人事部转正总结

无论是身处学校还是步入社会，我们都不可避免地要使用自我评价，自我评价是个人对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。相信许多人会觉得自我评价很难写吧，下面是小编为大家整理的转正自我评价，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事部转正总结 篇1

转眼间，我来到贵公司工作已经2个多月了，时间虽短，但我已经完全融合到公司的各项工作之中。公司是一群年轻人的集合体，不仅有朝气，而且有实力。我感觉这个团体很适合发挥我的个人才能，这两个月我也脚踏实地地做了以下一些工作：

首先，积极认真地完成自己最本职岗位的专家答疑工作。我延续我以前在其他公司从事类似工作养成的习惯，对自己提出的要求是有问必答、快问快答，既满足客户需求，也为公司稳定客户源奠定良好的工作基础。对一些系统分配给其他专家而又无法向客户及时回复的问题，我都主动提出将这些问题转分配给我，以保证尽快给客户一个合适的答复。

第二、起草公司20xx年度培训计划，落实新课程培训项目的实施。培训计划先后三易其稿，经过诸位公司领导多次审阅、讨论获得通过。为起草好培训计划我下了很大工夫，既保证了计划的完整全面，又力求不落俗套。目前计划已经开始实施，我感觉非常欣慰，以后我还要和销售等部门积极配合，为计划的进一步贯彻实施做好相关工作。

第三、起草公司会刊的改版方案，选择了一个专业而且新颖的名字财税道，并且给杂志涉及了聊财税事、话财税情、辩财税理、明财税道四大板块，这些建议已经在今年前杂志上得到落实。为了前两期杂志的及时出版，我一人就提供了5篇稿件，全部是专业文章。

第四、与网络编辑部门积极配合，为中税网网站提供了大量税收政策解读稿件、新闻稿件。

以上都是我亲身经历并且力求做好的一些工作，我感觉我在公司是大有用武之地的。我本人以前也担任过公司经理和业务总监，具备一定的管理水平和组织协调能力，我衷心希望能够在公司找到合适的岗位，既为自己发展铺平道路，也为公司事业腾飞助力加油。

在此，我斗胆提出我的想法，毛遂自荐地建议公司聘任或者安排我做公司的学术总监，主要从事以下一些工作：

1、组建财税咨询专家团或者财税咨询专家工作室，进一步壮大公司咨询培训力量，落实好对会员的咨询服务工作。继续与原有专家加强沟通，选拔和培养内部咨询人才。拓展公司咨询模式，适时推出电话咨询、视频咨询、传真咨询等新咨询渠道。

2、协助马总进行网络内容管理。公司网络改版后，需要进一步优化网站内容，网络文章、稿件、新闻的选择都要能够体现专业特点，有自己的专业品味，在内容管理方面做一些基础工作。适时可以在内容管理上建议基本的规章制度，提升公司网站的专业知名度。

3、培训公司内部专业人员。公司有很多税务专业人才，年轻有为，完全可以对他们进行培训，发现和培养公司内部人才。在条件允许的情况下推出公司自己的培训讲师、会场答疑专家等。另外，还要对销售人员提供必要的专业支持，比如重要课程产品销售前，对销售人员从专业角度...

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，制定一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的新入职员工转正工作总结范文，欢迎阅读与收藏。

人事部转正人人总结 篇1

xxxx年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标，卓有成效的开展了一系列教师队伍管理工作，努力完成了全年工作任务，具体工作总结如下：

一、师德建设常抓不懈：

一年里，在全县开展了学规范，强师德，树形象中小学师德主题教育活动，针对当前师德建设面临的新情况和新问题，我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法，提出了具体的师德要求。通过开展专题学习，树立典型等形式，对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育，提高教师的职业道德素养和依法执教意识，从而使全县中小学师德建设有了整体提高。

二、教育人事改革逐步推进：

一年来，我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置，认真组织确保平稳进行。

1.积极推进义务教育阶段学校绩效工资制度改革。此项改革政策性强，涉及面广，事关教职工的切身利益，年初制订了《xxxx县义务教育阶段学校绩效考核实施办法》，多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议，指导义务教育学校从实际出发制订好各自的实施办法。今年安排在年底进行集中审批，并及时打卡发放，全额兑现。通过绩效工资的发放，不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平，更关键的是建立了有效的收入分配激励机制，充分调动了广大教师的工作积极性，促进了我县教育事业更好更快发展。

2.积极实施全县中小学岗位设置管理工作。为了保证这项敏感性强的工作顺利进行，我们早筹划，早准备，一方面做好政策宣传，让广大教师了解，接受并支持岗位设置管理工作，另一方面我们广泛调研，充分听取基层学校和广大教师的意见和想法，帮助学校掌握岗位设置管理方面的政策规定，了解熟悉具体操作办法和流程。至今各校岗位设置申报方案，已获市人社局批准，各校正着手组织全员聘任工作。

三、教师培训形式多样：

为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平，今年开展了以评好课为专题第二轮中小学教师继续教育活动，启动并实施以农村骨干教师培训为重点的国培计划。

1.制订了《xxxx县xxxx-20xx学年度中小学教师全员培训评好课专题学习指导方案》和《xxxx县xxxx-20xx学年度中小学教师评好课专题远程培训实施方案》。开展了全员专题考核和骨干培训活动，骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用，确保了我县评好课专题学习的科学性、针对性和实效性。今年七月份开展了中小学教师上好课培训专题征文评选活动，本次活动共征集论文209篇，共评出一等奖9篇，二等奖18篇，三等奖40篇。

2.认真做好骨干教师参加国培计划培训工作，国培计划是免费培训项目，我们根据市教育局分配我县培训计划，认...

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人事部转正总结 篇1

人事部转正总结

时光荏苒，转眼间我在人事部已经工作了一年。这一年对于我来说，是充实而忙碌的一年，也是充满挑战和收获的一年。在这个即将转正的节点上，我将回顾过去一年的工作，并提出自己对未来的展望。

作为人事部的一员，我的工作内容涉及到了招聘、培训、薪酬福利、员工关系等多个方面。通过与各个部门的紧密合作，我积累了大量的经验和技能，也对公司的运营机制有了更深入的了解。在招聘方面，我参与了多个职位的面试和筛选工作，积极寻找合适的人才为公司发展注入新鲜血液。在培训方面，我组织了多次内部培训活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。在薪酬福利方面，我参与了员工福利政策的制定和执行，确保员工的合理福利和薪酬待遇。在员工关系方面，我积极参与团建活动，增强员工之间的交流和凝聚力。

在过去的一年中，我遇到了各种各样的挑战。其中最大的挑战之一是人才招聘。市场竞争激烈，对于一家成长型企业来说，招聘合适的人才是至关重要的。我通过不断学习招聘技巧和拓宽招聘渠道来克服这一挑战，并取得了一定的成效。我还面临过员工关系的挑战，因为不同的员工有不同的需求和想法，如何协调各方利益，维护好员工关系，是我在这一年中不断钻研和努力的方向。

在工作中我还发现了一些自身的不足之处。首先，在个人时间管理方面，由于工作量较大，我有时候无法完全合理分配时间，导致工作效率下降。其次，在团队合作中，我有时候过于倚重自己的力量，不够关注与他人的沟通与合作，这影响了团队的整体效能。此外，我发现自己在一些工作细节上还有待提高，比如组织培训活动时的宣传和准备工作，还有与其他部门的沟通和协调等方面。

对于未来，我有着明确的规划和目标。首先，我会努力提高自己的专业素质，不断学习和培养相关技能。比如，我将报名参加人力资源相关的培训课程，提升自己在人事工作中的技能和知识储备。其次，我将更加注重团队合作，学会与他人进行更有效的沟通与合作。我计划与其他部门加强联系，提前了解各部门的需求和问题，以便更好地为公司提供支持和服务。此外，我也会更加关注细节，努力做好每一个工作环节，提高自巧之道，工作更加精细和高效。

总的来说，这一年的工作对我来说是充实而有意义的。我从中学到了很多东西，也成长了不少。通过努力和积累，我相信在未来的日子里我会做得更好。我希望通过此次转正，能够继续在人事部发光发热，为公司的发展贡献自己的力量，同时也为自己的职业发展打下更坚实的基础。朝着更高的目标和更广阔的舞台努力奋斗，我相信，未来会更加美好！

人事部转正总结 篇2

今年年初的时候，我离开了学校，开始我的毕业实习。我...

在各行各业中，文档处理和撰写已经成为工作中不可或缺的一部分。在当前的社会中，范文在教育领域中的作用越来越重要。多阅读优秀的范文对我们的作品是有帮助的。好工具范文网小编已经为您精选了以下有价值的资料供您参考：“人事部转正总结”。希望我所分享的能够让您增长知识和智慧！

人事部转正总结【篇1】

一、主要工作完成情况

20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：

（一）员工招聘与培训

20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人（包括离职人员），研发人员新增xx人，技术人员新增xx人，市场销售人员新增xx人，行政人员新增xx人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。20xx年共组织新员工培训xx次，技术培训 xx次，起草并制定新员工培训方案。

（二）制度及流程建设

随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

（三）员工关系管理与企业文化建设

随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力；三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化；五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。

（四）重要文字组织及文件起草

20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。主要包括：xxx政府采购目录、iso质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。

（五）其他日常事务性工作

积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。20xx年人力资源部积极处理了以下几个方面的事务性工作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织及实施等。

二。存在的主要问题

（一）管理平台亟待规范和完善

近两年人力资部以制度及流程建设为重点，初步建立了基础管理平台，但仍然存在不少问题，主要...