瓦。

篇二:招商主管年终工作总结个人

20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

一、立足打造xx工业区,围绕招...

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