公司培训规章制度

在发展不断提速的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的公司培训规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司培训期规章制度 篇1

一、培训条例

第一条为配合本公司发展目标，充实从业人员的知识技能，发挥潜在智能，以提高效率，特订定本办法。

第二条从业人员的培训由管理部统筹执行下列各项：

1、综合并直辖市各单位培训计划，拟定全年度培训计划;

2、依全年度培训计划实施培训;

3、收集及编制培训教材及辅导资料;

4、检查各项培训实施情况并分析成效。

第三条培训范围：

1、新进人员的培训;

2、市场业务人员的培训;

3、督导人员的培训;

4、经营管理人员的培训。

第四条培训的实施：

1、主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训;

2、公司开展的培训或参加公司与其他单位共办的培训;

3、选修大专院校研究所的有关课程;

4、参加国内培训单位所举办的培训;

5、参加国内参观考察;

6、选派国外受训或考察。

第五条培训的考核与奖惩：

(一)考核：

依实际情形分为：

1、测验;

1、提出考察报告;

2、提出受训报告;

3、上课情形或受训后应用成果评定。

(二)奖惩：

1、受训成绩优秀者除发给奖状外，可加发奖品以资鼓励;

2、受训人员必须按时到训，因故未能参加者，应事先请假，并转报主办单位，无故不到者以旷职或旷工论处。

第六条培训费用按各单位参加人数分摊，其项目及标准如下：

(一)讲师酬劳：

1、本公司从业人员担任讲师者，可酌情支付讲师酬劳，但如为职务范围内者，不另给酬;

2、顾问担任讲师者，可视实际情形支付钟点费;

3、外聘的讲师，其酬劳依实际情况支付。

(二)受训餐点：由公司内部组织的培训，酌情供应受训人员餐点。

(三)受训差族费：赴外地参加训练或担任讲师者，依国内外出差办法之规定办理，但勤务时间除外，接受训练者，不以加班论。

第七条本办法经呈准后公布实施，修改时亦同。

二、培训方法

培训的方法很多，主要有以下四大类型：

1、教学法

即以语言启示，如：讲演、讨论、会谈、讲评等方式，辅导教学;然后再运用讨论方式讨论，沟通或树立正确的观念;而后再依人员与环境的各种情势作个别辅导、集体辅导，以适应其需要。故此法又分为集体教学个别教学两种。

即以示范、体验、协作等方式，辅助受训人员自我形成，以养成正确的习惯、态度、技能、行为;例如活动指导、生活辅导、共同作业等。其要领在于以身作则，由受训人员试行模仿，再检讨得换，同时协调其养成标准行为。此法适用于动作性内容的培训。

2、情境法

指导用情境的影响力进行培训。例如自然观察、社会调查、团体活动、工场参观、文物展览，放映影片等，使受训者在动态环境中体验、顺应，从而达到培训训练的功能。

3、案例研究法

此为美国哈佛大学企业管理研究所所创，目的在使参加受训者对工作实况的处理，作广泛深刻的思考、研究和学习。其具体内容是提出实务问题或个案...

管理条例是公司和企业的行为准则，员工遵守管理条例是确保劳动权益的保障。制定良好的管理条例时，应该考虑员工的感受和需求，因为管理条例对于公司是至关重要的。那么，如何才能制定出好的管理条例呢？本文将从多方面进行分析，深入探讨“培训公司规章制度”，感谢您的支持，希望您继续关注我的创作！

培训公司规章制度(篇1)

公司培训新员工规章制度

一、培训背景和目的

公司招聘新员工，为了使新员工能够尽快适应公司的文化和工作环境，提高新员工的工作效率，保证公司业务的正常运营，特制订此培训规章制度。

二、培训时间和地点

1. 培训时间为公司办公时间，一般为每周一至周五，上午9:00至下午5:00，具体时间视公司实际情况而定。

2. 培训地点为公司办公室，培训前会向新员工发放培训通知。

三、培训主题和内容

1. 公司介绍

新员工入职后，首先需要对公司有一个基本的了解，培训前将会解释公司的发展历程、主营业务、组织结构、管理理念等相关内容，使新员工对公司有一个基本的认识。

2. 岗位介绍和职责分工

公司将为新员工提供一份详细的岗位职责说明书，使新员工了解自己所在岗位的职责和工作重点，并且对岗位之间的职责分工有一定的认识。在培训中，新员工可以与其他员工互动交流，加深对工作的认识和体验。

3. 公司文化和企业核心价值观的介绍

公司文化和企业核心价值观是公司长期的积累，它们代表着公司的基本价值观和发展方向。企业文化和核心价值观的传达可以让新员工了解公司的价值理念和企业文化，激发新员工的工作热情和认同感。

4. 政策法规和安全生产知识的培训

公司的政策法规和安全生产知识是公司运营的重要保证，也是员工的必修课。在培训中，公司将为新员工讲解公司的政策法规和安全生产知识，要求新员工严格遵守，确保员工的权益和公司的正常运营。

5. 工作技能和职业素养的培训

为了在工作中提高工作效率和业务水平，公司将会给新员工提供系统的工作技能和职业素养培训，让新员工的工作技能得到不断提高，同时也加深了解职业素养在工作中的重要性，进而提高员工的整体素质和工作能力。

四、培训结束

培训中，公司将会为新员工提供健康午餐，同时还有专业的人员为新员工解答问题和答疑解惑。新员工将进行考核评估，考核标准为新员工对培训内容的掌握和理解情况。通过考核评估，新员工将正式开始其工作。

五、后续跟踪

公司还将安排定期的培训和考核，以确保新员工在工作中能够不断进步，同时也为公司发展提供更有活力的人才储备。

以上是公司针对新员工制订的培训规章制度，希望通过培训，新员工能够更好的适应公司的文化和工作环境，提高新员工工作效率和水平，为公司的长远发展做出贡献。

培训公司规章制度(篇2)

第1章、总则

第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。

第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观...

笔者精心整理了一个标题为“公司培训规章制度”的文章，希望您能够注意阅读。每个雇主的规章制度都是不同的，规章制度的合法性是其存在的基石。规章制度为公司提供了具体工作的规范和流程，它也是部门和员工考核评优的标准。

公司培训规章制度 篇1

为了办好(网络)培训班，抓好培训质量，达到预期的培训效果，制定此培训班管理制度。

一、学员必须遵守公司及教育培训中心的有关培训规章制度。

二、学员必须按培训课程表安排学习培训课程，不学习者按旷课处理。

三、学员在培训期间原则上不准请假，确因工作需要或因病不能参加者，必须向教育培训中心出示所在工作单位分管领导批准的请假条，经教育培训中心领导批准后方可停课，无故缺课视为旷课。

四、按时完成作业，无故不交作业者视为旷课，取消作业成绩。

五、旷课学时超过总学时的20%取消培训资格并通报学员所在单位，面授期间迟到、早退按教育培训中心培训班管理制度进行罚款。

六、作业不得抄袭，作业完全一样者均视为作弊，作业成绩取消。

七、准时参加考试，无特殊情况错过考试不予补考。

八、学习最终成绩及学习情况将通过电邮发至单位负责人邮箱。

九、学习期间违反其他相关制度所罚款项按照公司相关规定执行。

公司培训规章制度 篇2

公司培训新员工规章制度

首先，感谢新的员工加入我们公司。作为公司的一份子，我们希望您能够了解并遵守公司的规章制度。这些规章制度旨在确保公司的顺利运转，促进团队的协作和员工的安全与福利。

1. 工作时间

公司的工作时间是从早上九点到下午五点，其中包括一小时的午餐时间。如果需要加班，需要提前通知主管，并在获得批准后进行。

2. 工作纪律

在公司的工作时间内，请确保专注于工作并保持手机的静音状态。如果需要使用手机，请在休息时间或事先得到主管的批准。

3. 休息时间

每位员工有权每天享有两次15分钟的小休息时间。另外，公司每周为员工提供两天的休息时间，通常是周末。如果需要请假，请提前与主管沟通并获得批准。

4. 安全与健康

公司非常关注员工的安全和健康问题，因此，请确保遵守以下规定：

a. 绝不饮酒驾车或酒后上班。

b. 遵守公司的安全标准，如佩戴安全带等。

c. 遵守公司的健康政策，在工作时间内不吸烟，不使用毒品等。

d. 如工作任务需要，必须佩戴相关的安全装备。

5. 机密保密

公司的业务和工作涉及机密信息，因此员工必须不能泄露公司的机密信息。在工作和离开公职前，请确保将所有公司文件和信息妥善保存。

6. 税务和法规

公司遵守国家税务和法规，员工也必须遵守相关的规定。

以上是公司培训新员工的规章制度，希望所有员工能够了解并遵守。我们相信只有团队的合作和每位员工的努力才能推动公司的稳步发展。

公司培训规章制度 篇3

心理咨询师担负着解除心病、指点迷津的重大使命，心理咨询工作具有直接或间接地促进社会物质文明和精神文明、促进社会和谐发展的功效。心理咨询师培训班应当是广大人群梦寐以求、心理咨询师为之奋斗的将来理想社会...

现在好工具范文网小编为您呈现的是“公司舞蹈培训规章制度”，请将此页加入您的收藏夹方便阅览。规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约，规章制度的内容要保证具有民主性和科学性。规章制度甚至可以作为一个公司企业文化的根基，一个完善的规章制度在公司里面是多么的重要。

公司舞蹈培训规章制度 篇1

公司舞蹈培训规章制度

一、培训目的

为提高员工的形体素质，增强公司内部沟通交流的效果，促进员工的身心健康，特制定本规章制度，规范公司内部的舞蹈培训活动。

二、培训内容

1、基本功练习：包括身体力量、柔韧性、平衡感和节奏感等方面的练习，以提高员工的舞蹈技能和形体素质。

2、舞蹈编排：针对不同舞蹈风格，通过学习编排基本动作和步伐，让员工能够用舞蹈来表达自己的感受和情绪。

3、舞蹈表演：通过模拟表演和舞台实战练习，让员工能够在公众场合自信地展示自己的舞蹈技能。

三、培训对象和时间

本次培训面向全体公司员工，每周2次，每次1小时。

四、考核及奖励

1、每月将根据员工的参与情况和表现情况进行考核，对表现优异的员工进行嘉奖。

2、嘉奖方式：表彰优秀员工并颁发荣誉证书。

3、优秀员工将有机会代表公司参加公开比赛或演出，公司将为其提供必要的支持和经费。

五、禁止事项

1、禁止在舞蹈培训过程中擅自离开活动区域或干扰其他员工正常学习。

2、禁止在舞蹈培训过程中穿着不合适的服装或者饰品。

3、禁止员工在非法组织或个人的舞蹈活动中参与，以避免违法违规行为的发生。

以上为公司舞蹈培训规章制度，希望各位员工认真遵守，并在培训中努力学习，不断提高自己的舞蹈技能和形体素质，为公司的发展贡献自己的力量。

公司舞蹈培训规章制度 篇2

公司舞蹈培训规章制度

一、培训目的

为了促进公司文化建设，提高员工身体素质和团队协作能力，提高员工的普及形象和气质，公司决定开展舞蹈培训。

二、培训内容

该培训主要针对拉丁舞、现代舞、街舞、古典舞等多种舞蹈形式进行，容量最大不超过30人。培训将每周安排2次课程，每次课程时间为2小时，舞蹈培训课程将安排在公司中心区域进行，培训周期为三个月。

三、培训标准

参加培训者必须遵守培训和公司制度的所有规定，缺席次数限制在两次以内，超过两次的学员将无法参与后续培训。参加培训需要花费一定的时间和精力，所以建议参加培训者在拥有充分的休息和娱乐后再参加课程，以免影响培训成果。

四、培训要求

所有参加培训的员工必须穿适当的舞蹈服装，如t恤、运动裤、运动鞋等。佩戴解放鞋和其他非正式的服装是不允许的。同时，参加培训者需要以适当的态度来面对舞蹈学习，保持耐心和恒心，充满活力地投入训练，积极配合授课教师的教学。

五、培训效果

参加舞蹈培训的员工将打造出良好的形象，增强体质和毅力，提高环境氛围和团队意识。 在培训结束后，公司将组织参加培训的员工进行一次表演，以鼓励和激励他们。

六、培训讲师

专业的舞蹈教练将指导和授课，以确保参加培训的员工获得良好的培训效果。同时，教练们将监...

规章制度的制定应当充分考虑企业的文化和要求，并且遵守法律规定。用人单位制定的规章制度必须符合法律和政策的要求。公司的规章制度可以用来规范和约束员工的行为，而在企业经营中，规章制度的制定必须根据员工的需求来进行。在下面的文章中，我为大家选择了一篇关于"公司未培训规章制度"的资料，希望可以帮助大家更好地学习和成长。非常感谢大家的分享！

公司未培训规章制度【篇1】

为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。

一总则

1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。

2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。

3本制度适用于本院全体员工。

二管理职责

1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。

2人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。

3各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应及时向人力资源部提交培训需求计划，并积极配合人力资源部开展培训工作。

4人力资源部在培训中的主要职责：

4.1医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订。

4.2医院培训计划的制定与组织实施。

4.3对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。

4.4对培训讲师的选择、确定及协助培训。

4.5外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

4.6培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。

4.7参训员工的考勤监管。

5各部门(科室)在培训中的主要职责：

5.1业务技能相关培训计划的制定。

5.2业务技能培训的组织实施。

5.3配合人力资源部开展相关培训工作，特别是为新员工指定带教老师，做好新员工入职培训工作。

5.4本部门(科室)参训员工的组织与管理。

5.5培训工作总结报告的撰写和呈报。

三培训实施

1制定医院的年度培训计划前，人力资源部应对医院培训需求进行调查分析。培训需求主要包括以下方面：

1.1医院人力资源发展规划、文化建设需求。

1.2各职能部门(科室)日常工作业务培训需求。

1.3医院重点岗位人才培养需求。

2员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，培训师由培训组织实施部门和人力资源部根据培训计划共同协商确定。

2.1内部培训师的聘用。内部培训师采取各部门推荐，人力资源部统一审查考核的方式进行推选。经人力资源部审查考核通过的培训师，报院领导批准后将聘为我院内部培训师。内部培训师由医院给予一定的`培训补助，具体补助标准和发放由人力资源部负责。

2.2外部培训师的聘用。外部培训师的聘请由人力资源部根据医院培训计划，采用与专业培训公司合作或自行联系的方式...