企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入wto后中国企业界的必然选择，同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志，也是中国企业在激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。
（一）对内控认识不足，内部控制制度不健全
许多企业对内部控制的理论缺乏认识，甚至对内部控制还存在误解，对内部控制制度的内涵还不十分清楚，没有建立起规范化的操作程序，工作透明度不高，一人办事，一人了结的情况相当普遍，使许多内部控制制度成为一纸空文或形同虚设。
（二）内部控制制度缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的功效
我国有许多企业虽然建立了内部控制制度但仍缺乏科学性与合理性。如一些企业受利益驱动，重经营，轻管理，自我防范、自我约束机制尚未建立起来，内部控制的组织网络不健全，控制制度的健全让位于业务发展，以至于既定的内部控制制度失控。还有些企业对外部环境和经济业务等变化缺乏预见性，导致其管理滞后，没有能够及时制定出相应的处理程序和制度。
（三）人员素质不高
当前我国会计工作中信息失真问题较为严重。有的没有严格的复核审批制度；有的单位账证、账账、账表、账实不符；有的单位现金管理不符合规定，坐支现象普遍，资金管理严重失控；有的单位负责人擅自对外投资，导致投资盲目性。这些现象主要是由于现阶段我国企业管理人员素质不高，企业监督意识不强，使内部控制制度不能发挥应有的作用。
（四）监督机制不全
目前有很多企业监督评审主要依靠内部审计部门来实现，而有些企业的.内部审计部门隶属于财务部门，或与财务部同属一人领导，内部审计在形式上就缺乏应有的独立性。另外，在内审的职能上，很多企业的内部审计工作仅仅是审核账目，而在内部稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行职能的效率等方面，却未能充分发挥应有的作用。一部分企业虽设立了审计部门，但由于体制不顺，使企业经营活动的各项内部管理制度监督执行不力，权利缺乏制衡和监督，决策者只有权利而没有明确的责任。
1、全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸，女士化妆，刘海儿不宜超过眉毛，鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
2、热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。
3、做好客人接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、送茶、介绍按摩项目）。
4、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。
5、上班时不得会见亲友，不准打私人电话，严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将，严禁赌博、搞或色情中介，不提供“”服务和“”信息，以及...
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一、实施范围
(一)各乡镇(不含街道)机关和事业单位以及各镇中小学和卫生院在编在岗工作人员;
(二)县直有关部门长期(六个月以上)派驻各镇机构的在编在岗工作人员;
二、补贴标准
(一)按乡镇工作年限发放标准。
根据在乡镇工作的累计年限，乡镇工作补贴划分三个标准：在乡镇工作累计年限不满10年的，每人每月200元;在乡镇工作累计年限满10年不满20年的，每人每月300元;在乡镇工作累计年限满20年及以上的，每人每月400元。
(二)按乡镇等级划分发放标准。
根据乡镇(政府所在地)距离县城的远近和交通便利程序、工作环境的艰苦状况等因素，将我县的23个乡镇划分为三个等级。
贡江、罗坳、新陂、利村、梓山、岭背、禾丰为一般乡镇;银坑、罗江、黄麟、靖石、铁山垅、小溪、仙下、车溪、段屋为边远乡镇;沙心、祁禄山、盘古山、葛坳、桥头、马安、宽田为最边远乡镇。
在按工作年限享受相应乡镇工作补贴的同时，在边远乡镇工作的每人每月再增加50元，在最边远乡镇工作的每人每月再增加100元。
三、实施时间
从20__年1月1日起执行。
四、有关规定
(一)乡镇工作补贴自到乡镇工作之月起按月发放。
调离乡镇工作岗位或退休的人员，从调离或退休的下个月起停发乡镇工作补贴。
脱产参加学历教育、跟班学习、借调等离开乡镇岗位1个月以上的，不享受乡镇工作补贴。
(二)乡镇工作人员的工作年限以其在乡镇定岗定编后实际工作的时间为准，在乡镇工作的年限按周年累加计算。
五、关于特岗教师乡镇工作补贴的问题，请各单位做好解释工作，要等全市统一部署后再实施。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提...
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公司内部劳动规章制度
一、背景介绍
在现代社会中，公司作为一个组织实体，为了促进员工的工作效率，维护公司的正常运营，必须建立一套完善的劳动规章制度。公司内部劳动规章制度是为了规范员工行为，明确员工权利与义务，保障员工合法权益，有力地规范和引导了公司员工的日常工作行为。
二、制定目的
（一）提高工作效率：公司内部劳动规章制度的制定，可以让员工了解公司对工作流程、工作细节和工作要求的明确规定，从而提高工作效率，减少工作中的失误。
（二）保障员工权益：公司内部劳动规章制度明确了员工的权利与义务，保障员工的合法权益，确保员工在工作中得到应有的保护，维护员工的权益。
（三）维护公司的正常运营秩序：公司内部劳动规章制度是公司管理的基础，它通过规范员工的行为，维护公司的正常运营秩序，促进公司的长期稳定发展。
三、制度内容
（一）工作时间制度：公司规定每天的工作时间为8小时，周工作时间为40小时，具体上下班时间由公司根据工作需要安排。员工需要严格按照公司的工作时间规定，不得迟到、早退或旷工。
（二）奖惩制度：根据员工的工作表现，公司将设立奖励制度和惩罚制度。奖励可以是物质性的，如奖金和福利待遇的提升；也可以是精神上的，如表彰和赞扬。惩罚可以是扣款、罚款或者降职等。员工需要有高度的责任心，积极履行工作职责，以获得奖励，避免受到惩罚。
（三）加班补偿制度：公司鼓励员工在必要时加班工作，但公司也要确保员工的合法权益，要求合理安排加班班次，并对加班进行合理的补偿。具体的加班补偿标准由公司根据法律法规和实际情况制定。
（四）休假制度：公司规定员工享有带薪年假、病假、事假和调休假等休假制度。员工在享受假期时应提前请假，并经过上级审批。同时，公司还规定了员工休假期间的工作交接和上下班时间等具体细节。
（五）安全生产制度：公司规定员工必须佩戴安全帽、穿戴安全鞋，严禁私自进入危险区域，严禁随意更改设备、工艺等，确保员工的生命安全和工作环境的安全。公司还要定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
四、执行与监督
公司内部劳动规章制度由公司人力资源部门制定，经公司领导批准后公布施行。公司要确保员工对规章制度的知晓，并定期进行相关的培训。同时，公司要设立监督机构，对员工的行为进行监督，对不遵守规章制度的员工进行纪律处分。
五、总结
公司内部劳动规章制度的制定是为了促进员工工作效率提高，保障员工的权益，维护公司的正常运营秩序。员工要自觉遵守规章制度，提高职业道德素养，不断提升自己的工作能力，为公司的发展做出积极的贡献。公司也要持续完善规章制度，保证其与时俱...
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《规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的重要性及制定优秀规章制度的建议》 规章制度和劳动合同是员工关系管理的基础，通过制定规章制度，公司可以规范员工履行劳动义务的行为。然而，编写一份既能保护员工权益又能约束行为的优秀规章制度却是一项挑战。下面将为您提供一些建议，希望能够帮助您写出令人满意的规章制度。 首先，制定规章制度的目的是为了保护员工的权益，而不仅仅是对员工进行约束。因此，在编写规章制度时，要着重考虑员工福利、合理的工作时间和休假制度等。员工对于自己权益的保护非常重视，一个良好的制度可以增加员工的归属感和满意度。 其次，规章制度应当具有可操作性和可理解性。制度内容要简单明了，对员工而言易于理解和执行。不宜过于繁琐和复杂，避免使用行政化和官僚主义的语言，更应注重实际操作过程的指导性。 此外，制定规章制度要注重与员工的沟通与参与。在制定过程中，可以组织员工代表参与讨论，了解员工的意见和需求，并考虑到不同岗位和部门的特殊情况。这样做有利于员工对规章制度的理解和接受，也能提高规章制度的可行性和实效性。 最后，不断完善与调整规章制度是必要的。公司的发展和变化都可能对规章制度提出新的要求，因此需要定期审查和更新规章制度。同时，要及时解决员工对于规章制度的问题和困惑，建立良好的沟通渠道，保证规章制度的有效实施。 希望以上建议能够对您制定优秀的规章制度有所启发，带来更多的创意和想法。我们相信，通过精心打造的规章制度，您可以更好地管理员工关系，提高员工满意度和公司绩效。
第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。
第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。
第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。
第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。
第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存...
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规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的依据，公司的规章制度管理劳动者履行劳动义务。规章制度是用来保护人而不是约束人的，如何写好制定优秀的规章制度让很多人都比较头疼，我们制定规章制度需要注意哪些方面？好工具范文网编辑考虑到您的需求精心为您制作了这份“公司内部管理规章制度”，如果我的建议对你有所启示请务必将其收藏起来！
第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。
第二条公司所有岗位薪酬一览表：（略）
第三条每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。
第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，实发当月50%基本保底工资，并由直接上级负责劝退。
第五条津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。
第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润15%提成;个人业务按纯利润30%提成;当月个人业务纯利润不足1000元，以上提成自动下降10%。第二节个人业务当月纯利润超过3万元以上，超额部分按35%提成。第三节公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成。第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润1-2%的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成。第八节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。
第七条财务部每月15-20号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。
第二部分：数列题（时间一紧，脑袋就f了，啥也看不出来了，有几道题都乱填的，平时做得好好的，真ft！）
我投的管培，有六道题，技术类和业务类的题目都挺具体的，我们的题目都挺抽象，这就要看笔下功夫了。
1.“红海”和“蓝海”战略，结合盛大的发展谈吧，ms宣讲会的时候讲过，不过我去得晚，没认真听，
2.你最敬畏的是什么？父母？导师？或是未可知的力量？
3.你希望将来的计算机提供什么样的'智能服务？
4.如果你有一套比较切实可行的方案，并且得到领导的认可，但是在与其它部门沟通时，出现抵触，你会怎么处理？
5.关于职业规划的，一种是能够迅速出成绩但是不是你所理想的职业发展目标的职位，另一种是需要时间来磨练和积累，但却是你理想的职业发展目标的职位，你会选择哪个，理由是什么？
6.引用了陈天桥在高峰会议上的一...
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