钢铁厂述职报告

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，需要认真地为此写一份述职报告。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家收集的钢铁企业个人述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

镍铁厂年终个人述职报告 篇1

在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助，下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。

(1) 间隙，也是经常容易被忽视的一项。

看起虽小，但是如果没有正确处理好，或者没有调整到误差所允许的范围之内，有可能影响正常生产，甚至造成事故。譬如入口段双切剪剪刃(上剪刃与下剪刃)间隙是根据带钢不同厚度来调整其间隙大小的。一般情况，带钢厚度在0.50mm以上，剪刃间隙一般应该调整在0.20～0.30mm左右。间隙过大或过小都不适宜。

因为间隙过大，容易导致带钢不能顺利的被剪切断。间隙过小，上下剪刃易产生摩擦，使剪刃损坏。另外清洗段上面的刷辊轴承座间隙，也很重要。例如在5月专项检修中，对清洗段1#刷机2#刷辊轴承座间隙的调整。由于轴承座垫板厚度不均匀，造成刷辊轴承座在运转过程中振动过大以及生产过程中因热胀冷缩的缘故使得间隙发生变化。其具体调整方法即是在停机后待温度降下来后，用塞尺测量刷辊轴承座间隙，然后根据间隙值大小，在偏大操作侧加入0.2mm垫片调整间隙。

使其能够正常升降，满足生产要求。一般情况，刷辊轴承座要求两边间隙之和在0.35～0.45mm即属于误差范围之内。轴承座间隙如果太大，刷辊工作时振动过大，由于刷辊的转速高、负荷大，长时间振动大，有可能导致刷辊断裂。由此可见，刷辊轴承座间隙调整到标准状态是很重要的。最后还包括张力辊与之减速箱间的齿形联轴器两端面间的间隙。活套底辊的驱动电机与减速箱齿形联轴器两端面间的间隙。

一般情况，小型电机与齿形接手之间的间隙保证在6mm，误差允许范围是±0.05mm。大型电机与齿形接手之间的间隙保证在10mm，误差允许范围是±0.05mm。出口活套1#塔1#底辊电机更换后，电机与减速箱之间的齿接手间隙调整。以减速箱为基准来调整电机，用百分表打两接手的同轴度，按照百分表读数算出误差值，确定垫片的厚度。将电机整体上调。即径向误差调整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量块测量两接手端面之间的间隙。控制其间隙值在5.5～6.5mm之间即可。

如果其间隙过大，传递扭矩不稳定，影响减速箱的正常工作。如果其间隙过小，在高速旋转时，产生振动，两接手端面容易碰撞。因此齿接手端面间隙调整也是一项很重要的参数。

(2) 同轴度，也即径向误差。

这个要素在调整炉辊的时候是一个比较重要的参数。更换炉辊后，...

时间过得飞快，成就来之不易，让我意识到需要认真撰写一份述职报告。然而，我发现自己不知道该从何入手。以下是我为钢铁企业员工准备的个人述职报告范文，希望能为大家提供借鉴和参考，助你们写出精彩的报告。

钢铁厂技师述职报告 篇1

尊敬的各位领导、员工代表：

大家好！

20xx年，我主管调度系统，在部长的率领下、各位领导的支持和帮助下，我始终按照“以成本效益为中心、以生产稳定顺行”为原则、以计划目标管理为手段进行组织生产，结合回厂原燃料的实际情况和生产动态，做好原料结构组合，和成本指标优化，深入推进对标挖潜和降本增效措施，加强生产过程和指标监控、强化督促检查、加强对各工序异常情况跟踪分析，做好生产调控。通过生产系统的共同努力，最大限度的保证生产及降本工作的稳步推进，为顺利完成年度生产任务及指标提升做了应有的工作。具体工作汇报如下:

一、强化内部队伍管理，抓好调度系统及科室建设。

（一）加强调度管理。在公司的正确领导及各部门分厂的大力支持下，调度系统统一步伐，始终从内部抓起，严格按照公司有关规定，不断完善调度系统协调指挥、检查、督促机制，严格管理和考核，对违规违纪进行及时教育和处罚，对工作突出的`人员进行表扬和奖励，提高了员工积极性，减少了不到位和不作为的情况。

（二）切实抓好调度系统和计划目标科室建设。为提高内部员工管理水平和综合能力素质，采用多种方式抓培训。

一是加强新员工的帮扶及培训工作，对新员工采取定目标、找方法的培训方式，力求尽快达到岗位要求

二是订阅专业杂志和网上下载专题文章组织学习、组织员工多次参与各分厂异常情况分析会、进一步提高管理能力与分析处理问题的水平。

三是内部每周不定期开展经验交流会，安排阶段性生产监控重点，分析总结整体工作情况，以找差距、传亮点来促使个人提升。

四是及时传达外出考察同行情况，对同行的新颖管理方式、先进生产指标进行对比。

二、加强生产组织管理，强抓过程监控调节管理，严格考核制度。

作为公司生产组织的执行和管理机构，始终坚持公平、公正、公开、实事求是的原则进行管理。

（一）各级管理人员坚持下现场，从实际出发，进行生产管理和考核。每班调度员严格按公司安排事项、对重点岗位、异常工序点、矛盾点及时进行检查督促，加强现场生产协调和指挥；当班调度员按照《生产组织管理规定》《工艺纪律考核办法》等规章制度，每班坚持进行生产组织和工艺纪律检查，强化生产过程和指标监控，强化异常情况分析，强化督促异常工序点的调控和措施落实，积极进行现场纠偏，严格考核制度，保证了公司正常的生产秩序。

（二）严格按照生产经营计划、生产组织管理办法、节能减排管理办法、工艺纪律考核办法等，对每班生产动态情况进行实时监控、调节、考核。每月对各分厂进行一次全面工艺纪律执行情况检查，每日对各关键工序点不定项抽查，查处问题及时沟通，督促整改到位，对影响生产的进行逐月考核，对重大生产工艺操作事故进行通报处罚，确保公...

报告的构成包括标题、主送机关和正文三个部分。在日常生活中，报告的重要性不容忽视。报告行业已经成为一个新兴产业，你是否了解一些优秀的报告范文呢？我们为您精心准备了“钢铁厂技师述职报告”，希望能对您有所帮助。只有善于利用时间并不断进步，我们才能取得更加出色的成就！

钢铁厂技师述职报告 篇1

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我写此篇钢铁厂技师述职报告的机会。在过去的一年里，我作为钢铁厂技师，我充满责任感并全身心地投入工作，取得了一些令人满意的成绩，同时也遇到了一些挑战，我将在此向您做详细的述职汇报。

工作内容方面，作为钢铁厂技师，我负责设备维修以及生产过程中的质量检查和控制。我深入学习了钢铁厂机械设备的技术原理，熟悉了设备的操作维护方法，并将其灵活应用于实际工作中。通过提高维修水平，我成功修复了多套设备，有效地提高了生产效率和设备的可靠性。同时，我积极参与生产过程中的质量控制，完善并执行了一系列的质量检查规范和流程，确保了产品的优质和客户的满意度。

在团队合作方面，我始终秉持着团结协作的原则，并与同事们密切合作，共同完成了一些重要的项目。我积极参与技术交流会议，与同事们分享经验和技巧。我们共同解决了一些设备故障和生产问题，并提出了有效的改进方案，为企业节约了大量时间和成本。我还帮助新入职的员工进行培训，传授他们一些实用的技术和安全知识，增强了团队的整体素质和凝聚力。

另外，我也认识到了一些不足之处。首先，我在工作中时常遇到的压力和紧迫感，导致有时候处理事情较为仓促，忽视了细节，希望能在有效管理时间的基础上更好地计划和安排工作。其次，由于设备更新的速度较快，我需要不断学习，跟进最新的技术发展，提高自身的专业水平，以适应和同步公司的改革与发展。

在下一阶段的工作中，我将努力改进个人的短板，加强学习和实践，提升自身的技能水平。同时，我也希望能够在团队合作中发挥更大的作用，进一步提高团队的整体效能和凝聚力。在质量控制方面，我将继续完善和执行质量检查规范和流程，确保产品的优质和客户满意度。

最后，我要特别感谢领导对我的信任和支持，也要感谢团队成员们的配合和帮助。钢铁厂技师这个岗位的工作虽然凭借技术和经验，但更需要具备责任心和团队合作精神。在未来的工作中，我将继续努力，为企业的发展贡献我的一份力量。

谢谢！

技师：xxx

日期：xxx

钢铁厂技师述职报告 篇2

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是xx钢铁厂技术部门的一名技师，我在这里向大家汇报过去一年来我的工作情况和成绩。我所负责的技术工作是极具挑战性的，但我坚信只要努力和艰苦付出，就能够取得好的成果。

在过去一年中，我主要的工作内容包括技术项目的研究和开发，设备维护和故障修复，以及技术培训和团队管理。首先，我参与了一项重要的技术研究项目，旨在提高生产效率和产品质量。我带领团队进行了大量的实验和数据分析，并最终成功地开发出了新的生...

钢铁厂述职报告【篇1】

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx钢铁厂的技术部门技师小李。首先，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我在技术岗位上取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。接下来，我将向大家简要介绍我在技术工作方面的具体表现。

一、工作内容及完成情况

在过去的一年里，我主要从事钢铁生产过程中的技术保障工作。我负责跟踪研究新技术，指导生产工艺流程，解决生产中出现的技术问题。同时，我积极参与技术团队的讨论和工作，为公司技术改进提供支持。

1. 跟踪研究新技术：

钢铁行业技术更新换代较为频繁，所以我努力跟踪新技术的发展动态，了解最新的钢铁生产技术。在过去一年中，我学习了国内外最新的钢铁生产技术，特别是关于炼钢、轧钢、热处理等方面的新工艺。通过这些学习，我能更好地为钢铁厂的生产提供技术支持。

2. 指导生产工艺流程：

作为一名技术人员，我积极参与钢铁生产过程中的工艺控制工作。我通过对生产数据的分析和工艺参数的调整，确保钢铁生产过程中的各项指标达到国家标准，实现产品的稳定质量。通过我在工艺流程的指导中，钢铁厂的产品质量得到了显著提升。

3. 解决技术问题：

钢铁生产过程中难免出现一些技术问题，而我是负责解决这些问题的。在过去的一年中，我积极与相关部门合作，迅速解决了在生产中遇到的多个关键技术问题。比如在炼钢过程中，我们遇到了氧气耗气量过大的问题，通过改进工艺参数和调整设备设计，最终实现了氧气利用率的大幅提升。

二、存在的问题和不足

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处需要改进和提升。具体如下：

1. 技术能力仍有提升的空间：

虽然我在技术方面有着较为丰富的经验和知识储备，但是钢铁行业的技术是在不断发展变化的。因此，我需要持续学习和跟进新技术，提升自己的技术水平。

2. 沟通和协调能力有待加强：

作为一个技术人员，与其他部门的沟通和协调非常重要。我意识到在工作中，与其他部门的沟通和协调还存在一些问题，需要进一步加强。

三、下一阶段的工作计划

为了进一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一阶段的工作计划：

1. 持续学习新技术：

钢铁行业的技术更新换代很快，我将继续关注国内外最新的钢铁生产技术，通过学习和研究，提高自己的技术水平。

2. 提升沟通和协调能力：

为了更好地与其他部门沟通和协调，我计划参加一些相关的培训课程，提升自己的沟通和协作能力。

3. 承担更多的项目：

我希望能够承担更多的技术项目，积累更多的项目经验，提高自己在钢铁技术领域的竞争力。

总结：

在过去的一年中，我在钢铁厂的技术工作中尽心尽力、积极进取。同时，我也意识到自身存在的问题和不足，将会积极改进和提高。我相信只要继续努力，不断学习和进步，一定会在技术方面取得更好的成绩。

谢谢大家！

钢铁厂述职报告【篇2】

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

我是xx钢铁厂的一名技师，操控钢铁生产设备已经有五年的...